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Startseite • Business & Human Rights Navigator

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Eine Orientierungshilfe für alle Unternehmen, die die menschenrechtlichen Auswirkungen ihrer Aktivitäten und Lieferketten besser verstehen und angehen möchten.

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Die Nationale Plattform Bildung für nachhaltige Entwicklung (NP BNE) hat im Dezember 2022 den Katalog " Leitlinien und Gütekriterien digitaler Materialien für Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE)" beschlossen. Dieser stellt Anforderungen an die Qualität digitaler BNE-Materialien zusammen und dient als Orientierung und Unterstützung für die Erstellung solcher Materialien. Zur Umsetzung dieses Beschlusses bitten wir Sie, durch eine freiwillige Selbstverpflichtung kenntlich machen, dass Ihr BNE-Material diesen Gütekriterien entspricht.

Bitte kennzeichnen Sie Ihr Material gut sichtbar mit dem folgenden Passus: "Dieses Bildungsmaterial berücksichtigt die Gütekriterien für digitale BNE-Materialien gemäß Beschluss der Nationalen Plattform BNE vom 09. Dezember 2022. Quelle: BNE-Portal".

Lernmaterial des Monats
Wie hat sich deine Umwelt verändert? Leben im Zeitalter des Menschen. Interaktive Lehr- und Lernmaterialien zu menschengemachten Umweltveränderungen und persönlicher Wahrnehmung

© Museum für Naturkunde Berlin

J. Tovote, E. Heyne, J. Sevcik, E. Eichenauer, Museum für Naturkunde Berlin | 2023
In zwei interaktiven Lerneinheiten à 45 Minuten lernen Schülerinnen und Schüler das Konzept des Anthropozäns kennen, das sogenannte "Zeitalter des Menschen". Die Lehr- und Lernmaterialien wurden von dem Projekt "Natur der Dinge. Eine partizipative Sammlung des Anthropozäns" am Museum für Naturkunde Berlin entwickelt.

Im Rahmen der Lerneinheiten lernen die Schülerinnen und Schüler die digitale Sammlung kennen und tragen selbst Sammlungsobjekte bei. Indem sie eigene Perspektiven einbringen und ihr persönliches Erleben im Mittelpunkt steht, erlauben es die Lerneinheiten, das Verhältnis von Mensch und Natur im Zeichen menschengemachter Umweltveränderungen gemeinsam zu reflektieren.

Die Lehr- und Lernmaterialien sind direkt im Unterricht einsetzbar. Ein ausgearbeiteter und getesteter Unterrichtsentwurf, Leitfaden und Anleitung, Arbeitsblätter, Präsentation und Visualisierungshilfen sowie Informationen über das Projekt (auch in Leichter Sprache) und zum Konzept des Anthropozäns sind unter dem folgenden Link abrufbar: https://doi.naturkundemuseum.berlin/data/10.7479/sv4b-qk05.

Format
Arbeitsblatt
Digitale Lehr-/Lerneinheit

Generationengerechtigkeit
Klima
Nachhaltiger Konsum und Produktion
Ökosysteme/Biodiversität

Bildungsbereich
Sekundarbereich I
Sekundarbereich II

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Die Nationale Plattform Bildung für nachhaltige Entwicklung (NP BNE) hat im Dezember 2022 den Katalog " Leitlinien und Gütekriterien digitaler Materialien für Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE)" beschlossen. Dieser stellt Anforderungen an die Qualität digitaler BNE-Materialien zusammen und dient als Orientierung und Unterstützung für die Erstellung solcher Materialien.

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Ich bin damit einverstanden, dass meine persönlichen Daten gemäß der hier beschriebenen Datenschutzerklärung vom Rat für Nachhaltige Entwicklung gespeichert und genutzt werden.

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Der Rat für Nachhaltige Entwicklung initiiert und fördert Projekte zum gesellschaftlichen Wandel und macht damit Nachhaltigkeit im Alltag konkret.

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Was würdest du tun, wenn du plötzlich Grundeinkommen hättest? - Mein Grundeinkommen

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Wir probieren aus, wie das Bedingungslose Grundeinkommen in der Praxis wirkt. Wir finden heraus, wie es gestaltet sein muss, um die notwendigen Veränderungen für eine bessere Zukunft zu ermöglichen.

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C2C NGO ist der Beschleuniger für Cradle to Cradle: Wir stoßen Organisationen und Personen zum Umdenken und Umgestalten an.

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WIR SIND DIE AGENTUR FÜR SOZIALE INNOVATIONEN.
Seit 30 Jahren entwickeln wir Infrastrukturen und Projekte zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen, verbreiten unsere Expertise und bilden starke Netzwerke. Als Motor systemischer Veränderung schaffen wir Innovationen für eine gerechte und zukunftsfähige Gesellschaft von morgen.

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Social Impact: Wir sind die Agentur für soziale Innovationen

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Wir entwickeln innovative Projekte zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen - für eine gerechte und zukunftsfähige Gesellschaft von morgen.

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Wer sind wir?

Die RENN bilden mit 20 Partnern aus allen 16 Bundesländern ein regionales Netzwerk für nachhaltiges Handeln und gesellschaftliche Transformation

Was ist unser Ziel?

Die RENN sollen dabei helfen, Nachhaltigkeitsaktivitäten auf Bundes-, Länder- und kommunaler Ebene weiter auszubauen und zu vernetzen
Hintergrund

Was bieten wir an?

Die RENN bieten Orientierung und Informationen zu Themen der nachhaltigen Entwicklung sowie Ideen und Möglichkeiten, an ihrem Umsetzungsprozess mitzuwirken

RENN-Portfolio

Nachhaltigkeit in der PraxisEngagement für eine zukunftsfähige Gesellschaft

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Die RENN bilden mit 20 Partnern aus allen 16 Bundesländern ein regionales Netzwerk für nachhaltiges Handeln und gesellschaftliche Transformation Die RENN sollen dabei helfen, Nachhaltigkeitsaktivitäten auf Bundes-, Länder- und kommunaler Ebene weiter auszubauen und zu vernetzen Hintergrund Die RENN bieten Orientierung und Informationen zu Themen der nachhaltigen Entwicklung sowie Ideen und Möglichkeiten, an ihrem Umsetzungsprozess mitzuwirken RENN-Portfolio Nachhaltigkeit in der PraxisEngagement für eine zukunftsfähige Gesellschaft

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Der Begriff Nachhaltigkeit ist heutzutage in aller Munde. Was er in der Entwicklungszusammenarbeit bedeutet, erfahren Sie hier.

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Migration ist in Westafrika gesellschaftlich fest verankert. Entgegen der in Europa verbreiteten Wahrnehmung findet sie größtenteils in der Region statt, auch wenn sie sich zunehmend vervielfältigt.

Hunderttausende zentralamerikanischer Migrantinnen und Migranten durchqueren jedes Jahr Mexiko, um in die USA zu gelangen. Im Kontext einer florierenden Migrationsindustrie sind sie zur Ware geworden.

Migration ist ein wichtiger Faktor der demografischen Entwicklung Österreichs und seit den 1990er Jahren ein wichtiges Thema in der österreichischen politischen Debatte.

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Bundeszentrale für politische Bildung | Demokratie stärken, Zivilgesellschaft fördern | bpb.de

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Die Bundeszentrale für politische Bildung unterstützt Bürgerinnen und Bürger dabei, sich mit Politik zu befassen.

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Die Speakerinnen-Liste hat das Ziel, die Sichtbarkeit von Frauen bei Konferenzen, Panels, Talkshows und überall da zu erhöhen, wo öffentlich gesprochen wird.

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Wir gestalten Schule heute so, wie sie morgen sein sollte. Ist deine Schule bereits im Aufbruch? Lerne unsere Initiative auf diesen Seiten kennen.

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Das Institut für Partizipation und Bildung ist ein eingetragener, gemeinnütziger Verein und anerkannter Träger der freien Jugendhilfe.

Unser Ziel ist die Förderung und Ausweitung der Partizipation von Kindern und Jugendlichen insbesondere in der Kinder- und Jugendhilfe, aber auch in Schule und Kommune.

Wir entwickeln, erproben, erforschen, vermitteln und verbreiten daher geeignete Wege der demokratischen Beteiligung von Kindern und Jugendlichen.

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Institut für Partizipation und Bildung | Institut für Partizipation und Bildung

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Das Institut für Partizipation und Bildung ist ein ein­ge­tra­ge­ner, gemein­nüt­zi­ger Verein und aner­kann­ter Träger der frei­en Jugendhilfe. Unser Ziel ist die Förderung und Ausweitung der Partizipation von Kindern und Jugendlichen ins­be­son­de­re in der Kinder- und Jugendhilfe, aber auch in Schule und Kommune.

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Sie möchten Ihre Liefer- und Wertschöpfungsketten umweltschonend und sozialverträglich gestalten? Dann ist der Helpdesk Wirtschaft & Menschenrechte der richtige Ansprechpartner. Als kostenloses Unterstützungsangebot der Bundesregierung berät der Helpdesk Unternehmen jeder Größe zur Umsetzung menschenrechtlicher Sorgfaltsprozesse.

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Globales Wirtschaften ist komplex. Unternehmen jeder Größe stehen vor Herausforderungen, wenn es um die Umsetzung von menschenrechtlicher Sorgfalt, Umwelt- und Sozialstandards geht. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Unternehmen weltweit. Doch welche regulatorischen Entwicklungen sind für mein Unternehmen relevant? Und welche Menschenrechtsrisiken befinden sich entlang der Wertschöpfungskette? Wir unterstützen Sie dabei, nachhaltige Managementprozesse im Unternehmen erfolgreich zu etablieren!
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Sie möchten sich mit Wirtschaft, Politik und Zivilgesellschaft zu unternehmerischer Verantwortung austauschen? Und sich zu relevanten politischen Entwicklungen sowie Good Practices auf dem Laufenden halten? Unsere Veranstaltungsformate bieten Ihnen die Möglichkeit, sich mit verschiedenen Akteuren zu vernetzen.

Toolbox

Die Toolbox zum Thema Wirtschaft & Menschenrechte bietet erste Hilfestellungen für Unternehmen, die menschenrechtliche Sorgfaltsprozesse in Ihr Kerngeschäft integrieren möchten.

CSR Risiko-Check: Das kostenlose Online-Tool unterstützt Unternehmen bei der Einschätzung von Risiken entlang ihrer Liefer-und Wertschöpfungskette.

KMU Kompass: Das kostenlose Info-Portal für KMU navigiert Sie Schritt für Schritt durch die fünf Säulen der Sorgfalt basierend auf dem NAP.

Praxislotse Wirtschaft & Menschenrechte: Ihr Portal mit exklusive Fallstudien, Hintergrundinformationen und Anleitungen aus dem Unternehmensalltag.

Infomaterialien & Leitfäden: Hier erhalten Sie weiterführende Informationen, Leitfäden und Publikationen zum Thema Wirtschaft und Menschenrechte.

FAQ LkSG: Hier erhalten Sie Antworten auf häufige Fragen zum Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG).

FAQ NAP: Hier erhalten Sie Antworten auf häufige Fragen zum Nationalen Aktionsplan Wirtschaft und Menschenrechte (NAP).

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Sie möchten Ihre Liefer- und Wertschöpfungsketten umweltschonend und sozialverträglich gestalten? Dann ist der Helpdesk Wirtschaft & Menschenrechte der richtige Ansprechpartner. Als kostenloses Unterstützungsangebot der Bundesregierung berät der Helpdesk Unternehmen jeder Größe zur Umsetzung menschenrechtlicher Sorgfaltsprozesse. Ihr Kontakt Globales Wirtschaften ist komplex. Unternehmen jeder Größe stehen vor Herausforderungen, wenn es um die Umsetzung von menschenrechtlicher Sorgfalt, Umwelt- und Sozialstandards geht.

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Ein Video, das einfach und klar aufzeigt, was die Menschenrechte sind.

Es wurde speziell für junge Menschen zwischen 13 und 20 Jahren entwickelt und kann auch von Lehrpersonen im Unterricht verwendet werden.

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Menschenrechte in drei Minuten erklärt - Video

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Ein Video, das einfach und klar aufzeigt, was die Menschenrechte sind. Es wurde speziell für junge Menschen zwischen 13 und 20 Jahren entwickelt und kann auch von Lehrpersonen im Unterricht verwendet werden.

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Das Lieferkettengesetz ist beschlossen. Mit dem Gesetz wird erstmals die unternehmerische Verantwortung für die Einhaltung von Menschenrechten in den Lieferketten geregelt.

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Die Globalisierung hat aber auch Schattenseiten. Viele der Produkte und Rohstoffe, die unser Leben erleichtern, werden unter untragbaren Arbeits- und Umweltbedingungen, für Hungerlöhne oder sogar mit ausbeuterischer Kinderarbeit hergestellt oder abgebaut.

Unser Wohlstand und die wirtschaftlichen Chancen der Entwicklungs- und Schwellenländer sind durch Lieferketten eng miteinander verbunden. Das bedeutet, dass wir Verantwortung tragen - denn am Anfang jeder Lieferkette steht ein Mensch.

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Die Globalisierung der Wirtschaftskreisläufe hat dazu geführt, dass Unternehmen viele Produktionsschritte in weit entfernte Länder verlagern. So legt ein T-Shirt heute etwa 18.000 Kilometer zurück, bis es bei uns im Laden liegt. Inzwischen basieren rund 80 Prozent des Welthandels auf globalen Wertschöpfungsketten. Sie bilden die Existenzgrundlage für mehr als 450 Millionen Menschen.

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DIVERSITY 2023

Mission DIVERSITY - Das brauchen wir jetzt!

Unter diesem Motto fand vom 06.- 08.11.2023 die 12. Konferenz DIVERSITY für Vielfalt in der Arbeitswelt statt. Über 600 Teilnehmende und 58 Referent_innen tauschten in 36 Sessions Lösungsansätze für eine gute Zusammenarbeit am Arbeitsplatz aus, an dem sich täglich Menschen in ihren vielfältigen Lebensweisen begegnen.

Weitere Infos zur Konferenz

Die Charta der Vielfalt bringt die Anerkennung, Wertschätzung und Einbeziehung von Diversity in der Arbeitswelt voran.

Vielfalt hilft, den Fachkräftemangel auszugleichen.

Erschließen Sie neue Zielgruppen und Märkte mit einer vielfältigen Belegschaft.

Gemischte Teams bringen bessere Lösungen und innovativere Produkte.

Weitere Vorteile

Vielfaltsdimensionen

Wenn sich Organisationen entscheiden, Vielfalt umfassend zu stärken und zu pflegen, benötigen sie eine Grundlage, auf der ihr Diversity Management aufbauen kann. Ein vierstufiges Modell hilft uns, die Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Menschen einer Organisation zu erfassen. Mit ihm lassen sich unterschiedliche Faktoren - sprich: Dimensionen - greifbar machen.

Klicken Sie im nebenstehenden Modell auf die Felder des inneren Kreises, um weitere Informationen zu erhalten.

Abbildung rechts frei nach Gardenswartz und Rowe: „4 Layers of Diversity"

Unternehmen und Institutionen haben die Charta der Vielfalt bisher unterzeichnet und setzen sich für ein wertschätzendes und vorurteilsfreies Arbeitsumfeld ein. Der Verein repräsentiert damit 14,7 Millionen Arbeitnehmende in Deutschland.

Der 12. Deutsche Diversity-Tag findet am Dienstag, 28. Mai 2024 statt. Mit kreativen Aktionen zeigen die Mitglieder und Unterzeichner_innen unseres Diversity-Netzwerks und Organisationen, in denen Vielfalt gelebt wird, an diesem Tag Flagge für Vielfalt. In diesem Jahr haben sich mehr als 820 Organisationen mit vielfältigen Aktionen zum DDT23 angemeldet. Machen auch Sie im nächsten Jahr mit, denn #VielfaltVerbindet!

Lasst uns Vielfalt neu denken: Dazu ruft die DIVERSITY CHALLENGE seit 2018 junge Beschäftigte im Alter zwischen 16 und 27 Jahrenauf. Ziel des Teamwettbewerbs ist es, junge Menschen für Vielfalt zu begeistern und sie in ihrem Engagement für eine vorurteilsfreie und wertschätzende Arbeitswelt zu stärken. 125 Teams beteiligen sich an der mittlerweile 3. Wettbewerbsrunde der DIVERSITY CHALLENGE 2022-23. Erneut dreht sich alles um die Vielfaltsgesellschaft am Arbeitsplatz als Leitthema in den drei Wettbewerbsdisziplinen DIVERSITY Gestalten, Leben und Neu denken. Bis zum Juni 2023 haben die Teams Zeit ihre Wettbewerbsbeiträge zur Produktreife zu führen. Gefördert wird das Projekt im Rahmen des Bundesprogramms „Demokratie leben!".

Charta-News

Nach einer erfolgreichen und wegweisenden Mitgliederversammlung können wir verkünden: Der Charta der Vielfalt e.V. hat einen neuen Vorstand!

Veranstaltungen

Veranstaltung der Zukunftswerkstatt Kommunen

Ergebnispräsentation des Deutschen Zentrums für Integrations- und Migrationsforschung

Synergiewerkstatt #39: „Learning Journey. Wie Kompetenz zu den Themen Diversity, Equity und Inclusion in Unternehmen aufgebaut wird"

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Charta der Vielfalt - Für Diversity in der Arbeitswelt

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Charta der Vielfalt - Initiative rund um Diversity Management, Geschlecht, Nationalität, sexuelle Orientierung, Behinderung, Religion, ethnische Herkunft, Interkulturalität

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Bock auf Bildung?

Wir haben Seminare speziell für Auszubildende, (dual) Studierende und junge Beschäftigte entwickelt. Gewerkschaftliche Jugendbildung bietet Dir alles rund um die Themen Ausbildung, Arbeitsmarkt, Wirtschaft, Gesellschaft und mehr. Dabei gilt das Motto: Gemeinsam weiterbilden macht Spaß.

Zum Jugendbildungsprogramm

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Alles rund um Ausbildung, (duales) Studium, Berufseinstieg - und weshalb man gemeinsam mehr erreicht.

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Bekleidungsindustrie

Löhne, Gehälter, Meistergehälter, Ausbildungsvergütungen, Arbeitszeit, Urlaub, zusätzliches Urlaubsgeld, Sonderzahlungen, VWL / EUW (PDF, 12 Seiten)

Entgelte und Branchenzuschläge Leiharbeit (PDF, 2 Seiten)

Deutsche Bettwarenindustrie

Löhne, Arbeitszeit, Urlaub, Sonderzahlungen und VWL / EUW (PDF)

Deutsche Hutindustrie Bayern und Allgäu

Löhne, Gehälter, Ausbildungsvergütungen, Arbeitszeit, Urlaub, zusätzliches Urlaubsgeld und VWL / EUW (PDF)

Miederindustrie Bundesrepublik Deutschland

Löhne, Gehälter, Ausbildungsvergütungen, Arbeitszeit, Urlaub, Sonderzahlungen und AVWL (PDF)

Textilindustrie

Löhne, Gehälter, Meistergehälter, Entgelte, Ausbildungsvergütungen, Arbeitszeit, Urlaub, zusätzliches Urlaubsgeld, Sonderzahlungen, VWL / EUW (PDF, 15 Seiten)

Entgelte und Branchenzuschläge Leiharbeit (PDF, 2 Seiten)

Zuschläge und Kündigungsfristen
Zuschläge für Mehrarbeit, Nachtarbeit, Schichtarbeit Kündigungsfristen

Zu Textil und Bekleidung zählende Branchen und Handwerke
Löhne, Gehälter, Ausbildungsvergütungen, Urlaub und mehr

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Löhne, Gehälter, Ausbildungsvergütungen, Zuschläge, Arbeitszeit, Urlaub, Vermögenswirksame Leistungen und Kündigungsfristen in der Textil- und Bekleidungsindustrie.

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Mit unserer Geschäftsstellensuche findest Du Deine Ansprechpartner vor Ort.

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Hans Rosling u.a.: “Factfulness” - Mit Fakten gegen Unwahrheit und schlechte Stimmung

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Der Gesundheitsforscher Hans Rosling pflegt vor allem die Wahrheit als eine der großen Therapien. Sein Werk “Factfulness” ist ein Plädoyer für den Fortschritt und für die heilende Wirkung fundierter Fakten.

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Im Grunde ist der Mensch gut: Zu diesem Fazit kommt der Historiker Rutger Bregman in seinem neuen Buch mit dem Untertitel "Eine neue Geschichte der Menschheit". Er widerspricht damit Philosophen wie Thomas Hobbes und Jean-Jacques Rousseau - und nimmt den Menschen dabei rein wissenschaftlich unter die Lupe.

Von Ralph Gerstenberg | 08.06.2020

Könnte der Mensch tatsächlich gar nicht so schlecht sein, wie ihm selbst immer wieder weisgemacht wird? Was wäre, wenn in Bewährungssituationen unter dem dünnen Firnis der Zivilisation gar kein bösartiges, barbarisches Wesen zum Vorschein käme, sondern ein grundgutes? Eines, das nicht nur die eigenen Interessen im Blick hat, sondern auch die der Gemeinschaft? Ein Gedanke, der angesichts leer gekaufter Supermarktregale und zu Wucherpreisen gehandelter Atemschutzmasken in Zeiten der Coronakrise durchaus abwegig erscheint.

Die Freiheit prägt den Menschen

Dennoch, ein Blick in die Historie zum Zwecke der Selbsterkenntnis könnte lohnen, meint der niederländische Historiker Rutger Bregman. Immerhin hatte sich bereits Winston Churchill verschätzt mit seiner Befürchtung, die deutschen Bombardements während des Zweiten Weltkrieges würden nicht nur britische Städte zerstören, sondern Angst und Panik auslösen und somit die Moral wie den Verteidigungswillen der Bevölkerung schwächen. Doch nichts dergleichen geschah:

"Die psychiatrischen Notaufnahmen blieben leer. Mehr noch, mit der mentalen Gesundheit vieler Briten ging es bergauf. Der Alkoholmissbrauch nahm ab. Weniger Menschen als in Friedenszeiten begingen Selbstmord. Nach dem Krieg sehnten sich viele Briten sogar nach der Zeit des Luftkrieges zurück, als jeder jedem half und es keine Rolle spielte, ob man links oder rechts, arm oder reich war. ‚Die britische Gesellschaft wurde durch den Luftkrieg in vielerlei Hinsicht stärker', schrieb ein britischer Historiker später. ‚Hitler war enttäuscht.'"

Die Fehleinschätzung resultierte aus der Annahme, dass der Mensch eine einsame und armselige Kreatur sei, dessen kriegerischer und zerstörerischer Drang im Grunde nur durch eine autoritäre Macht im Zaume gehalten werden könne, durch einen großmächtigen Leviathan beispielsweise, wie beim Philosophen Thomas Hobbes. In Freiheit werde er unweigerlich zu einem wilden Tier.

Muss der Mensch zivilisiert werden?

Jean-Jacques Rousseau hingegen hielt die Zivilisation für das eigentliche Verderbnis. Sie hat den Menschen aus seinem seligen Naturzustand gerissen, ihm die Freiheit geraubt und zu einem zynischen Egoisten geformt. Beide, Hobbes und Rousseau, hätten noch immer großen Einfluss auf unser heutiges Menschenbild, meint Rutger Bregman.

"So fußte die Wirtschaftswissenschaft von Anfang an auf einem Hobbes'schen Menschenbild: dem des rationalen, egoistischen Individuums. Rousseau dagegen ist enorm einflussreich auf die Pädagogik geblieben, weil er daran glaubte, dass Kinder so frei wie möglich aufwachsen sollten (ein revolutionärer Gedanke im 18. Jahrhundert)."

Bregmans Eingangsthese, dass die meisten Menschen "im Grunde gut" seien, lässt bereits vermuten, welcher der beiden Philosophen für den Autor die größere Überzeugungskraft besitzt. In seiner "neuen Geschichte der Menschheit", wie sein Buch im Untertitel heißt, will Rutger Bregman die Welt jedoch nicht aus dem "Philosophensessel" heraus betrachten, sondern anhand von wissenschaftlichen Erkenntnissen, Berichten und Untersuchungsergebnissen gängige Narrative hinterfragen.

Die angeblichen Barbaren der Osterinsel

Zum Beispiel die Sache mit der Osterinsel - bekannt für ihre ebenso kolossalen wie rätselhaften Steinfiguren. Um diese Moai genannten Skulpturen, heißt es, sei zwischen zwei Stämmen vor Jahrhunderten ein blutiger Krieg entbrannt. Nach der Vernichtung des einen Stammes durch den anderen, begannen die übrig gebliebenen Inselbewohner sich gegenseitig zu töten und zu verzehren. Ein Beweis für Thomas Hobbes' Theorie, der Mensch ist des Menschen Wolf. Zumal sich die Bevölkerungszahl auf dem Eiland nach Schätzungen von Entdeckungsreisenden von 15.000 auf zirka 2.000 deutlich reduziert hatte. Nach neuen Berechnungen haben jedoch nie mehr als 2.200 Einwohner auf der Osterinsel existiert. Rutger Bregman konstatiert:

"Mit anderen Worten: Die Tausende von Osterinsulanern, die sich gegenseitig gefoltert, getötet und gefressen haben sollen, verfügen über ein ausgezeichnetes Alibi. Es hat sie nie gegeben."

Wie erklärt man das Böse?

Wer über das Gute im Menschen schreibt, das weiß Rutger Bregman, muss sich die Frage stellen, wie der Holocaust, der planmäßig durchgeführte Mord an sechs Millionen Juden, zu erklären ist. Der Holocaust ist das Beispiel schlechthin für die unfassbare Grausamkeit, das unleugbar Böse, zu dem der Mensch nun mal fähig ist. Bregman folgt der Philosophin Hannah Ahrend und betrachtet Adolf Eichmann, den Organisator der Shoah, als Paradebeispiel für die "Banalität des Bösen". Eichmann sei kein Monster gewesen, sondern ein pflichtbewusster deutscher Schreibtischtäter, der aus der Überzeugung handelte, Schaden von dem Staat, dem er diente, abzuwenden.

"Der Holocaust wurde [...] nicht von Menschen angerichtet, die sich plötzlich in Roboter verwandelt hatten. [...] Die Täter waren davon überzeugt, dass sie auf der richtigen Seite der Geschichte standen."

Rutger Bregman zeigt in seinem Buch auf nachvollziehbare Weise, wie sich selbst Menschen, die bereit sind, Grausames zu tun, einreden müssen, dass das Böse doch irgendwie gut sei. Sonst würden sich ihre Taten gegen sie selbst richten.

Auch wenn er zum Schluss ein wenig in Richtung Ratgeberecke abdriftet, gelingt es Rutger Bregman über eine lange Strecke, scheinbare Gewissheiten in Frage zu stellen und überzeugende Argumente für seine - wie es heißt - "radikale Idee" ins Feld zu führen. Dabei erweist er sich als unterhaltsamer Erzähler, der weiß, dass man Spannung erzeugt, wenn man den Leser am Prozess der Erkenntnissuche teilhaben lässt, die eigene These immer wieder mit neuen Widersprüchen konfrontiert. Sein Buch ist ein lesenswertes Plädoyer dafür, an das Gute im Menschen zu glauben, um den Herausforderungen der Zukunft gewachsen zu sein.

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Rutger Bregman - Warum der Mensch im Grunde gut ist

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Im Grunde ist der Mensch gut: Zu diesem Fazit kommt der Historiker Rutger Bregman in seinem neuen Buch mit dem Untertitel "Eine neue Geschichte der Menschheit". Er widerspricht damit Philosophen wie Thomas Hobbes und Jean-Jacques Rousseau - und nimmt den Menschen dabei rein wissenschaftlich unter die Lupe.

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Vom Entstehen einer großen Idee

Ulrich Grober, deutscher Journalist und Autor hat den Begriff der Nachhaltigkeit in seinem Werk "Die Entdeckung der Nachhaltigkeit. Kulturgeschichte eines Begriffs" Revue passieren lassen: „Die Idee der Nachhaltigkeit ist weder eine Kopfgeburt moderner Technokraten noch ein Geistesblitz von Ökofreaks (...) Sie ist unser ursprüngliches Weltkulturerbe". Mit seinem Werk möchte er eine Sensibilisierung der Menschen für diese fundamentale Aufgabe der Zukunft erzielen, indem er zeigt, wie sich intuitives Vorsorgedenken zu einem Begriff kristallisierte, wie sich Träume und Hoffnungen aus den Epochen der Menschheitsgeschichte speicherten und zu einer Zukunftsvision werden ließen. Er zeigt, wie sich unter dem Begriff der Nachhaltigkeit ein ganzes Wortfeld mit mittlerweile alltäglichen Vokabeln wie Ökologie, Umwelt, Lebensqualität und Management herausbildete. Damit ist sein Buch aktuell und historisch zugleich und dient dazu aus der Distanz heraus Maß zu nehmen und Maßstäbe zu setzen, um die Gedankenwelt, den Begriff und das Wortfeld Nachhaltigkeit neu zu vermessen.

