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Este objetivo en términos generales pretende garantizar modalidades de consumo buscando el uso eficiente de recursos en toda la cadena productiva. Busca reducir los impactos ambientales, acabar con el consumismo y cambiar los hábitos de consumos, haciendo que los consumidores se pregunten a quien comprarle, que tan necesario es un producto frente al otro, que materias primas se utilizaron, que tanto se fomenta el turismo sostenible, que tanto se promueven las compras locales sostenibles entre otros aspectos.

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Cultivar en el desierto, un objetivo para terminar con el hambre en la Guajira. Hambre cero es el segundo objetivo de desarrollo sostenible, y busca acabar con todas las formas de hambre en el mundo para el año 2030

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Objetivo 1  De la Guajira: Fin de la pobreza

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Objetivo 1  De la Guajira: Fin de la pobreza

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Entre sus metas esta garantizar que toda la población, en especial lo mas pobres y vulnerables, tengan igualdad de derecho a los recursos económicos, acceso a los servicios básicos, la propiedad y control de las tierras, los recursos naturales o las nuevas tecnologías.

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La Guajira  es un departamento Colombiano en el Mar Caribe, que limita con Venezuela y abarca la mayor parte de la península de la Guajira. se distingue por sus paisajes deserticos, las dunas de arena gigantes  y las haciendas y la billas pesqueras  remotas del pueblo indígena Wayuu. La Capital de la guajira  es  Riohacha.
Por otro lado El municipio del Molino, está localizado en la parte sur del departamento de la Guajira sobre las llanuras  centrales, entre la serrania de perija y la sierra nevada de santa Marta El municipio del Molino, tiene una población de aproximadamente 9.000 personas.

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Medellín, Antioquia.                                     OBJETIVO 3. Igualdad de oportunidades para hombres y mujeres.  

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Medellín, Antioquia.                                     OBJETIVO 3. Igualdad de oportunidades para hombres y mujeres.  

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La ciudad obtuvo avances favorables en el tema de igualdad y equidad de género durante la implementación de los ODM, prueba de ello es la decisión de incorporar dentro de sus políticas y como parte de la agenda de gobierno, acciones para lograr la igualdad de género y la autonomía de la mujer. Encaminados a conseguir este objetivo, se promovió una mayor participación laboral de las mujeres, permitiendo reducir la brecha en la tasa de participación de 16,4pp en 2015 con respecto a los hombres, meta establecida para los ODM de 20pp.

En materia de seguridad, según cifras del Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses (INMLCF1), en 2015 se registraron un total de 1.323 exámenes médico legales por presunto delito sexual, es decir una tasa de 44,30 por cada 100 mil habitantes, presentando una disminución de 124 casos con respecto al año anterior. Del total de delitos sexuales el 85% fueron mujeres, y el grupo de edad en donde se registraron más casos es entre 10 y 14 años de edad.

Por último, en lo que respecta a violencia intrafamiliar, Medellín registró durante el año 2015 5.949 denuncias, de las cuales 217 (3,6%) correspondieron a violencia en menores de edad, siendo las mujeres el género más vulnerable.

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Medellín, Antioquia.                                     OBJETIVO 2: Combatir el VIH/sida, el paludismo y otras enfermedades.

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Medellín, Antioquia.                                     OBJETIVO 2: Combatir el VIH/sida, el paludismo y otras enfermedades.

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Para el año 2013 en Colombia la mortalidad asociada al VIH/SIDA registró 2.383 defunciones, 106 muertes más que las registradas en 2012, lo que equivale a un aumento de 5,33% anual. En Medellín en 2015 se produjeron 130 casos de muerte por VIH (tasa de mortalidad de 5.5 por cada 100 mil personas), registrándose un comportamiento estable en los últimos años. Con relación a la prevalencia, se reportó una tasa de infección por VIH de 42,12 casos por cada 100 mil habitantes, correspondiente a 1.038 casos. En 2015 se registró el mayor número de casos comparado con los reportados en los últimos cinco años, con una prevalencia de 0,35%, a pesar de presentarse un leve incremento en este indicador, la ciudad cumplió con la meta ODM (evitar que sobrepase el 1% de la población). La tendencia al aumento pudo relacionarse con un mejor acceso al diagnóstico y a la oportunidad en el tratamiento, lo que favorece una mayor sobrevivencia de los pacientes con infección por VIH.

