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Identifique los principales aspectos organizativos relacionados con el proceso de decisión estratégica.

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Identifique los principales aspectos organizativos relacionados con el proceso de decisión estratégica.

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Luis Bendezu Valenzuela

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¿Que factores hacen que el proceso de decisión estratégica sea más racional? 

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¿Que factores hacen que el proceso de decisión estratégica sea más racional? 

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Luis Bendezu Valenzuela

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6.- STAFF
grupos participan normalmente en las decisiones estratégicas     obtener información  , darle un tratamiento y analizarla para a partir de la cual llevar serie de recomendaciones
Jeancarlos Reyes Robles

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5.-Consejo Administrativo (externo)
*orientación global  proceso al establecer una línea básica
*función de evaluar y controlar la alta dirección
*defender los intereses de los accionista
Jeancarlos Reyes Robles

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4.- Director Administrativa
*Proponer lineamientos, directivas, planes y estrategias para el funcionamiento de los sistemas administrativos a su cargo.
*Gestionar los recursos financieros en concordancia con el Plan Estratégico Institucional, el Plan Operativo Institucional y el Presupuesto Institucional Aprobado.
Jeancarlos Reyes Robles

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3.- Director de Comercial
*Dirigir a los equipos encargados de la aplicación de la política comercial (Dirección regional y Dirección de cuentas principales.
*Establecer los objetivos de venta y supervisará su consecución así como la administración de las ventas
*Participar en las negociaciones comerciales de alto nivel en estrecha colaboración con el Director de ventas y los Responsables de cuentas principales.
Jeancarlos Reyes Robles

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2.-Director de producción
*Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.
Jeancarlos Reyes Robles

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Crear de forma lenta capacidades valiosas y ventaja competitiva.
Kelver Aguirre Ramirez

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Coste de un fracaso de la estrategia es muy alto.
Kelver Aguirre Ramirez

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Enfoque Organizativo (actúa primero y aprende) 

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Enfoque Organizativo (actúa primero y aprende) 

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Es de carácter descriptiva, su aspecto central es el análisis de decisiones estratégicas,  describe los procesos estratégicos decisorios y explica como se deben tomar decisiones.
Kelver Aguirre Ramirez

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Enfoque Racional (piensa primero actúa después)

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Enfoque Racional (piensa primero actúa después)

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Se basa en la lógica, son enfoques normativos, su aspecto central es la búsqueda de estrategias correctas, considera que es posible una formulación estratégica optima bajo determinas condiciones del entorno.
Kelver Aguirre Ramirez

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1. Identificar los cambios clave en el entorno de la organización

2. Identificar fuerzas y debilidades organizacionales
Luis Bendezu Valenzuela

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4.      AL AZAR

|  Elementos no controlables

|  Suerte

|  Intuición

|  Idea brillante
Luis Bendezu Valenzuela

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3.      APRENDIZAJE EN EL PROCESO

|  Proceso fragmentado

|  Adaptación reactiva

|  Proceso de prueba y error

|  Estrategias emergentes
Luis Bendezu Valenzuela

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2.      ASPECTOS POLITICOS DEL PROCESO

|  Grupos con objetivos distintos

|  Importancia del conflicto

|  Los grupos con más poder
Luis Bendezu Valenzuela

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1.      RACIONALIDAD LIMITADA DEL DECISOR

|  Información incompleta

|  Satisfacción de objetivo

|  Búsqueda de alternativa

|  Realimentación del proceso
Luis Bendezu Valenzuela

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Los principales aspectos organizativos relacionados con el proceso de decisión estratégica son:
Luis Bendezu Valenzuela

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Los principales factores que hacen que un proceso de decisión estratégica sea mas racional son:
Luis Bendezu Valenzuela

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la importancia del reajuste de una idea estratégico consiste en determinar, para cada opción estratégica, si es una opción buena por sí misma (si se ajusta a la situación actual de la empresa o análisis de la racionalidad) y cuáles son sus méritos relativos en comparación con el resto de opciones estratégicas (ajuste relativo de las opciones o cribado de opciones).
Jeancarlos Reyes Robles

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Participan Alta Dirección del organigrama de la empresa
1.- Gerente General
*controlar las actividades planificada comparándolas con          lo realizado y detectar las desviaciones o diferencias
*Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.
Jeancarlos Reyes Robles

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¿Cuándo son más adecuadas las estrategias deliberadas y cuándo más las emergentes?