Der Versuch einer Definition

Der Begriff "Nachhaltigkeit" wird in vielen Kontexten verwendet, was es erschwert eine allgemeine Definition des Begriffs zu finden. Ulrich Grober teilt die übliche Verwendung des Begriffs auf zwei Ebenen auf: der Ebene der Gemeinsprache und der politischen Ebene.
Auf der Ebene der Gemeinsprache wird "Nachhaltigkeit" oft im Sinne von "nachdrücklich", "intensiv" und "dauerhaft" verwendet. Dabei bezieht sich Grober auf das Beispiel von Goethes Roman "Wilhelm Meister" aus dem Jahre 1796:" Er schien nunmehr zum ersten Male zu merken, dass er äußerer Hilfsmittel bedürfte, um nachhaltig zu wirken."
Auf der politischen Ebene wird der Begriff oft im Sinne der ökologischen Verantwortbarkeit verwendet.

Ulrich Grober und das "Zauberwort Nachhaltigkeit"

Zur Semantik des Wortes "Nachhaltigkeit"
Auch das Wort der Nachhaltigkeit betitelt Grober als "statisch, sperrig, irgendwie dröge", da dies oft, besonders von Politikern bemängelt wird. Doch gerade darin sieht Grober den Vorteil des Wortes, dessen sperrige Konnotation sein subversives Potenzial unterstreicht. Selbst die englische Bedeutung von Nachhaltigkeit- sustainability, die ebenfalls, laut Grober, oft als "unsexy"empfunden wird, stammt ursprünglich dem deutschen Wort ab.

Ursprünglich wurde das Wort nachhaltig im allgemeinsprachlichen Sinne verwendet, bis es vor fast 250 Jahren zum Leitbegriff des deutschen Forstwesens avancierte. Im fachsprachlichen Sinne bezeichnete es also die Verpflichtung der Forstwirtschaft, Reserven für künftige Generationen nachzuhalten. Die englische Übersetzung für nachhaltige Forstwirtschaft Mitte des 19. Jahrhunderts hieß also sustained yield foresty. In dieser Form gelangte es nicht nur in die internationale forstliche Fachsprache, sondern auch in das Vokabular der Vereinten Nationen. In diesem Zusammenhang galt es lange Zeit als Vorbild für die moderne Begriffsbildung sustainable development.

Vier Formeln zur Nachhaltigkeit
Dadurch, dass es bisher keine alles umfassende Definition von Nachhaltigkeit existiert, haben sich im Laufe der Zeit vier Formeln entwickelt, die den Begriff der Nachhaltigkeit näher umreißen sollen:

Die erste Formel findet man in dem Brundtland-Bericht der UN aus dem Jahre 1987: "Nachhaltige Entwicklung ist eine Entwicklung, welche die Bedürfnisse der gegenwärtigen Generation befriedigt, ohne die Fähigkeit zukünftiger Generationen zu gefährden, ihre eigenen Bedürfnisse zu befriedigen."

Die zweite Formel ist in dem Dreieck der Nachhaltigkeit begründet. Dabei bilden die Begriffe Ökologie, Ökonomie und soziale Gerechtigkeit die drei Eckpunkte des Dreiecks. Mehr dazu in diesem Artikel: Nachhaltigkeitsdreieck.

Die dritte Formel befindet sich in dem Satz "Nicht mehr Holz fällen als nachwächst"- eine 300 Jahre alte Weisheit der Forstleute.

In der vierten Formel erkennt man einen Bezug zur Schöpfungsgeschichte der Bibel mit dem Gebot "...die Erde zu bebauen und bewahren".

Wenn man nun alle Formeln betrachtet, kann man in jeder Formel eine wesentliche Aussage der Nachhaltigkeit erkennen. Insofern lassen sie sich, laut Grobers Vorschlag, als Navigationssystem nutzen, um in die Geschichte des Begriffs und damit in seine Tiefenschichten einzudringen. Wenn man sich nun auf diese Zeitreise begibt, kann man die vierte Formel in das Mittelalter, das heißt in die Zeit der Klöster und Kathedralen einordnen. In der dritten Formel findet Grober die Zeit der Aufklärung wieder, in der Zeit, als die Wälder geometrisch vermessen wurden. In die Epoche der heutigen Kulturgeschichte, in der man das Bedürfnis verspürt "zurück zur Natur" zu gehen und dabei den Zusammenhang zwischen Ökologie und Ökonomie intensiviert, passt die zweite Formel. Zu derselben Epoche zählen die Krisen, die Erdpolitik und die großen Transformationen, die in der ersten Formel beschrieben werden.

Ein europäischer Traum

In dem Kapitel "Ein europäischer Traum" versucht Grober herauszufinden, inwiefern es in Europa ein Pendant zum American Dream gibt und ob es zum Leitmotiv die Nachhaltigkeit hat. Dabei orientiert er sich an den Sätzen des letzten Kapitels des Buches "Europäischer Traum" von dem US-Soziologen Jeremy Rifkin aus dem Jahre 2004: "Wir leben in unruhigen Zeiten. Viel von der Welt liegt im Dunkeln, sodass zahlreiche Menschen keine klare Orientierung haben. Der Europäische Traum ist ein Silberstreif am Horizont einer geplagten Welt. Er lockt uns in eine neue Zeit der Inklusivität, Diversität, Lebensqualität, spielerischen Erfahrung, Nachhaltigkeit, der universellen Menschenrechte und der Rechte der Natur und des Friedens auf Erden. Wir Amerikaner haben immer gesagt, für den Amerikanischen Traum lohne es sich zu streben. Für den neuen Europäischen Traum lohnt es sich zu leben."

Zur Analyse untersucht er ebenfalls philosophische Modelle, worunter sich der französische Philosoph René Descartes (1596- 1650) und der niederländische Philosoph Baruch de Spinoza (1632-1677) befinden. Mit dem Satz "Je pense, donc je suis" ("Ich denke, also bin ich") , den Descartes 1637 in seinem "Discours de la méthode" vermerkte, äußerte er einen Befreiungsschlag. Damit agiert das autonome Subjekt unabhängig von der Autorität der Kirch oder eines absoluten Herrschers. Auf diese Weise befreit sich das Denken von der Bindung an einen Leib und an die gesamte Natur. Somit sind der körperlose "res cogitans" und die materielle Welt radikal voneinander getrennt. Die Natur und der menschliche Körper sind infolgedessen "res extensa"- ein Mechanismus. Ziel ist nun die Selbsterhaltung, was auch Auswirkung auf die Umwelt und Natur hat. Das befreite Denken möchte Herrschaft über die Natur gewinnen, sie in Besitz nehmen, ihr eine Ordnung geben und sie nutzbar machen. Mithilfe des rationalen Denkens kann der Mensch das als wahr anerkennen, was evident und beweisbar ist. Descartes vertritt die Vorstellung, dass der Mensch die Natur bzw. Materie beherrschen muss, für seine Zwecke neu einrichten möchte und neu konstruieren. Für den Menschen erscheint die Literatur als "bloßes Ressourcenlager, das nach rationalen Kriterien zu ordnen und auszubeuten sei." Dies bedeutet also eine radikale Entwertung der Natur. Das übergeordnete Ziel seiner Philosophie ist die Bewahrung der Gesundheit, also der Harmonie zwischen Leib, Seele und äußerer Natur, einschließlich der intakten Umwelt. Infolgedessen muss der Mensch auch Bewahrer der Natur sein, damit ihm eine längerfristige Gesundheit gewährleistet wird.

Baruch de Spinoza setzte sich in seiner Jugend ebenfalls mit der Lektüre von Descartes auseinander, was wohl ebenfalls dazu führte, dass er 1677 sein großes Werk "Ethica" veröffentlichte. Dieses Werk enthält bereits eine hoch entwickelte Theorie der Nachhaltigkeit. Seine Ausgangsthese lautet: Suum esse conservare, was soviel bedeutet, wie "sein eigenes Sein bewahren" und "Selbsterhaltung ist der Grundtrieb (conatus) des Menschen." Von seinem Vorbild hat Spinoza die Vorsätze " alles lediglich aus Grundsätzen abzuleiten, die durch sich selbst einleuchten" sowie den Ansatz der das Denken in geometrischer Weise (geometrico modo) zu vermessen. Einen radikalen neuen Ansatz setzt er bei der Vermessung der Natur an, denn dabei erklärt er Gott und Natur für identisch. Infolgedessen sagt er Deus sive natura: Gott ist also das lebendige Urwesen, das aus sich selbst heraus da ist und mit absoluter Notwendigkeit die Fülle seiner Potentiale frei gibt. Die Natur besteht demzufolge aus Attributen Gottes, wobei alle Einzeldinge als Modifikationen dieser Attribute zu verstehen sind. So sind nicht nur die einzelnen Dinge Errengungen dieser Substanz, die eins und alles ist, sondern auch der Mensch. Die Substanz ist für das menschliche Auge nicht erkennbar, aber ewig schaffend und pulsierend. Die Menschen sind nur Reflexe dieses Schaffens und reagieren nach Notwendigkeit unserer Natur. Dank dieser Gefühle hat der Mensch die Möglichkeit sich selbst zu erkennen. Auf diese Weise hebt Spinoza den cartesianischen Dualismus von Geist und Körper, Denken und Materie auf und sagt, dass die denkende und die ausgedehnte Substanz ein und dieselbe ist.

Wenn Spinoza sagt, dass Gott Natur ist, dann kann man die Gleichung auch umdrehen und sagen, dass die Natur Gott ist. Für die Menschen bedeutet es: Je mehr man die einzelnen Phänomene der Natur kennt, umso mehr erkennt man Gott. Für Spinoza hat die Natur zwei Seiten: Zum einen ist sie natura naturata, das heißt die "gewirkte", geschaffen, also die empirische Natur. Zum anderen ist sie die natura naturans, die in der natura naturata wirkende, lebendige, aktive und produktive Kraft. Die natura naturata ist dem menschlichen Willen verfügbar. Sie ist also manipulierbar und reproduzierbar. Die natura naturans und ihre vitalen Kräfte sind übermächtig und für den Menschen unverfügbar. Sie stellt die Fülle des Lebens und die Macht des Lebens selbst dar.

Während Descartes den Menschen als Meister und Besitzer der Natur sieht, ist Spinoza der Meinung, dass der Mensch ebenfalls ein Teil der Natur sei. Seit der Mensch aus dem Paradies vertrieben worden ist, ist der Mensch, laut Spinoza, für sich selbst verantwortlich. Insofern sieht Spinoza die Vertreibung aus dem Paradies nicht als Strafe, sondern als Schritt zur Menschwerdung. Der Mensch muss seit dem Wegfall der göttlichen Lenkung für seinen eigenen Unterhalt sorgen, was ihm nur im Einklang mit der Natur gelingen kann. Dieser "Rauswurf" hat auch eine gewisse Freiheit und Würde für den Menschen zur Folge. Diese Freiheit muss der Mensch jedoch vernünftig zu nutzen wissen und mit der " Ordnung der gesamten Naturwelt" in Übereinstimmung bringen können. Vernunft bedeutet bei ihm " ein größeres zukünftiges Gut einem geringeren gegenwärtigen...vorzuziehen. (...) Es liegt in der Natur der Vernunft, die Dinge unter einem Gesichtspunkt der Ewigkeit (sub aeternitatis specie) zu fassen."

Letztendlich oszilliert bis heutzutage das Nachhaltigkeitsdenken zwischen den den beiden Polen von Descartes und Spinoza, das sich bereits in der Frühaufklärung herausbildete. Neben Descartes und Spinoza, beleuchtet Grober ebenfalls Franz von Assisi, Nikolaus von Kues, von Linné, Goethe und Novalis sowie den Berghauptmann Carl von Carlowitz aus Freiberg, Alexander von Humboldt, den ersten Ökologen und Ernst Haeckel, den Begründer der Ökologie als Lehre vom Naturhaushalt. Durch diesen historischen Rückblick stellt diese bedeutenden Personen als Vordenker des gegenwärtigen Nachhaltigkeitsdiskurses dar.

Fazit

Aus dem Werk von Grober kann man vier wichtige Erkenntnisse entnehmen: Zunächst erfährt man, dass die Nachhaltigkeitsdiskussion uralt, und fast alle Nachhaltigkeitsfragen, mit denen sich unsere Gesellschaft heute befasst, in abgewandelter Form schon in der Vergangenheit gängig waren. Die Begrifflichkeit "Nachhaltigkeit" hatte in der Geschichte bereits mehrere Bedeutungen gehabt, sodass es nicht verwunderlich scheint, dass der Begriff auch heutzutage semantisch unterschiedlich besetzt wird. So bezieht er sich nicht nur auf den Klimawandel und den Ökologischen Fussabdruck, sondern auf unterschiedliche Gebiete, die u.a. unter dem Begriff der Nachhaltigkeit in diesem Lexikon nachgelesen werden können. Die Wahrnehmung der Nachhaltigkeit geht jedoch nur in solchen Zivilisationen vonstatten, in denen die Menschen begreifen, dass ihr Lebensraum und die verfügbaren Ressourcen sich verknappen.

Weitere Buchempfehlungen zu diesem Thema:

Hannß Carl von Carlowitz: Sylvicultura Oeconomica. Hausswirthliche Nachricht und Naturmäßige Anweisung zur Wilden Baum-Zucht. Faksimile der Erstauflage Leipzig 1713. Mit einer Einführung von Jürgen Huss und Friederike von Gadow. 526 Seiten, Verlag Kessel Remagen. ISBN 978-3-941300-56-9.

Joachim Hamberger, Richard Mehler (Hrsg.): Sylvicultura Oeconomica oder hauswirthliche Nachricht und Naturmäßige Anweisung zur Wilden Baum-Zucht. 638 Seiten, Hardcover, 19 x 29 cm, oekom Verlag München. ISBN 978-3-86581-411-1.

Sächsische Hans-Carl-von-Carlowitz-Gesellschaft (Hrsg.): Hans Carl von Carlowitz. Leben Werk und Wirken des Begründers der Nachhaltigkeit. Ca. 240 Seiten, Paperback, 16,5 x 23,5 cm, oekom Verlag München. ISBN 978-3-86581-415-9.

Dokumente

Ulrich Grober: Die Entdeckung der Nachhaltigkeit. Kulturgeschichte eines Begriffs. 360 Seiten, Verlag Antje Kunstmann 2010, ISBN 978-3-88897-648-3.
Interne Links
Externe Links
Ulrich Grober
"Die Entdeckung der Nachhaltigkeit" detail.de
"Auf dem Weg zu einer Kultur der Nachhaltigkeit" goethe.de
"Nachhaltigkeit: Ein Wort geht um die Welt" zeit-online.de
Sylvicultura Oeconomica online SLUB Dresden
"Nachhaltigkeit- Anatomie eines inflationären Begriffs" Bayern 2

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Lexikon der Nachhaltigkeit | Definitionen | Die Entdeckung der Nachhaltigkeit (Ulrich Grober)

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Ulrich Grober, deutscher Journalist und Autor hat den Begriff der Nachhaltigkeit in seinem Werk Die Entdeckung der Nachhaltigkeit. Kulturgeschichte eines Begriffs Revue passieren lassen: „Die Idee der Nachhaltigkeit ist weder eine Kopfgeburt moderner Technokraten noch ein Geistesblitz von Ökofreaks (...) Sie ist unser ursprüngliches Weltkulturerbe".

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Stadtplaner orientieren sich am Berufsleben von Männern, Geschichte blendet Leben und Leistungen von Frauen aus, und bis heute würden Daten weithin nicht geschlechtsspezifisch erhoben. Dies habe gravierende Auswirkungen nicht nur auf Gerechtigkeit und Sicherheit für Frauen sowie auf die Würdigung ihrer Leistungen. Es komme einem Teufelskreis gleich, wenn dergestalt männlich dominierte Daten fortgeschrieben und Frauen so auch in Zukunft in zentralen Belangen nicht angemessen berücksichtigt würden. Zudem legt die verbreitete Lücke bei frauenbezogenen Daten die Vermutung nahe, dass in dieser Hinsicht auch andere, nicht mit der männlichen Norm kompatible Gruppen ausgeblendet werden.

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Stadtplaner orientieren sich am Berufsleben von Männern, Geschichte blendet Leben und Leistungen von Frauen aus, und bis heute würden Daten weithin nicht geschlechtsspezifisch erhoben. Dies habe gravierende Auswirkungen nicht nur auf Gerechtigkeit und Sicherheit für Frauen sowie auf die Würdigung ihrer Leistungen.

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Lexikon der Nachhaltigkeit - IHK Nürnberg für Mittelfranken

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Industrie- und Handelskammer Nürnberg für Mittelfranken

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Erläuterungen aus dem Bereich der Entwicklungszusammenarbeit

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1. Landeszentrale für politische Bildung BW

2. Nachhaltigkeit

Definition, Agenda 2030, UN-Nachhaltigkeitsziele (SDGs), Nachhaltigkeitsstrategien

Im Jahr 2015 haben die Vereinten Nationen die Agenda 2030 beschlossen. Kernstück der Agenda sind die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung, die sogenannten Sustainable Development Goals (SDGs), die bis zum Jahr 2030 erreicht werden sollen. Aber was ist Nachhaltigkeit überhaupt? Welche Dimensionen von Nachhaltigkeit gibt es? Und was wird auf internationaler, nationaler, Landes- und kommunaler Ebene für eine nachhaltige Entwicklung getan? Einen Überblick bietet dieses Dossier.

Definition

Nachhaltigkeit oder nachhaltige Entwicklung bedeutet, die Bedürfnisse der Gegenwart so zu befriedigen, dass die Möglichkeiten zukünftiger Generationen nicht eingeschränkt werden. Das betrifft ökologische, ökonomische und soziale Aspekte. Es geht also um einen verantwortungsbewussten Umgang mit den endlichen Ressourcen auf unserer Erde, damit heutige und künftige Generationen weltweit ein lebenswertes Leben - entsprechend ihrer Bedürfnisse - führen können.

Vereinfacht gesagt: Wir dürfen nicht heute auf Kosten von morgen leben! Wir sollen nicht mehr verbrauchen, als künftig wieder bereitgestellt werden kann.
Weitere Definitionen von Nachhaltigkeit

Wussten Sie?

Der Begriff der Nachhaltigkeit kommt ursprünglich aus der Forstwirtschaft und wird dem deutschen Forstexperten Hans Carl von Carlowitz (1645-1714) zugeschrieben, der das Nachhaltigkeitsprinzip in seinem Buch von 1713 auf die Waldwirtschaft übertrug.

Der Grundgedanke: In einem Wald sollen nur so viele Bäume abgeholzt werden wie auch nachwachsen können. Dadurch soll ein stabiles Gleichgewicht geschaffen und der Fortbestand des Waldes sichergestellt werden.

„Humanity has the ability to make development sustainable to ensure that it meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs."

Brundlandt-Report 1987

Es gibt eine Vielzahl an Modellen, die unterschiedliche Dimensionen von Nachhaltigkeit berücksichtigen und teilweise Priorisierungen einzelner Aspekte vornehmen. Wir möchten Ihnen hier die wichtigsten Modelle vorstellen:

Der Club of Rome, eine einflussreiche informelle Vereinigung von Wirtschaftsführer:innen, Politiker:innen und Wissenschaftler:innen, gab eine Studie in Auftrag, die 1972 mit dem Titel „Grenzen des Wachstums" (Englisch: The Limits to Growth) erschien. Ziel der Forschungsarbeit war es, die Ursachen und Folgen des Wirtschafts- und Bevölkerungswachstums auf die Ressourcen der Erde und die Umweltverschmutzung zu untersuchen. Das computerbasierte Modell kam zu dem Schluss, dass die Wachstumsgrenzen der Erde bis 2100 erreicht seien und es notwendig sei, das Wachstum zu begrenzen, um zu einem Gleichgewicht zwischen Wachstum und Ressourcenverbrauch bzw. -erhalt zu kommen. Damit bettete die Studie erstmals den Begriff des „Nachhaltigen" (Englisch: sustainable) in einen breiteren wissenschaftlichen sowie wirtschafts- und umweltpolitischen Kontext ein. Die Studie löste eine breite wissenschaftliche und politische Debatte über die Endlichkeit der Ressourcen und die ökologischen Folgen des industriellen Wachstums aus.

Auf internationaler Ebene beschäftigte sich die von den Vereinten Nationen eingesetzte Weltkommission für Umwelt und Entwicklung unter ihrer norwegischen Vorsitzenden Gro Harlem Brundtland weiter mit dem Thema. Ergebnis war der 1987 erschienene Bericht „Unsere gemeinsame Zukunft"(Englisch: Our Common Future), auch bekannt als Brundtland-Bericht. Dieser Bericht definierte erstmals das Konzept einer nachhaltigen Entwicklung folgendermaßen: „Dauerhafte Entwicklung ist eine Entwicklung, die die Bedürfnisse der Gegenwart befriedigt, ohne zu riskieren, dass künftige Generationen ihre eigenen Bedürfnisse nicht befriedigen können."

Endgültig auf die politische Agenda schaffte es das Thema „Nachhaltigkeit" bei der UN-Konferenz für Umwelt und Entwicklung in Rio de Janeiro im Jahr 1992. Dort trafen sich Vertreter:innen aus 179 Ländern und nichtstaatliche Organisationen, um über Fragen zu Umwelt und Entwicklung im 21. Jahrhundert zu beraten (Quelle: UN). Seit dieser Konferenz ist das Konzept der nachhaltigen Entwicklung⁠ mit der gleichberechtigten Betrachtung der drei Dimensionen Wirtschaft, Umwelt und Soziales als internationales Leitbild anerkannt. In Rio wurde auch die als entwicklungs- und umweltpolitisches Aktionsprogramm mit konkreten Handlungsempfehlungen verabschiedet.

Die ist ein entwicklungs- und umweltpolitisches Aktionsprogramm mit konkreten Handlungsempfehlungen für das 21. Jahrhundert, das auf der UN-Konferenz für Umwelt und Entwicklung in Rio de Janeiro 1992 verabschiedet wurde. In der Agenda ist Nachhaltigkeit als übergreifendes politisches Ziel definiert. Nach dem Motto „global denken - lokal handeln" entwickelten viele Städte und Gemeinden eine „Lokale Agenda 21", um eine nachhaltige Entwicklung vor Ort voranzubringen.

Die Agenda 21 beinhaltet wirtschaftliche, ökologische und soziale Ziele, unter anderem die Armutsbekämpfung, die Förderung von Gesundheit, Bildung und Gleichberechtigung, die Unterstützung einer umweltbewussten Produktion und eines nachhaltigen Konsums, den Schutz der Wälder und des Wassers sowie die Reduktion von Treibhausgasen.

Die Agenda 2030 ist die Nachfolgeagenda der Agenda 21 und seit 1. Januar 2016 bis 2030 in Kraft. Die Agenda 2030 haben alle 193 UN-Mitgliedstaaten verabschiedet, sie ist rechtlich jedoch nicht bindend. In ihr werden die Ziele der Agenda 21 erweitert und konkretisiert.

Kernstück der Agenda 2030 sind die 17 UN-Nachhaltigkeitsziele, die sogenannten „Sustainable Development Goals", kurz SDGs. Die SDGs wurden in Anlehnung an die Milleniumsentwicklungsziele (MDGs) der UN entwickelt. Neu ist jedoch, dass die SDGs an alle Länder addressiert sind, während die MDGs vor allem für Entwicklungsländer galten. Die Agenda 2030 beinhaltet fünf Kernbotschaften (5P), die den 17 SDGs vorangestellt sind:

People: Die Würde des Menschen im Mittelpunkt

Planet: Den Planeten schützen

Prosperity: Wohlstand für alle fördern

Peace: Frieden fördern

Partnership: Globale Partnerschaften aufbauen

Die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen, die Sustainable Development Goals (SDGs), lauten:

#1 Keine Armut

#2 Kein Hunger

#3 Gesundheit und Wohlergehen

#4 Hochwertige Bildung

#5 Geschlechtergerechtigkeit

#6 Sauberes Wasser und Sanitäreinrichtungen

#7 Bezahlbare und saubere Energie

#8 Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum

#9 Industrie, Innovation und Infrastruktur

#10 Weniger Ungleichheiten

#11 Nachhaltige Städte und Gemeinden

#12 Nachhaltige/r Konsum und Produktion

#13 Maßnahmen zum Klimaschutz

#14 Leben unter Wasser

#15 Leben an Land

#16 Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen

#17 Partnerschaften zur Erreichung der Ziele

Möchten Sie mehr über die einzelnen SDGs erfahren? In unserem Dossier erläutern wir Ihnen die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung ausführlich, zeigen, wie weit die internationale Staatengemeinschaft in der Umsetzung ist und wo Deutschland steht.
zum Dossier

Grundsätzlich gehört eine nachhaltige Entwicklung Europas zu den vertraglich vereinbarten Zielen der Europäischen Union:

„[Die Union] wirkt auf die nachhaltige Entwicklung Europas auf der Grundlage eines ausgewogenen Wirtschaftswachstums und von Preisstabilität, eine in hohem Maße wettbewerbsfähige soziale Marktwirtschaft, die auf Vollbeschäftigung und sozialen Fortschritt abzielt, sowie ein hohes Maß an Umweltschutz und Verbesserung der Umweltqualität hin."

Vertrag über die Europäische Union (EUV), Artikel 3 Absatz 3

Die Europäische Union (EU) formulierte 2001 eine Europäische Strategie für nachhaltige Entwicklung (ENS). Darin definierte sie Ziele für eine nachhaltige Entwicklung, insbesondere in den Bereichen Klimaschutz, Verkehr, Gesundheit, Armutsbekämpfung und Biodiversität. Allerdings liegt die ENS nach einer vorläufig letzten Überprüfung im Jahr 2009 mehr oder weniger brach (Quelle: Umweltbundesamt).

Nach Verabschiedung der Agenda 2030 im September 2015 durch die internationale Staatengemeinschaft forderten die EU-Mitgliedstaaten und das Europäische Parlament daher die Europäische Kommission auf, eine Umsetzungsstrategie für die EU auszuarbeiten. Daraufhin legte die Kommission im Januar 2019 das Reflexionspapier „Auf dem Weg zu einem nachhaltigen Europa bis 2030" vor, in dem es die größten Herausforderungen für ein nachhaltiges Europa, wie die Folgen des Klimawandels und soziale Ungleichheiten innerhalb der EU-Mitgliedstaaten, analysierte.

Auf dieses Reflexionspapier reagierte der Europäische Rat mit folgenden Schlussfolgerungen: „Zu den vom Rat herausgestellten wesentlichen politischen Grundlagen für eine nachhaltige Zukunft gehören ein entschiedener Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft, das Streben nach Klimaneutralität, der Schutz der biologischen Vielfalt und der Ökosysteme und die Bekämpfung des Klimawandels sowie die Nachhaltigkeit der Landwirtschaft und des Lebensmittelsystems und sichere und nachhaltige kohlenstoffarme Energie-, Gebäude- und Mobilitätssektoren. Der Rat betont ferner, wie wichtig es ist, den Zusammenhalt in Europa zu fördern, und ruft zur Stärkung der sozialen Dimension auf." (Quelle: Europäischer Rat).

Im November 2020 präsentierte die EU-Kommission ein Konzept zur Steuerung und Umsetzung der Agenda 2030. Darin sieht die Kommission ein ganzheitliches Nachhaltigkeitskonzept vor, das die 17 SDGs in die sechs European Commission Priorities einbettet und diese damit Bestandteil der politischen Leitlinien sind. Die sechs Prioritäten lauten: European Green Deal, Economy that works for the people, Europe fit for digital age, European way of life, Stronger Europe in the world und European Democracy.

Um die Fortschritte bei der Umsetzung der SDGs in den EU-Mitgliedstaaten zu messen, gibt es seit 2017 ein EU-SDG-Indikatorenset mit rund 100 Indikatoren, anhand derer die Entwicklungen überprüft werden. Eurostat veröffentlichte den letzten Monitoring-Bericht im Mai 2022.

Überdies existiert das Europäische Netzwerk für nachhaltige Entwicklung (ESDN), ein informelles Netzwerk von Mitgliedern der öffentlichen Verwaltung und anderen Expert:innen, die sich mit nachhaltiger Entwicklung in Europa beschäftigen. Das Netzwerk gibt regelmäßig Veröffentlichungen zu unterschiedlichen, die SDGs betreffenden Themen heraus. Außerdem findet jährlich eine Europäische Nachhaltigkeitswoche statt, um das Thema bei den EU-Bürger:innen bekannter zu machen.

In Deutschland gibt es seit 2002 eine Nachhaltigkeitsstrategie, die laufend weiterentwickelt und angepasst wird. Zuletzt war dies im März 2021 der Fall. Leitlinien der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie (DNS) sind Generationengerechtigkeit, Lebensqualität, sozialer Zusammenhalt und internationale Verantwortung. Um die 17 SDGs der Agenda 2030 zu erreichen, möchte Deutschland beispielsweise mit dem Klimaschutzgesetz bis 2045 Treibhausgasneutralität erreichen (SDG 13: Maßnahmen zum Klimaschutz) und dafür sorgen, dass Männer und Frauen eine gleiche Entlohnung für vergleichbare Tätigkeiten erhalten (SDG 5). Auf globaler Ebene setzt sich die Bundesregierung unter anderem für Armutsbekämpfung, eine Verbesserung der Gesundheit und Fortschritte bei der Bildung ein. In ihrem Grundsatzbeschluss 2022 zur DNS vom November 2022 machte das Bundeskabinett deutlich, dass es nur noch acht Jahre bis zum Zieldatum der Agenda 2030 seien und dieses Jahrzehnt daher eine „Dekade des Handelns" sein müsse.
Zur Kurzfassung der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie (2021)
Der Umsetzungsstand der SDGs in Deutschland wird anhand von 75 nationalen Indikatoren gemessen. Alle zwei Jahre legt das Statistische Bundesamt einen Indikatorenbericht vor, zuletzt im März 2021. Das Portal „Die Glorreichen 17" stellt die Maßnahmen der Bundesregierung zur Erreichung der 17 SDGs vor.

