# data[].attributes.body
Esta heramienta me facilita comunicarme con mis familares y amigos de mi entorno ya sea donde el luagr que se encuentren.

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Inicia sesión en Facebook para empezar a compartir y conectarte con tus amigos, tus familiares y las personas que conoces.

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Esta aplicación me facilita ingresar a mis clases y poder interactuar con mis docentes.

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Microsoft Teams es el centro para el trabajo en equipo de Microsoft 365 que integra usuarios, contenido y herramientas para mejorar el compromiso y la eficacia. Inicia sesión ahora.

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Permite cfear esapcios de enseñanzas olnime para las diferentes actividades

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Puedo comunicarme con mis amigos y familiares, por mesaje llamadas o video llamada

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comunicarme con amigos y subir fotos y videos.

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Medio de comunicación via chat

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Técnico Informático - Reparación de Ordenadores

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Características de Telegram para Android
Telegram es una muy buena alternativa en lugar de WhatsApp. Telegram ofrece un servicio de comunicación instantánea eficaz que resuelve con nota todos los puntos donde WhatsApp flaquea estrepitosamente, ahondando en la seguridad y en la privacidad. Entre otras muchas cosas. Manteniendo una interfaz muy parecida con opciones accesibles y básicas, Telegram ofrece una experiencia directa de comunicación con gran énfasis en la seguridad. Detalles que se resumen de las siguientes características de la aplicación:
Es gratuita y no tiene publicidad. Además, está garantizado por parte de los creadores que Telegram seguirá sin coste durante toda su existencia.
Permite chats individuales y en grupo, pudiendo enviarse contenido multimedia, archivos y la localización. Además de iconos Emoji.
Es multiplataforma. Telegram está disponible para Android además de pa ra iPhone, estando en camino una versión para Windows Phone. También existen programas no oficiales para Windows, Mac y Linux.
Posee protocolo y API abiertos, además de que parte de Telegram está licenciado como Open Source. Esto implica que cualquiera puede desarrollar su propia aplicación de Telegram, asegurando su continuidad.
Posee envío de mensajes cifrados, garantizando la seguridad y privacidad de sus comunicaciones.
Incluye la opción de chatear de forma secreta, asegurándose de que los mensajes no podrán ser interceptados. Además, existe la posibilidad de que los mensajes enviados se auto destruyan, borrándose toda posible huella.
Permite la creación de grupos de hasta 200 amigos.
Entre otras tantas características que hacen a Telegram una opción más que recomendable en el terreno de la mensajería instantánea. Sobre todo a la hora de conectar todo tipo de dispositivos, sean móviles o no.

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TELEGRAN, LA ALTERNATIVA EN LUGAR DE WHATSAPP

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LA ALTERNATIVA EN LUGAR DE WHATSAPP. Es una muy buena alternativa en lugar de WhatsApp. Es gratuita y no tiene publicidad

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Podemos crear reuniones para intercatuar.

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Conecta de forma segura, colabora y reúnete desde cualquier lugar. Con Google Meet todo el mundo puede crear y unirse a videollamadas de gran calidad para grupos de hasta 250 participantes.

* Las videollamadas de Meet se cifran en tránsito, y todas nuestras medidas de seguridad se actualizan constantemente para ofrecer un nivel de protección óptimo.
* Organiza reuniones multitudinarias: como anfitrión, puedes invitar hasta a 250 participantes a una reunión, ya sean miembros de un mismo equipo o personas ajenas a tu organización.
* Accede de forma sencilla desde cualquier dispositivo: solo tienes que compartir un enlace con los miembros de tu equipo para invitarles a que se unan a tus conversaciones con un clic y puedan comunicarse, ya sea desde un navegador web o con la aplicación móvil Google Meet.
* Comparte tu pantalla: puedes mostrar documentos, presentaciones y otro contenido durante las videoconferencias para colaborar y fomentar el trabajo en equipo.
* Participa en emisiones de eventos: cualquier persona que forme parte de un equipo, empresa o centro educativo puede ver y presentar contenido en emisiones en directo con hasta 100.000 espectadores del dominio.
* Graba reuniones para verlas más tarde: si quieres grabar una reunión de equipo importante que esté programada en tu calendario, solo tienes que hacer clic en el botón de grabar cuando estés en la reunión; el archivo de la grabación se guardará automáticamente en Google Drive.
* No te pierdas nada: activa los subtítulos instantáneos, una función que utiliza la tecnología de transcripción de voz de Google.

Síguenos para ver más información:
Twitter: https://twitter.com/gsuite
LinkedIn: https://www.linkedin.com/showcase/gsuite
Facebook: https://www.facebook.com/gsuitebygoogle/

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Google Meet: videollamadas seguras - Aplicaciones en Google Play

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Conecta de forma segura, colabora y reúnete desde cualquier lugar. Con Google Meet todo el mundo puede crear y unirse a videollamadas de gran calidad para grupos de hasta 250 participantes. * Las videollamadas de Meet se cifran en tránsito, y todas nuestras medidas de seguridad se actualizan constantemente para ofrecer un nivel de protección óptimo.

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Crear reuniones con invitados.

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✔Como CREAR una REUNION en ZOOM PC (TUTORIAL)/ la mejor forma de crear reuniones en esta plataforma💯

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Puedo almacenar y acceder a mis archivos.

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Get access to files anywhere through secure cloud storage and file backup for your photos, videos, files and more with Google Drive.

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Permite que mis correos se almacenen de forma segura en la nube.

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La aplicación Gmail oficial te ofrece lo mejor de Gmail en tu teléfono o tablet Android: potentes controles de seguridad, notificaciones en tiempo real, compatibilidad con varias cuentas y búsquedas en todo tu correo.

Con la aplicación Gmail, podrás hacer todo esto:
* Bloquear automáticamente más del 99,9 por ciento de los mensajes con spam, intentos de suplantación de identidad (phishing), software malicioso y enlaces peligrosos, de modo que ni siquiera lleguen a tu bandeja de entrada
* Deshacer envíos para evitar errores embarazosos
* Activar Google Chat para conectar, crear y colaborar con otros usuarios
* Trabajar mejor en grupo gracias a los espacios: lugares dedicados que se pueden organizar por usuarios, temas y proyectos
* Disfrutar de videollamadas de alta calidad con Google Meet
* Responder a los correos más rápido con las sugerencias de Respuesta inteligente
* Cambiar entre varias cuentas
* Recibir notificaciones de los nuevos correos rápido, con opciones del centro de notificaciones, globos y pantalla de bloqueo
* Buscar en tu correo más rápido con resultados instantáneos, predicciones mientras escribes y sugerencias ortográficas
* Organizar tu correo con las funciones para etiquetar, destacar y eliminar mensajes o marcarlos como spam
* Deslizar mensajes para archivarlos o eliminarlos y despejar rápidamente tu bandeja de entrada
* Leer tu correo en forma de conversación
* Aprovechar la función de Gmail que completa automáticamente los nombres de contactos mientras escribes, basándose en tus contactos de Google o en los de tu teléfono
* Contestar a las invitaciones de Google Calendar directamente desde la aplicación

Gmail forma parte de Google Workspace, que os permite a ti y a tu equipo conectar, crear y colaborar fácilmente. Podrás hacer todo esto:
* Conectar con tus compañeros mediante Google Meet o Google Chat, enviar invitaciones desde Calendar, añadir elementos a tu lista de tareas y mucho más, sin necesidad de salir de Gmail
* Usar las sugerencias (como las de Respuesta inteligente, Redacción inteligente, sugerencias de gramática y recordatorios de correo) para llevar el trabajo al día y ocuparte de las tareas más sencillas, de modo que puedas usar tu tiempo de forma más eficiente
* Protegerte: nuestros modelos de aprendizaje automático bloquean más del 99,9 % del spam, los intentos de suplantación de identidad (phishing) y el software malicioso para que nunca lleguen a nuestros usuarios

Más información acerca de Google Workspace: https://workspace.google.com/products/gmail/

Síguenos en nuestras redes sociales:
Twitter: https://twitter.com/googleworkspace
LinkedIn: https://www.linkedin.com/showcase/googleworkspace
Facebook:https://www.facebook.com/googleworkspace/

La seguridad empieza por entender cómo los desarrolladores recogen y comparten tus datos. Las prácticas de privacidad y seguridad de los datos pueden variar en función del modo en que utilices la aplicación, la región donde vayas a usarla y tu edad. El desarrollador ha proporcionado esta información y es posible que la actualice a lo largo del tiempo.

No se comparten datos con terceros

Esta aplicación puede recoger estos tipos de datos

Ubicación, Información personal y otros 10

Los datos se cifran en tránsito

Puedes solicitar que se eliminen los datos

Revisión de seguridad independiente

Hasta ahora mi experiencia con esta app ha sido horrible, definitivamente volveré a Outlook. Si es un correo Gmail funciona bien, pero para los demás proveedores de e-mail es horrible, no elimina los correos de la bandeja de entrada, siempre me salen como no leídos, el tiempo de sincronización es demasiado largo, a veces necesito un código en menos de un minuto y no actualiza rápido, cada vez que la abro tengo que seleccionar que se muestren todos porque no deja la opción fija por defecto. Fatal

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Con la actualización se mejoraron algunas funciones y se solucionaron varios bugeos, sin embargo, algo wye parece sigue sin resolverse es la sincronización de la bandeja de entrada, notifica un correo nuevo mucho tiempo después (hasta 5 horas después de recibirlo), si uno tiene la app en el teléfono es para mantener contacto constante por email, el problema viene cuando no se nos notifica al instante. Ojalá pudiera resolver esa parte, porque aunque se borre caché, es constante la falla.

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Hola, Marlen. Si la aplicación de Gmail no está funcionando correctamente, te recomendamos seguir los pasos de este artículo: https://goo.gle/36NbNrK. Si continúa ocurriendo, puedes compartir tu consulta en la comunidad de ayuda de Gmail: https://goo.gle/2OKEIGR. Saludos.

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Todo muy bien, lo gráfico y funcionalidad....pero tienen serios problemas de sincronización y aviso de correos que aún no saben cómo solucionar (raro para esta empresa, o tal vez no quieren solucionarlo). Las sincronizaciones se hacen tarde y los avisos de correo también, no en el momento en que realmente llega el correo.

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Hola, Lucas. Lamentamos que se te haya presentado esta situación. Te recomendamos seguir estos pasos para solucionar problemas de sincronización en Gmail: goo.gle/31k92ND. ¡Que tengas un buen día!

Mantente al tanto del trabajo importante con Gmail, que forma parte de Google Workspace. Además de disponer de un servicio de correo seguro, también puedes chatear, colaborar con un grupo en espacios o hacer llamadas de voz o videollamadas, todo desde un mismo lugar.

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La aplicación Gmail oficial te ofrece lo mejor de Gmail en tu teléfono o tablet Android: potentes controles de seguridad, notificaciones en tiempo real, compatibilidad con varias cuentas y búsquedas en todo tu correo.

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facilitar buscar informacion sobre cualquier tema de mi entorno

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Búsqueda en línea que organiza la infromación de la web.

