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Joël MATTLE on LinkedIn: #leadership #führung #positiveleadership

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𝗗𝗶𝗲 𝟳 𝘁𝗼𝗱𝘀𝘂̈𝗻𝗱𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴 - 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗶𝗲 𝗱𝘂 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲 𝘂̈𝗯𝗲𝗿𝘄𝗶𝗻𝗱𝗲𝘀𝘁! 😈 Faulheit, Zorn, Furcht und mehr - diese Laster…

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Joël MATTLE on LinkedIn: #leadership #digital #abc

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𝗕𝗶𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗹𝗼𝘀𝘁? 🤯 𝗧𝗵𝗲𝗿𝗲'𝘀 𝗮𝗻 𝗔 𝗯𝗼𝗼𝗸 𝗳𝗼𝗿 𝘁𝗵𝗮𝘁! In einer Welt, die sich rasant verändert, ist es wichtig…

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𝗚𝗲𝗻𝘂𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗗𝘂𝗯𝗮𝗶-𝗦𝗰𝗵𝗼𝗸𝗼𝗹𝗮𝗱𝗲? 𝗛𝗶𝗲𝗿 𝗸𝗼𝗺𝗺𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗴𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝗲𝗿 𝗚𝗮𝗺𝗲-𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿! 🍫 Ja, ich gebe es zu: Ich hab sie schon probiert, und ja - sie ist wirklich gut! Aber jetzt mal ehrlich, alle reden von Dubai-Schokolade. Ist das nur ein kurzer Hype oder der nächste Dauerbrenner? 🤔 Die Zukunft vorhersagen? Schwierig. Aber anhand von Fakten kann man zumindest die Richtung einschlagen. Und hier kommt mein Tipp: Ein echter Klassiker bleibt uns sicher erhalten. 𝗗𝗮𝘀 𝗠𝗶𝗹𝗶𝘁𝗮̈𝗿-𝗦𝗮𝗻𝗱𝘄𝗶𝗰𝗵. Zwei Militärbiskuits, dazwischen ein Stück Militärschokolade. Einfach. Praktisch. Lecker. 💡 Ein Stück Tradition, das nie aus der Mode kommt. Mein Vorschlag: In deinem nächsten Dienst schnapp dir den Gratisvorrat - ohne langes Anstehen oder ewige Lieferzeiten. Und hey, wer braucht schon Dubai, wenn das Gute so nah liegt? 😉 Was meinst du, welches „Sandwich" ist dein Favorit? ⬇️ #Dubai #Schokolade Kambly SA Schweizer Armee

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Joël MATTLE on LinkedIn: #dubai #schokolade | 22 comments

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𝗚𝗲𝗻𝘂𝗴 𝘃𝗼𝗻 𝗗𝘂𝗯𝗮𝗶-𝗦𝗰𝗵𝗼𝗸𝗼𝗹𝗮𝗱𝗲? 𝗛𝗶𝗲𝗿 𝗸𝗼𝗺𝗺𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝘃𝗲𝗿𝗴𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝗲𝗿 𝗚𝗮𝗺𝗲-𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗿! 🍫 Ja, ich gebe es zu: Ich hab... | 22 comments on LinkedIn

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Joël MATTLE on LinkedIn: #stoizismus #leadership #selbstentwicklung

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𝗔𝗹𝘁𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗼𝗳𝗳, 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗜𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 - 𝘄𝗶𝗲 𝗱𝗶𝗲 𝗔𝗻𝘁𝗶𝗸𝗲 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗮𝘂𝗳𝘀 𝗻𝗮̈𝗰𝗵𝘀𝘁𝗲 𝗡𝗶𝘃𝗲𝗮𝘂…

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PERSÖNLICHKEITSANALYSE ID37

PERMA-LEAD PROFILER

PERMA-LEAD 360° LEADERSHIP UND MANAGEMENT FEEDBACK

LP3 LEADERSHIP QUICKSCAN

LP3 ONLINE EVALUATION 360°

LP3 MOMENTUM

LP3 OKTOKRATIE CHECK

WORKSHOP MASTER

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Joël MATTLE on LinkedIn: #leadership #führung #armee #fussball