Unterstützt wird die Bundesregierung unter anderem vom Rat für nachhaltige Entwicklung, einem Beratungsgremium mit Mandat der Bundesregierung mit 15 Mitgliedern. Zu seinen Projekten gehören unter anderem die vier Regionalen Netzstellen Nachhaltigkeitsstrategien (RENN) zur Vernetzung auf regionaler Ebene sowie die Weiterentwicklung des Deutschen Nachhaltigkeitskodexes (DNK) mit mehr als 600 teilnehmenden Unternehmen. Der DNK hat zum Ziel, den Nachhaltigkeitsgedanken in der Wirtschaft voranzubringen. Weitere Akteure in der deutschen Nachhaltigkeitspolitik sind unter anderem der Parlamentarische Beirat für nachhaltige Entwicklung im Bundestag, der Staatssekretärsausschuss für nachhaltige Entwicklung als interministerielles, ressortübergreifendes Gremium und die Nationale Plattform für Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) im Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF).

Das Sustainable Development Solutions Network bringt Wissen aus Wissenschaft, Wirtschaft und Zivilgesellschaft zusammen, um eine nachhaltige Entwicklung voranzubringen. Zur Einbindung weiterer gesellschaftlicher Akteure gibt es unter anderem das jährlich stattfindende Forum Nachhaltigkeit und die Wissenschaftsplattform Nachhaltigkeit 2030. Im Gemeinschaftswerk Nachhaltigkeit sollen künftig alle gesellschaftlichen Kräfte auf einer Plattform gebündelt werden.

Auch Baden-Württemberg hat seit 2007 eine Nachhaltigkeitsstrategie und gibt als eines von wenigen Bundesländern einen Nachhaltigkeitsbericht heraus, zuletzt 2019. Zu den Maßnahmen auf Landesebene gehören zum Beispiel die Durchführung der Nachhaltigkeitstage, die WIN-Charta, ein Managementsystem für nachhaltiges Wirtschaften, dem sich bisher über 300 Unternehmen aus Baden-Württemberg angeschlossen haben, oder der Ideenwettbewerb „Kleine HeldeN" für mehr Nachhaltigkeit in Kindertagesstätten. Das N!-Netzwerk soll auf einer zentralen Plattform nachhaltiges Engagement im Ländle sichtbar machen.

Alle zwei bis drei Jahre erscheint ein Indikatorenbericht, mit dem die Zielerreichung gemessen wird, zuletzt 2022. Im Februar 2023 hat der Landtag von Baden-Württemberg das Klimaschutz- und Klimawandelanpassungsgesetz Baden-Württemberg verabschiedet. Im Zuge dessen wurde das Klima-Maßnahmen-Register entwickelt. Es enthält dezentrale, nach Sektoren gegliederte Maßnahmen und dient als zentrale, öffentlich über das Internet einsehbare Dokumentation aller Klimaschutz-Aktivitäten der Landesregierung.

Auf einem Dashboard aller statistischen Landesämter kann man die Bundesländer in puncto Nachhaltigkeit miteinander vergleichen.

Global denken, lokal handeln - so lautet das Motto vieler Kommunen, wenn es um die Umsetzung der 17 UN-Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen geht.

Für Baden-Württemberg bot das Projekt „Global Nachhaltige Kommune Baden-Württemberg" der Servicestelle Kommunen in der Einen Welt von Engagement Global zehn Kommunen die Möglichkeit, in einem zweijährigen Prozess in den Jahren 2021 und 2022 eine kommunale Nachhaltigkeitsstrategie zu entwickeln. Daran beteiligten sich folgende Kommunen: Bad Säckingen, Bad Saulgau, Böblingen (Landkreis), Göppingen, Ilsfeld, Karlsruhe (Landkreis), Lahr, Laupheim, Ludwigsburg und Ravensburg.

Außerdem lobte das baden-württembergische Umweltministerium den kommunalen Förderwettbewerb „Auf dem Weg zur Klimaneutralität" aus. Die Gewinner sind Denzlingen, Ludwigsburg, Freiburg und der Landkreis Calw (Quelle: UM).

Auch das Nachhaltigkeitsbüro der Landesanstalt für Umwelt unterstützt Kommunen in der „Kommunalen Initiative Nachhaltigkeit" (KIN) bei der Umsetzung von Aktivitäten für eine nachhaltige Entwicklung. Auf einem SDG-Portal lassen sich Kommunen anhand verschiedener Nachhaltigkeitsindikatoren miteinander vergleichen.

Autor: Internetredaktion LpB BW | letzte Aktualisierung: Mai 2023.

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Welche Dimensionen von Nachhaltigkeit gibt es? Was sind die Agenda 2030 und die SDGs? Welche Nachhaltigkeitsstrategien gibt es weltweit und in Deutschland?

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Megatrends wirken auf alle Ebenen der Gesellschaft und beeinflussen so Unternehmen, Institutionen und Individuen: Lesen Sie alles über aktuelle Megatrends.

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BIBB / Zum Konzept der Nachhaltigkeit in Arbeit, Beruf und Bildung – Stand in Forschung und Praxis

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Ansmann, Moritz ; Apelojg, Benjamin ; von dem Bach, Nicole ; Barabasch, Antje ; Binnewitt, Johanna ; Brämer, Stefan ; Bretschneider, Markus ; Brumbauer, Tanja ; Fischer, Andreas ; Gahlen-Hoops, Wolfgang von ; Hackel, Monika ; Hantsch, Robert ; Heck, Lukas ; Hecker, Kristin ; Henicz, Fenna ; Hilse, Patrick ; Jorck, Gerrit von ; Kapp, Felix ; Kähler, Anna-Franziska ; Keller, Anna ; Kruse, Linda ; Kuhlmeier, Werner ; Matthes, Nadine ; Meckert, Aylin ; Müller, Claudia ; Pabst, Christopher ; Pfeiffer, Iris ; Pranger, Jan ; Raemy, Patric ; Reißland, Jens ; Schlüßler, Linda ; Schneemann, Christian ; Schnepf, Timo ; Schütt-Sayed, Sören ; Spangenberger, Pia ; Steeg, Stefanie ; Strotmann, Christina ; Trampe, Wilhelm ; Vieback, Linda ; Vogel, Thomas ; Walker, Gaby ; Weber, Heiko ; Wéber, Júlia ; Werner, Marcel ; Winther, Esther ; Zopff, Andreas

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Mit dem Nachhaltigkeitsmonitor nimmt die Gesellschaft für Informatik e. V. (GI) diese Frage in den Blick. Die Publikation wurde im Rahmen des vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) geförderten Projekts #HackTheSummer Academy erstellt und basiert auf einer bevölkerungsrepräsentativen Befragung, die gemeinsam mit dem Umfrageinstitut Ipsos durchgeführt wurde.

Der Nachhaltigkeitsmonitor wirft Schlaglichter auf zentrale Herausforderungen und aktuell besonders relevante Fragen im Bereich ‚Digitalisierung und Nachhaltigkeit'.

Die Publikation unterteilt sich in die folgenden vier Kapitel:

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Mit dem Nachhaltigkeitsmonitor nimmt die Gesellschaft für Informatik e. V. (GI) diese Frage in den Blick. Die Publikation wurde im Rahmen des vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) geförderten Projekts #HackTheSummer Academy erstellt und basiert auf einer bevölkerungsrepräsentativen Befragung, die gemeinsam mit dem Umfrageinstitut Ipsos durchgeführt wurde.

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BNE steht für Bildung für nachhaltige E ntwicklung. Entwicklung ist dann nachhaltig, wenn Menschen weltweit, gegenwärtig und in Zukunft, würdig leben und ihre Bedürfnisse und Talente unter Berücksichtigung planetarer Grenzen entfalten können. Eine solche gesellschaftliche Transformation erfordert starke Institutionen, partizipative Entscheidungen und Konfliktlösungen, Wissen, Technologien sowie neue Verhaltensmuster.

BNE befähigt Menschen zu einem zukunftsfähigen Denken und Handeln. Dabei stehen verschiedene Fragen im Vordergrund. Etwa: Wie beeinflussen meine Entscheidungen Menschen nachfolgender Generationen in meiner Kommune oder in anderen Erdteilen? Welche Auswirkungen hat es beispielsweise, wie ich konsumiere, welche Fortbewegungsmittel ich nutze oder welche und wie viel Energie ich verbrauche? Welche globalen Mechanismen führen zu Konflikten, Terror und Flucht? Oder was können wir gegen Armut tun?

Zusammengefasst: BNE ermöglicht es allen Menschen, die Auswirkungen des eigenen Handelns auf die Welt zu verstehen und verantwortungsvolle, nachhaltige Entscheidungen zu treffen.

Lernen zu handeln! Was bedeutet Bildung für nachhaltige Entwicklung

Nachhaltigkeit

Von einem Prinzip der Forstwirtschaft hat sich Nachhaltigkeit zu einem Leitbild für die Weltgemeinschaft des 21. Jahrhundert entwickelt. Der Kerngedanke: Auf lange Sicht dürfen wir nicht auf Kosten der Menschen in anderen Regionen der Erde oder zukünftiger Generationen leben.

Schlage nur so viel Holz, wie der Wald verkraften kann! So viel Holz, wie nachwachsen kann - so formulierte Hans-Karl von Carlowitz 1713 als erster das Prinzip der Nachhaltigkeit in seinem Buch über die Ökonomie der Waldkultur "Silvicultura oeconomica".

Seit dieser ersten Definition hat sich der Begriff der Nachhaltigkeit weiterentwickelt und geht längst über einen reinen Umweltbegriff hinaus. Er basiert auf der Erkenntnis, dass Umwelt, Wirtschaft und Gesellschaft sich gegenseitig beeinflussen: Es wird langfristig keinen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Fortschritt ohne eine intakte Umwelt geben. Ebensowenig wird es gelingen, die Umwelt effektiv zu schützen, wenn Menschen um ihre wirtschaftliche Existenz kämpfen müssen.

Nachhaltige Entwicklung

Die Lebensweise in vielen Ländern des globalen Nordens ist durch hohen Konsum, Ressourcennutzung, Energieverbrauch, Verkehrsaufkommen und Abfallmengen geprägt. Was davon ist vermeidbar, ohne die Entwicklung eines Landes zu stark einzuschränken? Wo liegt die Grenze? Das Prinzip der nachhaltigen Entwicklung zielt darauf ab, dass Menschen und Staaten sich weiter entwickeln und Wachstum erzielen können, allerdings nicht grenzenlos und ohne dabei anderen Menschen und Staaten die Lebensgrundlage entziehen - weder jetzt noch in nachfolgenden Generationen. Ziel ist eine chancengerechte Entwicklung, die ein Leben in Frieden und ein dauerhaft tragfähiges Ökosystem ermöglicht.

BNE und die Agenda 2030

© UHH / Dingler

Mit der Vision, eine friedliche und nachhaltige Gesellschaft zu gestalten, haben die Vereinten Nationen im Herbst 2015 die globale Nachhaltigkeitsagenda verabschiedet. 17 Ziele bilden den Kern der Agenda und fassen zusammen, in welchen Bereichen nachhaltige Entwicklung gestärkt und verankert werden muss. Dazu gehören etwa nachhaltiger Konsum und nachhaltige Produktion oder Geschlechtergerechtigkeit. Qualitativ hochwertige Bildung ist eine wichtige Grundbedingung für das Erreichen dieser Ziele. BNE bildet den Wertekern von Bildungsziel 4 und ist in Teilziel 4.7 näher erläutert:

"Bis 2030 sicherstellen, dass alle Lernenden die notwendigen Kenntnisse und Qualifikationen zur Förderung nachhaltiger Entwicklung erwerben, unter anderem durch Bildung für nachhaltige Entwicklung und nachhaltige Lebensweisen, Menschenrechte, Geschlechtergleichstellung, eine Kultur des Friedens und der Gewaltlosigkeit, Weltbürgerschaft und die Wertschätzung kultureller Vielfalt und des Beitrags der Kultur zu nachhaltiger Entwicklung".

BNE ist damit zugleich ein wichtiger Treiber für die gesamte Agenda 2030. Das unterstreicht auch die Deutsche Nachhaltigkeitsstrategie, die die Förderung und Weiterentwicklung von BNE auf nationaler und auf internationaler Ebene betont.

Das Ziel von guter Bildung

Bildung wird häufig mit formaler schulischer Bildung gleichgesetzt. In der Schule werden vor allem eine allgemeine, grundlegende Bildung und Faktenwissen vermittelt. Der Erwerb von Alltagskompetenzen findet aber auch in der informellen Bildung außerhalb der Schule statt. Daher ist es wichtig, neben der formalen Allgemeinbildung auch die "Alltagsbildung" sowie die anwendungsorientierte Vermittlung von Wissen in Bildungsinstitutionen zu fördern. Das führt zu der Frage: Was ist das Ziel von guter Bildung? Sie soll Menschen dazu befähigen, praktische und soziale Kompetenzen zu entwickeln sowie Selbstwirksamkeit zu erfahren. Die Fähigkeit das eigene Umfeld selbst zu gestalten ist dabei von zentraler Bedeutung. Gute Bildung geht deshalb über reines Faktenwissen hinaus und ermöglicht es jeder und jedem Fähigkeiten zu entwickeln etwa

vorausschauendes Denken;

interdisziplinäres Wissen;

autonomes Handeln;

Partizipation an gesellschaftlichen Entscheidungsprozessen.

Bildung zu Weltbürgerinnen und Weltbürgern

Das Konzept BNE beschreibt also eine ganzheitliche und transformative Bildung, die sowohl Lerninhalte und -ergebnisse, als auch die Pädagogik und die Lernumgebung berücksichtigt. Lehren und Lernen soll dabei auf interaktive Weise gestaltet werden, um forschendes, aktionsorientiertes und transformatives Lernen zu ermöglichen. BNE dient entsprechend nicht nur dazu, Nachhaltigkeitsthemen, wie Klimaschutz und Biodiversität zu thematisieren. Partizipative Methoden fördern etwa kritisches Denken, Teamfähigkeit und weitere Fähigkeiten. BNE unterstützt Lernende dabei, einen internationalen Blick zu entwickeln, der es ihnen ermöglicht, sich als Weltbürger zu verhalten. Das beginnt bereits bei den alltäglichen Entscheidungen.

Ein Beispiel: Tourismus und Nachhaltigkeit. Ist es vertretbar Fernreisen zu unternehmen, obwohl durch den Flugverkehr die Umwelt belastet wird? Stehen demgegenüber die Entwicklungsmöglichkeiten von beispielsweise Schwellenländern, für die Tourismus eine wichtige Einnahmequelle ist?

Zahlreiche BNE-Initiativen greifen Fragen nachhaltiger Entwicklung in ihrer Arbeit auf und ermöglichen es allen Teilnehmenden innovative und eigenständige Lösungen zu finden. Lehrmaterialien zu Themen wie Klima, nachhaltiger Konsum und nachhaltige Produktion sowie zum Thema Geschlechtergleichstellung unterstützen Lehrende und Lernende bei der Auseinandersetzung mit einzelnen BNE-Themen. Porträts ausgesuchter Akteurinnen und Akteure veranschaulichen beispielhaft, wie BNE in der Praxis umgesetzt werden kann.

Rückschau: Meldungen zum Thema BNE

NEU! Unsere BNE-Gremien stellen sich vor - Zur Meldung

Tipps für einen nachhaltigeren Umgang mit Mode - Zur Meldung

Neues Onlinedossier zum Thema Bildung für nachhaltige Entwicklung - Zur Meldung

Weiterführende Informationen
BNE | Deutsche UNESCO-Kommission BNE - eine Einführung | Bundeszentrale für politische Bildung BNE: Prinzipien der Bildung für nachhaltige Entwicklung | Utopia.de

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BNE steht für Bildung für nachhaltige E ntwicklung. Entwicklung ist dann nachhaltig, wenn Menschen weltweit, gegenwärtig und in Zukunft, würdig leben und ihre Bedürfnisse und Talente unter Berücksichtigung planetarer Grenzen entfalten können. Eine solche gesellschaftliche Transformation erfordert starke Institutionen, partizipative Entscheidungen und Konfliktlösungen, Wissen, Technologien sowie neue Verhaltensmuster.

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Die Agenda 2030 steht für ein neues globales Wohlstandsverständnis, das über die verengte Betrachtung von Pro-Kopf-Einkommen hinausreicht. Es geht um eine Umgestaltung von Volkswirtschaften hin zu nachhaltiger Entwicklung, beispielsweise durch verantwortungsvolle Konsum- und Produktionsmuster und saubere und erschwingliche Energie. Es wird deutlich, dass Klimapolitik, nachhaltige Entwicklung und Armutsbekämpfung untrennbar miteinander verwoben sind.

Die Umsetzung der Agenda in Verbindung mit dem Pariser Klima-Abkommen (Dezember 2015) bietet die große Chance, den Wandel hin zu nachhaltigen und emissionsarmen Lebens- und Wirtschaftsweisen weltweit zu schaffen - unser Verhalten also „enkeltauglich" zu machen. Dabei fordert die Agenda 2030 ausdrücklich, die Schwächsten und Verwundbarsten in den Mittelpunkt zu stellen und niemanden zurückzulassen („leave no one behind").

Doch jeder Plan ist nur so gut wie seine Umsetzung. Die Ziele der Agenda 2030 können nur durch eine intensive Zusammenarbeit im Rahmen einer neuen globalen Partnerschaft erreicht werden. Alle Länder sind deshalb dazu aufgefordert, über ihre Anstrengungen und Fortschritte zu berichten - nicht nur national, sondern auch beim Hochrangigen Politischen Forum für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (High Level Political Forum on Sustainable Development, HLPF).

Deutschland übernimmt Verantwortung und ist bereit, gemeinsam mit seinen Partnern zum erforderlichen Wandel beizutragen. Durch eine frühe Berichterstattung an das HLPF hat die Bundesregierung bereits 2016 ein deutliches Zeichen gesetzt.

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Die Agenda 2030 steht für ein neues globales Wohlstandsverständnis, das über die verengte Betrachtung von Pro-Kopf-Einkommen hinausreicht. Es geht um eine Umgestaltung von Volkswirtschaften hin zu nachhaltiger Entwicklung, beispielsweise durch verantwortungsvolle Konsum- und Produktionsmuster und saubere und erschwingliche Energie. Es wird deutlich, dass Klimapolitik, nachhaltige Entwicklung und Armutsbekämpfung untrennbar miteinander verwoben sind.

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Auch knapp ein Jahr nach seinem Inkrafttreten trifft das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) auf Vorbehalte in der deutschen Wirtschaft. Kritiker beklagen hohe Aufwände und Kosten bei der Umsetzung, sie befürchten Wettbewerbsnachteile und bezweifeln die Wirksamkeit des Gesetzes.

Doch ein Blick in die Praxis zeigt: Viele Unternehmen arbeiten seit Jahren daran, ihren menschenrechtlichen und ökologischen Sorgfaltspflichten in ihren Lieferketten nachzukommen. Sie berichten von den Vorteilen gleicher Wettbewerbsbedingungen, von den positiven Effekten ihres Engagements, von hilfreichen Unterstützungsangeboten und der Kraft der Kooperation.

So kommt es, dass vielen Vorbehalten positive Beispiele aus der Praxis entgegengestellt werden können. Einige davon werden auf dieser Seite vorgestellt:

Wettbewerbsnachteil für deutsche Unternehmen?

Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz verschafft deutschen Unternehmen einen Nachteil im internationalen Wettbewerb. Es zwingt unsere Wirtschaft in die Knie, indem es sie mit absurden Anforderungen erdrückt, während die internationale Konkurrenz unbehelligt vorbeiziehen kann.

"Ich persönlich verbinde Nachhaltigkeit und Menschenrechte nicht mit Wettbewerbsnachteilen". Im Gegenteil: Wer seinen Kunden das eigene Handeln gut erkläre, könne sogar einen Vorteil daraus ziehen. Im Interview erklärt Ahlers, warum er einen fairen Wettbewerb auf europäischer Ebene begrüßt - und weshalb das LkSG in seinen Augen noch strenger sein dürfte.

Kein positiver Einfluss?

Das deutsche Lieferkettengesetz kann die Arbeits- und Lebensbedingungen der Menschen entlang der globalen Lieferkette nicht verbessern. Im Gegenteil führt es zu Entlassungen und Armut, weil Unternehmen vor den Anforderungen kapitulieren und sich aus Risikogebieten zurückziehen.

„Mit den Maßnahmen, die wir getroffen haben, haben wir definitiv die Situation in vielen Beschaffungsländern verbessert." Im Gespräch berichtet er, welche Maßnahmen dabei entscheidend waren - und vor welch schwierigen Entscheidungen das Unternehmen steht, wenn sich die Rahmenbedingungen in einem Produktionsland verschlechtern.

Große Last für kleinere Unternehmen?

Das Lieferkettengesetz ist eine Zumutung, insbesondere für jene Unternehmen, die über keine Konzernstrukturen verfügen. Diese haben keine Chance, den vielfältigen Anforderungen des LkSG nachzukommen So trage ausgerechnet der Mittelstand die größte Last.

"Natürlich ist das ein großer Aufwand. Aber es ist machbar." Das Textilunternehmen mit 370 Mitarbeitenden orientiert sich an den Anforderungen des LkSG, obwohl es gar nicht müsste. Heckmann-Kipouros erklärt, warum sie eine Ausweitung des Gesetzes auf kleinere Unternehmen begrüßen würde - und auf welche Unterstützung diese zählen können.

Im Alleingang unmöglich?

Das Lieferkettengesetz ist der Versuch, die deutschen Unternehmen für faire Arbeits- und Lebensbedingungen entlang ihrer Lieferketten verantwortlich zu machen, obwohl sie allein darauf kaum Einfluss nehmen können. Einzelne Unternehmen haben keine Chance, die aufgezwungenen Sorgfaltspflichten aus eigener Kraft zu bewältigen.

"Einzelne Unternehmen haben die Verantwortung für ihre Lieferkette, allerdings auch begrenzte Einflussmöglichkeit." Deshalb ist der Energieversorger Teil des Branchendialogs Energiewirtschaft. Kammbach und Gohde berichten über die ersten Schritte der Multi-Stakeholder-Initiative, die es sich zum Ziel gesetzt hat, die menschenrechtliche und ökologische Lage in den Lieferketten der Branche gemeinschaftlich zu verbessern.

Hinweis

Die Ausführungen der Unternehmen wurden vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) nicht auf ihre Richtigkeit überprüft. Für die Richtigkeit und Vollständigkeit der Angaben übernimmt das BMAS daher keine Gewähr.

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CSR - Lieferkettengesetz: These trifft Praxis

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Auch knapp ein Jahr nach seinem Inkrafttreten trifft das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) auf Vorbehalte in der deutschen Wirtschaft. Kritiker beklagen hohe Aufwände und Kosten bei der Umsetzung, sie befürchten Wettbewerbsnachteile und bezweifeln die Wirksamkeit des Gesetzes. Doch ein Blick in die Praxis zeigt: Viele Unternehmen arbeiten seit Jahren daran, ihren menschenrechtlichen und ökologischen Sorgfaltspflichten in ihren Lieferketten nachzukommen.

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Interaktive Datenvisualisierungen zur Klimakrise in Deutschland. Nach wissenschaftlichen Standards und frei zugänglich für alle.

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Overshoot occurs when humanity’s demand on nature exceeds Earth’s biocapacity. In 2023, Earth Overshoot Day falls on August 2nd.

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Mit dem Nachhaltigkeitsmonitor nimmt die Gesellschaft für Informatik e. V. (GI) diese Frage in den Blick. Die Publikation wurde im Rahmen des vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) geförderten Projekts #HackTheSummer Academy erstellt und basiert auf einer bevölkerungsrepräsentativen Befragung, die gemeinsam mit dem Umfrageinstitut Ipsos durchgeführt wurde.

Der Nachhaltigkeitsmonitor wirft Schlaglichter auf zentrale Herausforderungen und aktuell besonders relevante Fragen im Bereich ‚Digitalisierung und Nachhaltigkeit'.

Die Publikation unterteilt sich in die folgenden vier Kapitel:

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Mit dem Nachhaltigkeitsmonitor nimmt die Gesellschaft für Informatik e. V. (GI) diese Frage in den Blick. Die Publikation wurde im Rahmen des vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) geförderten Projekts #HackTheSummer Academy erstellt und basiert auf einer bevölkerungsrepräsentativen Befragung, die gemeinsam mit dem Umfrageinstitut Ipsos durchgeführt wurde.

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Dieses Kompendium zielt darauf ab, relevante Begriffe zu schärfen, um zu einem besseren Verständnis innerhalb der heterogenen Community von Plastik in der Umwelt beizutragen. Darüber hinaus soll die Broschüre dazu beitragen, dass die Kommunikation mit und durch außerwissenschaftliche Akteur*innen zum Themenfeld auf ein begrifflich korrektes Fundament gestellt wird.

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Dieses Kompendium zielt darauf ab, relevante Begriffe zu schärfen, um zu einem besseren Ver­ständnis innerhalb der heterogenen Community von Plastik in der Umwelt beizutragen. Darüber hinaus soll die Broschüre dazu beitragen, dass die Kom­munikation mit und durch außerwissenschaftliche Akteur*innen zum Themenfeld auf ein begrifflich korrektes Fundament gestellt wird.

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Wie funktioniert Peer-Learning in Schule und Unterricht?

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Willkommen in der Online-Materialiensammlung des RENN-Netzwerks!

Hier finden Sie Materialien der Öffentlichkeitsarbeit, Informations- und Bildungsmaterialien zum Thema Nachhaltigkeit, Publikationen zu den SDGs, Leitfäden, Entscheidungshilfen, Spiele und vieles mehr.

Einige der Materialien können auch in der Druckversion bestellt werden. Wir möchten Sie im Sinne der Nachhaltigkeit jedoch dazu ermutigen, unsere digitalen Versionen zu verwenden, um Ressourcen zu schonen.

Publikationsreihe „17 Ziele - Einfach machen"

Ein Einblick in die insgesamt 16-teilige, neue RENN-Publikationsreihe „17 Ziele - Einfach machen". Jede Broschüre erzählt siebzehn inspirierende Geschichten - ein lokales Projekt pro globalem Nachhaltigkeitsziel (SDG) - von Menschen, die die Möglichkeiten in ihrer Region nutzen, um die Gesellschaft nachhaltiger und zukunftsfähiger zu machen. Mit Einführungen zu den RENN-Partnern vor Ort, zur Agenda 2030 und ihren Nachhaltigkeitszielen, zur Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie und Länder- und Kommunalprofilen soll die Publikationsreihe Bewusstsein schaffen für Nachhaltigkeit und für die politischen Rahmen auf unterschiedlichen Ebenen. Sie zielt darauf ab, Nachhaltigkeit anschaulich, verständlich und erfahrbar zu machen und soll eine Handreichung für alle sein, die sich über lokale Projekte und ihren Bezug zur Agenda 2030 informieren möchten und nach Ideen suchen, wie jede und jeder Einzelne zu einer nachhaltigen Entwicklung beitragen kann. Die Booklet-Reihe wird verantwortet von der RENN-Leitstelle, angesiedelt bei der Geschäftsstelle des Rates für Nachhaltige Entwicklung (RNE), in Kooperation mit den vier Regionalen Netzstellen Nachhaltigkeitsstrategien (RENN).

Broschüren

Bücher und Booklets

Druckvorlagen

Info- und Merkblätter

Poster und Plakate

Postkarten

Publikationen

Veranstaltungsdokumentationen

Wanderausstellungen

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Willkommen in der Online-Materialiensammlung des RENN-Netzwerks! Hier finden Sie Materialien der Öffentlichkeitsarbeit, Informations- und Bildungsmaterialien zum Thema Nachhaltigkeit, Publikationen zu den SDGs, Leitfäden, Entscheidungshilfen, Spiele und vieles mehr. Einige der Materialien können auch in der Druckversion bestellt werden. Wir möchten Sie im Sinne der Nachhaltigkeit jedoch dazu ermutigen, unsere digitalen Versionen zu verwenden, um Ressourcen zu schonen.

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Sei du die Veränderung, die du dir wünschst für diese Welt!

Das ist oftmals leichter gesagt, als getan. Damit dir der Wandel auch im hektischen und turbulenten Alltag leichter fällt, haben wir uns die Wandelplakate für dich ausgedacht: Nutze die drei DINA-0-Plakate zu den Themen ESSEN, KLAMOTTEN und MÜLL, um

dir bewusst zu machen, warum Veränderung wichtig ist

spielerisch Ideen zu bekommen, was du konkret tun kannst und willst

mit Freude dran zu bleiben und durchzuhalten

Die Wandelplakate für alle Weltretter*innen!

Du kannst dir die Wandelplakate hier geldfrei als PDF herunterladen. Außerdem gibt es die Wandelplakate auch in gedruckter Form (du kannst sie über den Button unten bestellen). Die gedruckten Plakate selbst kosten nichts. Es fällt lediglich eine Versandpauschale von 5 Euro pro 1-3 Plakate an (nur innerhalb Deutschlands). Die gibt's allerdings nur solange der Vorrat reicht.