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Yahoo! es una empresa de tecnología con sede en Estados Unidos que posee un portal de Internet, un directorio web y una serie de servicios tales como el popular correo electrónico Yahoo! Su propósito es "ser el servicio global de Internet más esencial para consumidores y negocios". Fue fundada en enero de 1994 por dos estudiantes de postgrado de la Universidad de Stanford, Jerry Yang y David Filo. Yahoo! se constituyó como empresa el 2 de marzo de 1995 y comenzó a cotizar en bolsa el 12 de abril de 1996. La empresa tiene su sede corporativa en Sunnyvale, California, Estados Unidos. Yahoo! fue uno de los pioneros de la era inicial de Internet en la década de 1990.​

De acuerdo con los proveedores de análisis web de terceros Alexa y SimilarWeb, Yahoo! fue el sitio web de noticias y medios de comunicación más leído, con más de 7 mil millones de visitas por mes, clasificándose como el sexto sitio web más visitado a nivel mundial en 2016.​​​

El 25 de julio de 2016 fue anunciada la compra de Yahoo por parte de Verizon.​

En 2017 Verizon adquirió la mayor parte del negocio de Internet de Yahoo por US$4,48 mil millones,​​​ excluyendo sus participaciones en Alibaba Group y Yahoo! Japan que fueron transferidos a la compañía sucesora de Yahoo, Altaba.

Yahoo! inicialmente recibió el nombre de "Guía de Jerry y David a la World Wide Web" ("Jerry and David's Guide to the World Wide Web").​​ El sitio era un directorio de otros sitios web, organizados en una jerarquía, a diferencia de un índice de páginas con capacidad de búsqueda. En marzo de 1994, la "Guía de Jerry y David a la World Wide Web" pasó a llamarse "Yahoo!".​​ El directorio de Yahoo editado por humanos, Yahoo! Directorio,proporcionado a los usuarios para navegar a través de Internet, se convirtió en su primer producto y el propósito original de la compañía.​​ El dominio "yahoo.com" se creó el 18 de enero de 1995.​

Existen varias versiones sobre el origen del nombre Yahoo!: la versión real que circula en el corporativo de Yahoo! en Sunnyvale, California es que proviene del nombre de unos personajes del libro Los viajes de Gulliver de Jonathan Swift, los Yahoos. La historia cuenta que en casa de David Filo, cofundador de Yahoo!, el padre de este llamaba a David y a Jerry "un par de Yahoos" por su naturaleza inquieta y estos deciden usar el nombre Yahoo! para su portal. En el libro de Swift, un Yahoo es una criatura salvaje, sucia y de costumbres desagradables, que se parece demasiado al ser humano. Otras versiones aseguran que Yahoo! no es más que un acrónimo de "Yet Another Hierarchical Officious Oracle", que se traduciría como 'Otro oráculo jerárquico oficioso más'. Sin embargo, Filo y Yang insisten que el nombre proviene de la definición general de "yahoo" que se usaba en la universidad donde estudiaba el primero.​

Yahoo! apareció por primera vez en el ordenador personal de Yang, "Akebono" mientras que el software y la base de datos en la máquina de Filo, "Konishiki", nombres que provienen de luchadores de sumo, deporte del cual Filo y Yang son fanáticos.

Yahoo creció rápidamente a lo largo de la década de 1990. Al igual que muchos motores de búsqueda y directorios web, Yahoo agregó un portal web. En 1998, Yahoo era el punto de partida más popular para los usuarios de la web,​ y su directorio web era el motor de búsqueda más popular.​

Yahoo! hizo su aparición pública en el mercado de valores de Nueva York en el índice NASDAQ el 12 de abril de 1996, vendiendo 2,6 millones de acciones a 13 dólares cada una.

Conforme la popularidad de Yahoo! aumentaba, crecía la gama de servicios. Esto convirtió a Yahoo! en "el único lugar donde alguien ha de ir para encontrar cualquier cosa que busque, comunicarse con cualquier persona o comprar lo que sea". Entre los servicios que hoy Yahoo! ofrece están: Yahoo! Mail, Yahoo! Grupos, Yahoo! Juegos, Yahoo! Compras, Yahoo! Subastas y Yahoo! Respuestas.

Yahoo! empezó a hacer contratos estratégicos con empresas de telecomunicaciones y búsqueda local a nivel mundial, tales como British Telecom en el Reino Unido, Rogers Communications en Canadá, Ideas Interactivas (Yahoo! Páginas Útiles) en México y SBC Communications en Canadá. Su objetivo es hacer frente a sus competidores globales; Google, AOL, Terra, MSN y otros.

Yahoo comenzó a utilizar Google para búsquedas en el 2000. Durante los siguientes cuatro años, desarrolló sus propias tecnologías de búsqueda, que comenzó a usar en 2004. En respuesta a Gmail de Google, Yahoo comenzó a ofrecer almacenamiento de correo electrónico ilimitado en 2007. La compañía tuvo dificultades hasta 2008, con varios despidos grandes.​

Con el objeto de incrementar su liderato en el área de búsqueda de páginas web (su principal reclamo), Yahoo! hizo adquisiciones como la de Inktomi en diciembre de 2002 y Overture en julio de 2003 (junto con sus filiales Altavista, AllTheWeb), y llevó a cabo una alianza en México con una empresa llamada Ideas Interactivas para lanzar un directorio telefónico impreso bajo la marca Yahoo! Páginas útiles, rompiendo moldes y complementando su estrategia de búsqueda local en el mundo físico, para competir con Google y la nueva función de búsqueda de MSN, pero este negocio fue cancelado unilateralmente en 2005 por Yahoo! México provocando la quiebra de Ideas Interactivas, iniciándose un juicio en 2011 y el 28 de noviembre de 2012 se dictó sentencia que obliga a Yahoo! a pagar 2700 millones de dólares a la empresa mexicana.​

Actualmente los servidores de Yahoo! utilizan el sistema operativo FreeBSD.

