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Era uma vez, numa terra distante, um sábio chinês e seu discípulo. Certo dia, em suas andanças, avistaram ao longe um casebre. Ao se aproximar, notaram que, a despeito da extrema pobreza do lugar, a casinha era habitada. Naquela área desolada, sem plantações nem árvores, viviam um homem, uma mulher, seus três filhos pequenos e uma vaquinha magra e cansada. Com fome e sede, o sábio e o discípulo pediram abrigo por algumas horas. Foram bem recebidos. A certa altura, enquanto se alimentava, o sábio perguntou:

– Este é um lugar muito pobre, longe de tudo. Como vocês sobrevivem?

– O senhor vê aquela vaca? Dela tiramos todo o nosso sustento – disse o chefe da família. – Ela nos dá leite, que bebemos e também transformamos em queijo e coalhada. Quando sobra, vamos à cidade e trocamos o leite e o queijo por outros alimentos. É assim que vivemos.

O sábio agradeceu a hospitalidade e partiu. Nem bem fez a primeira curva da estrada, disse ao discípulo:

– Volte lá, pegue a vaquinha, leve-a ao precipício ali em frente e atire-a lá pra baixo.

O discípulo não acreditou.

– Não posso fazer isso, mestre! Como pode ser tão ingrato? A vaquinha é tudo o que eles têm. Se eu jogá-la no precipício, eles não terão como sobreviver. Sem a vaca, eles morrem!

O sábio, como convém aos sábios chineses, apenas respirou fundo e repetiu a ordem:

– Vá lá e empurre a vaca no precipício.

Indignado porém resignado, o discípulo voltou ao casebre e, sorrateiramente, conduziu o animal até a beira do abismo e a empurrou. A vaca, previsivelmente, estatelou-se lá embaixo.

Alguns anos se passaram e durante esse tempo o remorso nunca abandonou o discípulo. Num certo dia de primavera, moído pela culpa, abandonou o sábio e decidiu voltar àquele lugar. Queria ver o que tinha acontecido com a família, ajudá-la, pedir desculpas, reparar seu erro de alguma maneira. Ao fazer a curva da estrada, não acreditou no que seus olhos viram. No lugar do casebre desmazelado havia um sítio maravilhoso, com muitas árvores, piscina, carro importado na garagem, antena parabólica. Perto da churrasqueira, estavam três adolescentes robustos, comemorando com os pais a conquista do primeiro milhão de dólares. O coração do discípulo gelou. O que teria acontecido com a família? Decerto, vencidos pela fome, foram obrigados a vender o terreno e ir embora. Nesse momento, pensou o aprendiz, devem estar mendigando em alguma cidade. Aproximou-se, então, do caseiro e perguntou se ele sabia o paradeiro da família que havia morado lá há alguns anos.

– Claro que sei. Você está olhando para ela – disse o caseiro, apontando as pessoas ao redor da churrasqueira.

Incrédulo, o discípulo afastou o portão, deu alguns passos e, chegando perto da piscina, reconheceu o mesmo homem de antes, só que mais forte e altivo, a mulher mais feliz, as crianças, que haviam se tornado adolescentes saudáveis. Espantado, dirigiu-se ao homem e disse:

– Mas o que aconteceu? Eu estive aqui com meu mestre uns anos atrás e este era um lugar miserável, não havia nada. O que o senhor fez para melhorar tanto de vida em tão pouco tempo?

O homem olhou para o discípulo, sorriu e respondeu:

– Nós tínhamos uma vaquinha, de onde tirávamos nosso sustento. Era tudo o que possuíamos, mas um dia ela caiu no precipício e morreu. Para sobreviver, tivemos que fazer outras coisas, desenvolver habilidades que nem sabíamos que tínhamos. E foi assim, buscando novas soluções, que hoje estamos muito melhor que antes.

A zona de conforto e a rotina destroem a criatividade de todas as pessoas. Joque sua vaquinha no precipício antes que alguem o faça.