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Wandelplakate zum Nachdenken und Mitmachen | Und jetzt retten WIR die Welt!

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Mit diesen drei Wandelplakaten zu den Themen ESSEN, KLAMOTTEN und MÜLL kannst du den öko-sozialen Wandel spielerisch in deinen Alltag holen.

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Was ist der ökologische Fußabdruck? Was sind CO2e?

Um die globale Erwärmung auf maximal 2 Grad Celsius zu begrenzen, müssen die weltweiten CO2-Emissionen von durchschnittlich 5 Tonnen CO2en pro Person und Jahr auf weniger als 2 Tonnen CO2e pro Person und Jahr reduziert werden. Bisher geht die Entwicklung jedoch in die falsche Richtung, und 2017 gab es alarmierende Meldungen, dass der CO2-Gehalt in der Atmosphäre 400 ppm CO2 erreichte. Die CO2-Emissionen sind weltweit ungleich verteilt, wobei die reichsten Länder die mit Abstand größten Emissionen verursachen. Deutschland beispielsweise hat einen durchschnittlichen Ausstoß von über 10 Tonnen CO2en pro Person und Jahr, was einem doppelt so hohen Wert wie dem Weltdurchschnitt entspricht. CO2e ist die Abkürzung für Kohlendioxidäquivalent und leitet sich aus dem chemischen Namen für Kohlendioxid (CO2) und der Abkürzung e für Äquivalent ab. Manchmal wird auch die Bezeichnung CO2equ verwendet.

Wie kann ich meine CO2-Emissionen berechnen?

Mit dem CO2-Rechner von ClimateHero können Sie schnell und einfach Ihren CO2-Fußabdruck berechnen. Der Test besteht aus einer Reihe von Fragen, deren Beantwortung etwa 5 Minuten dauert. Die Fragen sind in drei verschiedene Kategorien unterteilt: Wohnen, Reisen und Konsum.

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Berechnen Sie Ihren CO2-Fußabdruck in 5 Minuten.

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Lehrplan 21 und BNE

Wie ist BNE im Lehrplan 21 abgebildet?

Nachhaltige Entwicklung ist im Lehrplan 21 als Leitidee aufgeführt. Bildung für Nachhaltige Entwicklung (BNE) wird im Lehrplan durch sieben fächerübergreifende Themen abgebildet:

* Politik, Demokratie und Menschenrechte
* Natürliche Umwelt und Ressourcen
* Geschlechter und Gleichstellung
* Gesundheit
* Globale Entwicklung und Frieden
* Kulturelle Identitäten und interkulturelle Verständigung
* Wirtschaft und Konsum

Verschiedene Aspekte dieser sieben Themen sind in den Fachbereichslehrplänen zu finden. Die Kompetenzen und Kompetenzstufen, welche sich besonders für eine BNE eigenen, sind mit sogenannten Querverweisen markiert. Diese sind jeweils in der rechten Spalte der Fachbereichslehrpläne zu finden.

Der Lehrplan empfiehlt drei didaktische Prinzipien, um den Unterricht im Sinn von BNE zu planen und durchzuführen: Zukunftsorientierung, vernetzendes Lernen und Partizipation. Da komplexe Fragestellungen sich meistens nicht einem einzelnen Fachbereich zuordnen lassen, eignet sich für die Behandlung von Themen einer BNE im Unterricht die fächerübergreifende Herangehensweise.

Detailliertere Informationen sind im Grundlagenkapitel „Bildung für Nachhaltige Entwicklung" des Lehrplan 21 zu finden.

Rahmenlehrpläne Sek II und BNE

BNE in den Rahmenlehrplänen der Sekundarstufe II

Die Sekundarstufe II umfasst Bildungsgänge an allgemeinbildenden Schulen (Fachmittelschulen und gymnasiale Maturitätsschulen) sowie der beruflichen Grundbildung (eidgenössische Fähigkeitszeugnisse (EFZ), eidgenössische Berufsatteste (EBA), und Berufsmaturitätsschulen). Die national gültigen Rahmenlehrpläne sind - etwa im Vergleich zum Lehrplan21 - nicht sehr detailliert und lassen bei der Umsetzung relativ viel Spielraum. Sie werden von den Kantonen und/oder direkt von den Schulen weiter konkretisiert.

In allen Rahmenlehrplänen der Sekundarstufe II gibt es mehr oder weniger explizite Bezüge zu Nachhaltiger Entwicklung (NE) und Bildung für Nachhaltige Entwicklung (BNE). Diese bieten für die Verantwortlichen für die Umsetzung der RLP, aber auch für Lehrpersonen Anknüpfungspunkte, um den Unterricht im Sinne einer Bildung für Nachhaltige Entwicklung zu stärken.

Neben den Rahmenlehrplänen spielen in der beruflichen Grundbildung die Bildungspläne und -verordnungen eine wichtige Rolle. Die " Orientierungshilfe Nachhaltige Entwicklung in der Berufsbildung " des SBFI unterstützt die Trägerschaften bei der Integration von berufsspezifischen Nachhaltigkeitsaspekten.

Schulen

Umsetzung von BNE im Unterricht, im Schulalltag und in der ganzen Schule: éducation21 unterstützt Sie!

Nachhaltige Entwicklung ist im Lehrplan 21 als Leitidee aufgeführt. BNE wird im Lehrplan durch sieben fächerübergreifende Themen abgebildet. Die verschiedenen Aspekte dieser Themen sind in den Fachbereichslehrplänen zu finden.
Auch in den (Rahmen-)Lehrplänen der Sekundarstufe II finden sich implizite und explizite Bezüge zu Nachhaltiger Entwicklung und BNE. Diese bieten für die Lehrpersonen Anknüpfungspunkte, um den Unterricht im Sinne einer Bildung für Nachhaltige Entwicklung zu stärken.
Möchten Sie als Lehrperson Ihren Unterricht vermehrt nach BNE ausrichten? Interessieren Sie sich als Schulleitung für ein längerfristiges Engagement Ihrer Schule im Rahmen von BNE? Wir unterstützen Sie dabei:

Wie kann ich BNE in meinem Unterricht umsetzen?

Suchen Sie passende Lernmedien? Alle Lernmedien im Katalog sind nach Qualitätskriterien evaluiert und von uns für einen Unterricht im Sinn von BNE empfohlen.

Sind Sie auf der Suche nach geeigneten Filmen für den Unterricht? Zu allen Filmen, die wir für den Unterricht empfehlen, gehört ein didaktisches Begleitdossier mit Hintergrundinformationen und Unterrichtsideen.

Suchen Sie Inspiration für die Umsetzung von BNE im Schulalltag? Unsere Praxiszeitschrift ventuno, unser Newsletter und Praxisbeispiele bieten Ihnen eine Fülle von Beispiele und Ideen.

Die didaktischen Prinzipien unterstützen Sie, Ihren Unterricht im Sinn von BNE zu gestalten.

Welche Kompetenzen sind nötig für eine Beteiligung an einer ökologisch, sozial und wirtschaftlich nachhaltigen Entwicklung? éducation21 schlägt zehn BNE-Kompetenzen vor.

Planen Sie ein Projekt rund um BNE und suchen nach Möglichkeiten, dieses zu finanzieren? éducation21 bietet Finanzhilfen für Klassen- und Schulprojekte.

Möchten Sie Angebote von ausserschulischen Akteuren in den Unterricht einbauen? Eine Übersicht finden Sie hier.

Wie kann BNE im Sinn vom Lehrplan 21 in den verschiedenen Fachbereichen umgesetzt werden? Diese Seite liefert darauf konkrete Antworten und gibt Empfehlungen zur fächerübergreifenden Umsetzung von BNE im Unterricht.

Was ist BNE?

Was wird unter BNE verstanden? Welches didaktische Konzept steht dahinter? Hier finden Sie Hintergrundinformationen rund um BNE.

Möchten Sie mit anderen Lehrpersonen zu BNE austauschen? Der BNE Praxistag ist ein Weiterbildungstag für Lehrpersonen, der jährlich zu einem anderen Thema rund um BNE stattfindet.

BNE in den Schulen verankern - aber wie?

Einzelne BNE-Unterrichtsprojekte bieten wertvolle und unverzichtbare Lehr- und Lernmöglichkeiten. Soll BNE in der Schule langfristig Früchte tragen, bietet ein langfristig und systematisch auf BNE ausgerichteter Schulentwicklungsprozess ein ungleich grösseres Wirkungspotential. Denn Schulen sind mehr als Unterrichtsräume. Schulen sind Lern- und Lebensräume, in welchen sich BNE tagtäglich konkret „begreifen", aushandeln und gestalten lässt.

Das schweizerische Netzwerk gesundheitsfördernder und nachhaltiger Schulen, Schulnetz21, begleitet Schulen im Entwicklungsprozess hin zu gesunden und nachhaltigen Arbeits-, Lern- und Lebensräumen.

Das Magazin ilz.ch (3/2016) der interkantonalen Lehrmittelzentrale widmet eine ganze Ausgabe dem Thema "Bildung für Nachhaltige Entwicklung. Ein Bildungsanliegen für die Zukunft". Erörtert werden unter anderem aktuelle Lehrmittel zu BNE, BNE im Lehrplan 21 sowie BNE als Bildungsanliegen an die Zukunft.

Kantone

Dienstleistungen von éducation21 in Verbindung
mit dem Lehrplan 21 und der Sekundarstufe II

Nachhaltige Entwicklung ist im Lehrplan 21 als Leitidee aufgeführt. Auch auf Sekundarstufe II werden Nachhaltige Entwicklung und BNE immer mehr Teil der (Rahmen-)Lehrpläne. Wünschen Sie Unterstützung bei der Einführung und Umsetzung von BNE im Kontext vom Lehrplan 21 oder auf der Sekundarstufe II? Als nationales Kompetenzzentrum für BNE und Fachagentur der EDK bietet éducation21 dazu unter anderem die folgenden Angebote:

Was ist BNE?

Klimawandel, Migration, Aids, wirtschaftliche Ungleichheiten - die heutigen Herausforderungen zeigen, wie sehr ökonomische, gesellschaftliche und ökologische Prozesse gegenseitig voneinander abhängen oder sich beeinflussen. Ihnen zu begegnen bedeutet, eine Nachhaltige Entwicklung anzustreben, in welcher die genannten Wechselwirkungen berücksichtigt werden.

Das Magazin ilz.ch (3/2016) der interkantonalen Lehrmittelzentrale widmet eine ganze Ausgabe dem Thema "Bildung für Nachhaltige Entwicklung. Ein Bildungsanliegen für die Zukunft". Erörtert werden unter anderem aktuelle Lehrmittel zu BNE, BNE im Lehrplan 21 sowie BNE als Bildungsanliegen an die Zukunft.

ventuno ist die Praxiszeitschrift für Bildung für Nachhaltige Entwicklung (BNE). Sie schlägt Ihnen geprüfte Unterrichtsmedien, Projekte für die Schule und Impulse für den Unterricht vor. Themen transversal und mit globalen Bezügen aufgreifen - auch das ist BNE.

BNE in den Institutionen verankern - aber wie?

Einzelne BNE-Unterrichtsprojekte bieten wertvolle und unverzichtbare Lehr- und Lernmöglichkeiten. Soll BNE in der Schule langfristig Früchte tragen, bietet ein langfristiger und systematisch auf BNE ausgerichteter Schulentwicklungsprozess ein ungleich grösseres Wirkungspotential. Denn Schulen sind mehr als Unterrichtsräume. Schulen sind Lern- und Lebensräume, in welchen sich BNE tagtäglich konkret „begreifen", aushandeln und gestalten lässt.

Beratung bei der Integration von BNE in kantonale Lehrpläne und/oder Schullehrpläne der Sekundarstufe II

éducation21 unterstützt Kantone und Schulen bei der Integration von BNE in ihre Lehrpläne, durch Inputs zum Thema BNE, Rückmeldungen zu Lehrplanentwürfen und konkrete Umsetzungsvorschläge.

Das schweizerische Netzwerk gesundheitsfördernder und nachhaltiger Schulen, Schulnetz21, begleitet Schulen im Entwicklungsprozess hin zu gesunden und nachhaltigen Arbeits-, Lern- und Lebensräumen.

Bildung für Nachhaltige Entwicklung (BNE) basiert auf einem gesamtheitlichen, systemischen Verständnis und thematisiert Zusammenhänge im Spannungsfeld von Umwelt, Wirtschaft, Gesellschaft und Individuum. BNE bezieht zur Zielerreichung weitere überfachliche Bildungszugänge/-konzepte mit ein und schafft dank ihres interdisziplinären Blicks einen Mehrwert.

Grundlagenpapiere zur BNE in der Lehrerinnen- und Lehrerbildung.

Dieses Dokument zeigt konkret auf, wie BNE im Sinn vom Lehrplan 21 in den verschiedenen Fachbereichen umgesetzt werden kann und gibt Empfehlungen zur fächerübergreifenden Umsetzung von BNE im Unterricht.

BNE-Akteure in der Schweiz

Die Arbeitsgruppe BNE sichert den gesamtschweizerischen fachlichen Austausch und die Koordination im Bereich der BNE auf Ebene der Lehrerinnen- und Lehrerbildung und berät bei Bedarf den Vorstand der Kammer PH von swissuniversities.

Das Netzwerk BNE der Dozierenden dient der Information, dem gegenseitigen Austausch und der Weiterentwicklung des Fachdiskurses. Jährlich finden ein bis zwei Treffen statt. Die Ausrichtung und das Angebot des Netzwerks werden laufend überprüft und bei Bedarf angepasst.

Im föderalistischen System der Schweiz tragen die Kantone die Hauptverantwortung für das Bildungswesen. Die obligatorische Schule ist kantonal und lokal verankert. Im nachobligatorischen Bereich (Berufsfachschule, Gymnasien, tertiäre Stufe) teilen sich Kantone und Bund die Zuständigkeit.

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BNE in den Lehrplänen: Unsere Dienstleistungen

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Lehrplan 21 und BNE Nachhaltige Entwicklung ist im Lehrplan 21 als Leitidee aufgeführt. Bildung für Nachhaltige Entwicklung (BNE) wird im Lehrplan durch sieben fächerübergreifende Themen abgebildet: * Politik, Demokratie und Menschenrechte * Natürliche Umwelt und Ressourcen * Geschlechter und Gleichstellung * Gesundheit * Globale Entwicklung und Frieden * Kulturelle Identitäten und interkulturelle Verständigung * Wirtschaft und Konsum Verschiedene Aspekte dieser sieben Themen sind in den Fachbereichslehrplänen zu finden.

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Effizienz, Suffizienz, Konsistenz einfach erklärt!  I  Nachhaltiger leben, wie geht das eigentlich?

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Start - Ziele für Nachhaltige Entwicklung - Agenda 2030 der UN

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EIN LEBEN MIT HUND ist schön und bereichernd! Mit dem richtigen Grundwissen, einfachen Tricks und frischen Ideen lässt sich das Hundeleben nicht nur glücklich, sondern auch gesund und nachhaltig gestalten.

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Ich mach mir die Welt widde widde wie sie mir gefällt. Der Mensch ist ein wahrer Experte und regelrechter Künstler darin, die Realität zu verdrehen, Fakten zu ignorieren und Wahrheiten zu verbiegen, bis diese ins eigene Weltbild passen und leichter zu verdauen sind. Bevor Sie sich nun davon freisprechen: Das ganze geschieht unterbewusst und in Sekundenbruchteilen. Ein Paradebeispiel ist die kognitive Dissonanz. Passen unterschiedliche Wahrnehmungen nicht zusammen, wird alles dafür getan, um diese wieder stimmig zu gestalten und die kognitive Dissonanz zu überwinden. Dieser Wunsch ist zutiefst menschlich, doch sollten Sie sich dessen bewusst sein, da er Ihr Verhalten beeinflusst. Was kognitive Dissonanz bedeutet und wie sich diese reduzieren lässt...

➠ Inhalt: Das erwartet Sie

Definition: Was ist kognitive Dissonanz?

Kognitive Dissonanz ist jener negative Gefühlszustand, der durch nicht vereinbare oder sich gegenseitig sogar ausschließende Wahrnehmungen (Kognitionen) ausgelöst wird. Dies können widersprüchliche Gefühle, Vorstellungen, Wünsche, Ziele, Einstellungen, Meinungen, Absichten oder Gedanken sein.

Wie kognitive Dissonanz aussehen kann, zeigt als Beispiel die Fabel vom Fuchs und den Trauben, die das Thema einfach und anschaulich auf den Punkt bringt:

Auf seiner Suche nach einer Köstlichkeit entdeckt der Fuchs einen Weinstock, an dessen Trauben er sich gerne gütlich tun würde. Doch was er auch tut, er kann die leckeren Früchte einfach nicht erreichen, weil diese zu hoch für ihn hängen. Als Reaktion rümpft er die Nase, verkündet lauthals, dass die Trauben ohnehin sauer seien und deshalb nicht schmecken würden und macht sich auf seinen Weg zurück in den Wald.

Die kognitive Dissonanz entsteht hier durch die klaffende Lücke zwischen dem Wunsch, die Trauben zu essen, und der Realität, diese einfach nicht erreichen zu können. Ein häufiger Auslöser für kognitive Dissonanzen ist auch ein Widerspruch zum eigenen Selbstbild.

Der Mensch sieht sich gerne als rationales und logisch handelndes Wesen. Stellen die eigenen Handlungen oder Entscheidungen dieses Bild in Frage oder scheinen im Widerspruch dazuzustehen, weil sie eben nicht logisch begründet werden können, wird geradewegs auf den negativen Gefühlszustand zugesteuert, der kaum erträglich ist.

Zusätzlich gibt es weitere Möglichkeiten, wann kognitive Dissonanz auftreten kann:

Entscheidungen stellen sich als Fehler heraus

Je größer die Entscheidung, desto schwieriger fällt es den meisten, diese zu treffen. Da gehen dann gut und gerne Wochen oder gar Monate vorbei, bevor letzten Endes wirklich eine Wahl feststeht. Stellt sich dann heraus, dass diese falsch war oder andere Alternativen ein viel besseres Ergebnis geboten hätten, entsteht kognitive Dissonanz.

Eingeschlagene Wege entpuppen sich schwerer als erwartet

Ein Studium oder eine Ausbildung, die Jobsuche, der Weg in die Selbstständigkeit oder private Vorhaben wie beispielsweise mehr Sport und ein gesünderer Lebensstil - zu Beginn haben wir eine sehr genaue Vorstellung davon, was auf uns zukommt. Nur mit der Realität hat diese oft nichts zu tun. Kognitive Dissonanz kann das Ergebnis sein, wenn Vorstellung und tatsächlich benötigter Aufwand weit auseinander liegen.

Erwartungen werden nicht erfüllt

Auch einen Schritt weiter kann es zu kognitiver Dissonanz kommen: Wer sein Bestes gibt, sich voll ins Zeug legt und mit Motivation bei der Sache ist, verspricht sich entsprechend viel und hat hohe Erwartungen. Den ganzen Monat diszipliniert zum Sport gehen, die Ernährung umstellen, auf Ungesundes verzichten... Zeigt die Waage dann nach einem Monat nur 100 Gramm weniger an, fällt es schwer, diese gegensätzlichen Wahrnehmungen zusammen zu bringen.

Aus einer solchen kognitiven Dissonanz entsteht ein Störgefühl und der dringende Wunsch, dieses zu beheben. Die Folgen: Es beginnt ein inneres Ringen und ein Rechtfertigungskampf mit uns selbst. Wir wollen die negative Spannung, die durch die kognitive Dissonanz entsteht, auflösen und unser das eigene Verhalten rechtfertigen. Vor anderen, vor allem aber auch vor uns selbst.

Um das zu erreichen, sind wir bereit, zu lügen, dass sich die Balken - und die Wahrheit - biegen.

Alltägliche Beispiele für kognitive Dissonanz

Kognitive Dissonanzen kommen viel häufiger vor, als Sie vermutlich glauben. In zahlreichen alltäglichen Situationen treffen gegensätzliche Wahrnehmungen aufeinander, machen es schwer, ein einheitliches Bild zu finden und sorgen für Unmut. Da dies meist vollkommen unbewusst passiert, bekommen Sie gar nicht mit, wie sich häufig sich kognitive Dissonanzen auftun. Bisher ist es Ihnen noch nicht klar geworden, doch erkennen Sie sich sicher in einigen klassischen Beispielen für kognitive Dissonanz aus dem Alltag wieder.

Kaufentscheidungen sind häufige Auslöser für kognitive Dissonanzen. Sie sind auf der Suche nach einem neuen Fernsehen, schauen sich Modelle an und entscheiden sich irgendwann. Die alte Flimmerkiste fliegt raus, die neue wird angeschlossen - und dann erfahren Sie, dass genau dieser neue Fernseher als völlig überteuer und weit unterdurchschnittlich gilt. Statt einen Fehlkauf einzugestehen, werden Sie Ihre Entscheidung vor sich und anderen rechtfertigen.

Ein weiteres Beispiel ist die Einschätzung von anderen Menschen. Sie erfahren etwas sehr negatives oder gar schockierendes über einen Kollegen, das vollkommen im Widerspruch zu dem sehr positiven Bild steht, das Sie bisher von ihm hatten.

Besonders unangenehm ist die kognitive Dissonanz, die am eigenen Selbstbild kratzt. Etwa wenn Sie sich vornehmen, mehr auf Ihre Gesundheit zu achten, gesünder zu essen und mehr Sport zu treiben. Wenn das - was aufgrund fehlender Disziplin leider häufig vorkommt - nicht klappt, entsteht eine Kluft zwischen dem positiven Selbstbild und der Realität.

Kognitive Dissonanz überwinden: Die typischen Vorgehensweisen

Es ist schwer bis unmöglich, eine kognitive Dissonanz zu ertragen. Das damit verbundene negative Gefühl ist nicht nur störend, sondern regelrecht zerreißend. Also muss eine Lösung her, um die unterschiedlichen Wahrnehmungen irgendwie zusammenzubringen.

Die gute Nachricht: Kognitive Dissonanz lässt sich durchaus reduzieren und überwinden. Der Wermutstropfen: Die häufigsten Wege sind leider nicht wirklich sinnvoll und zählen eher zur Kategorie Selbstbetrug und Pippi Langstrumpf à la Ich mach mir die Welt...

Wer sich jedoch darauf einlässt und die Reduktion der kognitiven Dissonanz möglichst bewusst steuert, kann aber auch einen sinnvollen Weg aus dem Störgefühl finden. Wir stellen die verschiedenen Möglichkeiten vor, die helfen können, kognitive Dissonanzen zu überwinden:

Selektive Wahrnehmung

Was nicht passt, wird passend gemacht. Das gilt auch für jene Informationen, die einfach nicht zur eigenen Wahrnehmung passen wollen. Fakten und Daten, die der eigenen Ansicht und Wahrnehmung widersprechen, werden kurzerhand geleugnet, ausgeblendet oder ignoriert.

Selektive Beschaffung

Noch einen Schritt über die selektive Wahrnehmung hinaus geht die selektive Beschaffung von Informationen. Hier wird eine Art Filterblase geschaffen, so dass erst gar keine ungewollten und widersprüchlichen Informationen mitbekommen werden.

Dies kann zum Beispiel dadurch erreicht werden, dass bestimmte Medien konsumiert oder andere Quellen gezielt gemieden werden. So wird beispielsweise ein starker Raucher keine Arztmagazine lesen, die auf die Gefahren für Lunge und Gesundheit hinweisen.

Schuldzuweisungen

Eine beliebte Strategie gegen kognitive Dissonanz ist es auch, die Schuld für den eigenen Zustand bei jemand anderem zu suchen. Dies geschieht meist in der Form, dass eigene Handlungen oder Entscheidungen als unverschuldet hingestellt werden. Motto: Ich hatte keine Wahl...

Fadenscheinige Rechtfertigung

Diese Strategie zur Reduktion lässt sich in der obigen Fabel vom Fuchs und den Trauben in Reinform betrachten: Es werden irgendwelche Rechtfertigungen gefunden, um sich selbst besser zu fühlen. Es wird groß getönt, bis es alle mitbekommen und auch man schließlich auch selbst überzeugt ist.

Mit der Wahrheit wird es bei diesen Rechtfertigungen allerdings überhaupt nicht genau genommen. Es werden Fakten und auch die eigene Einstellung verdreht, bis die kognitive Dissonanz überwunden wird und die Wahrnehmungen wieder zusammen passen.

Verhaltensänderungen

Die beste Reaktion ist ein reflektiertes Verhalten. Allerdings ist dieses auch mit Abstand das schwierigste Handeln, da es auch Kritik an den eigenen Entscheidungen und Handlungen beinhaltet und es nötig ist, sich selbst und auch anderen die eigenen Fehler einzugestehen.

Gelingt dies, kann die kognitive Dissonanz sinnvoll reduziert werden, ohne sich selbst zu belügen. Stattdessen wird für die Zukunft wirklich etwas gelernt - wovon dann langfristig profitiert werden kann. Um noch ein letztes Mal den Fuchs zu bemühen: Dieser könnte sein eigenes Verhalten anpassen, eine Lösung für das Problem finden oder so lange trainieren, bis er die Trauben erreichen kann.

Leider muss jedoch festgestellt werden, dass der letzte Weg - wenn auch die beste Alternative - die große Ausnahme bleibt. Stattdessen wird gelogen, gerechtfertigt und der eigene Standpunkt verdreht, bis sich die kognitive Dissonanz auflöst.

Das Ganze zeigt sich regelmäßig in Beruf oder Privatleben. Wer sich selbst für einen effektiven und professionellen Mitarbeiter hält, erfährt kognitive Dissonanz, wenn ein Kunde nicht zufrieden ist. Dies könnte genutzt werden, um die eigene Arbeit zu hinterfragen - stattdessen wird aber von einem schwierigen Kunden gesprochen, um eine Rechtfertigung zu finden und sich selbst aus der Affäre zu ziehen.

Die Gefahren, wenn Sie kognitiven Dissonanzen vorbeugen wollen

In einigen Situationen ahnen wir voraus, dass das eigene Selbstbild erschüttert werden könnte. Um kognitive Dissonanzen in einem solchen Fall zu verhindern, werden präventiv bereits Rechtfertigungen oder Ausreden zurechtgelegt, auf die man sich später stützen kann. Dies lässt sich beispielsweise vor wichtigen Prüfungen, Vorträgen oder auch Vorstellungsgesprächen beobachten.

Hier heißt es dann bereits im Vorfeld Ich bin nicht so gut vorbereitet... oder Irgendwie habe ich kein gutes Gefühl, um widersprüchlichen Wahrnehmungen vorzubeugen und gleich eine vorgefertigte Erklärung zu haben, bei der das eigene Selbstbild erhalten bleiben kann. Teilweise entstehen sogar körperliche Symptome, wie Übelkeit, starke Nervosität

Besonders gefährlich wird es, wenn der mögliche Erfolg selbst sabotiert wird, um kognitiver Dissonanz vorzubeugen. Die Selbstsabotage geht soweit, dass unbewusst die eigene Vorbereitung verändert wird, um sich das eigene Scheitern nicht eingestehen zu müssen. Betroffene gehen viel zu spät ins Bett und sind am nächsten Tag übermüdet und unkonzentriert - überwinden die kognitive Dissonanz jedoch, weil Sie das Versagen in der Prüfung oder die Absage im Vorstellungsgespräch mit der vorbereiteten Ausrede rechtfertigen.

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Ich mach mir die Welt widde widde wie sie mir gefällt. Der Mensch ist ein wahrer Experte und regelrechter Künstler darin, die Realität zu verdrehen, Fakten zu ignorieren und Wahrheiten zu verbiegen, bis diese ins eigene Weltbild passen und leichter zu verdauen sind. Bevor Sie sich nun davon freisprechen: Das ganze geschieht unterbewusst und in Sekundenbruchteilen.

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Kognitive Dissonanztheorie einfach leicht erklärt + Beispiel!

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David Attenborough: A Life on Our Planet | Official Trailer | Netflix

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Erklärfilm: Was ist Klimaanpassung?- BMUV - Video

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Durch den Klimawandel treten extreme Wetterereignisse häufiger auf. Um die Folgen zu begrenzen und möglichst zu vermeiden, müssen wir vorsorgen und uns als Gesellschaft an die Klimaänderungen anpassen.

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Einführung in Bildung für Nachhaltige Entwicklung [Modul 1]

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Erklärvideo "Nachhaltige/r Konsum & Produktion - Maria Köhls - Medienbildung Magdeburg

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Die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) der Vereinten Nationen

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[#17Ziele] Tu Du's für dich und die Welt!

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politik bildung lernen wissenswerte lernvideo erklärvideo schule lehrer

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"Bildung muss nicht langweilig sein" - dieser Idee folgend informiert WissensWerte mit kurzen Animations-Clips über komplexe Themen, die uns alle betreffen - und die es wert sind über sie Bescheid zu wissen. WissensWerte ist ein Projekt des Vereins /e-politik.de/ e.V. (http://www.e-politik.de).

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Why Mindfulness Is a Superpower: An Animation

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nachhaltigkeit esg "esg report" klimaneutral "co2 neutral" kreislaufwirtschaft "circular economy" unternehmen nachhaltigkeitsmanagement "corporate social res...

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Nur hier hörst Du direkt von den Pionieren der Nachhaltigkeit, wie Du Deine ESG-Strategie erfolgreich angehst. Die Aufgabe ist gewaltig. Die Zeit kurz. Aber hier bekommst das Wissen und die Inspiration, um als Unternehmer*in oder Professional mit Deinem Unternehmen erfolgreich zu einer lebenswerte Zukunft innerhalb der planetaren Grenzen beizutragen.

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Im Jahr 2050 werden ungefähr 9 700000000 Menschen die Erde bewohnen und alle brauchen Wasser, Nahrung und Energie. Woher soll das alles kommen? Außerdem hinterlassen wir jedes Jahr Müll für fast 500000 Müllautos. Doch wohin damit? Hier findest du einige Sachgeschichten zum Thema Umwelt, Entsorgung und Recycling.

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themenseite umwelt - die seite mit der maus - fernsehen - wdr - kinder

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Die Seite mit der Maus - Im Jahr 2050 werden fast 10 Milliarden Menschen die Erde bewohnen. Woher soll für alle Wasser, Nahrung und Energie kommen? Und wohin mit dem Müll? , Die Sendung mit der Maus, WDR, Das Erste

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Auf der Zugspitze, dem höchsten Berg Deutschlands besuchen Clarissa und Ralph Klimaforschende in der Umweltforschungsstation Schneefernerhaus, die Informationen zum Klima und zum Wetter sammeln. Laura erklärt beim Kofferpacken den Unterschied zwischen Klima und Wetter und Johannes begibt sich auf eine Reise in die Vergangenheit bis zu dem Zeitpunkt, als wir Menschen anfingen, das Klima zu beeinflussen. Und das beginnt mit der Entdeckung des Feuers ...

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Klimawandel, Die Sendung mit der Maus, WDR, Das Erste

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Der Grüne Knopf ist ein staatliches Siegel für nachhaltige Textilien, das soziale und ökologische Anforderungen an Unternehmen stellt.

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Bis zum Kleiderschrank legen Hosen, T-Shirts und Co. nicht selten einen weiten Weg zurück. Bei einem Hemd können es 140 Stationen sein.

Der ökologische Ballast unserer Kleidung

Zwischen 2000 und 2014 hat sich der globale Textilkonsum verdoppelt - und damit auch die Umweltbelastung durch Herstellung und Handel. Denn bei der Produktion von Stoffen werden Chemikalien eingesetzt, von denen viele schädlich für die Natur und für die Gesundheit von den Beschäftigten sind. Die Weltbank schätzt, dass durch das Färben von Textilien bis zu 20 Prozent der weltweiten Wasserverschmutzung entsteht. Polyester - die meist genutzte Faser - basiert auf Erdöl, das umweltgefährdend gewonnen wird und dessen Vorräte schrumpfen. Außerdem lösen sich beim Waschen kleinste Plastikpartikel aus Polyesterstoff und gelangen über das Abwasser in Flüsse und Meere. Im Gegensatz zu Fasern aus Wolle oder Baumwolle ist dieses Mikroplastik nicht biologisch abbaubar.

Hinzu kommen der hohe Wasserverbrauch und die CO2-Emissionen durch lange Transportwege zwischen Fabrik, Handel und Haushalt. Wird ein Kleidungsstück in einer Kleidersammlung entsorgt, reist es im Anschluss oft erneut in andere Regionen weiter - etwa nach Osteuropa oder Afrika. In der Produktgeschichte eines Kleidungsstücks können zudem auch soziale Themen eine Rolle spielen, so zum Beispiel gesundheitsschädliche und unfaire Arbeitsbedingungen oder sogar Kinderarbeit.

Nachhaltige Kleidung finden

Viele Modeunternehmen machen es Verbraucherinnen und Verbrauchern nach wie vor schwer, etwas über die ökologischen und sozialen Bedingungen entlang ihrer Produktions- und Lieferketten zu erfahren. Der Fashion Transparency Index zeigt, wie gut Marken über ihre Standards informieren. Bei der Suche nach nachhaltiger Kleidung helfen CSR-Tests der Stiftung Warentest, grüne Apps, Webseiten wie der Fair Fashion Finder oder ein Blick in die Nachhaltigkeitsberichte der Hersteller. Wer die Berichte nicht selbst durcharbeiten möchte, kann sich an den Bewertungen von Rank a Brand orientieren. Der Verein stuft die Nachhaltigkeit von Modemarken auf Basis von öffentlich zugänglichen Informationen ein.

Im Video: Modeindustrie nachhaltig gestalten

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Den Weg der Kleidung kennen | Der Nachhaltige Warenkorb

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Zwischen 2000 und 2014 hat sich der globale Textilkonsum verdoppelt - und damit auch die Umweltbelastung durch Herstellung und Handel. Denn bei der Produktion von Stoffen werden Chemikalien eingesetzt, von denen viele schädlich für die Natur und für die Gesundheit von den Beschäftigten sind.

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1. Inspirationen sammeln & Mood Board erstellen

Jede Kollektionen startet mit viel Recherche, Ideen sammeln, mit offenen Augen durch die Welt gehen und sich von den Dingen, Menschen, Details und Gegebenheiten um einen herum inspirieren lassen. Seitdem wir das Label haben gehe ich ehrlich gesagt auch noch einmal anders durch die Welt und nutze Medien und meine Umwelt ganz anders. Die schönste Inspirationsquelle sind Reisen, Kulturen oder auch vergangene Jahrzehnte.

Aus den ersten Ideen und Inspirationen ergibt sich als nächstes ein Moodboard. Hierfür arbeite ich viel mit Bildmaterial, welches ich im Internet recherchiere oder selbst fotografiert habe. Auf dem Moodboard befinden sich Schnitte, Muster, Farben, Details oder Stilrichtungen, die ich spannenden und ansprechend finde. Daraus ergibt sich ein erstes, grobes Konzept. Ich definiere wie viele Teile unsere Kollektion in Etwa haben soll, welche Styles und welches Budget wir überhaupt für diese oder jene Saison zur Verfügung haben. Denn eines muss man sagen: Man kann die tollsten Ideen und verrücktesten Kollektionswünsche haben - am Ende muss auch alles realistisch umsetzbar und finanzierbar sein. Aber dazu weiter unten noch mehr...

2. Farben und Muster recherchieren & definieren

Nachdem das erste grobe Konzept steht, geht es weiter ins Detail. Ich überlege welche Farben, Stoffe und Muster ich für die neue Kollektion spannend finde und in Betracht ziehe. Muss man natürlich auch zwischen Frühjahr/Sommer und Herbst/Winter unterscheiden. Hier fällt wieder einiges an Recherchearbeit an. Welche Trendfarben gibt es in der neuen Saison und welche eigenen sich bspw. im Sommer und welche eher nicht (Schwarz, Braun & Co. sind eher nicht die typischen Sommerfarben). Gibt es Muster, die beliebt sind und in welchen Farbkombinationen? Am Ende muss ein stimmiges Farb-Konzept erstellt werden, das vielseitig und trotzdem harmonisch ist.

3. Schnitte, Details und Materialien bestimmen

Beim nächsten Schritt gilt es nun die Farben mit den richtigen Materialien und Schnitten zusammen zu bringen. Hierfür überlege ich, welche Schnitte und Elemente Teil der Kollektion werden sollen. Die Auswahl ist groß und hier gilt es eine abwechslungsreiche, tragbare und spannende Mischung zu machen. Welche Schnitte sind relevant, welche Details sollen bestimmte Stücke haben und welche Materialien machen für welches Kleidungsstück und die jeweilige Saison sind. Dicke Wolle im Sommer? Eher nicht so passend. Spagetti Tops im November? Nicht wirklich ideal. Ich fasse alles was ich in Punkt 1, 2 und 3 gesammelt habe in einer Präsentation zusammen, welche von nun an mein wichtigstes Arbeits-Tool ist. Neue Ideen werden hier mit aufgenommen, erste Ansätze ausgearbeitet oder wieder verworfen.

4. Design-Entwürfe besprechen / skizzieren

Nun wird es konkreter. Alle bis hierhin gesammelten Ideen fügen sich zu ersten groben Entwürfen und hin und wieder auch konkreten Ideen zusammen. Ich setze mich an diesem Punkt mit unserer Mitarbeiterin Liv zusammen, die uns bei der technischen Umsetzung der Designs unterstützt. Ich erkläre ihr meine Ideen, zeige ihr meine Visionen und spreche mit ihr über Möglichkeiten und potentielle Herausforderungen. Mit der Zeit bekommt man langsam aber sich ein Gefühl dafür, welche Design-Elemente zu Stolpersteinen oder großen Löchern im Budget führen können.

Produktionskosten und Preisgestaltung

Je detaillierter, aufwendiger und hochwertiger gestaltet ein Kleidungsstück ist, desto teurer ist es meistens am Ende. Das klingt so erstmal total logisch, allerdings macht man sich als Kunde selten darüber Gedanken, dass der schöne Gürtel in der Hose, die aufwendige Knopfreihe auf der Bluse, die raffinierten Puffärmel, die hochwertige Baumwoll-Spitze sowie lässige Taschen in einem Kleid den Produktionspreis - und so auch den Endverbraucherpreis - schnell um einige Euros in die Höhe schießen lassen. Aber ich persönlich liebe Kleidungsstücke mit dem gewissen Etwas.

Denn genau diese Extras sind es, die Stücke besonders und einzigartig machen. Umso härter war für mich die Erkenntnis, dass es genau diese Dinge sind, die die Produktionskosten nach oben treiben. Hier sind wir also immer in der Situation einen perfekten Mittelweg zu finden, sprich ein schönes Design mit toller Qualität zu realistischen Preisen.

Genau dieser Prozess hat bei mir persönlich mittlerweile dazu geführt, dass ich Kleidungsstücke, Fertigungsweisen, Details und Preise von Kleidung ganz anders betrachte. Ich schaue mir mittlerweile jedes Carelabel an, gucke welche Materialien verwendet wurden und wo das Kleidungsstück produziert wurde. Wenn ich also bei einem Spitzenkleid aus Baumwolle (die meisten Spitzenteile werden übrigens aus Polyester-Spitze hergestellt - bspw. die Marke Self-Portrait - achtet mal drauf) einen Preis von 350-400€ auf dem Etikett lese und weiß, dass das Label ein Start-Up ist, in Europa produziert und sehr wahrscheinlich deutlich kleinere Ordermengen als großen Ketten hat (und somit auch teurere Stückpreise), dann verstehe ich den Preis von 350-400€ und weiß, dass dieser Preis mehr als gerechtfertigt ist und das Label es gar nicht anders kalkulieren kann, wenn es weiterhin am Markt bestehen möchte.

Kleidung ist mehr als nur ein Stoff auf Bügeln

Was ich damit sagen will ist, dass hinter all der Kleidung in unserem Schrank so viel mehr steckt als nur das fertige Produkt was wir als Kunde sehen. Uns als Modelabel kostet jedes einzelne Kleidungsstück im Prozess mindestens 6 Monate Zeit und Geld, denn auch Samplekosten kommen auf einen zu, ohne das man bis Dato überhaupt ein fertiges Produkt in den Händen hält. In jedem Kleidungsstück steckt so viel Arbeit, Zeit, Herzblut, Geduld, privates Geld und am Ende auch immer ein Risiko.

Warum ich euch das hier so detailliert erzähle? Weil viele sich für diese Insights interessiert haben und weil es mir wichtig ist euch an die Hand zu nehmen. Unsere Erkenntnisse und unser Wissen zu teilen und vielleicht eure Sicht auf Mode und Kleidung ein bisschen zu verändern. Wir alle leben aktuell in einer sehr ausgeprägten Fast Fashion und Sale Kultur. Diese Entwicklung ist ehrlich gesagt extrem schädlich und alles andere als förderlich für einen gesunden Mode-Zyklus. Ich hoffe, dass wir alle langfristig wieder mehr Wertschätzung für das fachliche Handwerk, Materialien, Details und Produktionsprozesse entwickeln und Kleidung als das sehen was es ist: eine wundervolle Art und Weise sich hübsch zu kleiden, die einfach nicht 3,50€ kosten kann und darf.

5. Techpack anfertigen und Lead Times definieren

Wenn die Entwürfe stehen, geht es an die technische Arbeit. Alle Entwürfe und Skizzen müssen technisch mit dem Computer aufgearbeitet und in die Form von sogenannten „technischen Zeichnungen" gebracht werden. Sprich, das was bisher im Kopf und dann auf Papier entstanden ist, muss nun so aufgearbeitet werden, dass der Produzent damit technisch mit seinen Maschinen und Computern arbeiten kann. D.h. die technischen Zeichnungen müssen so genau wie möglich sein und alle für die Herstellung relevanten Informationen enthalten.

Das sind u.a. Saison Info, Produktname, Größensatz, gewünscht Sample Size, alle Materialangaben, Schnitt-Details, technische Zeichnung mit Vorder- und Rückansicht des Kleidungsstückes, Nahtinfo, Detailangaben wie bspw. welche Knopfarten, Knopfgrößen, Innenfutter, Farbangaben für sämtliche, relevante Teile am Kleidungsstück sowie alle Maßangaben, nach dem der Produzent den ersten Prototypen (Sample) herstellt. Weiter findet man Angaben über das Design und Platzierung von Waschlabels, Brand Logos, wie die Produkte verpackt, gefaltet und verschickt werden sollen.

Außerdem absolut wichtig: die gewünschte Lead Time, also wann die Ware bei einem eintreffen soll. Diese Angabe ist ehrlich gesagt aber meistens eher nur ein grober Anhaltspunkt, da sich die wenigsten Produzenten an die genaue Angaben halten (können). Man sollte immer zwei bis vier Wochen Lieferverzögerung einplanen. Das ist bei kleinen Labels natürlich eine große Herausforderung, da man keine 50-teilige Kollektion hat, wo es nicht groß auffällt, wenn drei Teile verspätet geliefert werden und alle anderen 47 Stücke in den Verkauf gehen können. Bei kleinen Labels mit kleinen Kollektionen ist jede Verzögerung eine halbe Vollkatastrophe, da oft genau mit diesen wenigen Teilen die ganze Kollektion steht und fällt. Ohne Teile kein Verkauf. Kein Verkauf, kein Umsatz. Ohne Umsatz, keine Kostendeckung und keine neue Kollektion. Von Gewinn mal ganz abzusehen.

6. Passende Produzenten finden

Sobald die Techpacks stehen, können sie den Produzenten zur Verfügung gestellt werden. Vorausgesetzt man hat bereits feste Partner mit denen man arbeitet. Eines sag ich euch ganz ehrlich: gute und zuverlässige Produzenten zu finden ist die allergrößte Challenge in diesem ganzen Business. Dieses Business ist knallhart, denn hier geht es oftmals nur nach Auftragsgrößen und Order-Volumen, d.h. sobald ein Auftrag mit größeren Stückmengen kommt, kann es gut und gerne mal passieren, dass der Produzent einen „rauskickt" und die eigene Produktion mehrere Wochen nach hinten verschiebt oder sogar komplett absagt - obwohl man bereits bestellt und Geld angezahlt hat. Es gilt also einen guten und zuverlässigen Produzenten zu finden, der Lust auf die Arbeit mit einem hat, das Potential in dem Label sieht und gemeinsam mit einem wachsen möchte.

Wir haben Gott sei Dank einige solcher Produzenten (ich hoffe ich lobe jetzt nicht zu früh ;)) gefunden und sind mit der Arbeit und der Qualität sehr zufrieden - gute Produzenten kosten am Ende aber auch immer ihren Preis. Uns ist es das Wert, da wir euch die bestmögliche Ware mit der bestmöglichen Qualität anbieten möchten. Leider kann allerdings nie jeder Produzent alles. Häufig sind Produzenten auf bestimmte Materialien und Techniken spezialisiert - was auch total Sinn macht, da bspw. ja auch nicht jeder Arzt automatisch alles behandeln kann. Es gibt bspw. Produzenten, die auf Woven (gewebte Stoffe) spezialisiert sind. Diese können dann allerdings keinen Strick.

Breit aufgestellt sein ist ein Muss

D.h. für Strickware braucht man dann auf jeden Fall noch einen weiteren Produzenten. Weiter geht es dann z.B. mit Tailoring also Blazern und Anzügen. Hier ist eine große Fertigkeit im Handwerk notwendig, was ebenfalls natürlich nicht jeder Produzent so beherrscht, da sich eine Bluse nunmal anders produzieren lässt als ein Blazer (diese sind im Produktionsprozess ohnehin mit die aufwendigsten Kleidungsstücke). So kann man es mit vielen Bereichen weiterspielen. Jeans-Produzenten sind oft also nicht der richtige Ansprechpartner für Leder usw. Ihr versteht was ich sagen möchte. Der Produzenten-Prozess ist wahnsinnig intensiv und aufwendig, da mit ihm ja am Ende alle steht und fällt. Einem bringt als Label leider die beste Idee nichts, wenn man niemanden hat, der es mit einem realistisch und bezahlbar umsetzt. Und trotzdem kann man sich nie 100% auf alles verlassen, sodass man immer Augen und Ohren offen halten sollte.

7. Fabrics & Accessoires (Knöpfe, Reißverschlüsse usw.) sourcen, abwählen, testen, betätigen

Sobald man einen Produzenten gefunden und ihm seine Techpacks zugeschickt hat, macht dieser sich in der Regel an das Sourcing, sprich das Suchen nach den richtigen und passenden Stoffen. Man kann als Marke natürlich auch selbst sourcen, indem man bspw. auf Messen geht. Wir haben das bisher einmal gemacht und für uns war die Größe der Messe, die Masse an Firmen und die Eindrücke extrem überwältigend. Wir waren regelrecht erschlagen. Aktuell handhaben wir es daher so, dass wir den Produzenten sourcen lassen, auf seine Kontakte und Expertise vertrauen und ihm einfach unsere genauen Vorstellungen mitteilen. Hin und wieder reichen wir auch Stoffbeispiele von Stücken ein, die wir für passend erachten.

Ehrlich gesagt sind die richtigen Materialien in den richtigen Farben und Beschaffenheit zu finden ebenfalls eine große Challenge. Denn am Ende steht und fällt das Kleidungsstück dadurch. Wir versuchen bei ayen vermehrt auf Naturmaterialien wie Baumwolle, Leinen oder Tencel zu setzen. Diese sind natürlich teurer als bspw. Kunstfasern, allerdings haben wir uns bewusst dafür entschieden diesen Weg zu gehen. Wirklich alles was sich an einem Kleidungsstück befindet - Knöpfe, Ösen, Reisverschlüsse, Gummibänder usw. muss gesourced werden und am Ende passen - sowohl farblich, qualitativ, preislich und optisch. Wir bekommen teilweise unzählige verschiedene Stoffproben, bevor etwas dabei ist was wir uns vorstellen können.

8. MOQ & Preise mit dem Produzenten kalkulieren

Nachdem man den Stoff bekommen und für gut befunden hat, geht es an die Preisgestaltung und Mindestabnahme-Menge (MOQ = Minimum Order Quantity ). Wir bei ayen arbeiten bewusst mit kleinen und limitierten Stückzahlen, da wir eine Massen- und Überproduktion vermeiden möchten. Fakt ist allerdings: alle Produzenten schmeißen ihre Maschinen erst ab einer Mindestabnahmemenge an. Die MOQ ist hierbei immer unterschiedlich von Produzent zu Produzent und hängt auch von Stoffen ab.

Wenn man z.B. mit Stoffrestbeständen arbeitet die auf Lager sind, sind die MOQ's natürlich geringer, als wenn man eigenen Stoff produzieren oder bestellen lässt, weil auch der Stoff wiederum eine Mindestabnahmemenge aka Mindest-Meter hat. Damit einher gehen dann natürlich auch die Preise. Das Kleidungsstück selbst wird bepreist (bei uns ein „Ready Made Garment" Preis, da wir das Fabric ja auch sourcen lassen und nicht selbst anliefern) und diesen Preis muss man dann natürlich mit der Abnahmemenge multiplizieren. Mit den Infos über MOQ und Preisen steht dann der nächste Step an...

9. Den ersten Prototypen anfertigen lassen

Wenn erste Entscheidungen hinsichtlich Material usw. getroffen sind macht sich der Produzent daran den ersten Prototypen zu erstellen. Nun zeigt sich wie gut das Techpack war und wie genau und gut der Produzent mit den Angaben arbeiten konnte. Ich bekomme immer einen kleinen Herzaussetzer, wenn neue Prototypen bei uns ankommen, da es immer eine absolute Glücksnummer ist. Ist das was im Paket ist das was wir erwarten haben oder etwas ganz anders? Eines kann ich euch sagen: der erste Prototyp ist in 99% der Fälle nicht perfekt, was total normal ist. Und dann geht es zum nächsten Punkt.

Hierbei wichtig zu wissen: Jeder Prototyp eines Kleidungsstückes kostet Geld. Also alles was der Produzent für einen vorab erstellt, rechnet er am Ende natürlich auch an einen weiter. Meistens werden einem diese Protokosten am Ende wieder verrechnet, wenn man die Order bei dem jeweiligen Produzenten platziert. Falls nicht, muss man all diese Kosten allerdings zahlen ohne, dass man dann ein Produkt hat, welches in die Produktion geht. Daher sollte man sehr genau schauen, was und wie viele Prototypen man sampeln lässt. Ein genaues Techpack ist die Grundlage dafür, denn so genauer und besser es ist, desto wahrscheinlich ist es, dass der erste Proto schon sehr nah am dem Endprodukt ist und man sich so nicht nur Geld, sondern auch Zeit spart.

10. Prototypen überarbeiten, verwerfen, bestätigen

Es gibt drei Szenarien, wenn man den ersten Prototypen erhält: 1) Er ist perfekt (komm wie gesagt eher selten vor) 2) Der Prototyp ist nicht zu gebrauchen (kommt bei einem guten Produzenten eigentlich auch eher selten vor) 3) Er ist noch nicht zu 100% perfekt, aber kann man mit ihm weiterarbeiten. Das trifft in 99% der Fälle zu. In diesem Fall geht es dann daran zu überlegen, was ist gut und für die Produktion beibehalten werden kann, was gar nicht geht, was entfernt werden oder was als Basis ok ist, aber leicht abgeändert werden muss.

Hier zeigen sich in den meisten Fällen dann auch Probleme, die man in der Theorie nicht bedacht hat. Denn einige Dinge, Designs oder Elemente funktionieren zwar auf dem Papier, aber mit dem Stoff oder dem Schnitt nicht. Wenn dem so ist, müssen Alternativen her, Kompromisse gefunden werden und Dinge angepasst und überarbeitet werden. In dieser Phase fliegen wir immer noch einmal zu unseren Produzenten nach Portugal, um die letzten Abstimmungen vor Ort und persönlich zu besprechen. So kann Missverständnissen vorgebeugt werden. Zudem ist es wahnsinnig wichtig den persönlichen Kontakt regelmäßig zu pflegen, damit der Produzent auch ein Gefühl für das Label und die Menschen dahinter bekommt. Und umgekehrt.

Vorstellungskraft & Geduld

Wir bekommen in der Regel ca. zwei bis drei Prototypen bis wir das finale Stück bestätigen. Hier muss man wissen, dass zwischen den Prototypen meistens sehr viel Zeit vergeht. Die Produzenten arbeiten ja nicht nur für das eigene Label, sondern haben auch noch unzählige andere Kunden. So kommt es nicht selten vor, dass man zwischen drei und sechs Wochen auf neue Prototypen wartet (Ferien- und Weihnachtszeit mal ausgenommen).

Hinzukommt, dass Produzenten nie alle Stoffe und Farben auf Lager haben und man Prototypen oft in anderen Farben oder nur ähnlichen Materialien bekommt, als man es am Ende haben möchte. Je nachdem, ob es um den Schnitt geht (dann ist das Material eher nebensächlich, solange es ähnlich zu dem finalen ist) oder, ob es um die Farbe geht. Hier bekommt man dann meistens auch nur sogenannte „Lapdips" also Mini-Stoffproben, anhand derer man dann entscheiden muss, ob man die Farbe gut findet. Ist ehrlich gesagt super schwierig, da Farben und besonders Muster auf großen Flächen komplett anders wirken als auf kleinen 10x10cm Stoffmustern. Hier bleibt also immer ein gewisses Restrisiko, ohne hoffentlich böse Überraschung bei der finalen Lieferung.

11. Kalkulationen & Budgetplanung machen

Nun heißt es also: Kalkulieren und den Taschenrechner zücken. Was ist finanziell drin? Was können wir uns leisten? Wie viele Teile können, wollen und müssen wir bestellen? Gibt es Möglichkeiten Mengen sinnvoll aufzuteilen? Alles Fragen, die über die Zukunft eines Labels entscheiden. Denn wer falsch kalkuliert, kann in der nächsten Saison schon vor einem Scherbenhaufen stehen. Hinzukommt, dass man gerade als neues Label bei einem Produzenten eine gewisse %-Zahl vorauszahlen muss - ohne bisher ein einziges, fertig produziertes Teil in der Hand zu haben.

Natürlich macht das irgendwo Sinn, da die Produzenten ja auch die Stoffe einkaufen und ihre Mitarbeiter bezahlen müssen. Allerdings stellt das einen als kleines Label vor große finanzielle Belastungen: Wir geben Geld weg, ohne zu diesem Zeitpunkt im Gegenzug mit Ware wirtschaften zu können. Wenn sich dann noch Liefertermine ungeplant nach hinten verschieben und man Shootingtermine oder gar Launchtermine von Kollektionen nicht einhalten kann, kann es sehr schnell sehr unschön werden. Man jongliert als Label also immer zwischen „das perfekte Produkt herstellen - alles bezahlen können - endlich die Ware bekommen, um alle Ausgaben decken können" hin und her.

12. Parallel schon die neue Kollektion anstoßen

Und weil das alles bis hier hin schon gut fünf bis sechs Monate Zeit in Anspruch nimmt, ist man als Modelabel parallel dazu angehalten schon an der neuen bzw. nächsten Kollektion zu arbeiten. Ich gebe zu, dass ich mir darüber im Vorfeld ehrlich gesagt wenig Gedanken gemacht habe. Jetzt im knallharten Alltag stellen wir allerdings fest, dass Multitasking und Flexibilität alles sind. Die großen Modeunternehmen arbeiten bereits ein oder zwei Jahre im Voraus an ihren Kollektionen. Wenn wir im Sommer 2020 die neuen Kollektionen kaufen, dann wird im Hintergrund bereits an der Sommerkollektion gearbeitet. Oder sogar schon an der Winterkollektion 2021/2022.

Auch, wenn wir versuchen unsere Teile größtenteils Non-Seasonal zu designen, sind wir trotzdem an die allgemeinen Produktionsprozesse gebunden. Sprich, auch wir müssen - egal, ob man unser Kleidungsstück am Ende das ganze Jahr tragen kann - eine Vorlaufzeit von mindestens 6 Monaten für jedes Design einplanen. Professionelle Planung und gute Vorbereitung ist daher alles! Während man also auf die Lieferung seiner Sommerkollektion wartet, die letzten Baustellen versucht zu beseitigen, sitzt man gleichzeitig schon wieder an der Winter Kollektion und macht sich Gedanken über Styles, Farben und Schnitte - sprich alles starte wieder bei Punkt 1.

13. Shipping organisieren, Puffer an Zeit einplanen, Zollabfertigung, Lieferung

Wie oben schon angedeutet, liefern Produzenten in den wenigsten Fällen nicht immer pünktlich. Man muss als Label also immer einen Zeitpuffer einplanen und am besten man versteift sich niemals aus feste Daten. Gefühlt kommt immer irgendwas dazwischen - das macht das Planen für einen als Label natürlich nicht einfacher. Hier erkennt ihr jetzt vielleicht auch den Grund, warum wir uns so schwer damit tun euch genaue Angaben über den Livegang von neuen Produkten zu geben. Für möchten keine falschen Erwartungen schüren. Nichts, was wir am Ende vielleicht enttäuschen müssen, weil die Ware doch erst eine Woche später vom Produzenten verschickt wird. Oder weil die Ware eine Woche irgendwo festhängt.

Wir haben für uns entschieden, dass wir einfach auf Nummer Sicher gehen möchten. Dh. wir erst Dinge kommunizieren, wenn sie zu 100% sicher sind. Und das ist ehrlich gesagt erst dann, wenn die Ware bei uns im Lager ankommt. Wir sie geprüft und für perfekt befunden haben. Denn selbst, wenn man Stücke bestellt hat, ist das noch lange keine Garantie dafür, dass die Ware am Ende auch so ankommt. Wir hatten es bereits mit zwei Teilen. Bei einem wurde uns vom Produzenten von heute auf morgen unsere Order gecancelt, sodass wir das Teil stornieren und nicht machen konnten. Bei dem anderen Produkt kam es bei der Lieferung komplett anders an, als wir es bestätigt und bestellt hatten. In diesem Fall haben wir uns gegen einen Launch entschieden. Man bibbert und zittert also immer bis zur letzten Sekunde.

14. Lieferung kontrollieren und im Lager, System und Onlineshop einpflegen und anlegen

Wenn die Ware bei einem angekommen ist, muss man sie kontrollieren. Stimmt die Menge? Stimmt das Produkt? Im besten Fall ja, sodass man die die Ware in das Lager, das System und den Onlineshop einpflegen kann. Jedes Produkt muss im Shop einzeln anlegt und mit all den für euch notwenigen Informationen versorgt werden. Bedeutet: die verfügbare Farbe muss hinterlegt werden, die verfügbare Anzahl pro Größe, das Gewicht pro Teil. Außerdem schreibe ich einen Produkttext, Fit & Size Informationen, Zolltarif Nummern, Maßangaben, SKU (Artikelnummern), Styling Tipps sowie Informationen über Material- und Pflege. Hinzukommt, dass natürlich noch Bildmaterial benötigt wird...

15. Freisteller, Bildmaterial und Videomaterial produzieren

Kein Onlineshop ohne Bilder! Wir handhaben es mittlerweile so, dass wir unsere Bilder (Freisteller = reine Produktbilder und „Model Bildmaterial") erst machen, wenn wir die komplette Ware bei uns im Lager haben. So wollen wir das Risiko verhindern, dass wir Prototypen fotografieren, die am Ende dann doch in irgendwelchen Details vom finalen Produkt abweichen. Denn ja, das kann passieren.

Patrick hat tatsächlich mal bei einem Männerlabel einen Pullover für sich bestellt, der im Shop farblich komplett anders aussah, als das Produkt was bei ihm am Ende ankam. Wo man sich fragt: ist dem Produzenten vielleicht für die richtige Produktion das Garn ausgegangen und er dann einfach hat eine ähnlich Farbe zum vorher produzierten Prototypen als Alternative genommen? Um zeitlich aber alles hinzukommen, fotografieren viele Labels einfach ihre bestätigen Prototypen. Man geht ja davon aus, dass das finale Produkt ebenfalls so aussieht...

Dem ist leider nicht immer so. Damit wir am Ende nicht doppelt shooten müssen, handhaben wir es also wie oben beschrieben. Das ist für uns zeitlich natürlich immer eine kleine Herausforderung, da wir Content sehr schwer im Vorlauf produzieren können. Aber das gehen wir für die richtige und perfekte Ware auf den Bildern gerne ein. On Top kommt dann natürlich auch noch Content für Social Media oder das Filme von Videomaterial.

16. Produkt launchen, vermarkten & verkaufen

Wenn dann alles im Kasten ist, die Ware im Lager liegt und im Onlineshop eingepflegt ist, kann es endlich losgehen. Der Launchtag! Nach über einem halben Jahr Arbeit, einigen Nervenzusammenbrüchen und zahlreichen schlaflosen Nächten darf das Produkt endlich im Shop live gehen. Man ist super aufgeregt, ob und wie es ankommt :) Jede Bestellung, jedes positives Kundenfeedback und jedes Bild mit dem getragenen Kleidungsstück ist das größte Glücksgefühl. Man ist so stolz und freut sich wie ein kleines Kind. Weiß, dass sich alle Ups and Downs mehr als gelohnt haben. Man ist so sehr für alles was kommt motiviert und das ist im Idealfall Punkt 1 bis Punkt 16 ;)

ayen, Kleidung, mode, Mode Behind the Scenes, Mode Industrie, Produktion von Kleidung, Produktionsprozess von Kleidung

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Von der Idee bis zum fertigen Produkt: So sieht der komplette Produktionsprozess von Kleidung aus

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Jede Kollektionen startet mit viel Recherche, Ideen sammeln, mit offenen Augen durch die Welt gehen und sich von den Dingen, Menschen, Details und Gegebenheiten um einen herum inspirieren lassen. Seitdem wir das Label haben gehe ich ehrlich gesagt auch noch einmal anders durch die Welt und nutze Medien und meine Umwelt ganz anders.

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Hier findest du eine Übersicht und weitergehende Informationen der wichtigsten Hersteller der Produkte unseres Sortiments:

Bio zertifiziert durch Ceres
Lizenz Nr. CERES-0243

Das Boardsportlabel Bleed stellt ausnahmslos faire Kleidung aus umweltfreundlichen Materialien her. Die von Bleed verwendete Biobaumwolle ist zertifiziert und der Hersteller verzichtet bei allen Produkten auf Materialien tierischen Ursprungs, wie z. B. Lederpatches oder Perlmutt-/Hornknöpfe bei Hosen. Das Label wurde dafür im Jahr 2011 mit dem PETA Progress Award ausgezeichnet.

Bleed - sustainability is not a crime - 100% Eco - 100% Fair - 150% Yeah

Den Unterwäschehersteller COMAZO gibt es bereits seit 1884. Das Familienunternehmen aus Albstadt wird aktuell in der 4. und 5. Generation geführt und verbindet Tradition mit aktuellen Trends.

Die bei uns erhältliche Earth-Kollektion wurde im Jahre 2009 eingeführt und besteht aus Fairtrade (FLO) Biobaumwolle. Alle bei uns erhältliche Artikel tragen zudem das GOTS-Zertifikat (zertifiziert durch Ceres, Lizenz-Nr. CERES-0442) und erfüllen somit strenge Standards.

Die Produktion der Unterwäsche erfolgt in eigenen Werken in Deutschland, Kroatien und Rumänien.

Wir freuen uns sehr, dass wir mit Comazo eine große Auswahl an Unterwäsche anbieten können, die unter fairen und ökologisch nachhaltigen Bedingungen hergestellt wird und darüber hinaus hochwertig, modisch, sexy und bezahlbar ist.

Die in England gegründete Continental Clothing Company kreiert und vertreibt seit über einem Jahrzehnt hochwertige Blanko-Kleidung. Die unverwechselbaren frischen Styles und modernen Schnitte - in Verbindung mit hervorragender Stoff- und Verarbeitungsqualität - machen Continental Clothing zu einem unserer innovativsten und dynamischsten Hersteller. Continental Clothing ist Mitglied der Fair Wear Foundation, Sicherheit und Wohlbefinden aller Beteiligten in der Produktions- und Lieferkette sowie der Schutz der Umwelt haben für Continental Clothing höchste Priorität.

Continental Clothing hat sich seit seiner Gründung zu folgendem verpflichtet:

eine sichere Arbeitsumgebung (in Bezug auf Hygiene, Belüftung, Lautstärke, technische Abläufe)

Bezahlung über Mindestlohn

keine Kinderarbeit, keine Gefängnisarbeit

faire und zügige Bezahlung der Lieferanten

nur legale Transaktionen, kein Schwarzgeld

umweltfreundliche Produktion - keine Umweltverschmutzung

keine Verwendung gefährlicher Chemikalien, die Rückstände hinterlassen und gesundheitliche Schäden verursachen könnten

Die Qualität der unter Einhaltung dieser Punkte produzierten Kleidungsstücke gibt CCC auf jeden Fall recht diesen Weg weiterhin zu verfolgen.

Die Marke Earth Positive™ wurde kreiert um in Zeiten in denen viel über Umweltschutz und ethische Grundsätze geredet wird den Beweis anzutreten, dass es wirklich möglich ist Baumwollkleidung ohne schädliche Auswirkungen auf Boden, Wasser, alle Erdbewohner und das Klima zu produzieren.

Hohe biologische und ethische Standards sind die Basis der Earth Positive™ Lieferkette.

Alle Earth Positive™ Produkte werden Fair gehandelt und sind aus Biobaumwolle hergestellt.

Die Earth Positive™ Baumwolle wird in Indien von Hand, ohne den Einsatz überflüssiger Maschinen angebaut und geerntet, dabei wird komplett auf die Verwendung mineralölbasierender Kunstdünger, Pestizide oder Herbizide verzichtet.

Darüber hinaus wird die für Earth Positive™ Produkte verwendete Biobaumwolle in einer Region angebaut die drei Monate vor der Ernte durch Monsunregen natürlich bewässert wird, ein wichtiger Punkt, da sonst über 20.000 Liter nötig sein können um ein Kilo Baumwolle zu produzieren.

Bei der Produktion der Earth Positive™ Textilien kommt ausschließlich Energie zum Einsatz die aus erneuerbaren Quellen, Wind- und Solarkraft generiert wird. Bei der Produktion kommen keinerlei Fossilen Brennstoffe zum Einsatz und alle Produktionsprozesse finden an nur einem Ort statt um unnötige Transporte zu minimieren.

Somit ist nicht nur die verwendete Baumwolle biologisch und unabhängig zertifiziert, sondern der gesamte Produktionsprozess, einschließlich Anbau, Spinnen, Stricken, Färben, Nähen und Lagern. Diese Zertifizierung stellt sicher, dass es sich bei Earth Positive™ T-Shirts um ein umweltverträgliches Biobaumwoll-T-Shirt, nicht einfach nur ein T-Shirt aus Biobaumwolle handelt. Die unabhängige Zertifizierung sichert auch zu, dass die Produktion unter ethischen Bedingungen (Sweatshop free) erfolgt und die verwendeten Farben umweltfreundlich sind. Die eingesetzten Materialien sind zusätzlich Öko-Tex Standard 100 zertifiziert, dieser Standard garantiert die Sicherheit von Earth Positive™ Textilien und Farben für die menschliche Gesundheit und die Umwelt.

Bio zertifiziert durch ICEA Istituto per la Certificazione Etica e Ambientale
Lizenz-Nr. GOTS 2018-033

Die Marke Ethletic™ stellt Fair Trade Sneaker her und setzt dabei Maßstäbe in Bezug auf soziale und ökologische Gesichtspunkte.

Die Sohle der Ethletic™ Schuhe besteht aus nachhaltig angebautem und fair gehandeltem Gummi und auch die Fertigung wird garantiert unter den Kriterien des fairen Handels durchgeführt. Für die Sohlen wird ein Fair Trade Aufschlag fällig, der in Sozialprojekte auf der Plantage fließt. Somit werden die Arbeits- und Lebensumstände der Gummizapfer und ihrer Familien auf direktem Weg verbessert.

Auch bei der Herstellung der Sneaker fällt dieser Fair Trade Aufschlag an, er geht an die Fabrik in Pakistan und wird vor allem für die Gesundheitsversorgung der Arbeiter und ihrer Familien verwendet.

Der für die Sohlen der Ethletic™ Sneakers verwendete Natur-Kautschuk trägt das FSC-Siegel, das Ziel der Forest Stewardship Council (FSC) ist es, durch die Förderung einer verantwortungsvollen Bewirtschaftung Wälder und Plantagen auf Dauer zu schonen und zu erhalten. Die Einhaltung der FSC-Richtlinien wird durch unabhängige Zertifizierungsstellen kontrolliert und bei Einhaltung der Vorgaben das Zertifikat vergeben. Mehr Infos zu FSC

Die HempAge AG produziert hochwertige Kleidung und Accessoires aus Hanffasern und Bio-Baumwolle. Hanf steht im Mittelpunkt und dient bei HempAge als Hauptbestandteil der verschiedenen Stoffe. Je nach Art und Beschaffenheit kommt zertifizierte Bio-Baumwolle für die Verwendung im Mischgewebe, in Verbindung mit Hanf, hinzu. Hanf überzeugt als Rohstoff für Kleidung und besticht durch viele positive Eigenschaften. Hanf ist robust, wächst schnell und benötigt wenig Wasser. Der starke Geruch der Pflanzen hält tierische Parasiten fern, sodass im Hanfanbau keinerlei Pestizide und Herbizide eingesetzt werden müssen. Stoff der zu 100% aus Hanf besteht hat eine leicht grobe Struktur und erinnert in Bezug auf die Beschaffenheit an Leinen. Je höher der Anteil an Bio-Baumwolle ist, desto feiner fühlt sich das Material an.

HempAge ist Mitglied der Fair Wear Foundation (FWF) und im "Internationalen Verband der Naturtextilwirtschaft e. V. (IVN)" Alle Produkte von HempAge werden gemäß den 8 Leitlinien der Fair Wear Foundation hergestellt und erfüllen die Richtlinien des IVN. Die Richtlinien der FWF sind:

Keine Zwangsarbeit

Keine Diskriminierung am Arbeitsplatz

Keine Kinderarbeit

Vereinigungsfreiheit und das Recht auf kollektive Verhandlungen

Existenzsichernde Löhne

Keine überlangen Arbeitszeiten

Ein sicheres und nicht gesundheitsschädliches Arbeitsumfeld

Ein rechtsverbindliches Arbeitsverhältnis

Das junge Label aus den Niederlanden verfolgt einige Denkansätze, die die Produktion von Jeans in Teilen neu erfinden und über faire Arbeitsbedingungen, Vermeidung kritischer Chemikalien und den kontrollierten Anbau von Baumwolle hinausgehen. MUD erfand die erste Leasing-Jeans, die nach Rücknahme vollständig recycelt wird. Außerdem sammelt MUD alte Jeans ein und plant zukünftig eine Recycling/Upcycling-Kollektion. Zusammen mit dem Herstellungsbetrieb in Tunesien perfektioniert MUD den Recyclingprozess und stellt so eine umweltfreundliche Verarbeitung und einwandfreie Qualität sicher.

Für die Herstellung der Jeans wird bis zu 40% post-consumer Baumwolle recycelt. Die übrige Bio-Baumwolle ist nach den Kriterien der Better Cotton Initiative (BCI) hergestellt, oder ECOCERT zertifiziert.

Das wenige Wasser, welches für die Produktion der Stoffe noch benötigt wird, wird mithilfe einer Umkehrosmoseanlage zu 95% wiederaufbereitet.

Die verwendeten Farben zum Färben der Stoffe sind "Cradle to Cradle" zertifiziert.

Die Marke Mufflon wurde 1984 in Wahlstedt gegründet, produziert ausschließlich Wollprodukte und ist eines von ganz wenigen Unternehmen die noch vollstufig in Deutschland produzieren. Seit 2011 produziert Mufflon einen erheblichen Teil des für die Herstellung benötigten Stroms selbst.

Nanchen-Puppen werden seit 1983 in einer Manufaktur in Nordhessen handgefertigt. Für die Herstellung werden ausschließlich Rohstoffe aus kontrolliert biologischem Anbau (kbA) und biologischer Tierhaltung (kbT) verwendet. Die Gesichter der Puppen und Tiere werden vor Ort handbemalt und sorgen zusätzlich für einen individuellen Charakter jedes einzelnen Produkts.

Nanchen steht für hochwertiges Spielzeug "made in Germany" - fair, nachhaltig, zeitlos und haltbar.

Der dänische Hersteller Neutral ® stellt schicke Basics in Premiumqualität her. Die verwendeten Stoffe und die perfekte Schnittführung sorgen für einen hohen Tragekomfort und gute Beständigkeit bei allen neutral Produkten.

Der Name ist bei Neutral ® Programm, die Kleidungsstücke werden alle in einer Fabrik hergestellt die mit Windenergie betrieben wird und sechs mal mehr Strom produziert als sie während der Produktion verbraucht. Die Abwässer in der Färberei werden zu 95% recycelt und wiederverwertet, bei der Garnherstellung werden möglichst keine chemischen, sondern mechanische Prozesse durchgeführt und durch die Verwendung umweltschonender Hilfsmittel wird Wasser eingespart weil viele Zwischenwaschprozesse entfallen. Die Produktion erfolgt somit im wahrsten Sinne des Wortes CO ₂-neutral.

Neben den Umweltaspekten achtet Neutral ® auch auf faire Arbeitsbedingungen und eine faire Entlohnung aller am Arbeitsprozess beteiligten Personen und Lieferanten. Der Hersteller ist umfassend zertifiziert:

Das wirklich Schöne an den Kleidungsstücken von Neutral ® ist die Tatsache, dass man keine Kompromisse eingehen muss. Alle Teile sind nicht nur unter perfekten Rahmenbedingungen produziert, sie überzeugen auch als fertiges Produkt durch perfekte Qualität und hervorragende Trageeigenschaften.
Das alles fühlt sich gut an!

Die Marke Natural World entstand im Jahr 2010 in dem kleinen spanischen Örtchen Arnedo und ging aus einem Familienbetrieb hervor, der auf eine 20-jährige Geschichte in Sachen Schuherstellung zurückblicken kann. Alle "Zutaten" für die Schuhe von Natural World kommen - von der Sohle bis zum Senkel - aus Spanien und werden in Arnedo zum Endprodukt gefertigt.

Natural World legt großen Wert auf Nachhaltigkeit und gestaltet jeden Produktionsschritt so umweltfreundlich wie möglich. Bei der Produktion werden hohe Sozial- und Umweltstandards eingehalten. Die von Natural World verwendete Baumwolle ist unabhängig zertifiziert. Natural World verwendet für die Produktion ausschließlich Naturkautschuk und Bio-Baumwolle aus Spanien (Ledermodelle ausgenommen), auf die Verwendung von gesundheitsschädlichen Substanzen wird vollständig verzichtet. Die Produktion der Schuhe erfolgt mit Hilfe des Vulkanisationsverfahrens, dabei wird vollständig auf Klebstoffe und Chemikalien verzichtet. Die Bauteile des fertigen Schuhs werden "verschmolzen" und darüber hinaus, bei einigen Modellen (wenn nötig), zusätzlich vernäht.

Natural World produziert seine Schuhe ausschließlich in Spanien und bietet seinen Mitarbeitern ein sicheres Arbeitsumfeld, setzt sie keinen Gesundheitsgefahren aus und zahlt faire Löhne. Der Verzicht aus Kinderarbeit ist selbstverständlich.

Die Marke Natural World zeigt, dass es auch anders geht: Sie schafft es innerhalb der EU bezahlbare Schuhe zu produzieren, die gut aussehen, hochwertig verarbeitet sind und so nachhaltig wie möglich entstehen.

Wir freuen uns darüber, dass wir euch Natural World Schuhe, als einer der ersten Händler in Deutschland, anbieten können.

Die Marke gehört zu unseren dynamischsten und Lieferanten. greift aktuelle Modetrends auf und lässt diese, jedes Jahr in zwei umfangreichen Kollektion Realität werden. Die Produktion der Kleidungsstücke erfolgt fair und nachhaltig. verwendet ausschließlich umweltfreundliche Materialien, in erster Linie Bio-Baumwolle.

Alle in unserem Online-Shop erhältlichen aus Bio-Baumwolle tragen das (Zertifiziert durch Union , . 813241) und erfüllen somit die strengen Richtlinien des Global Textile Standards.

Nachhaltige Mode kann verdammt gut aussehen und sehr stylisch sein - Organiction ist ein weiterer Beweis dafür! ❤

Bio zertifiziert durch Control Union
Lizenz-Nr. CU 813241

Unsere "Hausmarke" geht mit einer Minikollektion an den Start, die wir immer wieder ausbauen.

Alle auf grundstoff.net angebotenen SOLU T-Shirts werden in unserem Auftrag und nach unseren Vorgaben in der Türkei produziert. Diese Kleidungsstücke tragen das Öko-Tex Zertifikat und die Produktionsstätten sind von der Fair Wear Foundation inspiziert, dadurch verpflichtet sich der Hersteller selbst zu folgenden Punkten:

keine Kinderarbeit

keine Diskriminierung in Bezug auf Geschlecht, Rasse oder Religion

geregelte Arbeitszeiten

eine sichere, nicht gesundheitsgefährdende Arbeitsumgebung

Bezahlung über dem Mindestlohn

Das Streetwear-Label THOKKTHOKK widmet sich seit dem Jahr 2006 überwiegend dem individuellen Design von T-Shirts und anderen Klassikern aus Baumwolle.

Seit einiger Zeit produziert THOKKTHOKK auch eine Basic Kollektion, die wir mit "Kusshand" in unseren Shop aufnehmen weil sie uns auf ganzer Linie überzeugt und daher im Sortiment nicht fehlen darf. Ein Großteil der Kleidungsstücke von THOKKTHOKK bestehen aus GOTS-zertifizierter Biobaumwolle (zertifiziert von Soil Association Certification Ltd., Lizenz-Nr. DK22945) und werden unter fairen Bedingungen hergestellt. Die allermeisten Artikel im Sortiment sind zudem mit dem bekannten Fairtrade-Siegel versehen, der Kauf von Produkten aus Fairtrade-Baumwolle leistet einen aktiven Beitrag zur Verbesserung der Lebens- und Arbeitsbedingungen der Baumwollproduzenten und der Förderung des Umweltschutzes.

THOKKTHOKK steht dabei aber nicht nur für Kleidung die unter exzellenten Bedingungen produziert wird, sondern auch für Stil, gute Passformen, tolle Farben und eine hohe Produktqualität zu einem fairen Preis.
Schön, dass du bei uns bist, THOKKTHOKK!

Trigema produziert seit über 90 Jahren Sport- und Freizeitbekleidung. Die Produktion erfolgt bis heute ausschließlich in Deutschland. Trigema hat es unter der Leitung von Wolgang Grupp geschafft bisher ohne Entlassungen und betriebsbedingte Kündigungen auszukommen und die Produktion ausreichend auszulasten. Über 90% der Mitarbeiter von Trigema wurden im eigenen Haus ausgebildet und haben somit ihre Arbeit von Grund auf gelernt. Bei Trigema befinden sich alle Abteilungen unter einem Dach, von der Stoffstrickerei bis zum Versand.

Wir haben im Herbst 2011 die neue Trigema "Change" Kollektion in unser Sortiment aufgenommen. Die "Change" Kollektion umfasst schicke Basics mit zeitgemäßen, modernen Schnitten in aktuellen Farben. Die Qualität ist die, die man bisher auch schon von anderen Trigema Produkten gewohnt war, Trigema ist in Bezug auf Material- und Verarbeitungsqualität absolute Spitze.

Ein Teil "Change" Kollektion besteht aus zertifizierter Biobaumwolle. Diese Biobaumwolle wird von einem Familienbetrieb in der Türkei produziert, der Betrieb baut in der Nähe der Stadt Izmir neben Biobaumwolle auch Obst und Gemüse in Bioqualität an. Die Zertifizierung nach stellt neben der Bioqualität der Baumwolle auch faire Arbeitsumstände und eine faire Entlohnung der Arbeiter sicher. Alle Teile der "Change" Kollektion sind nach dem "Cradle to Cradle" Konzept hergestellt. Cradle to Cradle heisst übersetzt soviel wie "von der Wiege zur Wiege" und beschreibt damit die Tatsache dass die Kleidungsstücke der Change Kollektion zu 100% recycelbar sind und sich vollständig in das Ökosystem zurückführen lassen. Die Kollektion wurde mit Hilfe des internationalen Umweltinstitutes EPEA für den biologischen Kreislauf optimiert. Die Kleidungsstücke werden mit Hilfe von umweltschonender Wasserstoffperoxydbleiche gebleicht und im Anschluss mit Cradle to Cradle optimierten Farben weitervararbeitet. Die übrigen Zutaten wie Knöpfe, Garne und Etiketten stammen ebenso von zertifizierten Zulieferern aus Deutschland und der Schweiz.

Trigema Change ist ein rundum gelungener Schritt in eine, für Trigema, neue Richtung. Wir sind von der ersten Kollektion begeistert und sehr gespannt darauf was die Change-Kollektion in Zukunft hervorbringen wird.

Zu den folgenden Anbietern von teilweise konventionell hergestellter Ware erhalten wir keine Nachlieferungen mehr:

Die Firma Birkenstock blickt auf eine 230 jährige Tradition zurück und ist bis heute ein Familienunternehmen. Birkenstock produziert nahezu ausschließlich in Deutschland, alle bei uns angebotenen Schuhe stammen aus deutscher Produktion.

Zur Herstellung der Schuhe werden edle, robuste Materialien verwendet, welche eine lange Lebensdauer des fertigen Schuhs garantieren.

Ein Leitmotiv bei Birkenstock ist der Umweltschutz. Getreu dem Motto "Natur beachten - Natur verstehen - Natur schätzen" treibt der Hersteller gezielt Verbesserungen voran, welche die Produktion immer umweltfreundlicher gestalten. Durch Investitionen in moderne Anlagen konnte beispielsweise der Stromverbrauch in den letzten 30 Jahren um mehr als 90% gesenkt werden. Beim Zusammenfügen der Schuhe kommt fast ausnahmslos lösungsmittelfreier Kleber zum Einsatz. Birkenstock verfährt darüber hinaus bewusst nach dem Prinzip "Abfallvermeidung vor Neukauf", dies wird durch den Birkenstock Reparaturservice und höchste, langlebige Produktqualität sichergestellt.

Wir freuen uns sehr, dass wir mit Birkenstock eine echte Traditionsmarke anbieten können, die ihrem Standort treu geblieben ist, sich bis heute immer wieder neu erfindet, wichtige Verbesserungen vorantreibt und dennoch an Altbewährtem festhält.

Das Modelabel Dailybread ist auf hochwertige Basics für Männer spezialisiert: Shorts, Shirts und Socken 100% made in Germany.

Das bedeutet in Sachen Nachhaltigkeit: Kurze Wege, ökologisch einwandfrei, Jobs vor Ort und zu fairen Arbeitsbedingungen hergestellt. Das bedeutet in Sachen Qualität: Beste Verarbeitung, lange Haltbarkeit und hoher Tragekomfort. Hochwertige Güte zu einem sehr guten Preis-Leistungsverhältnis. Das Design ist klassisch und doch frisch - auf das Wesentliche beschränkt mit einem Blick für die kleinen Details, die den Unterschied machen.
Dailybread: Nachhaltig, stylisch, täglich.

Die Marke edun LIVE ist ein Sublabel des Designerlabels EDUN das von U2 Frontmann Bono und seiner Frau Ali Hewson geführt wird. edun LIVE startete 2005 anlässlich der U2 Vertigo Welttournee, wo die edun LIVE Shirts als Grundlage für die Merchandise T-Shirts verwendet wurden. Bis heute haben zahlreiche Weltbekannte Bands das Projekt unterstützt und sich bei der Wahl ihrer Tourshirts auch für edun LIVE entschieden.

edun LIVE arbeitet getreu dem Leitsatz "trade, not aid", das Ziel ist es durch ernsthaft betriebenen, fairen Handel langfristig Arbeitsplätze zu schaffen und verschiedene Länder, bzw. Regionen in Afrika voran zu bringen. Alle Arbeitsschritte die zur Fertigstellung der Shirts führen werden zu 100% in Subsahara-Afrika durchgeführt. Auch die verwendete Baumwolle wird unter Fair Trade Bedingungen in Afrika angebaut. Fabrikstandorte sind unter anderem in Lesotho, Uganda, Kenia und Tansania.

edun LIVE arbeitet ausschließlich mit Fabriken zusammen die auf ethisch einwandfreie Arbeitsbedingungen achten und ihre Arbeiter fair bezahlen, so soll jeder der aktiv an der Entstehung eines edun LIVE T-Shirts beteiligt ist davon profitieren und fair für seine Arbeit entlohnt werden.

Epona Clothing ist in London zu Hause und im Jahr 2002 gegründet worden. Epona ist eine der ersten Firmen in Großbritannien die Kleidung ausschließlich aus fairtrade-zertifizierter Baumwolle herstellt. Kleidungsstücke von Epona werden in Indien produziert und tragen das Siegel der FLO (Fairtrade Labelling Organisation). Das Fair-Trade-Siegel bietet den Baumwollproduzenten u.a. einen fairen und langfristig stabilen Preis dessen Höhe die Fairtrade Foundation festlegt und einen Fairtrade-Zuschlag der in Sozial- und Umweltprojekte fließt. Epona verpflichtet sich zur Nicht-Ausbeutung aller am Produktionsprozess beteiligten Personen und zu folgenden Punkten:

das Recht der Arbeiter auf den Zusammenschluss in Gewerkschaften

keine Beschäftigung von Kindern

keine Diskriminierung

geregelte Arbeitszeiten - Regelzeit sind maximal 48 Stunden pro Woche, Überstunden werden voll entlohnt und sind begrenzt auf 12 Stunden pro Woche und Arbeiter

Bereitstellung eines sicheren, nicht gesundheitsschädlichen Arbeitsplatzes

Bei der Aufzucht der Baumwolle die zur Herstellung der Epona Kleidungsstücke verwendet wird verzichtet man bereits seit 2007 auf den Einsatz von Pestiziden und Insektiziden. Eine Bio-Zertifizierung hat allerdings noch nicht stattgefunden, da zum Erlangen eines Bio-Zertifikats mindestens 2 Jahre vergehen müssen in denen ausschließlich organische Dünger zum Einsatz kommen. Diese Übergangsphase ("organic in conversion") hält derzeit noch an.

Das schönste ist, dass sich Epona nicht "nur" durch diese respektablen und erfreulichen Fakten von vielen seiner Konkurrenten abhebt, sondern Kleidung produziert die keinen Kompromiss einfordert, im Gegenteil. Epona Hoodies gehören auch in Bezug auf Qualität, Verarbeitung und Passform absolut zu unseren Lieblingen. Die Baumwolle ist angenehm weich, nicht zu dünn und beständig, die Schnitte perfekt.

We ♥ Epona!

Die Marke Hanes entstand in Winston-Salem, North Carolina (USA), ist ein wahres Urgestein der Branche und eine der bedeutendsten Textilmarken der Welt. Hanes überzeugt durch hervorragende Passformen, einwandfreie Qualität und immer neue Styles.

Auch Hanes hat nicht nur das Wohlbefinden seiner Kunden im Sinn, sondern das aller in den Produktionsprozess eingebundenen Mitarbeiter. Mit großer Verantwortung achtet Hanes sehr auf die Einhaltung aller geltenden Gesetze und Richtlinien.

Hanes behandelt alle Mitarbeiter fair und achtet auf deren Gesundheit und Sicherheit.