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Avances médicos y tratamientos para el VIH/SIDA

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Medellín, Antioquia.                                      OBJETIVO 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre.  

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Medellín, Antioquia.                                      OBJETIVO 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre.  

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Desde comienzos del nuevo milenio, Medellín – Valle de Aburra, logró notables avances en cumplimiento con el primer objetivo de desarrollo del milenio (ODM). Evidenciándose en los últimos 11 años una disminución del 16,3% en la proporción de personas en situación de pobreza, al pasar de 31,6% en 2004 a 14,3% en 2015, logrando que aproximadamente 464.070 personas superaran dicha situación. Así mismo, los avances en materia de pobreza extrema siguieron su curso hacia la meta de reducción, el porcentaje de personas bajo la línea de pobreza extrema pasó de 5,6% en 2004 a 3,3% en 2015.

En cuanto al mercado laboral, en los últimos 15 años se alcanzó un mayor dinamismo del empleo, reflejando un incremento importante en indicadores como los de participación y ocupación, reportando tasas -para 2015- de 63,6% y 57,8% respectivamente, superiores a los valores obtenidos al principio del milenio. En cuanto al indicador de desempleo, éste mantuvo una tendencia a la baja llegando a un 9,0% en 2015, cifra que ubicó a Medellín como la segunda ciudad con menor desempleo en el país; pese a estos importantes resultados, no se logró el cumplimiento de la meta establecida (planteada en 8,5%).

En esta misma línea es importante anotar que para 2015 no se reportaron en Medellín casos de muertes por desnutrición. De otra parte, el porcentaje de niños y niñas con bajo peso al nacer fue del 10%, inferior a lo registrado en 2005 (10,36%). Vale la pena anotar que indicadores como la prevalencia de desnutrición global y crónica en menores de cinco años de edad, los cuales permiten medir y analizar el acceso a una alimentación adecuada y suficiente avanzaron considerablemente, es así como a través del programa de crecimiento y desarrollo se registró una disminución importante entre 2011 - 2015, en donde la prevalencia de desnutrición global pasó de 4,3 a 3,30, y la crónica pasó de 10,38 a 10,0 niños por cada cien personas en esta edad.

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Gentilicio: antioqueño o paisa.

La conquista y posterior colonización de Antioquia se inició en el siglo XVI, cuando Rodrigo de Bastidas hizo su primera aparición en territorio del actual Urabá en 1501 y se fundó la primera población, Santa María la Antigua del Darién, en 1510 por Vasco Núñez de Balboa. Hoy la población es mestiza en su mayoría y la población indígena se reduce a los grupos cuna y catíos en Urabá, en el occidente y en el suroeste antioqueño.

Antioquia cuenta con 124 municipios y 219 corregimientos que, según datos del 2000, albergan un total de 5.377.854 habitantes. La capital es Medellín, que concentra 1.958.000 habitantes (1999). Otros centros urbanos importantes son: Bello, Itagüí, Envigado, Apartadó, Rionegro, Caucasia, Puerto Berrío, Andes, Yarumal, Santa Rosa de Osos y Turbo.

Medellín fue poblado por españoles desde 1616. Es el principal centro comercial, industrial, sanitario, educativo, financiero y político del departamento. Es la capital desde 1856, cuando reemplazó a Santafé de Antioquia, que lo era desde la época colonial. Hoy integra el área Metropolitana del Valle de Aburrá con los municipios de Bello, Itagüí, Copacabana, Sabaneta, Envigado, Barbosa, Bello, Girardota y Caldas.

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Reseña del departamento del Atlántico, tomado de historia económica de Colombia [video] 10 mayo del 2020 https://youtu.be/eL0f5LsMxJM

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Departamento del Atlántico (Eilen rivera) 

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Departamento del Atlántico (Eilen rivera) 

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En el momento resido en la ciudad de Barranquilla  la cual presenta un sin número de lugares turísticos para propios y visitantes como lo es la ventana del mundo, gran malecón del río, zoológico de Barranquilla entre otros.

