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Escuela de la teoría de la organización 

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Escuela de la teoría de la organización 

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-su auge fue desde 1940 a 1955
aportes:
-desarrollo de teorías: (teoría del equilibrio, teoría del conflicto, teoría de la formación de objetivos, teoría de la decisión)
-nuevo concepto de autoridad (influencia organizativa)
-la administración recurre a otras ciencias tales como: matemáticas, ingeniería, psicología, economía, sociología.
-trajo consigo una nueva conceptualización de la TGA.
-fue una reacción de oposición a las teorías precedentes.
-ofreció una primera aproximación científica de la ciencia de la administración .
-la empresa debe tomar decisiones para manejar eficientemente sus actividades.
-la empresa debe encarar la forma de desarrollarse y ubicarse en en mercados cada vez mayores y nuevos.
-la empresa debe planificar las actividades a largo plazo.
-la empresa debe desarrollar sistemas de control de los resultados .
-la empresa debe lograr el equilibrio entre aportes y contribuciones de los participantes.
-la empresa debe manejar eficazmente el conflicto.

los principales impulsores: Herbert Simón, March y Cyert, Miller y Starr. (Chester Barnard)

(aporte: FARFAN FABRICIO LEONEL 44.645.458)

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-surge en 1950
impulsor: Ludwig Bertalanffy
seguidores: Kenneth, Rapoport, Neumann
- se enfocaron en elaborar una teoría interdisciplinaria que resuelva los problemas exclusivos de cada ciencia con base en una metodología integradora, principios universales y modelos generales.
- la empresa es un todo complejo e integrado
- toda empresa esta inmersa en un contexto o medio ambiente
- la empresa no esta aislada sino que forma parte de otras organizaciones con sistemas mayores
- en la empresa todo esta relacionado con todo
- la empresa posee una estructura que existe como consecuencia de los procesos que se desarrollan en sus subsistemas
- la empresa tiene por lo menos cuatro subsistemas básicos (político, decisorio, administrativo, operativo)

(aporte: Pueta Gallardo Marcela Daniela LU: 23622)

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Escuela De La Administración Estratégica 

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Escuela De La Administración Estratégica 

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- Año de surgimiento: en 1980 pero sin lograr elevar los rendimientos, pendiendo la importancia y entrando en declive. En 1990, resurgió como herramienta que permite el logro de los objetivos.
- Referentes: sus referentes son
Igor Ansoff
C. K. Prahalad
Peter F. Drucker
Henry Mintzberg
- Principales aportes son:
Los de estrategia competitiva= acciones ofensivas o defensivas de de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria.
El liderazgo de costos fijos.
La diferenciación.
El enfoque.

Montesino Emilce Maria
L.U. 26567
DNI: 44.679.095