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¿Cuándo son más adecuadas las estrategias deliberadas y cuándo más las emergentes?

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Kelver Aguirre Ramirez

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 ¿Qué enfoques existen en la D.E y cuáles son sus principales ideas? Compare los distintos enfoques. 

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 ¿Qué enfoques existen en la D.E y cuáles son sus principales ideas? Compare los distintos enfoques. 

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Kelver Aguirre Ramirez

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Dirección estratégica: construir el futuro al que se quiere llegar
Carol Torres Costilla

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Planificación orientada hacia el exterior: pensar estratégicamente
Carol Torres Costilla

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Planificación  basada en pronósticos: predicción del futuro
Carol Torres Costilla

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Planificación financiera: cumplir con el presupuesto anual asignado
Carol Torres Costilla

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Estos tres niveles guardan relación, ya que las decisiones estrategias inferiores son condicionadas de acuerdo estrategia global.
Carol Torres Costilla

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Estrategia funcional: se decide como sacar el mayor provecho a los recursos y capacidades funcionales de cada área de la empresa.
Carol Torres Costilla

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Estrategia competitiva: busca la manera de ser mas competitiva en el sector.
Carol Torres Costilla

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Estrategia global o corporativa: es la que predomina para toda la empresa en su conjunto.
Carol Torres Costilla

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 ¿Que personas o grupos participan normalmente en las decisiones estratégicas y cuáles son las funciones de cada uno?

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 ¿Que personas o grupos participan normalmente en las decisiones estratégicas y cuáles son las funciones de cada uno?

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Jeancarlos Reyes Robles

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¿Por qué son importantes las ideas de ajuste en el proceso de decisión estratégica?

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¿Por qué son importantes las ideas de ajuste en el proceso de decisión estratégica?

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Jeancarlos Reyes Robles

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¿Cuáles son las principales etapas del proceso de la D.E y cuál es su contenido?

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¿Cuáles son las principales etapas del proceso de la D.E y cuál es su contenido?

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Carol Torres Costilla

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¿Cuáles son los niveles de la estrategia y cómo se relacionan entre si?

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¿Cuáles son los niveles de la estrategia y cómo se relacionan entre si?

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Carol Torres Costilla

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Saber si la inversión ha sido eficiente o no. Así mismo, te indica que cantidad del dinero o capital invertido se ha recuperado.
Angie Castillo Casanova

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Las empresas competitivas son las más longevas, puesto que son capaces de desarrollar y mantener ventajas comparativas que les permiten ocupar una posición destacada en el entorno socio económico en el que actúan.
Angie Castillo Casanova

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¿Para que quiere una empresa se más competitiva, es decir más rentable?

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¿Para que quiere una empresa se más competitiva, es decir más rentable?

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Angie Castillo Casanova

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Socios
Angie Castillo Casanova

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Recursos y competencias
Angie Castillo Casanova

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Competidores
Angie Castillo Casanova

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Clientes y necesidades
Angie Castillo Casanova

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Propuestas de valor
Angie Castillo Casanova

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Proceso interactivo entre la empresa y el entorno, así mismo, es la manera en que una organización define cómo creará valor. Se trata del qué hacer y cómo hacerlo.
Angie Castillo Casanova

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¿Como podría definir la estrategia y cuáles son sus componentes fundamentales?

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¿Como podría definir la estrategia y cuáles son sus componentes fundamentales?

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Angie Castillo Casanova

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                       ESTRATEGIA EMPRESARIAL

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                       ESTRATEGIA EMPRESARIAL