# data[].attributes.headline
RYHMÄ 1: Mitä TYÖ2030-ohjelma tekee, mitä muut eivät?

# data[].attributes.subject
RYHMÄ 1: Mitä TYÖ2030-ohjelma tekee, mitä muut eivät?

# data[].attributes.body
Ilman TYÖ2030-ohjelmaa…

# data[].attributes.headline
RYHMÄ 2: Mitä TYÖ2030-ohjelma tekee, mitä muut eivät?

# data[].attributes.subject
RYHMÄ 2: Mitä TYÖ2030-ohjelma tekee, mitä muut eivät?

# data[].attributes.body
Ilman TYÖ2030-ohjelmaa…

# data[].attributes.body
Ohjelman kohderyhmää ovat erityisesti…

# data[].attributes.body
Ohjelman kohderyhmää ovat erityisesti…

# data[].attributes.headline
Kohderyhmäksi on parempi valita toimintaansa kehittävät tai sitä aikovat työpaikat, eikä sulkea niitä ulos rajaamalla organisaation koon, kehittämisteeman tai toimialan mukaan.

# data[].attributes.subject
Kohderyhmäksi on parempi valita toimintaansa kehittävät tai sitä aikovat työpaikat, eikä sulkea niitä ulos rajaamalla organisaation koon, kehittämisteeman tai toimialan mukaan.

# data[].attributes.body
Tilanne olisi toisenlainen, jos ei olisi ollut ohjelmaa tukemassa toimialojen tulevaisuusvuoropuheluja.

# data[].attributes.headline
Ryhmä 1: Keskustelunherättäjä ja näkyväksi tekijä

# data[].attributes.subject
Ryhmä 1: Keskustelunherättäjä ja näkyväksi tekijä

# data[].attributes.body
Ilman ohjelmaa ei työelämän kehittäminen olisi yhteisellä agendalla yhteiskunnassa.

# data[].attributes.headline
Ryhmä 1: Työn tuottavuuden ja hyvinvoinnin yhdistäminen työyhteisön näkökulmasta yhdistettynä systeemitasoon

# data[].attributes.subject
Ryhmä 1: Työn tuottavuuden ja hyvinvoinnin yhdistäminen työyhteisön näkökulmasta yhdistettynä systeemitasoon

# data[].attributes.headline
Yhdistelmä, jossa kohderyhmänä ovat työyhteisöt ja tavoitellaan tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämistä on ainutlaatuinen.  Tuottavuuden kehittäminen ei tarkoita vain tehostamista ja tekoälyä, vaan  sitä, mitä ihmiset yhdessä ja tekniikan avulla saadaan aikaan. Toimintatapojen uudistamista ja arvon tuottamista.

# data[].attributes.subject
Yhdistelmä, jossa kohderyhmänä ovat työyhteisöt ja tavoitellaan tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämistä on ainutlaatuinen.  Tuottavuuden kehittäminen ei tarkoita vain tehostamista ja tekoälyä, vaan  sitä, mitä ihmiset yhdessä ja tekniikan avulla saadaan aikaan. Toimintatapojen uudistamista ja arvon tuottamista.

# data[].attributes.headline
Ryhmä 1: Yhteinen tavoite isänmaan edun eteen

# data[].attributes.subject
Ryhmä 1: Yhteinen tavoite isänmaan edun eteen

# data[].attributes.body
Luottamuksen ja yhteisen tahtotilan ylläpitäminen ja vahvistaminen työelämän kehittämiseen.

# data[].attributes.headline
Ryhmä 1: Ohjelma on liima kolmikantaisessa vuoropuhelussa (politiikkatasolla)

# data[].attributes.subject
Ryhmä 1: Ohjelma on liima kolmikantaisessa vuoropuhelussa (politiikkatasolla)

# data[].attributes.headline
Pääpaino on työyhteisöissä ja siinä, mitä ihmiset yhdessä ja tekniikan avustamana saadaan aikaan.  Tuottavuutta ja hyvinvointia. Uusia toimintatapoja, lisäarvoa, toimialojen tulevaisuusvuoropuhelua.

# data[].attributes.subject
Pääpaino on työyhteisöissä ja siinä, mitä ihmiset yhdessä ja tekniikan avustamana saadaan aikaan.  Tuottavuutta ja hyvinvointia. Uusia toimintatapoja, lisäarvoa, toimialojen tulevaisuusvuoropuhelua.

# data[].attributes.body
Kohderyhmärajausehdotus: suuren massan etujoukot. Perustelut: koska resurssit ovat rajalliset ja julkista rahaa, kaikkea kaikkien kanssa ei kannata tehdä vaikuttavuuden aikaansaamisen näkökulmasta. Suuren massan etujoukkoihin panostamalla on paras mahdollisuus saada vaikuttavuutta kasvun näkökulmasta katsottuna. Tarkennuksena: jako etujoukot, massa ja perässätulijat, ehdotamme panostusta suuren massan etujoukkoihin.

# data[].attributes.headline
Ryhmä 1: Yhteinen suuntaa (näkemys) työelämän tulevaisuudelle 

# data[].attributes.subject
Ryhmä 1: Yhteinen suuntaa (näkemys) työelämän tulevaisuudelle 

# data[].attributes.body
Ohjelma tuo yhteen eri toimijat käymään keskustelua työelämän tulevaisuudesta.

# data[].attributes.headline
Jos organisaation koon ylärajaksi laitetaan vaikka tuhat henkilöä, sulkee se pois esimerkiksi kaikki hyvinvointialueet. Isojen organisaatioiden sisällä on työyhteisöjä ja yksikköjä, joissa kehittämistä on tarpeen vauhdittaa aivan samaan tapaan kuin pienemmissä organisaatioissa.

# data[].attributes.subject
Jos organisaation koon ylärajaksi laitetaan vaikka tuhat henkilöä, sulkee se pois esimerkiksi kaikki hyvinvointialueet. Isojen organisaatioiden sisällä on työyhteisöjä ja yksikköjä, joissa kehittämistä on tarpeen vauhdittaa aivan samaan tapaan kuin pienemmissä organisaatioissa.

# data[].attributes.body
Kohderyhmää ei kannata rajata toimialasiiloihin vaan mieluummin törmäyttää ja ristipölyttää aloja keskenään. Ei kasvateta muureja alojen ympärille eikä vahvisteta esim. yksityisen ja julkisen välistä railoa. Kummallakin on annettavaa. Ilmiöt ovat usein samanlaisia ja ns. näennäisesti erilaisilla aloilla voi olla paljon annettavaa toiselle alalle. Olennaista on synnyttää kipinä toiminnan uudistamiselle ja jakaa hyviä kokemuksia. Organisaatioiden jaottelu koon mukaankin voi olla keinotekoista. Pienilläkin resursseilla voi saada paljon hyvää aikaan.