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哈咯

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hi

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为了赚钱吗？还是为了生存？

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TOP3可持续发展关心的问题

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TOP3可持续发展关心的问题

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可持续发展如何带来企业的新经济效益 而不是 亏本生意

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可持续发展与经济发展

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不可再生能源的开采及使用、全球温度、新技术的应用替代旧能源、旧材料

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能源高效转化利用及清洁

岗位匹配以及更完善的晋升制度

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1.对全球气候变化的适应可持续

2.经济发展的可持续

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发展和保护的兼顾 如何解决冲突 如何达成共识

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总体公平与个体公平的关系问题

评价标准本身的公平性问题

适度的问题

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top3关注可持续发展议题

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top3关注可持续发展议题

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污染排放问题

气候变化问题

员工发展问题

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非链主企业，但也有行业影响力，主要供欧，在驱动力不像苹果、沃尔玛那么强的情况下，如何带动供应链ESG协同，满足欧洲要求

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1.同类产品替代 FOSB （寻找的时候可以有节能减排的要求）2.寻找多个供应商，供应商竞标，提高竞标门槛（例如排碳要求），多个供应商也可以分散风险。（供应链复杂性和脆弱性）3.营销策略：购方可以回收包装盒获得返利的优惠，通过降低售价，获得竞争优势

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1、包装形态的更新，通过改变设计减少提体积等

2、产品原辅料的替代；

3、包装的回收再利用；

4、供应商多元化、供应商的稳定

==

减碳：

增加绿色能源使用；

采取低碳的物流运输方式、物流的能源（比如油改气、油改电；公转铁等）；

废气及废弃物的污染治理；

节能设施改造、建设绿色工厂或黑灯工厂等

==

竞争优势：高质量的包装盒（基于特殊工艺）；基于供应链的管理要求已有的管理理念；产能稳定和巨大的出货量，具有全球客户的选择；寻求绿色投融资的可能性较高；

国内制造业门类齐全，可以尝试选择新的供应商

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成本节约：

每个月需求量很大——引入自己的包装生产线，逐步替代掉国外采购，提高自身占比

成本价就逐渐可控了

减少包装材料——减量化——产品运输成本也会下降

碳减排：

减少原材料使用

供应链——可再生能源：增加可再生能源的使用比例，如太阳能、风能等。

本地化：减少境外购入运输过程的碳排放

包装回收：可以用于生产其他东西

和国外供应商共同研究碳减排技术（比如说产品盒的循环利用）

竞争优势：

生产线本地化——可以直接和客户沟通、改善质量问题

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一、成本节约

为什么会有限制？

半导体。

原材料

技术

出口限制

1.

找到替代的供应商

供应商垄断

价格更低的进行采购

产量是有瓶颈

2.循环经济

回收

客户

清洁

长期

3.循环经济

利用废品

技术

3.【长期】

政府突破瓶颈

二、碳减排

长期

1.清洁能源 能源转型

国家主要是电费

火电换成绿电

2.技术创新 清洁生产

短期

1.优化流程

物流

2.生态补偿

生态公益林 买碳排放抵消

三、竞争优势

1.

能把上面的做到，非常自然的竞争优势

2.外部

在公众场合积极披露自己、公开透明

拉入ESG战略投资者，积极融资

3.内部

ESG培训模型 员工培训

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1. 与合作商建立包装回收利用机制

2. 寻找国内替代厂家，稳定供应

3. 产业链一体化，自己投资建立包装供应厂家，节省运输成本和碳排放

4. 加大研发投入，更新技术，寻找包装替代方案

5. 利用分布式光伏等装置获得清洁能源，补贴企业用电，降低碳排放，节约能源成本

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以“本地化”“国产化”为核心思路进行3方面改进：

1. 成本节约

国产化替代：推动FOSB包装箱在国内的材料替代和定制化生产，降低进口依赖和采购成本；

循环使用机制：建立包装箱回收复用系统，延长使用周期；

包装优化设计：减重、减少部件、采用模块化结构，降低材料和运输费用。

2. 碳减排

本地化生产与运输：减少国际运输产生的碳排放；

使用可回收/可降解材料：如可再生工程塑料，降低全生命周期碳足迹；

包装循环再利用：建立闭环物流系统，减少一次性包装。

3. 竞争优势

增强供应链韧性：通过本地供应商开发，避免国外断供风险；

树立品牌形象：企业将“绿色包装”“国产原料“作为差异化卖点，提升品牌可持续声誉。

响应客户ESG要求：使用环保材料、碳足迹披露、可追溯标签，提升客户满意度；

加强质量审核体系应对投诉

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盈利，有社会责任

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1.盈利（现金流）可持续

2.社会责任

3.企业品牌力和社会认可

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生产资料的可持续

提供效益的可持续

长期发展的可持续

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1. 现金流

2. 持续创新和适应市场

3. 社会责任

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1、产品质量过关

2、持续的市场需求

3、技术不断迭代升级

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可持续的商业（公司）是什么样子的？

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可持续的商业（公司）是什么样子的？

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觉得最重要的三点：

1、因需要而产生，创新

2、适应性（根据情况而变）

3、长期目标与短期计划的平衡

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强势领域的持续创新稳定有力的合

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强势领域的持续创新

稳定有力的合作伙伴