Hanes erfüllt die strengen ökologischen Richtlinien der Öko-Tex-Norm und verwendet somit keinerlei schädliche Stoffe.

Hanes arbeitet nur mit Lieferanten zusammen die diese Einstellung hinsichtlich ethischer Grundsätze teilen.

Minga Berlin stellt Socken her, funktional, hochwertig und mit viel Liebe zum Detail.

Alle bei uns verfügbaren Socken bestehen aus Biobaumwolle und werden in Portugal hergestellt. Die Produktion erfolgt fair, nachhaltig und mit modernsten Strickmaschinen.

Socken von Minga Berlin sind bunt, vielfältig und fallen auf, sie kommen aber stets stilsicher und nie aufdringlich daher. Minga beweisst, dass eine vermeintlich unauffällige Socke zum echten Fashion-Accessoire werden kann und sich hohe Qualität und ökofaire Produktion zu bezahlbaren Preisen realiseren lassen.

Das Gesamtpaket stimmt - schön, dass Du bei uns bist Minga Berlin!

Wechselstoff ist ein junges, in Stuttgart gegründetes Modelabel, mit Basic-Fashion aus 100% Organic Cotton. Es startet mit einer Kollektion aus T-Shirts und Longsleeves. Wechselstoff legt Wert auf gute Passform und hohe Qualität der verwendeten Biobaumwolle. Die Produktionsstätte und die Produkte sind zertifiziert, was folgende Standards voraussetzt:

Hohe Umweltauflagen bei der Bewirtschaftung der Felder, sowie der weiteren Verarbeitung der Baumwolle

Bei der Faseraufbereitung wird ausschließlich mit Sauerstoff gebleicht und zum Färben werden ausschließlich gesundheitlich und ökologisch unbedenkliche Substanzen verwendet.

Keine Kinder- und Zwangsarbeit oder Diskriminierung

Einhaltung der Mindestlöhne und Arbeitsschutz

Wombat wurde 2004 gegründet, und startete mit einer kleinen T-Shirt-Kollektion für Männer. Seitdem hat sich Wombat stetig weiterentwickelt und bietet mittlerweile eine umfassende Kollektion mit viel Liebe zu außergewöhnlichen Details an. Wombat ist sich seiner ethisch- und moralischen Verantwortung bewusst und hat umfassende Verträge mit den Herstellern der Kleidungsstücke abgeschlossen deren Einhaltung regelmäßiger Kontrollen unterliegt. Diese Vereinbarungen beinhalten unter Anderem folgende Punkte:

Zahlung von Mindestlöhnen an die Mitarbeiter

Keine Beschäftigten unter einem Mindestalter von 15 Jahren

Keine Diskriminierung aufgrund von Geschlecht, Religion, Rasse oder Behinderungen

Freiheit zur gewerkschaftlichen Organisation der Mitarbeiter

Keine Verwendung von gefährlichen oder gesundheitsschädlichen Substanzen bei der Produktion

Darüber hinaus verpflichtet sich Wombat zu einem fairen Handel mit seinen Lieferanten. Teile der Kollektion sind durch das Fairtrade Siegel zertifiziert.

Die ProduzenInnen der zündstoff-Shirts aus Nueva Vida / Nicaragua, entscheiden selbst über ihre Arbeitsbedingungen und sind so ein absolutes Ausnahmeprojekt. Kein Chef, sondern eine Mitgliederversammlung. Keine Ausbeutung, sondern Selbstbestimmung. Nicht umsonst nennt sich die Fabrik "Fair Trade Zone".

Der Kauf dieser Shirts ermöglicht ein Projekt, dass weit mehr ist als eine Fabrik, in der Mindestarbeitsstandards eingehalten werden. Die Fair Trade Zone ist ein Pilotprojekt für selbstbestimmtes, demokratisch organisiertes Arbeiten in einer globalisierten Welt.

100% Bio-Baumwolle, ringspun jersey, 155g/m²

hergestellt unter fairen & selbstbestimmten Arbeitsbedingungen

solidarisch gehandelt

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Hier findest du eine Übersicht und weitergehende Informationen der wichtigsten Hersteller der Produkte unseres Sortiments: Bio zertifiziert durch Ceres Lizenz Nr. CERES-0243 Das Boardsportlabel Bleed stellt ausnahmslos faire Kleidung aus umweltfreundlichen Materialien her. Die von Bleed verwendete Biobaumwolle ist zertifiziert und der Hersteller verzichtet bei allen Produkten auf Materialien tierischen Ursprungs, wie z.

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Lieferkettentransparenz - Bündnis für nachhaltige Textilien

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Themen Die eigene Lieferkette kennen und nachhaltig gestalten Transparenz in der eigenen Lieferkette zu schaffen, bedeutet zu verstehen, wie die eigene Lieferkette aufgebaut ist und welche Akteure beteiligt sind – dies umspannt die gesamte Lieferkette und geht über direkte Vertragsbeziehungen hinaus. Transparenz ist somit eine grundlegende Voraussetzung für die Umsetzung von unternehmerischen Sorgfaltspflichten und den […]

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TRENDS, FASHION, DESIGN AND COLOURS

FASHION / LIFESTYLE / ARCHITEKTUR / DESIGN AND BEYOND

TRENDS - COLOUR & KNITWEAR 2024 / 25

"HIBERNATION" - WINTERSCHLAF ESSENZIELLE ENERGIEN SPAREN

TRENDS LIFESTYLE - FASHION  2024 / 25

Die Angst vor einem eskalierenden Krieg und einer Inflation, gepaart mit allgemeinen sozialen Unruhen und drohenden politischen Konflikten, beeinflusst die Menschen, alternative Wege zu erfinden, um den Winter zu überleben, indem sie die Temperaturen niedriger halten, Kleidung in Schichten tragen, Strickwaren annehmen und zu Hause Decken verwenden. Wir kochen Eintopfgerichte, um Gas zu sparen, wir kuscheln uns als Gruppe zusammen, um uns warm zu halten, und wir kuscheln uns mit unseren Lieben zusammen, um es gemütlich zu haben. Wir wickeln unsere Neugeborenen ein und imitieren diese Geste für unser eigenes Wohlbefinden in jedem Alter. Wir lernen, unsere Unterkleider, doppelt anzuziehen, und wir schützen uns mit schwererer Oberbekleidung. Schals und Handschuhe sind zurück, ebenso wie gestrickte Socken, Mützen, Kutten und Sturmhauben. Getragen mit pelzgefütterten Hausschuhen und Stiefeln. Selbst bei mildem Winterwetter sind die Vorbereitungen umständlich und bringen eine neue Vision von Mode hervor, die lösungsorientiert, aber auch innovativ und von einer anderen, absoluteren Ordnung ist.

Diese vielfältigen, schützenden Verhaltensmuster ähneln der Art und Weise, wie sich manche Tiere auf den Winterschlaf vorbereiten, und deshalb ist diese Trendprognose den verschiedenen Arten gewidmet, welche den Winter versuchen zu überstehen, durch Absenken von Thermostaten, Eingraben von Prozessen, Nisten und Graben und und inspiriert davon die Transformationen von Farbe und Tarnung. Während einige Säugetiere den grössten Teil des Winters in einen Tiefschlaf verfallen, finden andere Trost im Trocknen, Frieren, Frösteln oder sogar im inaktiven Zustand der Erstarrung. Mit dem Horten und Sammeln sind andere Überlebensinstinkte verbunden. Diese Variationen sind vielfältig und faszinierend wie modische Fantasien! Wir Menschen können viel von den Lösungen lernen, die Tiere und sogar Pflanzen und Bäume gefunden haben, um das Wetter mit seinen eigenen Waffen zu schlagen, um zu überleben und zu gedeihen.

TRENDS PREVIEW 2023

Die aktuelle Gender-Bewegung verfeinert die Kategorien ständig und fügt regelmäßig neue Begriffe, Symbole, Flaggen und Wörter hinzu. Die Pronomen verschieben sich und versuchen, so neutral zu werden, wie es unsere Sprachen erlauben, wie they/them und das abstraktere ey/eir. Mit diesen geschlechterdefinierenden Archetypen bekommt auch unsere Kleidung einen neuen Aufschwung. Sie wird geteilt, ausgetauscht, inspiriert und aufgewertet. Von einfachen Sweats bis zu historischen Kostümen, von Arbeiterkleidung bis hin zu exzessiven Drag-Looks wird alles gemixt. Eine aufregende Zeit liegt vor uns und könnte die Mode der nächsten Jahrzehnte dominieren. Fluidität und Harmonie gehen Hand in Hand und suchen ein neues, schönes Gleichgewicht in unserer Kleidung und Kultur.

FASHION TRENDS 2022/23

Das Ergebnis des neuen Weges ist atemberaubend und bahnbrechend und verschiebt den Kauf von Kleidungsstücken von einem Akt des Konsums zu einem Akt der Kuration. Ziel ist präzise Entscheidungen zu treffen, um so Lieblingsobjekten und voller Energie zubekommen. Diese Gegenstände sind zeitlos und werden auf lange Sicht zu klugen Investitionen. Kleider werden so zu Freunden. Diese Trendentwicklung ist daher die nächste in einer Reihe von saisonlosen Konzepten, bei denen Fashion von Trends und Marketing getrennt und nach einer alternativen, tieferen Bedeutung sucht. Sie lädt ein, sich um unseren Planeten und die Menschen zu kümmern und die Hoffnung für die Zukunft zu geben. Alle Kleidungsstücke haben ihre eigene Identität. Je kleiner und prägnanter, desto besser wird die Botschaft ihrer Absichten sein. Genießen Sie diesen neuen Weg zur Kreativität!

TRENDS PREVIEW 2023

Die aktuelle Gender-Bewegung verfeinert die Kategorien ständig und fügt regelmäßig neue Begriffe, Symbole, Flaggen und Wörter hinzu. Die Pronomen verschieben sich und versuchen, so neutral zu werden, wie es unsere Sprachen erlauben, wie they/them und das abstraktere ey/eir. Mit diesen geschlechterdefinierenden Archetypen bekommt auch unsere Kleidung einen neuen Aufschwung. Sie wird geteilt, ausgetauscht, inspiriert und aufgewertet. Von einfachen Sweats bis zu historischen Kostümen, von Arbeiterkleidung bis hin zu exzessiven Drag-Looks wird alles gemixt. Eine aufregende Zeit liegt vor uns und könnte die Mode der nächsten Jahrzehnte dominieren. Fluidität und Harmonie gehen Hand in Hand und suchen ein neues, schönes Gleichgewicht in unserer Kleidung und Kultur.

"ANIMISM: FASHION"

FASHION TRENDS 2022/23

Das Ergebnis des neuen Weges ist atemberaubend und bahnbrechend und verschiebt den Kauf von Kleidungsstücken von einem Akt des Konsums zu einem Akt der Kuration. Ziel ist präzise Entscheidungen zu treffen, um so Lieblingsobjekten und voller Energie zubekommen. Diese Gegenstände sind zeitlos und werden auf lange Sicht zu klugen Investitionen. Kleider werden so zu Freunden. Diese Trendentwicklung ist daher die nächste in einer Reihe von saisonlosen Konzepten, bei denen Fashion von Trends und Marketing getrennt und nach einer alternativen, tieferen Bedeutung sucht. Sie lädt ein, sich um unseren Planeten und die Menschen zu kümmern und die Hoffnung für die Zukunft zu geben. Alle Kleidungsstücke haben ihre eigene Identität. Je kleiner und prägnanter, desto besser wird die Botschaft ihrer Absichten sein. Genießen Sie diesen neuen Weg zur Kreativität!

"STILLNESS - STILLE"

LIFESTYLE TRENDS 2021/22

Wir machen eine Pause, um wieder zu Atem zu kommen. Der hektische Konsum wird vorbei sein und die Menschen werden sich freuen. Wie durch ein Komma unterbrochen, nehmen wir uns Zeit zum Nachdenken, bevor wir zur Arbeit zurückkehren - aber nicht mehr wie gewohnt. Wir nehmen uns einen Moment Zeit, um den Sinn unseres Lebens und unserer Arbeit zu überdenken. Dabei werden wir das Tempo halten und den Lärm leiser machen und die Aussichten auf ein glücklicheres, konzentrierteres Dasein geniessen. Wir sehnen uns nach Stille. Die Stille des Schnees, des Eises, welche die überschüssigen Informationen wegnimmt und Grenzen verwischt. Diese neuen Grenzen winken und verlangen, dass wir alles von Grund auf neu erfinden. Von beeindruckenden Frauen wie Greta und Jane ermutigt - Teenager und Großmütter sind sich einig - wächst das Bewusstsein. Schneller und auffälliger Konsum wird der Vergangenheit angehören. Ein Gefühl der Befreiung und Leichtigkeit wird das Ergebnis sein und die Menschheit erheben. Das bedeutet nicht, dass wir aufhören werden, schöne Dinge zu machen - im Gegenteil. Schönheit ist eine Form von Aktivismus, um den Schmerz, den wir erlebten, irgendwie zu lindern. Daher wird der Fokus auf weniger und besser, minimal und außergewöhnlich sowie nachhaltig und intuitiv liegen.

"GREEN WAVES"

LIFESTYLE TRENDS 2021

Mit dem neuesten Wissen über die Frist unserer Umwelt und einer neuen Generation von Schülern, die sich für eine grüne Gesellschaft einsetzen, rückt der Wendepunkt näher. Kinder gehen mit einem bemerkenswerten Protest voran. Die bekannteste Vertreterin ist Greta Thunberg. Ihre oft emotionalen Bitten berühren eine neue Generation, die den Konsum verbieten wird, wenn dies zur Erreichung der Umweltziele erforderlich ist. Der jüngste Durchbruch vegetarischer und veganer Lebensmittel sowie das Verbot von Plastikstrohhalmen sind sichtbare Anzeichen für eine klare Wende und die Anti-Fashion-Bewegung gewinnt an Terrain. Junge Start-up-Firmen nehmen Nachhaltigkeit ernst und Luxusbrands ziehen nach. Mit dem politischen Grün kommt auch ein ästhetisches Grün. Grün wird das kommende Jahrzehnt in allen Bereichen beeinflussen. Plötzlich haben Pflanzen die Innenräume unseres Lebens erobert, sowohl im öffentlichen als auch im privaten. Was mit ein paar kleineren Topfpflanzen begann, hat sich zu einem Megatrend entwickelt, als Gegengewicht zum verheerenden Verlust der Natur im wirklichen Leben. Es wird höchste Zeit, dass auch die Fashion mit völlig neuen grünen Lösungen und Visionen nachrückt. Neue Ansätze bringt die Biotech-Revolution. Eine ganze Generation von Studenten untersucht Pflanzen in ihren Labors und Designstudios für neue Lösungsansätze. Mit dem Wertewandel und dem Umdenken der Gesellschaft von unten nach oben und unter Umkehrung aller wirtschaftlichen und sozialen Regeln lautet die zentrale Frage, wie nachhaltiger und verantwortungsvoller konsumiert werden kann. Dabei wird Grün uns den Weg in die Zukunft weisen.

"BROWN IS THE NEW GREY"

LIFESTYLE UND FASHION TRENDS 2020 / 21

Zuletzt war Braun in den 1970ern in Mode. Schwarz wurde nur bei Trauerfeiern und gelegentlich an Cocktailpartys getragen. Unvorstellbar, niemand hatte ein schwarzes Kleidungsstück im Schrank! Nach fast fünf Jahrzehnten übernimmt Braun in seiner gesamten Farbskala die Herrschaft über Schwarz. Wärmer als Grau, weicher als Schwarz und stärker als Weiss drückt Braun die neuen Bedürfnisse nach unserer Heritage in einer abstrakten Art und Weise aus. Das verheerende Gefühl des gesellschaftlichen Verfalls, Werteverlusts und Wandels der letzten Jahrzehnte wird langsam von einem milden Optimismus abgelöst. Mit Braun kommt das Bedürfnis unserer Gesellschaft, endlich erwachsen zu werden, und damit wird die grosse Wende eingeläutet, auf die wir gewartet haben. Sie wird Mode und das Designsystem von innen mit einem klaren, aktivistischen Unterton aus Gleichheit und Kreativität erneuern. Eine ganz neue Generation gemässigter und bescheidener Konsumenten wird diese Wende anführen, die sich mit Fragen wie Nachhaltigkeit und dem Erhalt des Planeten Erde befasst. Diese Generation hat noch nie einen braunen Pullover oder braune Lederschuhe besessen. Umso mehr ist diese Farbe für sie sehr neu und aufregend. Denn Braun symbolisiert die Melancholie und Nostalgie nach besseren Zeiten und die neuen Brauntöne strahlen Qualität und Langlebigkeit aus. So unterstreichen unter anderem die Autos in den Farbtönen Karamell, Butter, Bronze und Tabak diese These. Aus einem langen Winterschlaf erwacht, wird Braun nicht nur mit schweren, dicken und festen Materialien wie Leder, Metall und Canvas, sondern auch mit fliessenden Elementen verknüpft. Glanz und Glitzer verleihen oxidierten und angelaufenen Metallbrauntönen eine überwältigende Schönheit und Stärke. Dazu kommen Kunstpelze und zottige Gewebe mit langen, lockigen Fasern. Die Kleidungsstücke erscheinen, als hätte man sie schon ein Leben lang gekuschelt.

"FOLKLORE OF FASHION"

LIFESTYLE UND FASHION TRENDS 2020

Eine Untersuchung zukünftiger Trends führt uns dazu, zeitgenössische Folklore zu überdenken. Die Gesellschaft ist dabei, verschiedene kulturelle Identitäten neu zu definieren, neue Hybride und kreative Inspirationen für Mode, Textilien, Muster und Farben zu schaffen. Folklore kann als das selbstlose Bild von sich selbst betrachtet werden; eine Art und Weise, in der Menschen eine Identität teilen und sich mit einem starken Zugehörigkeitsgefühl zusammenfinden. Sie gehören zur Region, zur Landschaft, zur Geschichte und Kultur, aber vor allem gehören sie zueinander. Folklore gilt sowohl auf lokaler als auch globaler Ebene, ist persönlich und universal und verbindet das Alte mit dem Neuen. Damit ist Folklore ein perfektes Beispiel unserer Gemeingutgesellschaft.

"DIE ENTSTEHUNG DER FARBEN"

FARBTRENDS 2020

"Und die Erde war ohne Form, eine Leere und Dunkelheit war auf dem Gesicht des Tiefen und Unbekannten." So beginnt die Legende. Eine Vielzahl von Inspirationen zu schaffen, die ganz neue Farbrichtungen reflektieren. Eine Reihe gedeckter Farben wird präsentiert, die sich von der Dunkelheit unserer Zeit zu Licht und Schatten bewegen, gefolgt von der Evolution neuer Elemente, die mit natürlichen Elementen und Tieren verbunden sind. Der Höhepunkt führt in einer Feier der Vielfalt durch die schönen Brauntöne der menschlichen Haut. Diese Schattierungen und Monochrome verkünden eine viel weichere Art, Farbe für die kommenden Sommer zu entwerfen.

"GODDESSES"

Die universelle Göttin vereint als Archetyp weibliche Werte, wie Schönheit, Liebe, Fruchtbarkeit und das Zuhause, sowie auch Krieg, Zerfall und Tod, um furchtlos alle Wesen zu verteidigen. Von den Flüssen in Afrika bis hin zu den Wäldern Skandinaviens wird die Göttin in Legenden, Märchen und Schriften beschrieben, die bis heute zelebriert werden. Im Pantheon erhält die Vielschicht ihrer Züge eine eigene Gestalt, die sich auf ein besonderes Thema fokussiert, wie die Jagd, die Liebe, das Umsorgen, das Weben oder das Lehren. Sie werden so gezeichnet, um Teile und Fragmente unserer Existenz zu repräsentieren und Aspekte unserer Gesellschaft aufzuzeigen. Jede Frau vereint mindestens drei oder vier göttliche Wesen, manchmal mit widersprüchlichen Kräften. Der Fokus dieser Trendanalyse setzt darauf, wie sie unsere Bekleidungen beeinflussen werden. Die Tage der normierten und gewieften Basics scheinen sich angesichts einer Revolution in Form und Herstellung in Luft aufzulösen. Die verschiedenen Schnitte, das Drapieren und Einwickeln sind verblüffend. Tunika, Longshirts, Togas und Kleider werden die Silhouette umschmeicheln, was an Statuen erinnert und imposant wirkt. Majestätische Stoffe und königliche Farben werden allen Frauen Anmut verleihen.
PORTRAITS OF FASHION & DESIGN

"TREND BOOK 2018 -19"

Portraits zeigen Charakter und innere Stärke, sie stellen ebenso ein Portrait der Zeit dar. Die Pose des Models, die Intensität des Lichts, der Schnitt der Bekleidung, die abgeflachte Landschaft oder die Ornament-Tapeten dienen alle dazu, eine Sphäre oder eine Geschichte zu erzählen. Ein gutes Portrait eröffnet der Welt die Seele des Models und bekennt den Glauben an die Kraft der Bilddarstellung. Ein Bild, welches das Gesicht, den Kopf und die Schultern einer Person darstellt, versucht irgendwie das innere Leben und die Seele der Person und mit einem Fokus auf den Charakter die Aura und das Charisma wiederzugeben. Ein gutes Portrait wird nicht nur in der Ähnlichkeit, sondern auch in der Lebendigkeit und in der Art gemessen, wie die Energie transportiert wird, welche diese Person besitzt. Die Gelassenheit, die Melancholie oder die Übellaunigkeit werden dadurch dargestellt . Dieser neue Fokus auf das Gesicht und die Schultern kreiert heute eine ganz neue Bedeutung in unserer Gesellschaft, in welcher das Portrait zu einem neuen Socialmedia-Wert wird. Es zeigt innerhalb eines Details die Essenz einer Bekleidung und interagiert mit Kleiderausschnitten wie Kragen und Ärmelaufschlägen. Dieses Schnappschuss-Tempo verlangt nach symbolischen Fashion-Details. Heute halten wir mit der Blende der Kamera einen Augenblick für die Ewigkeit fest. Sie macht aus unseren Zeitgenossen Ikonen. Mit dem Auslösen des Knopfes werden die Menschen zusammen mit anderen in Selfies eingefroren, sie kreieren ihre eigenen Legenden, welche sofort kommuniziert werden. Schmollmund, erhobene Augenbrauen, rollende Augen und zwinkernde Lächeln werden als lebendige Emoticons eingesetzt, sie unterstützen Brands und kommunizieren Likes. Portraits haben eine neu kraftvolle Bedeutung in der Kommunikation gewonnen.

THE LABOUR OF LOVE

"TREND BOOK 2017-18"

Das Lob an die Arbeit. Die Arbeit hat einen neuen Status erreicht. Früher als niedrige Form betrachtet, wird die handwerkliche Arbeit jetzt als einen ehrenhaften Beruf unter anderen wahrgenommen. Die wirtschaftliche Krise und die Fragen zur Immigration sind für diese Veränderung in der Wahrnehmung verantwortlich. Auf einmal werden das Mischen von Beton, das Fällen von Bäumen, das Bauen von Häusern, das Reinigen von Abfall, das Schweissen von Stahl und das Führen von Maschinen zu begehrten Tätigkeiten. Herr der eigenen Zeit zu sein. Das Fertigen von konstruktiven Elementen für die Gesellschaft. KLEIDUNG - die so hart arbeitet wie wir selbst

EMBRYONIC - ARCHITEKTURBUCH

"Die Zeichnung eines neuen Zeitalters - 2016 Plus"

"Wir sind nun endlich bereit in das 21. Jahrhundert einzutreten, mit einer veränderten Vision des neuen Zeitalters." Die Gesellschaft benötigte dafür fast zwei Jahrzehnte, um bereit zu sein für eine andere und positivere Ära. Die turbulenten Zeiten, die das Vertrauen gebrochen und unsere Sicht in Bezug auf die Zukunft verzerrt haben, neigen sich nun dem Ende zu. Wir werden in einen neuen Zustand gelangen, der sich weiterentwickelt. Die Dämmerung macht es schwer die Richtungen zu erahnen, die sich derzeit entwickeln. Wir warten darauf aufzutauchen und das Licht zu sehen, geboren in eine neue Generation von ungeduldigen Menschen. Die soziale Stimmung wandelt sich hin zu einem Klima des Kümmerns und des Zusammenseins, das Mitgefühl wird durch eine kreative Mentalität gelenkt, einer sanfteren und milderen Art, sowie auch einer alternativen, beruhigenden Periode in der Politik. Das Klima der Erwartungen ist aufregend und verspricht eine neue Epoche mit anderen und ganzheitlicheren Optionen. Dies führt zu einem sichereren Lifestyle, der sich auf die Suche nach stillem Luxus begeben wird, verschönert mit gelegentlichen künstlerischen und opulenten Akzenten. Der embryonale Aspekt dieser neuen Trends wird sich in einer Fashion reflektieren, die eine fabelhafte Auflistung von sicherheitsgebenden Stil-Prinzipen aufzeigt, bereit den Konsumenten zu umarmen und ihn zu knuddeln. Der Mutterleib der Welt wartet auf eine Renaissance." Li Edelkoort

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Trendinformation Studio

Anita & Joan Billing

Bruggerstrasse 37 5400 Baden

Tel.: +41 (0) 56 222 66 22

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TRENDS, FASHION, DESIGN AND COLOURS FASHION / LIFESTYLE / ARCHITEKTUR / DESIGN AND BEYOND TRENDS - COLOUR & KNITWEAR 2024 / 25 "HIBERNATION" - WINTERSCHLAF ESSENZIELLE ENERGIEN SPAREN TRENDS LIFESTYLE - FASHION 2024 / 25 Die Angst vor einem eskalierenden Krieg und einer Inflation, gepaart mit allgemeinen sozialen Unruhen und drohenden politischen Konflikten, beeinflusst die Menschen, alternative Wege zu erfinden, um den Winter zu überleben, indem sie die Temperaturen niedriger halten, Kleidung in Schichten tragen, Strickwaren annehmen und zu Hause Decken verwenden.

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Am 30. März 2022 hat die EU-Kommission ihre „Strategie für nachhaltige und kreislauffähige Textilien" veröffentlicht. Mit einem ambitionierten Instrumentenkasten gibt die Kommission nun einen Rahmen und eine Vision für einen nachhaltigen und zirkulär wirtschaftenden Textilsektor vor, in dem die Produkte so konzipiert werden, dass sie langlebiger, besser wiederverwendbar und reparierbar, recyclingfähiger und energieeffizienter sind.

Die EU-Textilstrategie ist Teil des Green Deal

Die Textilstrategie ist als Bestandteil des EU-Aktionsplans Kreislaufwirtschaft zugleich Teil des European Green Deal - des Konzept, mit welchem die Europäische Union bis 2050 die Klimaneutralität erreichen will. In diesem Rahmen wurde die Textilbranche als ressourcenintensiver Sektor identifiziert, der gezielte Maßnahmen für mehr Nachhaltigkeit und Kreislauffähigkeit erfordert.

Bis 2050 2050 will die EU klimaneutral werden. Auch die Textilbranche braucht dafür neue Strategien.

Bereits die aktualisierte EU-Industriestrategie 2021 hat Textilien als wichtige Produktwertschöpfungskette mit dringendem Bedarf und auch Potenzial für den Übergang zu nachhaltigen und kreislauforientierten Produktions-, Verbrauchs- und Geschäftsmodellen konkret adressiert.

Was umfasst die Textilstrategie?

Das textile Ökosystem gehört zu den am stärksten globalisierten Wertschöpfungsketten, die es heute gibt. In der EU besteht dieses Ökosystem fast ausschließlich aus kleinen und mittleren Unternehmen. Um diese Ziele zu erreichen, verweist die EU-Textilstrategie auf eine Vielzahl an horizontalen und sektoralen Rechtsakten. Sie nimmt dabei insbesondere die negativen Auswirkungen der sogenannten „Fast Fashion" in den Fokus. Dabei handelt es sich um ein Geschäftsmodell der Bekleidungsindustrie, bei welchem jährlich eine Vielzahl an Kollektionen schnell produziert und zu niedrigen Preisen verkauft wird. Aufgrund der geringen Qualität gehen die „Klamotten" jedoch schnell kaputt oder versauern im Schrank.

In Kürze: Die Textilstrategie ist Teil des EU-Aktionsplans Kreislaufwirtschaft und
des European Green Deal.

Das ist nicht nur schlecht für Umwelt und Klima, sondern auch für Arbeiterinnen und Arbeiter in den Produktionsstätten. Diese Probleme sollen unter anderem mit der Textilstrategie angegangen werden. Daneben werden weitere Teilsektoren, wie etwa technische Textilien, die im Baubereich, dem Automobilsektor, der Luftfahrt oder der Medizin Einsatz finden, in die Strategie einbezogen. Auch Lederwaren und Schuhe sind von der EU-Textilstrategie erfasst.