En 2009, Yahoo anunció que en el primer trimestre sus utilidades cayeron 78% con respecto a igual periodo de 2008, a 117,6 millones de dólares, debido al profundo declive en su negocio de publicidad. La compañía, mientras tuvo a la CEO, Carol Bartz, anunció que despediría a más de 5% de su personal, equivalente 700 empleados, que se sumaban a los 1500 anunciados meses antes, para reducir costos.​

En 2012 cuando Scott Thompson era el CEO, la compañía despidió a otros 2000 empleados, que correspondían al 14% de su equipo global.​

Oferta de compra por Microsoft Corporation

El 1 de febrero del 2008 Microsoft declaró su intención de comprar a Yahoo!, uno de sus mayores competidores, por 44.600 millones de dólares en efectivo o 32 dólares por acción.​ Esta oferta se presentó en momentos difíciles para Yahoo!, que anunció el despido del 7% de su plantilla para intentar reestructurar la empresa.​ Desde Yahoo!, se indicó el estudio de la oferta por parte de la Dirección de la empresa.​ Sin embargo, diez días después, Yahoo! decidió rechazar la oferta argumentado que la cifra resta valor a la compañía ya que la ganancia de dinero era muy conveniente para ellos.

El 12 de junio de 2008, Yahoo! anunció que terminó todas las negociaciones con Microsoft sobre la compra del total o de una parte del negocio (el área de publicidad en búsquedas). Las conversaciones se llevaron a cabo el fin de semana previo (8 de junio). Supuestamente durante las negociaciones Microsoft informa a Yahoo! que ya no tenía interés en la compra de la empresa al precio ofrecido anteriormente de 33 dólares por acción.

Yahoo! para enfrentar las propuestas de compra ha entrado en alianza con su mayor competidor Google, para dar publicidad en los buscadores. Según lo que Google Inc. y Yahoo! dijeron el jueves 12 de junio de 2008, habían llegado a un acuerdo según el cual Google Inc. entregará avisos junto a algunos de los resultados de búsquedas en Yahoo! y en algunos de sus sitios en los Estados Unidos y Canadá.

El acuerdo de 4 años extensible hasta 10 no es exclusivo y tiene como objetivo mejorar las finanzas de Yahoo!, la compañía dijo que generaría un adicional que oscila entre 250 y 450 millones de dólares en flujo de caja operativo en el primer año y en caso de darse cambio de mando de una de las dos compañías durante la duración de contrato se daría 250 millones de dólares a la otra compañía.

El acuerdo también fortalecerá el dominio de Google sobre el lucrativo mercado de la publicidad en búsquedas. Se firmó después de que Yahoo! rechazara una propuesta de Microsoft para comprar su negocio de búsquedas y una participación minoritaria en la compañía.

Según muchos, este acuerdo podría terminar en una especie de fusión de los gigantes de Internet.

Yahoo cuenta con un portal que ofrece las últimas noticias, entretenimiento e información deportiva. El portal también dio acceso a otros servicios de Yahoo como Yahoo! Search, Yahoo Mail, Yahoo Maps, Yahoo Finance, Yahoo Groups y Yahoo Messenger.

Desde el 2 de noviembre de 2021, Yahoo! dejó de ofrecer sus servicios en China citando dificultades para operar en el país.​

Yahoo proporcionó servicios de comunicación por Internet como Yahoo Messenger y Yahoo Mail. A partir de mayo de 2007, su servicio de correo electrónico ofrece almacenamiento ilimitado.

Yahoo proporcionó servicios de redes sociales y contenido generado por el usuario, incluyendo productos como My Web, Yahoo Personals, Yahoo 360°, Delicious, Flickr y Yahoo Buzz. Yahoo cerró Yahoo Buzz, MyBlogLog y muchos otros productos el 21 de abril de 2011.

Yahoo Photos se cerró el 20 de septiembre de 2007, a favor de Flickr. El 16 de octubre de 2007, Yahoo anunció que suspendería Yahoo 360°, incluyendo la reparación de errores; la compañía explicó que en 2008 establecería un "perfil universal" similar al sistema experimental de Yahoo Mash.

Hacia 1996 Yahoo! entra en lo que será reconocido por sus fundadores, como una de las instancias más críticas en la historia de la empresa. Se trataba de la posibilidad de colocar por primera vez acciones en el mercado público, conocido como NASDAQ, de forma de lograr tres objetivos centrales que favorecerían la consolidación de Yahoo! como empresa generadora de recursos propios, por fuera de un modelo de neta exploración en el nuevo territorio de Internet.

En primera instancia, el negocio de los buscadores, del cual ya participaban Excite, Lycos e Infoseek, empezaba a presentar claros síntomas de una reconversión en este sentido, por lo que a la fecha de analizar la salida al mercado público ( IPO: Initial Public Offering), ya se conocían las experiencias de estos y se contaba con antecedentes que confirmaban que la cotización pública de estas empresas les había hecho ganar reconocimiento -entre usuarios e inversores- y que finalmente esta difusión y consolidación como emprendimientos económicos "reales" les había permitido incrementar el tráfico de usuarios y hacerse de importantes alianzas estratégicas.

De forma derivada, la entrada del sector en un nuevo estadio de mayor competitividad, requería de capitales para financiar las áreas estratégicas que garantizaran ventajas diferenciales: mejores motores de búsqueda, nuevos productos que permitieran generar ingresos más allá de la publicidad y el capital suficiente para realzar acciones de marketing que construyeran valor de marca para favorecer la identificación de los navegantes con un buscador en particular (de forma de captar y fidelizar usuarios).

Un segundo objetivo presente al momento de tomar la decisión fue poder hacerse con la liquidez suficiente para dar un salto cualitativo en la relación con un socio estratégico que ya había probado ser crítico a la hora de encauzar el flujo de los internautas: Netscape. En relación con esto, ya en 1995 se había realizado una alianza con Netscape (quien ostentaba el indiscutido primer lugar como aplicación de acceso a la red) de forma de que en el botón de "Directorio de Internet" se redirigirá hacia la página de Yahoo!.

Sin embargo, ya iniciadas las negociaciones que buscaban colocar a Yahoo! como la página de inicio predeterminada en Netscape, la dirección de la empresa reconocía la falta de capital suficiente para cerrar este trato.

