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A delegação de serviços também é uma fonte de motivação de grande impacto que se aliada com o compartilhamento de informações devidas pode fazer com que o colaborador sinta que a situação está sob seu controle e dê mais liberdade para que o mesmo desenvolva mais ideias e ideias inovadoras.

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Sabemos que a inspiração é algo muito subjetivo e volátil de pessoa para pessoa, mas ao impor uma meta tendo em vista um modelo de inspiração é muito mais inteligível do que simplesmente ter a meta em si, apresentar o processo que originou a meta pode originar novas linhas de raciocínio em vista da meta, trazendo mais e novas ideias.

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Em alguns casos a flexibilidade pode ser uma ferramenta poderosíssima para definir o rumo de uma meta ou serviço, pois ela implica não só na vida do colaborador dentro como fora do trabalho e isso reflete diretamente no humor e disposição do mesmo, sendo assim em alguns casos alterar horários, deadlines, ou até mesmo o formato de trabalho pode trazer resultados expressivos.

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Em alguns casos as equipes ou colaboradores em específico se sentem desmotivados por fatores externos ao trabalho, e em casos como esse, um elogio após uma tarefa concluída, um pequeno presente, ou até mesmo em alguns casos, um dia de folga pode vir a motivar o colaborador e trazer um novo fôlego para o mesmo

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Uma das formas mais simples de motivar colaboradores é trazer o máximo de informações possíveis para que consigam "visualizar" as metas da empresa, sabemos que nem todo tipo de informação deve ou pode ser divulgada para colaboradores mas em certas ocasiões quando um colaborador recebe uma informação chave, isso pode vir a desencadear um processo de inspiração que o leve encontrar meios inovadores e mais eficientes de realizar a tarefa.

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Como Motivar os colaboradores da Empresa A à engajarem em projetos de inovação?

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Como Motivar os colaboradores da Empresa A à engajarem em projetos de inovação?

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Todos nós sabemos que é primordial para equipes e setores em empresas terem uma fonte de motivação, mas não é tão simples assim motivar pessoas a ingressarem em novas tarefas ou se manter na rotina das mesmas tarefas de sempre.
A seguir teremos alguns exemplos de como motivar seus colaboradores e inspirá-los a alcançarem as metas desejadas pela a Empresa.