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En esencia, la planeación financiera es el proceso mediante el que se decide cómo se utilizarán los recursos de una organización o empresa para alcanzar los objetivos planteados con anterioridad.

Suele involucrar la creación de esquemas o presupuestos, para que sea más fácil analizar si las decisiones hechas tuvieron los resultados esperados o si es necesario realizar algún cambio.

Aunque pueden existir múltiples razones para llevar a cabo una estrategia de planificación financiera, lo cierto es que una de las más importantes tiene que ver con el uso adecuado de los recursos económicos de una empresa.

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Diferencias y características de: Presupuestos de capital, ventas, gastos de administración, producción y operativo.

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Diferencias y características de: Presupuestos de capital, ventas, gastos de administración, producción y operativo.

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Los gastos operativos son los costos en los cuales incurre una organización y que soportan sus operaciones diarias.
Los gastos fijos cuentan con las siguientes características:

-Mantienen más o menos el mismo importe cada mes;
-Son más fáciles de estimar y acomodar en las finanzas de la organización;
-En los gastos fijos se incorporan los gastos de arriendo de oficina, así como su mantenimiento, el gasto salarial de la empresa.

Mientras que los gastos variables se caracterizan por lo siguiente:
-Aparecen o desaparecen o cambian de importe, según las circunstancias o las operaciones que son realizadas;
-Un ejemplo de ello son las horas extra que se le deben abonar a los trabajadores y que van variando, de acuerdo con el tiempo adicional que cumplan al mes.

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La aplicación más importante del costo de capital es el presupuesto de capital, puesto que sirve para determinar la decisión de comprar o arrendar, para el reembolso de bonos y en las decisiones de uso de deudas o capital contable.
Los componentes de capital son el tipo de capital que utilizan las empresas para obtener fondos (deudas, acciones preferentes y de capital contable común), cualquier incremento en los activos se refleja en cualquiera de estos componentes.

Los componentes del capital son:

a) Capital contable externo, obtenido mediante la emisión de acciones comunes en oposición a las utilidades retenidas.

b) Capital contable interno obtenido de las utilidades retenidas.
c) Acciones preferentes.

d) Costo de la deuda antes y después de impuestos.

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El costo de producción (o costo de operación) es el gasto necesario para fabricar un bien o para generar un servicio.

Se incluye la materia prima y aprovisionamientos.
Mano de obra directa e indirecta.
Alquileres o gastos de asesoramiento.
La forma de cálculo depende de cuál de las tres vertientes del coste nos interesa

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El presupuesto de ventas es un documento que anticipa la rentabilidad de una empresa durante un determinado período de tiempo. Este documento está basado en los registros históricos y las condiciones del entorno, ya que solo de esa manera es posible  fijar una expectativa comercial. Todo plan de negocio debe comenzar con un presupuesto de ventas, ya que éste es una parte fundamental de la gestión empresarial.

Un buen presupuesto de ventas debe seguir y contener algunos puntos, como:

• Periodicidad: Como ya vimos, el presupuesto de ventas sirve para contemplar un determinado periodo de tiempo, ya sea unos pocos meses o un año, por ese motivo, debe ser actualizado y mantener una periodicidad.

• Conocimiento del mercado: Estar al tanto del mercado es uno de los aspectos más importantes para la creación de un presupuesto de ventas. Es en este escenario donde se recoge la información relacionada a las preferencias y las tendencias que formarán parte del presupuesto.

Administración, ejecución y vigilancia: Todo presupuesto de ventas tiene que contar con parámetros y mecanismos de control y seguimiento que posibiliten medir si todo está se desarrollando de acuerdo con la proyección establecida previamente.

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Podría decirse que la gestión de los gastos administrativos suele ser controlada y supervisada por los departamentos que prestan servicios internos. Su función es prestar servicio a las otras áreas departamentales, por lo que sus clientes son internos.

De modo que, es posible mencionar:

-Al departamento de Recursos Humanos.
-El de Contabilidad y Finanzas.
-El de Servicios Generales
-Al área Legal dentro del grupo laboral que conoce qué son los gastos de administración y que a su vez influyen en el cálculo de su presupuesto.

Quedan fuera de este criterio de clasificación de gastos los departamentos de producción y el de ventas.

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Hector Guerrero . (2021). ¿Qué son los gastos operativos y qué los caracteriza?. 2022, de Nubox Sitio web: https://blog.nubox.com/empresas/que-son-los-gastos-operativos

SALESFORCE LATINOAMÉRICA. (2022). Presupuesto de ventas. 2022, de SALESFORCE Sitio web: https://www.salesforce.com/mx/blog/2022/07/presupuesto-de-ventas.html#:~:text=El%20presupuesto%20de%20ventas%20es,posible%20fijar%20una%20expectativa%20comercial.

Enrique Rus Arias 3 . (desconocido). Costo de producción. 2022, de ECONOMIPEDIA Sitio web: https://economipedia.com/definiciones/costo-de-produccion.html#:~:text=De%20esta%20forma%2C%20el%20costo,alquileres%20o%20gastos%20de%20asesoramiento.

LaEdu.digital. (2021). Características del presupuesto de capital. 2022, de tareasuniversitarias Sitio web: https://tareasuniversitarias.com/caracteristicas-del-presupuesto-de-capital.html

Equipo editorial. (2021). Costos de producción. 2022, de concepto Sitio web: https://concepto.de/costos-de-produccion/

Concur. (2021). Planeación financiera: ¿Cómo optimizarla?. 2022, de concur Sitio web: https://www.concur.com.mx/news-center/planeacion-financiera-optimizarla-mx#:~:text=%C2%BFQu%C3%A9%20es%20la%20planeaci%C3%B3n%20financiera,los%20objetivos%20planteados%20con%20anterioridad.