Texto: Autor desconhecido

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quem toca instrumento? Você toca qualquer?

conhecem os instrumentos? como vocês imaginam que ele seja tocado.

Escolham um instrumento

tocar sem aterramento

Aterrar, sentir instrumento

dinâmicas de entradas e saídas de instrumentos, melodias.

Explorar instrumentos mais sutis e instrumentos mais "fortes" e a importânica de todos.

Caminhar para atribuir alguns papéis e responsabilidaes.

Sentimento em realcao capacidade do inicio para agora. Trocar de instrumentos/papéis

Debriefing:

Instrumento afinado, cuidado - ajuda de outra pessoa para afinar

Contato com os instrumentos - contato com o desconhecido

Saímos diferentes do que entraram com o instrumento

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Slide

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Objetivo: Trabalho em equipe.

5 minutos de explicação

20 minutos de execução

20 minutos de debriefing

Considerações para debriefing: O melhor caminho para os departamentos conseguirem efetivos resultados é a troca ou negociação quando os recursos são escassos .

A estratégia portanto é G/G (ganha/ganha). Quando se estabelece competição ou conflitos, teremos estratégias perdedoras : G/P ( ganha/perde) ou P/P (Perde/perde ).

Colaboração, abertura, metas coletivas

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LIVRE-SE DE TODO O PESO DESNECESSÁRIO...

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LIVRE-SE DE TODO O PESO DESNECESSÁRIO...

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É uma regra do montanhismo. Mas somente quando você está lá, subindo o monte, com uma mochila pesada nas costas, debaixo do sol, o joelho doendo, e as costas doloridas, é que essa regra se torna clara e verdadeira como nunca. Quaisquer 100 gramas a mais parecem 10 quilos…

E em nossa vida diária é a mesma coisa.

Temos que largar mão de tudo que é desnecessário, toda a bagagem inútil, para podermos chegar ao destino desejado. Neste momento temos a oportunidade de começar do zero. Temos metas, desafios, e muito sonho pela frente.

Temos que avaliar o que estamos levando na bagagem.

É uma boa hora de jogar fora tudo o que atrapalha, tirar todo o peso que certamente nos impedirá de avançar. Mágoas, rancor, tristezas, lembranças ruins, fracassos, raiz de amargura, traumas, comodismo – e tudo que pesa sobre nós e nos impede de ir adiante com serenidade.
Mas como? tomando uma decisão.

Escreva neste papel tudo aquilo que deseja a partir de hoje deixar nesta sala, neste momento, no passado.

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Momento de mudança e dificuldade (pode ser também um momento que achei que não daria conta ou que eu tive que depender inteiramente de alguém). O que eu aprendi.

Pessoas escrevem palavras positivas no papel.

Debriefing: confiança, vulnerabilidade

Quartetos ou trios

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Dividir em grupo A e grupo B.

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Vídeo motivacional Samsung avestruz! Acredite nos seus sonhos!

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Vídeo motivacional Samsung avestruz! Acredite nos seus sonhos!

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https://farconsulting365.sharepoint.com/:f:/s/FARConsultingInterno/ErB6jg78I_pDhrLCavpqO24B4GFYrfTZ_qcHv2MhOiOxAA?e=aNOWAs

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Podemos desenhar o nosso futuro. Imaginar o futuro. O futuro é construído agora, primeiro pela intenção da gente e seguido pelo nosso estado de espírito. E tudo aquilo que a gente tira da nossa cabeça e coloca no papel, começa a se materializar. E é essa a proposta deste momento agora. Individualmente vocês vão desenhar o que vocês imaginam para São Carlos daqui há 5 anos. se transportem para este momento e tranbordem a sua criatividade. Com todas as mudanças que estamos experimentando no mundo, todas as tendências tecnológicas, sociais e políticas. Somados aos sonhos, propósito e planos Electrolux, o que poderemos criar como a realidade de são Carlos em 5 anos.

música: Amanhã

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ENERGIA

Entrega resultados: Demonstra persistência e foco em buscar o melhor de forma contínua para atingir metas

e superar obstáculos. Alcança objetivos e entrega resultados com qualidade, atendendo ou superando expectativas. Faz decisões com soluções escaláveis para o crescimento futuro.