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Von der Fussballwelt zur Armee: Teamwork als Schlüssel zum Erfolg! In der Welt des Fussballs, wie auch in der Armee, wird oft unterschätzt, wie entscheidend…

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Joël MATTLE on LinkedIn: #leadership #teamwork #armee #workshop

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Wie Workshops Uns im VUCA-Zeitalter Voranbringen! Willkommen in unserer VUCA-Welt, wo Veränderung die einzige Konstante ist. Klingt herausfordernd, oder? Aber…

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Joël MATTLE on LinkedIn: #leadership #führung #armee #digitalesnetzwerken #newnetworking

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Vom Dienst an der Front zur Führung im Digitalen: Entdecke die Kunst der modernen Netzwerke Stell dir vor, du marschierst nicht zum Stammtisch, sondern…

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Joël MATTLE on LinkedIn: #leadership #führung #positiveleadership #perma #highperformance

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𝕎𝕚𝕖 𝕕𝕦 𝕕𝕖𝕚𝕟 𝕋𝕖𝕒𝕞 𝕫𝕦 ℍö𝕔𝕙𝕤𝕥𝕝𝕖𝕚𝕤𝕥𝕦𝕟𝕘𝕖𝕟 𝕗ü𝕙𝕣𝕤𝕥 – 𝔻𝕚𝕖 ℙ𝔼ℝ𝕄𝔸-𝕃𝕖𝕒𝕕 𝕄𝕖𝕥𝕙𝕠𝕕𝕖 Schon mal gefragt, warum einige Teams…

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Joël MATTLE on LinkedIn: #leadership #führung #kmu #journey

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𝗗𝗲𝗶𝗻 𝗪𝗶𝗹𝗹𝗲 𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵𝗲𝗵𝗲 - 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗲? 𝗘𝗶𝗻 𝗪𝗲𝗴𝘄𝗲𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗳𝘂̈𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗿 Unternehmer sein ist kein Zuckerschlecken…

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Wie fange ich am besten an ? Vor fast 1 Jahr war ich hier auf LinkedIN viel aktiver. Ich hatte die Zeit, mich hier zu tummeln und in den Austausch zu gehen. 😃Dann kam das Leben dazwischen, das sich AUFTRÄGE nennt. Nie war mir so bewusst, dass die eigene Mission im Leben den wichtigsten Stellenwert für ERFOLG hat. Alle Positionierungen in meinem Leben ergaben plötzlich Sinn. Unternehmerin, Führungskraft, Coach, Unternehmensberaterin - alles habe ich nach Jahrzehnten vereint, denn meine Mission war sonnenklar: Ich sorge in Unternehmen für einen menschlichen Führungsstil. Du magst jetzt vielleicht denken: das ist aber sehr polarisierend! NEIN - ist es nicht ! Der menschliche Führungsstil beginnt bei der eigenen Person. Wie unmenschlich bin ich viele Jahre mit mir umgegangen? Ich habe meine Wünsche hinten angestellt. Ich habe bis zum Umfallen gearbeitet. Ich habe die Verantwortung anderen Menschen von den Schultern genommen. Ich habe vergessen, dass ich auch noch existierte. Heute begegnet mir in meiner Arbeit mit vielen Unternehmen und Führungskräften immer wieder: ☺️Sie stehen nicht für sich ein. 🤔Sie sind überfordert. ☺️Statt Führung steht Projektarbeit im Vordergrund. 🤔Sie treffen keine Entscheidungen, die ein Unternehmen nach vorne bringen würde. Manchmal nicht, weil sie nicht können - sondern schlichtweg, weil sie es vergessen... ALLES nur deshalb, weil sie sich selbst nicht mehr sehen und ihre eigenen Bedürfnisse nicht mehr kennen. FÜHREN muss erlernt werden !! