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Escuela: UNE
Materia: Trayectoria de aprendizaje especializante (TAE) La Empresa.
Título: Proyecto La Empresa, Primer parcial.
Nombre de la maestra: Loera Bojorquez Ana Beatriz
Nombre: Citlalli Itzel Paredes Valera
Grado y grupo: 3-A
Turno: Vespertino
Fecha: 20 de Septiembre del 2022.

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La empresa es una organización que tiene un objetivo profesional, el cual se basa en las ganancias y beneficios económicos.
La empresa debe tener objetivos económicos, sociales y humanos.

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-Universalidad: Se da donde hay una organización.
-Especificidad: Se lleva por áreas que se administran de a cuerdo a sus propios objetivos.
-Unidad temporal: Se realiza por etapas y fases.
-Unidad jerárquica: Organigrama empresarial.
-Valor Instrumental: Medio para lograr objetivos.
-Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles.
-Interdisciplinario: Se auxilia de otras ciencias.
-Fexibilidad: Se adapta a diferentes necesidades.

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Crear beneficios económicos, ingresos, empleo, tener un impacto en la sociedad, evolucionar y progresar. Desarrollo económico de una nación y desarrollo social.

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Origen y evolución de la administración.

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Origen y evolución de la administración.

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El progreso que ha presentado la humanidad a través del tiempo, ya sea económico, tecnológico o científico, va de la mano con la administración.
-Época primitiva: Comenzó la práctica de la agricultura, así que el humano se volvió sedentario a lo que le obligó a utilizar la administración.
-2150 a.C- 500 a.C: Inició la civilización y la aparición del estado.
-Antigüedad grecolatina: Se erigió la organización social, política, militar y económica, al igual la iglesia.
-Edad Media: Se llevó a cabo el sistema de gobierno y la organización económica, social y política, que se basó en el vasallaje y fidelidad a cambio de protección.
-Revolución Industrial: La mecanización de la industria y la agricultura.
-Siglo XX: Surge la administración científica, Frederick Winslow, mejoró la administración de la producción de los bienes y servicios. Henry Ford sistematizó la producción mediante líneas de esamble y clasificación.
-Siglo XXI: Es la era de la información ya que el actor principal: el trabajador del conocimiento en una sociedad de organizaciones.

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Objetivos realistas.

Objetivos coherentes.

Objetivos medibles.

Suponer un reto.

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Proporciona ayuda para obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones. Ofrece efectividad a los esfuerzos para el logro de objetivos empresariales.

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Siempre debe hacer estrategias en las empresas, para alcanzar los objetivos y metas. 

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La administración y la estructuración de un plan para la empresa. 

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La administración y la estructuración de un plan para la empresa. 

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Recursos humanos.

Recursos materiales.

Recursos técnicos.

Recursos financieros.

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Ciencias y técnicas auxiliares de la administración

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Ciencias y técnicas auxiliares de la administración

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Ciencias sociales:

Sociología.

Psicología.

Derecho.

Economía.

Antropología.

Ciencias exactas:

Matemáticas.

Disciplinas técnicas:

Ingeniería industrial.

Contabilidad.

Ergonomía.

Cibernética.

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Ciencias y Técnicas de la Administración.

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-De servicio: Satisface las necesidades de los consumidores.
-Objetivo social: Protege los intereses económicos y sociales de los empleados.

Interno: Buen trato de los trabajadores.

Externo: Tener una imagen positiva con el consumidor.

-Objetivo de desarrollo: La acción administrativa debe enfocarse en el crecimiento empresarial y la innovación en beneficio del desarrollo empresarial del país.

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Clientes: Es importante en la empresa, ya que es el que se encarga de consumir y comprar nuestros productos. Posibilita a que una empresa crezca, ya que ayuda a que la empresa se mantenga y se desarrolle. Conocer al cliente permite el desarrollo de productos y servicios adecuados.
Proveedores: Es el sustento de la empresa, ya que proporciona las materias primas necesarias. Permite tener mejores oportunidades y sinergias a favor de los intereses comerciales.

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Ejemplo claro del porqué debe haber un buen sueldo y que exista una buena calidad de vida en los empleados.

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Es el proceso que consiste en planear, organizar, coordinar y dirigir los recursos; controlar los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros. A base para alcanzar los objetivos organizacionales.