Por último, y dado que hasta ese año Yahoo! no era una empresa que generara ganancias, se veía la necesidad de poder organizar un nuevo modelo de negocios que asegurara la sostenibilidad a largo plazo y que permitiera generar barreras de entrada a otras empresas tecnológicas ya consolidadas (Microsoft, entre otras), que no tardarían en ingresar como competidores. Para esto, se necesitaba poder contratar nuevos ejecutivos altamente calificados, y los fondos provenientes del IPO deberían bastar en este sentido.

Sin embargo, al tiempo que se reconocían los beneficios que traería la apertura pública de la empresa, también se anticipaba la necesidad de apuntalar la imagen de Yahoo! en forma previa al IPO para lograr delinear un perfil más atractivo hacia los inversores y mejorar así la colocación inicial de títulos.

Bajo esta premisa, se realizaron dos rondas previas de financiamiento privado (instrumentadas como venta directa de acciones a otras empresas) que alteraría y comprometerían la estructura societaria del Yahoo!.

En estas condiciones, en una primera ronda de capitalización realizada en noviembre de 1995, Sequoia Capital, uno los más antiguos y reconocidos consorcios en Silicon Valley (que había financiado a empresas como Oracle, Cisco y Apple) concertó un aporte por 1 millón de dólares que le abrió el camino para hacerse con una participación accionaria del 25%.

De las acciones remanentes una parte que representaba el 5% fue adquirido por el SoftBank de Japón en carácter de inversión no controlante, mientras que un 2,5% de Yahoo! fue comprado por Reuters, con quien ya se habían cerrado alianzas en octubre del año anterior para dotar a Yahoo! de contenidos a cambio de utilizar el portal como plataforma para la entrada a Internet de la agencia de noticias.

El remanente de las acciones (5% del capital de Yahoo!) fueron compradas por otras organizaciones, lo que condujo a una apertura del paquete controlante de 63% de las acciones en poder interno de Yahoo! y la inclusión de Sequoia Capital como actor de peso en las decisiones futuras de la empresa. A fines de 1995, el capital social de Yahoo! era de 40 millones de dólares.

Tras una fase previa de selección de potenciales fuentes de financiación para la segunda ronda de capitalización en enero de 1996, el Softbank de Japón resultó ser uno de los actores más interesados y sólidos.

La alianza con Softbank, dirigida por el visionario Masayoshi Son, considerado como el Bill Gates japonés, daría a Yahoo! no solo los fondos suficientes para respaldar un precio atractivo y conveniente en la IPO, sino que también dotaría a la empresa de una vasta red de contactos y alianzas en el mercado oriental, lo que permitiría a Yahoo! consolidarse como el principal portal asiático. Es todo lo que permite entrar a las redes sociales que en las cuales no les ponen problemas, sin embargo, la propuesta de Son resultó ser agresiva, ya que condicionó su participación en la empresa a la venta pre-acordada de un 30% del capital de Yahoo!, con lo que si bien no alcanzaría el control absoluto de la misma, si lo posicionaba como un socio a consultar necesariamente a la hora de conducir los negocios de la firma (en el marco de las negociaciones, y de forma de mantener el control de Yahoo! por parte de sus fundadores y de Sequoia, se resolvió que tanto Yang, Filo como Moritz -gerente controlante de Sequoia- involucrarían parte de sus capital accionario en la IPO para quedar cada uno con un 17% de la masa accionaria). De esta forma, Softbank aporto liquidez por 63,75 dólares, lo que determinó un nuevo valor de mercado de Yahoo! de 212 millones de dólares.

Así fue que el 12 de abril de 1996 al momento de abrirse la Bolsa de Nueva York y salir al mercado los 2,6 millones de acciones de Yahoo! (que representaban el 40% de la compañía), casi 2 millones de acciones fueron adquiridas en forma automática por Softbank, mientras que el 10% remanente se fragmentó en inversores menores.

Al cierre de esta primera jornada en el NASDAQ, la acción de Yahoo! que había sido lanzada a 13 US$ por unidad, alcanzó un valor de 33 dólares (150% de incremento en una sola fecha), lo que elevó el valor de mercado a más de 858 millones de dólares.

Cabe destacar que al día siguiente la valorización de la acción cayó casi un 50%, y que durante todo el año no pudo recuperar la cifra récord alcanzada en la primera jornada.

Respecto de la participación accionaría, se pudo observar como Softbank se fue retirando paulatinamente de Yahoo! (tras cerrar una alianza que lo llevaría a disponer del 97% de las acciones de Yahoo! Japón, que asociado al prestador de banda ancha en ese país permitió a Son hacerse de nuevos fondos líquidos para continuar su expansión en otras empresas), de forma que hacia septiembre de 2001 su peso había descendido desde el 35% inicial en 1996 hasta a algo menos del 20%, y que en agosto de 2002 caería nuevamente ubicándose en alrededor 9%.

Este último movimiento de Softbank en relación con Yahoo! debe tenerse en cuenta a la luz de una disposición tomada en conjunto por Yang, Filo y Sequoia Capital, la que puso en marcha un Plan Anti-Takeover ante los rumores de intención de compra por parte de Viacom, Disney y/o News Corporation. Esta disposición, que habilita la posibilidad para los accionistas de ejecutar una opción de venta de su capital a un precio prefijado de 250 dólares por unidad, ante el caso de que un accionista se hiciera con una cantidad de papeles que le otorgara más del 15% del control de la empresa.

Ante esta situación, Dale, Yang y Sequoia Capital restringieron su participación, pero más allá de las fluctuaciones que desató en el valor de la empresa, lograron fragmentar la propiedad de la sociedad de forma tal que incluso actualmente no se reconocen socios mayoritarios -ni externos ni internos- que lleguen siquiera a concentrar el 9% del poder sobre la toma de decisiones.

En español Yahoo! tiene los sitios Yahoo! en Español, Yahoo! España, Yahoo! México y Yahoo! Argentina.

