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ACTIVIDAD 4. PARCIAL 1. PADLET LIDERAZGO

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ACTIVIDAD 4. PARCIAL 1. PADLET LIDERAZGO

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Mendoza García Andrea Michel

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El liderazgo autoritario está completamente centrado en la figura del líder.

Se da cuando un solo individuo asume todas las decisiones y sobre sus hombros recaen todas las responsabilidades, mientras que las personas a su cargo se limitan a seguir las órdenes recibidas. El líder es el que establece los objetivos a alcanzar, cómo se obtendrán, cuándo se lograrán, las personas que trabajarán para lograrlos y los recursos que se emplearán.

Esta clase de líderes actúa de forma personal a la hora de premiar o criticar a un miembro del grupo, y ellos son los que deciden cuáles son los criterios de evaluación del personal, sin que nadie más influya en ellos.

Liderazgo Autocrático: qué es, características y ejemplos (unir.net)

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El liderazgo burocrático es el que se mantiene apegado a una normativa estricta y los trabajadores se dedican a obedecer y seguir las instrucciones establecidas previamente.
Este tipo de liderazgo se encarga de dirigir a los empleados hacia la consecución de diversos objetivos y tareas, previamente marcados, apoyándose en normas específicas y estricta s. Su finalidad es incrementar la eficiencia durante cualquier labor realizada por todos los colaboradores para alcanzar las metas establecidas.

Este liderazgo crea un ambiente laboral rígido

Tipos de liderazgo ¿Te consideras jefe o líder? | Ecoembes (ecoembesempleo.es₎

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El líder carismático es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los trabajadores, es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas, destaca por su capacidad de seducción y admiración.

Este líder puede dar muy buenos cambios y resultados en la empresa ya que es capaz de hacer que los trabajadores den lo máximo de sí. Son visionarios e inspiradores, tienden a hacer buen uso de la comunicación no verbal y estimular a los trabajadores.

Son capaces de cambiar las necesidades, valores, objetivos o aspiraciones de los trabajadores.

Liderazgo carismático (urbalabgandia.com)

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También conocido como liderazgo participativo, incentiva a que varias personas se involucren en el proceso de toma de decisiones.

Entre los líderes más democráticos del mundo se encuentran algunos jefes de gobierno o de grandes corporaciones.

El liderazgo democrático implica conocer la opinión de todos los miembros del equipo antes de tomar una decisión. Promueven la alta participación de los empleados, muchas oportunidades para el intercambio de ideas y fomenta el trabajo en equipo.

Todo lo que necesitas saber sobre el estilo de liderazgo democrático [2024] • Asana

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Es un estilo de liderazgo que se centra en la parte más humana del liderazgo en general. Los objetivos van más allá de lo económico, laboral y profesional, para abarcar y anteponer a las personas, sus tareas, sus metas y objetivos más individuales.

Es un liderazgo participativo y de empoderamiento que fomenta la colaboración creativa de quienes lo ejercen.

Se focaliza en el bienestar de los colaboradores y, en segundo lugar, en que, desde su experiencia, puedan aportar productivamente al cumplimiento de metas de la empresa.

Liderazgo orientado a las personas [Ejemplos y Características] | EGM (metodoegm.com)

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Es un modelo de liderazgo de corte liberal, que pretende crear equipos de trabajo autónomos, capaces de trabajar de forma independiente sin que el líder deba intervenir para tomar decisiones.

Este modelo de liderazgo presupone una gran libertad y capacidad para decidir de los equipos de trabajo.

Sus características son que concede libertad de acción a su equipo, asume una postura neutra, se enfoca en evaluar el trabajo, promueve la especialización y fomenta la independencia operativa.

¿Qué es el liderazgo laissez-faire? Características y ejemplos (hubspot.es)

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Es un estilo que enfatiza la planificación, organización y control de las actividades laborales. Se basa en establecer objetivos claros, definir roles y responsabilidades, monitorear el progreso y proporcionar retroalimentación. Los líderes orientados a tareas a menudo son directivos, asertivos y decisivos. Son buenos para resolver problemas, gestionar riesgos y garantizar la calidad.

Es una excelente manera de lograr resultados específicos, medibles y con plazos determinados, especialmente cuando se enfrenta a situaciones complejas, inciertas o arriesgadas que requieren una orientación y coordinación claras.

Además, asigne roles y responsabilidades de acuerdo con las habilidades, fortalezas y preferencias de los miembros de su equipo.

Liderazgo orientado a tareas vs liderazgo orientado a las relaciones: cómo usar ambos (linkedin.com)

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Es un enfoque que se centra en la capacidad innata de una persona para liderar, en lugar de depender de habilidades aprendidas o adquiridas.

Tiene relación con tomar iniciativa y control sobre una situación u objetivo, independiente a las formas que en el camino puedan incorporarse.

Los liderazgos naturales pueden tener distintos propósitos; tomar iniciativa para solucionar un problema y llegar a consensos, hacerse notar entre un grupo de personas, proponer una idea y convencer para que se lleve a cabo, por nombrar algunas. Pero todas tienen en común algún propósito, más o menos altruista, por tomar acción sobre una situación.

Las acciones de liderazgo en ocasiones son involuntarias, sobre todo las de tipo sin intención, en un líder.

Descubre el Poder del Liderazgo Natural: Nacidos para Guiar

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Es un estilo de liderazgo que inspira y motiva a los equipos para realizar cambios positivos y significativos en la empresa.

Se basa en identificar las fortalezas, habilidades y aptitudes de cada persona para vincularlas a los objetivos globales de la organización.

Las características que tienen son que involucra al equipo en los objetivos globales de la compañía para que los perciban como propios, motiva a los equipos a superar sus límites mediante el establecimiento de objetivos ambiciosos y realistas, genera relaciones de confianza, mostrando respeto e interés y fomenta una comunicación fluida y desarrollar una escucha activa.

Liderazgo transformacional: qué es, características y ejemplos | Repsol

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Un líder dictador es una persona que ejerce un poder absoluto y autoritario sobre un país, generalmente sin respetar las leyes o los derechos humanos. Este tipo de líder impone su voluntad sin considerar las opiniones o necesidades del pueblo y suele mantenerse en el poder mediante el uso de la fuerza, la propaganda y la supresión de la oposición.

Algunas características son que tienen el control absoluto y no permiten la existencia de una oposición política efectiva, usan la represión, violencia, la censura, fomentan un culto a la personalidad, donde son presentados como líderes infalibles y casi divinos y la falta de Derechos Humanos.

Tipo de liderazgo de Adolf Hitler: Líder dictador (linkedin.com)

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Un líder lateral es aquel que no tiene el título de gestor, pero naturalmente lidera al equipo.

Es aquella persona del grupo, con el mismo nivel jerárquico, que distribuye las tareas entre los miembros, busca soluciones para los problemas y acepta la opinión del equipo para obtener los mejores resultados.

Se trata de que cualquier persona puede dirigir sin tener que ser el jefe, puede involucrar a los demás hacia un objetivo común influenciándolos. Consiste en un conjunto de destrezas y habilidades que permiten conseguir que otras personas hagan lo que el líder quiere, que es lo que la empresa necesita, obteniendo así un mayor rendimiento en el trabajo y eficiencia en los grupos sin necesidad que actúen los altos mandos para ello.

Tipos de liderazgo: conoce los diversos perfiles de líder existentes (rockcontent.com⁾