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La economía es un factor externo importante que está prácticamente fuera del control de Recursos Humanos. Toda empresa tiene una finalidad lucrativa es su principal objetivo, ejerce una acción mercantil ya que compra para producir y produce para vender, en este caso tiene un gran riesgo de pérdida que debe asumir esa responsabilidad y así mismo puede haber muy buenas ganancias y esto afecta o a su vez beneficia a la economía.

Resulta lógico suponer que el contexto económico influye considerablemente en la manera de operar de las empresas y en la forma de tomar decisiones. Esto, dado que el costo de capital, la capacidad de demanda de los clientes y la capacidad de expansión de la empresa, dependerán de muchas variables económicas.

Entre estas variables se pueden mencionar la tasa de inflación, la tasa de interés, el tipo de cambio, el crecimiento económico, el poder adquisitivo, entre algunas que podemos mencionar.

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Un proyecto se puede ver afectado por las normativas y reglamentación de tipo legal sobre una determinada industria en la que se compite. Desde luego, toda empresa y todo proyecto se realiza dentro de un conjunto de normas jurídicas que deben respetarse. Según la magnitud del proyecto, se podrá ver afectado por las restricciones legales nacionales si solo opera dentro de un país. Pero, si tiene alcance a nivel internacional, también deberá acatar las normas jurídicas internacionales.

Estas se encargan de dar asesoría, asistencia y prevenir riesgos en las áreas administrativas, financieras, medio ambiental y operativas a los que dispongan de recursos públicos que se dan mediante la contraloría general del estado que son los encargados de valorar la eficacia, economía y eficiencia de un buen manejo de los recursos humanos con el cumplimiento de las disposiciones reglamentarías y legales en la elaboración de las actividades.

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La evolución demográfica en la gestión de personas es más importante de lo que puede parecer, los cambios en la población se producen a largo plazo, pero tienen carácter cuantitativo y cualitativo, algunos de los datos más significativos son el descenso en los índices de natalidad y fecundidad y el incremento de la esperanza de vida, lo que origina un lento envejecimiento de la población.

De manera similar, la demografía es un aspecto importante en la composición de la población y en el crecimiento del mercado. Por esa razón, las tendencias demográficas deben analizarse para tomar decisiones acertadas y anticiparse a los cambios que se pudieran presentar, de manera que se apliquen las estrategias necesarias que mejor se adapten a estos cambios.

Por último, la geografía y las condiciones ambientales también pueden afectar el resultado de un proyecto, puesto que algunos elementos como la ubicación, el espacio, la topografía y el clima donde se encuentra la organización pueden incidir sobre sus resultados.

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Para que en una empresa se lleve una buena gestión de los Recursos Humanos, tiene que tomar en cuenta y adaptar todas las leyes que se llegue a perjudicar en los procesos de los Recursos Humanos como puede ser: protección de datos, contrataciones, controles de horarios y vacaciones.

Las leyes juegan un papel importante en el proceso de selección de personal, ya que estipulan ciertos deberes y derechos inherentes, a cada puesto dentro de la empresa, por ejemplo, horas de trabajo, contratos, cargas sociales, riesgos laborales, salarios mínimos, entre otros.

Además de algunas leyes que evitan la discriminación en las ofertas de trabajo. Por ejemplo, una persona con una discapacidad motriz puede que no sea apta para un puesto de bombero, sin embargo, no hay ningún problema para que realice trabajo de oficina, siempre y cuando sus condiciones se lo permitan.

Ley del Trabajo del 23 de julio de 1928, que permitió superar las disposiciones del Código Civil. Protegerá y enaltecerá el trabajo amparará la dignidad de las personas humanas, y dictará normas. Su función como factor de desarrollo bajo la inspiración de la justicia social y de la equidad.

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En la actualidad, se está viviendo en un mundo de grandes cambios; ello implica replantear las diversas formas de gestionar las organizaciones. Hay que resaltar que la Sociedad ha tenido grandes transformaciones desde todo punto de vista: estructurales, económicas, sociales y culturales, evidencian de manera vertiginosa su complejidad sin precedentes; lo que hace que bajo está nueva realidad, el talento humano, así como sus líderes, encaminen sus esfuerzos de preparación hacia la performatividad y la competitividad ante los factores externos que los afectan.

Bajo esta perspectiva, quienes se desempeñan como líderes deben ser accesibles y manejarse con principios éticos, equidad y justicia social. Por ello, en este contexto cobra importancia la gestión del talento humano, como herramienta para mejorar los factores externos, estando conscientes que el desempeño del talento humano tiene incidencia directa en la eficiencia y funcionamiento correcto de las organizaciones, y en este caso en particular, diversas corrientes enfocan que una adecuada gestión del talento humano, incide en el desempeño eficiente de otras variables como es el caso del desempeño y el mejoramiento en general.

Y es que son numerosos los factores externos que pueden perjudicar a una empresa, por fortuna, hay maneras de analizar y desarrollar planes de contingencia para los momentos más complicados.

Si una organización tiene el objetivo claro de alcanzar el éxito, es necesario que no deje de lado estos factores que están fuera de su control, al tiempo que se enfoca en brindar opciones empresariales que sean un plus para los trabajadores.