En México, Yahoo! contaba con sus oficinas en la Ciudad de México. La estructura de la oficina de México proporcionaba soporte local a los usuarios, tenía su propia fuerza de ventas, ingeniería y producción y llevaba a cabo las tareas relativas a promociones especiales, como el premio "Lo Mejor de la Web".

Yahoo! México fue fundado en octubre de 1999 bajo la dirección del entonces Gerente General, Alejandro Cardoso Mendoza. La fiesta de inicio de operaciones fue encabezada por Roberto Alonso, presidente de Yahoo! Latinoamérica. Al principio de su fundación fue patrocinador del programa "Gente con chispa", de TV Azteca, conducido por Alan Tacher.

Las oficinas de Yahoo! En México fueron cerradas en 2016, junto con las oficinas de Yahoo! en Argentina.

En España también Yahoo! tiene oficinas, en Madrid con sus propios recursos. La oficina de Yahoo! en España apoya también los esfuerzos de Yahoo! en catalán.

Para el producto Yahoo! en Español, Yahoo! tiene una oficina en Miami, que también es la cabeza de Yahoo! México, Argentina y Brasil. Esta oficina se conoce como el corporativo de Yahoo! Latinoamérica. La representación legal para los negocios corporativos en Argentina, está en cabeza del "Estudio Jurídico de Altas Tecnologías Delphi", el cual tiene a la vez la responsabilidad de que la "Idea Fundadora de Y!" sea un motor de cambio que permita el desarrollo equilibrado y sostenible de civilización y tecnología (Tecnología de la Consciencia).

En enero de 2006, Yahoo! Inc. inaugura en Santiago de Chile un Yahoo Research Center junto con los laboratorios del Centro de Investigación de la Web (CIW) de la Universidad de Chile. Básicamente se estudiará el comportamiento de búsqueda y la optimización y manejo de grandes volúmenes de información. Este centro de investigación fue el primero en Latinoamérica y el único fuera de EE.UU. En octubre de 2006 abrieron otro Centro de Investigación en Barcelona a cargo de Ricardo Baeza.

Yahoo! Research es la división de investigación avanzada de Yahoo! Inc., responsable de desarrollar la innovación e investigación de clase mundial en que se basarán las nuevas invenciones tecnológicas y la siguiente generación de negocios de la compañía.

Yahoo! Research cuenta con 8 Centros de Investigación alrededor del mundo y 100 investigadores: Barcelona (España), Bangalore (India), Berkeley (CA, EE.UU.), Israel, Santiago (Chile), New York (EE.UU.), Silicon Valley (CA, EE.UU.) y Southern California (CA, EE.UU.).

Yahoo! fue señalada, entre otras compañías desarrolladoras de productos de tecnología informática punta, como una de las involucradas dentro del programa de vigilancia electrónica de alto secreto (Top Secret) PRISM, a cargo de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA) de los Estados Unidos, según los informes y documentos filtrados por el ex informante y empleado de la Agencia Central de Inteligencia (CIA), Edward Snowden, en junio de 2013.​​​

El 25 de julio de 2016 fue anunciada la compra de Yahoo por parte de Verizon​ por 4800 millones de dólares.​ A principios de diciembre de ese mismo año, Verizon amenaza con llevar al portal a los tribunales si no fijan un precio que refleje el impacto económico y público que puedan tener las brechas de seguridad.

La información asociada con al menos 500 millones de cuentas Yahoo! fue robada por hackers a fines de 2014. La filtración de datos fue revelada por Yahoo dos años más tarde, el 22 de septiembre de 2016.​ El material sustraído consiste de nombres, direcciones de correo electrónico, números de teléfono, preguntas de seguridad y sus respuestas (encriptadas o sin encriptar), fechas de nacimiento y contraseñas encriptadas (la mayoría con bcrypt). En un comunicado, la empresa presume que el ataque pudo ser apoyado por un gobierno extranjero (sin nombrar ninguno específico), y recomienda a sus usuarios cambiar la contraseña y preguntas de seguridad, como también las de los otros servicios donde se utilicen las mismas credenciales.​

En diciembre de 2016, la compañía comunicó que hubo otra infiltración de datos de 1000 millones de cuentas en agosto de 2013, aparte de la registrada a fines de 2014. " La compañía no ha sido capaz de identificar la intrusión asociada con este robo. Yahoo cree que se trata de un incidente distinto al informado el 22 de septiembre de 2016 ", sostuvo en el comunicado.

1. "Yahoo.com Traffic, Demographics and Competitors - Alexa". www.alexa.com (en inglés). Archivado desde el original el 2 de noviembre de 2017.

2. "Yahoo's Sale to Verizon Ends an Era for a Web Pioneer". The New York Times. 25 de julio de 2016.

3. "Top 50 sites in the world for News And Media". SimilarWeb.

4. "Yahoo! Inc, Form 8-K, Current Report, Filing Date Feb 21, 2017". secdatabase.com.

5. "Yahoo! Inc, Form SC TO-I/A, Filing Date Jun 14, 2017". secdatabase.com.

6. "Verizon, Yahoo agree to lowered $4.48 billion deal following cyber attacks". 21 de febrero de 2017 - via Reuters.

7. "Yahoo! Inc. - Company Timeline". Archivado desde el original el 13 de julio de 2008.. yhoo.client.shareholder.com

8. Trex, Ethan. "Jerry and David's Guide to the World Wide Web becomes Yahoo!". Blogs.static.mentalfloss.com. Archivado desde el original el 16 de marzo de 2010.

9. The Yahoo Directory - Once The Internet's Most Important Search Engine - Is To Close September 26, 2014, retrieved in June 3, 2017

10. "The History of Yahoo! - How It All Started...". Yahoo!. 9 de enero de 2011. Archivado desde el original el 9 de enero de 2011.

11. "Por plan de ahorro, Yahoo despide a 2.000 empleados". Portafolio.co. 4 de abril de 2012. Archivado desde el original el 19 de febrero de 2015.