Lidera outros e a si mesmo: Define objetivos individuais claros e dá direção a outros. Esclarece prioridades e dá

a outros meios e a autonomia para tomar decisões que criam uma cultura de dono e de responsabilidade. Engaja e inspira pessoas para superarem expectativas.

Ambição e motivação: Impulsiona a si e o negócio adiante, demonstrando uma atitude de “fazedor”.

Assume responsabilidades além das atribuições de sua função, define metas desafiadoras e busca superar expectativas. Demonstra resiliência diante de contratempos. Mostra-se disposto a assumir riscos calculados para atingir objetivos pensando no bem maior.

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CRESCIMENTO

Inovação e curiosidade: Dá ideias, sugere abordagens e soluções novas e originais para problemas. É curioso pela busca de novas formas de realizar e desafia a própria forma de pensar para ir além das práticas

comuns. Foca em e demonstra um entendimento

prático em questões e soluções comerciais e de

negócio, tanto no curto quanto no longo prazo.

Constrói ideias colaborativamente e as aplica

em um contexto mais amplo.

Coaching de outros e de si mesmo: Identifica e desenvolve talentos. Dá suporte positivo e permite que as pessoas evoluam continuamente. Tem coragem para resolver questões que afetam o desempenho.

Capacidade de aprendizagem: Procura oportunidades de aprendizado e de autodesenvolvimento ativamente, a todo o tempo. Demonstra o desejo de aprender pela

experiência, seja ela positiva ou negativa. Busca feedback, tem vontade de desenvolver novas habilidades, além das necessárias, e aplica conhecimentos em novas situações. Adapta e

combina aprendizados e habilidades distintos

para maximizar a produtividade. Conhece suas forças e limitações e monitora o impacto que tem nos outros.

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AGILIDADE

Adaptabilidade: Analisa e adapta-se rapidamente a diferentes pessoas e situações, mesmo em circunstâncias complexas e instáveis. Reage positivamente em relação ao novo, ao desconhecido e a

situações incertas. Recupera-se rapidamente de

contratempos e mantém um pensamento calmo, flexível e focado em buscar soluções.

Julgamento e tomada de decisão: Julga as circunstâncias de forma adequada na hora de tomar decisões, levando em consideração todas as fontes de informação e alternativas disponíveis. Avalia os prós e

contras, identifica possíveis consequências e dá

justificativas claras para decisões tomadas.

Perspicácia: Chega ao centro do problema rapidamente,

reconhecendo detalhes irrelevantes e transmitindo informações complexas de uma forma clara. Antecipa e reconhece interdependências, considera uma perspectiva estratégica de modo holístico e usa o conhecimento adquirido de ambientes externos ao negócio. É capaz de analisar e gerenciar grandes quantidades de informações complexas.

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ABERTURA

Foco no consumidor e cliente: Sempre tem em mente clientes internos e externos, bem como consumidores finais. Demonstra que entende situações e novos desenvolvimentos no mercado, além de considerar como ambos influenciarão o negócio tendo uma perspectiva de fora para dentro.

Colaboração cruzada e networking: Estabelece e desenvolve redes úteis, tanto dentro quanto fora da empresa, e usa isso em benefício próprio e da companhia. Encoraja e promove a colaboração e a diversidade pensando no sucesso do negócio. Repassa informações de uma forma aberta e

proativa, mantendo as pessoas informadas, e dá feedback a outros quando apropriado. Compartilha informações e promove uma cultura baseada em tolerância e honestidade.