Presenta un clima tropical seco, su gente es alegre y cordial.

Barranquilla es la capital del departamento del Atlántico, esta última cuenta con una excelente ubicación geográfica dentro del territorio colombiano ya pesar de ser el tercero más pequeño en extensión, se ha convertido en uno de los principales departamentos con mayor contribución al crecimiento de la economía del país en los últimos años. (cr Ávila López 2018)

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Tasa de analfabetizacion para población de 15 años con  (1.3%)  tomado de departamento nacional de planeación, https://ods.dnp.gov.co/es/departamentos/atlantico

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Tasa de analfabetizacion en el Atlántico 

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Tasa de analfabetizacion en el Atlántico 

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La organización del sistema educativo de los veinte municipios no certificados del Departamento del Atlántico está organizada por 85 Establecimientos Educativos oficiales, los que han pasado de 76 en 2015, a
85 en 2019.

En lo que respecta a la tasa cobertura neta se evidencia que el Departa-
mento del Atlántico, en sus veinte municipios no certificados, en los úl-
timos años viene registrando un crecimiento pasando en 2015 de 94.4%
a 103.2% en 2019, es decir, que ha tenido un aumento de 8.8 puntos
porcentuales.
Actualmente Algunos de los factores desencadenantes de esta problemática es la deserción escolar debido a la movilizaciones o cambios de residencia del núcleo familiar en busca de mejores oportunidades, sumado a ello las pocas oportunidades para acceder a una educación superior.

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La tasa de desempleo del Atlántico para el año 2019 (tercer trimestre)
fue de 7,6%, una de las más bajas del país, en contraste con la tasa mos-
trada en Colombia, que se ubicó en 10.6%. No obstante, el Atlántico
registró una tasa de informalidad (subempleo) cercana al 56.0% parti-
cularmente alta frente al indicador nacional, equivalente al 47%. El fe-
nómeno de la informalidad está acrecentado en razón de la población
desplazada desde Venezuela, incluyendo la población retornada, cifras
que se ubican en aproximadamente 156.346 migrantes1.
Para el caso de los municipios diferentes al área metropolitana de Ba-
rranquilla, la única fuente de empleo “formal” la proporcionan las ad-
ministraciones estatales, por lo cual, parte de la población se dedica a
actividades informales como venta de minutos celulares, atención en
tiendas, domiciliarios o al moto y el bicitaxismo. Vale la pena señalar el
alto número e habitantes de los municipios que se desplazan hacia la
capital -Barranquilla- para ejercer alguna actividad de trabajo, general-
mente de carácter informal.
Plan de desarrollo 2020-2023 tomando https://www.atlantico.gov.co/index.php/politicas-planes/plandesarrollo/13308-plan-de-desarrollo-2020-2023

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Boats and boating--Equipment and supplies

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Tasa de De agua potable  (%)  para el 2019 tomado de departamento nacional de planeación, https://ods.dnp.gov.co/es/departamentos/atlantico

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El departamento del Atlántico en los últimos 10
años ha mostrado avances significativos en la prestación de los servicios de agua potable y
saneamiento básico, pasándose de un esquema de operadores individuales a un esquema de
acueductos regionales que permitieron la vinculación de operadores especializados en la
mejora de la prestación de servicios; estos operadores regionales se han establecido bajo
criterios como las condiciones del territorio y las subregiones: de esta manera la regional norte
cubre los municipios de Tubará, Juan de Acosta, Piojó y Usiacurí; la regional oriental cubre los
de Sabanagrande, Santo Tomás, Polonuevo, Baranoa y Palmar de Varela. En la regional Centro
se encuentran: Sabanalarga y Ponedera, y en la regional Sur Manatí, Candelaria y Campo de la
Cruz. Estos municipios, junto a Suan y Santa Lucía aún no han definido la vinculación de un
operador especializado, lo cual trae consigo la prestación del servicio ineficiente debido a la
baja capacidad técnica, administrativa, financiera y comercial de los prestadores de servicios
para la operación de los sistemas, a la alta complejidad de los mismos y a la dificultad para la
vinculación de un operador especializado con alcance subregional.