12. Microsoft quiere comprar a Yahoo (1/2/2008) BBC

13. Yahoo dice que su directorio estudiará propuesta de Microsoft, pero Yahoo! rechazó la propuesta Archivado el 10 de agosto de 2018 en Wayback Machine. (1/2/2008) Reuters

14. "Edward Snowden says motive behind leaks was to expose 'surveillance state'". The Washington Post (en inglés). 9 de junio de 2013.

15. Gellman, Barton; Blake, Aaron; Miller, Greg (9 de junio de 2013). "Edward Snowden comes forward as source of NSA leaks" (en inglés). The Washington Post.

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Yahoo! - Wikipedia, la enciclopedia libre

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Yahoo! es una empresa de tecnología con sede en Estados Unidos que posee un portal de Internet, un directorio web y una serie de servicios tales como el popular correo electrónico Yahoo! Su propósito es "ser el servicio global de Internet más esencial para consumidores y negocios".

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Es la creación y edición de archivos y textos.

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Microsoft Word es un software de tratamiento de textos. Lo creó Microsoft y está integrado por defecto en el paquete de Microsoft Office,​ así como Microsoft PowerPoint, Microsoft Excel, Microsoft OneNote y Microsoft Outlook. Gracias a Office Online, estos también son accesibles a través de un navegador web como aplicación basada en la web. También están disponibles como aplicaciones móviles en Android e iOS, y como aplicación de escritorio para Windows y Mac.

Originalmente, fue desarrollado por Charles Simonyi para el computador de IBM, con el sistema operativo DOS, en 1981. Se programaron versiones posteriores para muchas otras plataformas, incluidas las computadoras IBM que funcionaban con el sistema MS-DOS ( 1983). Es un componente de la suite ofimática Microsoft Office; también se vende de forma independiente y está incluido en la suite de Microsoft Works.​

Su última versión es Word 2021 para Windows y Mac; es el procesador de texto más popular del mundo.​

Reseña histórica

La primera versión de Microsoft Word fue un desarrollo realizado por Charles Simonyi y Richard Brodie, dos exprogramadores de Xerox contratados en 1981 por Bill Gates y Paul Allen.

Estos programadores habían trabajado en Xerox Bravo, que fuera el primer procesador de textos desarrollado bajo la técnica WYSIWYG ("What You See Is What You Get"); es decir, el usuario podía ver anticipadamente, en pantalla, el formato final que aparecería en el impreso del documento.

Esta primera versión, Word 1.0, salió al mercado en octubre de 1983 para la plataforma Xenix MS-DOS; en principio fue rudimentario y le siguieron otras cuatro versiones muy similares que no produjeron casi impacto en las ventas a usuarios finales.

La primera versión de Word para Windows salió en 1989, que, si bien en un entorno gráfico resultó bastante fácil de operar, también permitió que las ventas se incrementaran notablemente.

Cuando se lanzó al mercado Windows 3.0, en 1990, se produjo el despegue. A Word 1.0 le sucedieron Word 2.0 en 1991 y Word 6.0 en 1993.

El posterior salto en los números de versión se introdujo a fin de que coincidiera con la numeración de versión de Windows, tal como fueron Word 95 y Word 97.

Con la salida de Windows 2000 (1999) también surgió la versión homóloga de Word. La versión Word 2002 emergió en la misma época que el paquete Microsoft Office XP, en 2001. Un año después le siguió la versión Microsoft Word 2003. Posteriormente se presentó Microsoft Word 2007 junto con el resto de los programas del paquete Office 2007. En esta versión, Microsoft marcó un nuevo cambio en la historia de los programas office presentando la nueva interfaz Ribbons, más sencilla e intuitiva que las anteriores (aunque muy criticada por usuarios acostumbrados a las versiones anteriores).

La versión más reciente lanzada al mercado es Microsoft Word 2021.

Microsoft Word fue en 2009 el líder absoluto en ese sector del mercado, contando con alrededor de 500 000 000 de usuarios (cifras de 2008);​ y si bien ya ha cumplido sus 25 años,​ continúa su liderazgo, pero ya los procesadores de texto basados en la red y las soluciones de código abierto comenzaron a ganarle terreno.

El 11 de agosto de 2009, el juez Leonard Davis, de la Corte Federal de los EE. UU. en el Distrito Este de Texas, División Tyler, emitió una orden judicial por la que debía ponerse en práctica dentro de 60 días la prohibición de la venta de Microsoft Word en los Estados Unidos,​ después de aceptar las reclamaciones de que Microsoft infringió deliberadamente la patente EE. UU. 5787449 en poder de la empresa canadiense i4i con base en Toronto, que describe la utilidad de la estructura de la edición por separado (por ejemplo, SGML, XML) y el contenido de los documentos de Microsoft Word, originalmente implementada en 1998, en editor de i4i XML add-on para Microsoft Word con el nombre S4.​ El juez Davis también ordenó a Microsoft pagar a i4i 40 000 000 de dólares de daños mayores por infracción deliberada, así como otros gastos, una sentencia además de la sentencia de 200 000 000 de dólares contra Microsoft en marzo de 2009.​ trajes de Patentes se han interpuesto en los tribunales del Distrito Este de Texas, como es conocido por favorecer a los demandantes y por su experiencia en casos de patentes.​ Antes de entrar en la escuela de leyes en 1974, el juez Davis trabajó como programador de computadoras y analista de sistemas.​

Microsoft ha presentado una moción de emergencia en la que pidió la suspensión de esa decisión. En su petición, la empresa afirma que es "gastar un enorme capital humano y financiero para hacer su mejor esfuerzo para cumplir con el plazo del tribunal de distrito de 60 días". Además, de que la alegación de la de patentes en el corazón de esta cuestión ya ha sido provisionalmente, rechazada por la Oficina de Patentes de EE. UU. tras un nuevo examen de la patente.​