Strategie soll soziale und ökologische Ziele fördern

Ein weiteres übergeordnetes Ziel der Strategie ist die nachhaltige Erholung der Textilindustrie von der Corona-Krise. Die Schließung des stationären Einzelhandels hat hier insbesondere die Modeindustrie schwer getroffen. Die EU-Textilstrategie soll die Erholung stützen durch die Verbesserung von Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz der Unternehmen, die Anwendung der Grundsätze der Kreislaufwirtschaft auf Produktion, Produkte, Verbrauch, Abfallbewirtschaftung und Sekundärrohstoffe sowie gezielte Investitionen, Forschung und Innovation in diesem mittelständisch geprägten Sektor. Bis 2030 sollen die in der EU auf den Markt gebrachten Textilerzeugnisse zudem so hergestellt werden, dass soziale Rechte und Umweltschutz gewahrt sind. Damit Verbraucherinnen und Verbraucher länger von qualitativ hochwertigen und erschwinglichen Textilien profitieren, sollen wirtschaftlich rentable Wiederverwendungs- und Reparaturdienste bis dahin breiter zur Verfügung stehen. Dazu ist es nötig, dass die Hersteller die Verantwortung für ihre Produkte entlang der gesamten Wertschöpfungskette - auch wenn sie zu Abfall werden - übernehmen.

Umweltbelastungen über den Lebenszyklus mindern

Zur Erreichung der ambitionierten Ziele werden Textilien unter anderem zu den ersten Produktgruppen gehören, die von der EU Sustainable Products Initiative betroffen sein werden. Im Rahmen dieser Initiative wird die Ökodesign-Richtlinie überarbeitet. Ökodesign ist ein systematischer und umfassender Gestaltungsansatz, um durch verbessertes Produktdesign Umweltbelastungen über den gesamten Lebenszyklus zu mindern.

Ökodesign-Anforderungen sollen die Haltbarkeit und Recyclingfähigkeit verbessern.

Diese Vorgaben galten bisher lediglich für energieverbrauchsrelevante Produkte und sollen nun auf möglichst alle Produktgruppen ausgeweitet werden. Ökodesign-Anforderungen sollen bis 2030 eine bessere Haltbarkeit, Wiederverwendbarkeit, Reparierbarkeit, Faser-zu-Faser-Recyclingfähigkeit und einen höheren Anteil an recycelten Fasern sicherstellen. Um die negativen Auswirkungen auf Umwelt und Klima zu begrenzen, soll in der Produktion weniger an besorgniserregenden Stoffen eingesetzt werden. Bei der Umsetzung und dem Monitoring unterstützen soll hier ein sogenannter Digitaler Produktpass, der auch für den Textilsektor entwickelt wird. Erste Forschungsprojekte aus der Industrie sowie im Auftrag der Bundesregierung zeigen hier vielfältige Möglichkeiten auf.

In Kürze: Für mehr Nachhaltigkeit nimmt die Strategie die negativen Auswirkungen von
„Fast Fashion" in den Fokus.

Ein Transition Pathway weist den Weg

Neben dem Ökodesign liegt ein weiterer Fokus der EU-Textilstrategie auf konkreten industriepolitischen Maßnahmen, um die europäische Textilindustrie resilienter, nachhaltiger und digitaler zu machen. Hierfür entwickelt die Europäische Kommission gemeinsam mit dem BMWK als Co-Kurator sowie weiteren Stakeholdern einen Transformationspfad - einen Transition Pathway - für das Ökosystem Textil. Dieser zielt darauf ab, gemeinsam mit den Akteuren zu ermitteln, was der digitale und grüne Wandel sowie die Forderung nach mehr Resilienz für den Textilsektor bedeuten und welche Maßnahmen erforderlich sind, um diesen Übergang zu begleiten. Ein wesentlicher Aspekt wird dabei der Aufbau von Fähigkeiten und Fertigkeiten bei Arbeiterinnen und Arbeitern sein, die den Wandel des Sektors in den Produktionsstätten ganz konkret umsetzen.

Für den mittelständisch geprägten Textilsektor setzen sich die Europäische Kommission und die Bundesregierung dafür ein, eine bessere Sichtbarkeit der Branche als attraktiver und innovativer Arbeitgeber zu schaffen. Für mehr Innovation in der Branche ist auch die Anpassung der Finanzierungsmechanismen notwendig, etwa bezüglich konkreter Forschungs- und Entwicklungsprojekte. Die kleinteilige Marktstruktur erschwert es den Unternehmen der Textilindustrie teilweise, sich auf bestehende Förderprogramme zu bewerben. Auch das soll im Rahmen des Transformationspfades mithilfe der noch zu entwickelnden, konkreten Ansätze adressiert werden.

Insgesamt sollen mit der EU-Textilstrategie sowie dem Transformationspfad für das Ökosystem Textil konkrete Maßnahmen für den gesamten Lebenszyklus von Textilerzeugnissen vorgeschlagen werden. Dabei wird dem Sektor zugleich die notwendige Unterstützung beim ökologischen und digitalen Wandel und hin zu mehr Resilienz angeboten. Das textile Ökosystem kann und wird so verstärkt nachhaltige technologische Lösungen und innovative Geschäftsmodelle umsetzen können, wodurch sowohl die sich ändernden Anforderungen der Verbraucherinnen und Verbraucher adressiert werden als auch der Umwelt- und Klimaschutz noch weiter in den Fokus von Produktions- und Vertriebsprozessen rückt.

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BMWK - Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz

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Am 30. März 2022 hat die EU-Kommission ihre „Strategie für nachhaltige und kreislauffähige Textilien" veröffentlicht. Mit einem ambitionierten Instrumentenkasten gibt die Kommission nun einen Rahmen und eine Vision für einen nachhaltigen und zirkulär wirtschaftenden Textilsektor vor, in dem die Produkte so konzipiert werden, dass sie langlebiger, besser wiederverwendbar und reparierbar, recyclingfähiger und energieeffizienter sind.

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Gut zu wissen

Die Mantelverordnung ist am Start

Die Verordnung zur Einführung einer Ersatzbaustoffverordnung, zur Neufassung des Bundes-Bodenschutz- und Altlastenverordnung und zur Änderung der Deponieverordnung und der Gewerbeabfallverordnung) ist am 1. August 2023 in Kraft getreten. Wir informieren über die wichtigsten Änderungen... Hier geht es weiter

bvse-Seminarprogramm

Seminare und Lehrgänge, speziell auf den Bedarf der Recycling-, Sekundärrohstoff- und Entsorgungsbranche zugeschnitten. Informieren und Kurse buchen

alle Nachrichten

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Bundesverband Sekundärrohstoffe und Entsorgung | Recycling und Kreislaufwirtschaft

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Der Mittelstand im bvse steht für Sekundärrohstoffe, Recycling, Entsorgung und arbeitet für eine Wirtschaft, die Wert legt auf Nachhaltigkeit und Ressourceneffi

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Wege deiner Altkleider - Dachverband FairWertung e. V.

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Thema Textilkonsum Aus den Augen, aus dem Sinn? - Die Wege Deiner Altkleider eine Sensibilisierungskampagne zum Thema Textilkonsum und -verwertung für junge Menschen Über 90 Kleidungsstücke haben wir im Schnitt [...]

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Die Frage, wie Unternehmen ihr CSR-Engagement sichtbar machen können, lässt sich nicht nur mit den Themen Kommunikation und Berichterstattung beantworten. Zertifikate und Siegel sind Belohnung und Bestätigung für besondere Leistungen im Bereich der nachhaltigen Unternehmensführung. Der Gesellschaft bieten sie außerdem wichtige Orientierung, welche Unternehmen sich vorbildlich aufstellen, und machen Zusammenhänge in Unternehmen besser verständlich.

Steuerung nach innen, Reputation nach außen

Zertifikate und Siegel zeichnen Unternehmen aus, die auf freiwilliger Basis bestimmte, verbindliche Regelwerke einhalten. Bei diesen Regelwerken geht es um bestimmte Maßnahmen und Qualitätsmerkmale in den Bereichen Management, Produktgestaltung oder Umgang mit Interessensgruppen. Zertifikate und Siegel machen dieses freiwillige Engagement sichtbar und können so die Reputation nach innen und außen verbessern. Gleichzeitig erleichtern es die dahinterliegenden Systeme, unternehmerische Prozesse zu messen. So kann das Management seine Aktivitäten besser steuern und optimieren. Darüber hinaus helfen die Regelwerke dabei, komplexe Wertschöpfungsketten in globalisierten Märkten transparenter und dadurch verantwortungsvoller zu gestalten.

Im Wesentlichen gibt es zwei Arten solcher Zertifikate und Siegel: Managementsysteme und Produktlabels. Managementsysteme regeln die Prozesse der Wertschöpfung und verpflichten zu einem Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP). Die Zertifizierung dafür erhalten Unternehmen oder ihre Standorte. Ein Beispiel dafür ist das europäische System EMAS für Umweltmanagement. Produktkennzeichen bzw. Labels signalisieren dagegen die Eigenschaften eines bestimmten Produkts oder Angebots und wirken bei Kunden als Signal für eine Gütekontrolle. Dafür ist die Markenform der Gewährleistungsmarke das passende markenrechtliche Instrument, um mittels eines Siegels bzw. Prüfzeichens zu belegen, dass beispielsweise bei der Herstellung eines Produktes bestimmte Standards eingehalten werden. Voraussetzung der Eintragung einer Gewährleistungsmarke ist, dass der Markeninhaber neutral ist, d.h. er darf nicht selbst Hersteller, Händler oder Erbringer der betroffenen Waren bzw. Dienstleistungen sein. In der Satzung der jeweiligen Gewährleistungsmarke wird das Überwachungs- / Kontroll- und Sanktionsregime festgelegt. Beispiel einer Gewährleistungsmarke in diesem Bereich ist der Grüne Knopf, der als nationale und europäische Gewährleistungsmarke eingetragen ist.

Aussagekraft und Glaubwürdigkeit

CSR-relevante Zertifikate können von verschiedenen Instanzen vergeben werden. Dazu gehören öffentlich-rechtliche Einrichtungen ( z.B. der Blaue Engel für Konsumgüter oder das EU-Bio-Label für Nahrungsmittel), Institute ( z.B. ÖkoTex Standard 100 für Textilien), Normierungsorganisationen ( z.B. ISO 14001), Initiativen und Vereine ( z.B. das Siegel des " Forest Stewardship Council" (FSC) für Holz- und Papierprodukte) sowie Branchenverbände ( z.B. das BDIH-Siegel für Naturkosmetik oder RAL-Gütezeichen der entsprechenden Gütegemeinschaften).

Die Standards hinter diesen Zertifikaten und Siegeln unterscheiden sich dabei in ihrer Aussagekraft. Sind sie von einem Unternehmen allein oder einer bestimmten Unternehmens-Branche entwickelt worden, genießen sie oft weniger Glaubwürdigkeit, als wenn mehrere Interessengruppen sie im Dialog abgestimmt haben. Wenn die Einhaltung der Selbstverpflichtung von unabhängigen Dritten kontrolliert wird, kann dies das Vertrauen in den Standard steigern. Konkrete, messbare Ziele, eine transparente Berichterstattung über die Einhaltung sowie Sanktionen bei Nichteinhaltung des Regelwerks können dafür sorgen, dass der Mehrwert der Zertifizierung verständlich wird.

Wesentliche Zertifikate und Siegel im CSR-Kontext

In Deutschland und Europa wenden viele Unternehmen Standards an, um ihre Auswirkungen auf die Umwelt zu minimieren. Die bekanntesten Umweltmanagementsysteme sind dabei EMAS (Eco Management and Audit Scheme) und die ISO-Norm 14001. Im Hinblick auf Abläufe und Prozesse hat die ISO 9001 für Qualitätsmanagement ebenfalls eine lange Tradition. Seit einigen Jahren lassen sich auch soziale Aspekte systematisch ins Management einbeziehen. Bei der Zertifizierung in sogenannten Social Audits kommt dafür seit 1997 die Norm SA 8000 zur Anwendung. Sie regelt insbesondere die Arbeitsbedingungen bei Zulieferern in Ländern, in denen sich gesetzliche Regelungen nur unzureichend durchsetzen lassen.

Sobald ein Unternehmen einen bestimmten Standard anstrebt, wird zunächst intern die Erfüllung der damit verbundenen Regeln geprüft. Im anschließenden Vergabeprozess - auch Zertifizierung oder Labeling genannt - bestätigt ein unabhängiger Prüfer (Auditor) das Vorgehen. Er besucht den Betriebsstandort, sichtet Dokumente und überzeugt sich so von der Einhaltung des Regelwerks. Mit einer regelmäßigen Auditierung stellen Unternehmen ihr freiwilliges CSR-Engagement so auf stabile Füße und verbessern die Kommunikation mit ihren internen und externen Anspruchsgruppen. Bei allen beschriebenen Vorteilen von Zertifikaten und Audits stehen sie auch immer wieder in der Kritik. Meist bezieht sich die Kritik darauf, dass ein Audit nicht restlos alle Aspekte von sozialen oder ökologischen Vorgehensweisen in Unternehmen oder Lieferketten überprüfen kann und dass manche Unternehmen ihre Situation im Vorfeld von angekündigten Audits schönen oder Missstände verschleiern. Für Unternehmen, die mit einer ernsthaften Motivation in ein solches Audit einsteigen und sich einen wirklichen Aufschluss über die Zustände versprechen, stellen sie jedoch ein probates Mittel dar.

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Die Frage, wie Unternehmen ihr CSR-Engagement sichtbar machen können, lässt sich nicht nur mit den Themen Kommunikation und Berichterstattung beantworten. Zertifikate und Siegel sind Belohnung und Bestätigung für besondere Leistungen im Bereich der nachhaltigen Unternehmensführung. Der Gesellschaft bieten sie außerdem wichtige Orientierung, welche Unternehmen sich vorbildlich aufstellen, und machen Zusammenhänge in Unternehmen besser verständlich.

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Seit dem 28. September 2023 ist Siegelklarheit mit einigen Neuerungen für Sie online.

Die Neuerungen betreffen zum einen die Bewertungsmethodik: Die bereits 2021 eingeführte neue Bewertungsmethode wird nun auch auf die Produktgruppe Textilien angewandt und diese somit freigeschaltet! Zum anderen wurden neue Anforderungen in den Dimensionen Umweltfreundlichkeit und Sozialverträglichkeit im Bereich Textilien eingeführt, sowie revidierte Glaubwürdigkeitskriterien für alle Produktgruppen. Die neuen Bewertungsergebnisse finden Sie in unserem Siegelverzeichnis. Was Sie davon haben? Aktuellere Informationen und noch mehr Orientierung beim Einkaufen!

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Seit dem 28. September 2023 ist Siegelklarheit mit einigen Neuerungen für Sie online. Die Neuerungen betreffen zum einen die Bewertungsmethodik: Die bereits 2021 eingeführte neue Bewertungsmethode wird nun auch auf die Produktgruppe Textilien angewandt und diese somit freigeschaltet! Zum anderen wurden neue Anforderungen in den Dimensionen Umweltfreundlichkeit und Sozialverträglichkeit im Bereich Textilien eingeführt, sowie revidierte Glaubwürdigkeitskriterien für alle Produktgruppen.

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Der Grüne Knopf ist ein staatliches Siegel für nachhaltige Textilien, das soziale und ökologische Anforderungen an Unternehmen stellt.

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Fair Wear Foundation is an independent, non-profit organisation that works to improve conditions for workers in garment factories.

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Sind Sie ein Vertreter des Lebensmittel-, Forst-, Textil-, Kosmetik- oder Öko-Produktsektors? Lassen Sie Ihre Verfahren und bewährte Praktiken von Ecocert zertifizieren.

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Control Union ist für die Zertifizierung verschiedener Kategorien und Branchen weltweit zugelassen. Wir bietet einen den Bedürfnissen angepassten Service.

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Erfahren Sie mehr über das GOTS-Siegel, die GOTS-Zertifizierung und wie Sie als Unternehmen ihre Bio-Textilien zertifizieren lassen können.

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ABOUT

We're driving meaningful change right from the start of the supply chain.

Most of the materials used for fashion, textile, and apparel today come from farms, forests, or fossil fuels. Textile Exchange exists to ensure the industry treats these resources with respect.

WHAT WE DO

Our purpose is to build a global fiber and materials production model that positively impacts our planet.

At the heart of our strategy is the goal of helping the fashion, textile, and apparel industry to reduce the greenhouse gas emissions that come from fiber and raw materials production by 45% by 2030. We call it Climate+.

Soil

Soil puts food on our plates, purifies the water, and is the beginning of all material production. We're striving to keep it healthy.

Biodiversity

Like food and the air we breathe, material production depends on healthy ecosystems which need a wide variety of animals, plants, and microorganisms. That's why we're supporting biodiversity.

Water

The basis of life as we know it, water, needs to be treated as the precious resource it is. We work to make sure it is used responsibly and put back safely into our systems.

Learn the Basics

Understand materials and standards

Explore fibers and materials

We help the industry to understand some of the common sustainability challenges that come with producing popular fibers and raw materials. Then, we work with stakeholders all along the supply chain to find ways to overcome them at scale.

Explore sustainability standards

We've developed a set of robust standards to give the industry a way to authenticate their sustainability claims from raw material to final product. They fill the gaps in existing guidelines and verification tools, and we regularly adapt and upgrade them to meet evolving needs.

Get Involved

Take the next step on your sustainability journey

We recognize that everyone's journey will be different, so we provide the industry with tools, resources, and initiatives that mean everyone, from farmers to suppliers and brands, can find the next step to take on their sustainability pathway.

INSIGHTS

See industry progress in materials sourcing

We can't be confident of reaching our Climate+ goal if don't track our progress. That's why we're pulling together the numbers that help us pinpoint where change has been made so far and orientate our actions on where we need to go next.

See which companies source materials more sustainably

Search by company name, corresponding standard, location, raw material, and more.

Discover data and insights for different fibers and materials

Find key statistics on the global fiber and material production landscape to understand progress.

Track progress towards our Climate+ goal

See the changes that have been realized since 2019 baseline data.

Knowledge Center

Dive deeper into fiber and materials production

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ABOUT Most of the materials used for fashion, textile, and apparel today come from farms, forests, or fossil fuels. Textile Exchange exists to ensure the industry treats these resources with respect. WHAT WE DO At the heart of our strategy is the goal of helping the fashion, textile, and apparel industry to reduce the greenhouse gas emissions that come from fiber and raw materials production by 45% by 2030.

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Mit der digitalen Lernplattform textil trainer steht allen die Welt zu textilem Grundlagenwissen offen. Modern, interaktiv, kostenfrei!

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Waschmittel begegnen uns täglich im Haushalt, in der Werbung und im Supermarkt. Sie werden von uns mit großer Selbstverständlichkeit genutzt, doch wissen wir eigentlich, wie moderne Waschmittel zusammengesetzt sind und wie die Inhaltsstoffe wirken? Was ist z. B. das Besondere an Colorwaschmitteln? Wie kann ich nachhaltig umweltverträglich waschen? Seit wann gibt es eigentlich moderne Waschmittel?
Diese und viele andere Fragen beantwortet das vorliegende Buch. Es bietet eine naturwissenschaftlich fundierte Einführung in das umfangreiche Gebiet der Waschmittelchemie, stellt die wichtigen Neuentwicklungen der letzten Jahre vor, beschreibt die Auswirkungen des Waschens auf die Umwelt und geht dabei auch auf wichtige Aspekte des Verbraucherverhaltens und des Verbraucherschutzes ein.
Die richtige Anwendung der Waschmittel ist der entscheidende Faktor für das Ausmaß der Umweltbelastungen und den Ressourcenverbrauch beim Waschen. Aspekte einer nachhaltigen Entwicklung, eines nachhaltigen Konsumverhaltens sowie Hinweise zum "richtigen" Waschen sind deshalb von großer Bedeutung und werden im Buch gebührend berücksichtigt.

In der 5. Auflage wurden alle Kapitel überarbeitet und aktualisiert. Zusätzlich sind wichtige Entwicklungen, aktuelle Fragestellungen und Innovationen der letzten Jahre im Bereich der Waschmittelchemie sowie des Waschens insgesamt aufgenommen worden, insbesondere im Bereich Nachhaltigkeit, neue Angebotsformen und Hygiene bei Niedrigtemperaturwaschvorgängen.

Vorwort
PARTNER BEIM WASCHPROZESS
Einführung
Der Wäscheschmutz
Wasser und Wasserhärte
Textilien
Waschmaschinen
Literatur
CHEMIE DER TENSIDE
Überblick und wirtschaftliche Bedeutung
Anionische Tenside
Nichtionische Tenside
Kationische Tenside
Amphotere Tenside
Literatur
EIGENSCHAFTEN DER TENSIDE
Anordnung von Tensiden an Phasengrenzflächen
Das Verhalten von Tensiden in wässriger Lösung
Die Waschwirkung von Tensiden
Literatur
WARENKUNDE DER WASCHMITTEL
Waschmitteltypen im Überblick
Vollwaschmittel
Colorwaschmittel
Portionierte Waschmittel (Tabs und Flüssig-Tabs)
Feinwaschmittel
Spezialwaschmittel
Waschmittel mit Zusatznutzen
Literatur
INHALTSSTOFFE VON WASCHMITTELN
Tenside
Enthärter (Gerüststoffe)
Waschalkalien und pH-Wert
Bleichsysteme
Enzyme
Sonstige Inhaltsstoffe
Literatur
WASCHHILFSMITTEL UND NACHBEHANDLUNGSMITTEL
Waschhilfsmittel (Vorbehandlungsmittel und Waschmitteladditive)
Weichspülmittel und Gewebeconditioner
Weitere Nachbehandlungsmittel
Textilerfrischer
Literatur
TECHNOLOGIE DER WASCHMITTELHERSTELLUNG
Herstellung von pulverförmigen Waschmitteln nach dem Trennverfahren
Herstellung pulverförmiger Waschmittel nach dem Hochdrucksprühverfahren
Herstellung von Kompakt- und Superkompaktwaschmitteln
Herstellung von Waschmittel-Tabs
Herstellung von flüssigen Waschmitteln
Herstellung von Flüssig-Tabs
Literatur
WASCHMITTEL AUS SICHT DER VERBRAUCHER
Geschichte der Waschmittel
Waschgewohnheiten heute
Der Waschmittelmarkt im internationalen Vergleich
Hinweise zum richtigen Waschen
Verbraucherschutz, Hygiene und Gesundheit
Literatur
ÖKOLOGIE DER WASCHMITTEL
Allgemeine Problemstellung
Abwasserbelastung durch Waschmittel
Vorkommen von Tensiden in der Umwelt
Biologische Abbaubarkeit von Tensiden
Wirkung von Tensiden auf Gewässerorganismen
Ökologische Bewertung wichtiger Tenside
Ökologische Auswirkungen weiterer Inhaltsstoffe von Waschmitteln
Literatur
ÖKOBILANZEN
Was sind Ökobilanzen
Was können Ökobilanzen leisten?
DIN/EN/ISO-Normen
Wer führt Ökobilanzen durch?
Grundlagen zum Erstellen von Ökobilanzen
Ökobilanz des Waschens
Literatur
WASCHMITTEL UND NACHHALTIGKEIT
Allgemeine Betrachtungen
FORUM WASCHEN - eine Initiative zum nachhaltigen Waschen
Herstellerund Verbraucher tragen Verantwortung für eine nachhaltige Entwicklung
Weitere Initiativen und Ansätze zum "Nachhaltigen Waschen"
Der Beitrag nachwachsender Rohstoffe für eine nachhaltige Entwicklung der Waschmittel
Ausblick - wie sieht die Zukunft des Waschens aus?
Literatur
ALLGEMEINE LITERATUR, ÜBERSICHTSWERKE UND INTERNETADRESSEN
ANHANG 1: METHODEN ZUR SYNTHESE VON TENSIDEN
Herstellung von Seife
Herstellung von linearen Alkylbenzolsulfonaten (LAS)
Herstellung von sekundären Alkylbenzolsulfonaten (SAS)
Herstellung von Fettalkoholen und Fettalkoholsulfonaten (FAS)
Herstellung von Fettalkoholethersulfaten (FES)
Herstellung von Fettalkoholethoxylaten (FAEO)
Herstellung von Alkylpolyglucosiden (APG)
Herstellung von Kationtensiden (Esterquats)
ANHANG 2: MESSVERFAHREN ZUR BIOLOGISCHEN ABBAUBARKEIT VON TENSIDEN
Methoden zur Untersuchung des Primärabbaus
Methoden zur Untersuchung des Totalabbaus
ANHANG 3: GESETZLICHE REGELUNGEN, SELBSTVERPFLICHTUNGEN UND FREIWILLIGE VEREINBARUNGEN
ANHANG 4: RAHMENREZEPTUREN
ANHANG 5: ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS

"Günter Wagners Buch widmet sich dem Pulver bzw. der Flüssigkeit und der mit dem Waschen verbundenen Technologie in aller Tiefe und Breite. Die Zusammenstellung des ganzen Spektrums an Wissen rund um das Waschmittel ist einzigartig und in der verständlichen Darstellung beispiellos."
CHEManager (04-05/2018)

"Die Grundlagen der chemischen und ökologischen Vorgänge modernen Waschens werden umfassend und didaktisch bestens aufbereitet vermittelt."
Ekz.Bibliotheksservice (31.07.2017)

"Das fundierte und leicht verständliche Buch erzählt die Geschichte und die Entstehung des modernen Waschmittels, erklärt das Besondere an Color Waschmitteln und geht auf das umweltverträgliche Waschen ein."
Allgemeines Ministerialblatt der Staatsregierung Bayern (22.11.2017)

Günter Wagner ist Schulleiter der Elisabeth-Knipping-Schule in Kassel und leitet als Mitglied im FORUM WASCHEN das Projektteam "Schule". Nach dem Diplom in Chemie und dem Ersten und Zweiten Staatsexamen für das Lehramt an Gymnasien war Günter Wagner viele Jahre als Lehrer tätig. Von 1997 bis 2004 arbeitete er als Pädagogischer Mitarbeiter in der Arbeitsgruppe "Didaktik der Chemie" im Fachbereich Naturwissenschaften der Universität Kassel. Neben zahlreichen Publikationen, die er zum Chemieunterricht veröffentlicht hat, war er von 1998 bis 2006 Mitherausgeber der Zeitschrift "Naturwissenschaften im Unterricht - Chemie". Er ist Mitglied der GDCh-Fachgruppe Chemieunterricht und Kursleiter zahlreicher Lehrerfortbildungsveranstaltungen der GDCh und des Verbandes der Chemischen Industrie VCI. 2004 wurde ihm der Fachgruppenpreis der GDCh-Fachgruppe "Waschmittelchemie" verliehen.

G. Wagner, Elisabeth-Knipping-Schule, Kassel, Deutschland

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Waschmittel begegnen uns täglich im Haushalt, in der Werbung und im Supermarkt. Sie werden von uns mit großer Selbstverständlichkeit genutzt, doch wissen wir eigentlich, wie moderne Waschmittel zusammengesetzt sind und wie die Inhaltsstoffe wirken? Was ist z. B. das Besondere an Colorwaschmitteln? Wie kann ich nachhaltig umweltverträglich waschen?

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Wasserhärte

Das Berliner Wasser enthält viele wertvolle Mineralien und Spurenelemente. Mit einer Gesamthärte von 14 °dH ist sein Charakter eher hart. Was salopp als "kalkhaltig" bezeichnet wird, ist für den menschlichen Körper gut, ärgert jedoch Kaffeemaschine, Geschirrspüler und Co.

Was bedeutet Wasserhärte?

Das Berliner Wasser enthält viele wertvolle Mineralien und Spurenelemente. Unter der Wirkung von Wassermolekülen werden die Mineralien in Ionen mit Hydrathüllen zerlegt und sind für die elektrische Leitfähigkeit, den pH-Wert und die Calcitlösekapazität des Wassers verantwortlich.

Dass hartes Wassers beim Waschen mehr Seife erfordert als weiches Wassers, ist bekannt. Traditionell wird die sogenannte Wasserhärte in "deutschen Härtegraden" (°dH) angegeben. Strittig war bisher, ob der Magnesiumgehalt des Wassers dadurch vollständig erfasst wird. Heute wissen wir, dass er dadurch nicht erfasst wird.

Daher ist es richtig, von "Kalkablagerungen" aus dem Berliner Wasser zu sprechen, denn sie enthalten kein Magnesiumcarbonat, sondern ausschließlich Calciumcarbonat. Aus diesem Grund wird in Berlin bei der Bestimmung des Härtebereichs streng nach dem Wortlaut des § 9 Wasch- und Reinigungsmittelgesetz verfahren:

„Härtebereich mittel: 1,5 bis 2,5 Millimol Calciumcarbonat je Liter"

„Härtebereich hart: mehr als 2,5 Millimol Calciumcarbonat je Liter"

Die Einheit Millimol je Liter (mmol/l) ist zwar gewöhnungsbedürftig, dafür aber universell und nicht nur für Calcium und Magnesium, sondern auch für Natrium, Hydrogencarbonat, Chlorid, Sulfat und andere Ionen im Wasser anwendbar.

1 mmol/l entspricht dabei 5,6 °dH.

Traditionelle Angabe des Härtebereichs
*Gemäß Neufassung des Wasch- und Reinigungsmittelgesetzes (WRMG); beschlossen
am 1. Februar 2007 durch den deutschen Bundestag, in Kraft getreten am 5. Mai 2007

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Berliner Trinkwasser ist ein Naturprodukt mit Spitzenqualität.

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Wie viel Waschmittel sollte man verwenden, um seine Wäsche effizient zu reinigen? - Nicht überdosieren! Wie viel Waschmittel sollte man verwenden, um die Wäsche effizient zu reinigen? - Nicht überdosieren! Wie viel Waschmittel sollte man verwenden, um die Wäsche effizient zu reinigen? - Nicht überdosieren!