Versiones para Microsoft Windows

1989 Word para Windows 1.0 y 2, nombre clave "Opus""

1990 Word para Windows 1.1 y 3.0, nombre clave "Bill the Cat"

1990 Word para Windows 1.1a

1991 Word para Windows 2.0, nombre clave "Spaceman Spiff"

1993 Word para Windows 6.0, nombre clave "T3" (renombrada "6" por representar el mismo producto en

, y también WordPerfect, el principal procesador de texto competidor de la época)

1995 Word para Windows 95, también conocido como Word 7 (aquí explotó en popularidad, hasta la actualidad)

1997 Word 97, también conocido como Word 8

1999 Word 2000, también conocido como Word 9

2001 Word 2002, también conocido como Word 10 o Word XP

2003 Word 2003, también conocido como Word 11, pero oficialmente llamado Microsoft Office Word 2003

2007 Word 2007, también conocido como Word 12, pero oficialmente llamado Microsoft Office Word 2007

2010 Word 2010, también conocido como Word 14, pero oficialmente llamado Microsoft Word 2010

2013 Word 2013, también conocido como Word 15, pero oficialmente llamado Microsoft Word 2013

2016 Word 2016, también conocido como Word 16, pero oficialmente llamado Microsoft Word 2016

2019 Word 2019, también conocido como Word 17, pero oficialmente llamado Microsoft Word 2019

2021 Word 2021, también conocido como Word 18, pero oficialmente conocido como Microsoft Word 2021.

Versiones para Apple Macintosh

Microsoft Word para sistemas UNIX 5.1

Código fuente

El código fuente del Word para Windows 1.1a (1989), junto con los del MS-DOS 1.1 (1982) y 2.0 (1983) fueron publicados por Microsoft el 25 de marzo de 2014.​

Formatos de archivos

Formato DOC

Microsoft Word utiliza un formato nativo cerrado y muy utilizado, comúnmente llamado DOC (utiliza la extensión de archivo .doc). Por la amplísima difusión del Microsoft Word, este formato se ha convertido en estándar de facto con el que pueden transferirse textos con formato o sin formato, o hasta imágenes, siendo preferido por muchos usuarios antes que otras opciones como el texto plano para el texto sin formato, o JPG para gráficos; sin embargo, este formato posee la desventaja de tener un mayor tamaño comparado con algunos otros. Por otro lado, la Organización Internacional para la Estandarización ha elegido el formato Office Open XML como estándar para el intercambio de texto con formato, lo cual ha supuesto una desventaja para el formato .doc. A partir de Word 2007, se maneja un nuevo formato, . Es más avanzado y comprime aún más el documento. Sin embargo, todavía es posible guardar archivos con el formato .doc. Puede instalarse un complemento para abrir documentos creados en Office 2007 desde versiones de Office anteriores, disponible desde la página la página de Microsoft.

Formato RTF

El formato RTF (siglas en inglés para Rich Text Format o 'Formato de texto enriquecido') surgió como acuerdo para intercambio de datos entre Microsoft y Apple en los tiempos en que Apple dominaba el mercado de los computadores personales. Las primeras versiones del formato .doc de Word derivaban del RTF. Incluso ahora hay programas de Microsoft, tal como WordPad, que usan directamente RTF como formato nativo. El documento en formato RTF tiene extensión .rtf

Es un formato de texto compatible, en el sentido que puede ser migrado desde y hacia cualquier versión de Word, e incluso muchos otros procesadores de textos y de aplicaciones programadas. También es usado por Word para importar y exportar a formatos implementados por DLLs. Puede considerársele un segundo formato nativo.

El RTF es una forma particular para dar formato a un texto, salvando las diferencias, como lo puede ser HTML o Tex, insertando códigos particulares entre el texto. No se usa inclusión de comandos y controles en el documento como se hace en el formato DOC, que pueden inhabilitar a otras programas o procesadores a abrirlos. Para observar cómo un documento está formateado en RTF sencillamente se abre el archivo con cualquier editor de texto de formato ASCII, por ejemplo, con el Bloc de notas de Windows.

Otros formatos

Word tiene un mecanismo similar a los plug-ins para entender otros formatos. Fue desarrollado en los tiempos en que Word Perfect era el estándar de facto para quitarle cuota de mercado. Se basa en instalar una librería dinámica o DLL para implementar el formato.

Microsoft incluso publicó un Converter SDK (Software Development Kit) para permitir a los usuarios de Word 6.0 que escribieran soporte para formatos no soportados.

Ahora que Microsoft es el estándar de facto este SDK ya no resulta interesante para la empresa Microsoft y se encuentra abandonado. Puede ser descargado de la página web de Microsoft, pero solo hace referencia a Word 6.0 y Word 95.

En las versiones desde 2010 de Word permite guardar como documento PDF, en la ruta Archivo > Exportar.

Referencias

Véase también

Enlaces externos

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Microsoft Word - Wikipedia, la enciclopedia libre

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Microsoft Word es un software de tratamiento de textos. Lo creó Microsoft y está integrado por defecto en el paquete de Microsoft Office,​ así como Microsoft PowerPoint, Microsoft Excel, Microsoft OneNote y Microsoft Outlook. Gracias a Office Online, estos también son accesibles a través de un navegador web como aplicación basada en la web.

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Es crear presentaciones desde cero o una plantilla, donde permite agregar, imagenes, videos y graficos .

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Este documento proporciona información sobre Power Point. En primer lugar, define Power Point como un software de Microsoft que permite crear presentaciones a través de diapositivas utilizando texto, imágenes, música y animaciones. Luego, describe los 11 elementos clave de la interfaz de usuario de Power Point, incluida la cinta de opciones, el panel de navegación de diapositivas, el panel de diapositivas y las funciones de zoom.

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Me permite reproducir videos , y tambien te permite subir un contenido a un canal propio , y interactuar con el resto de usuarios.

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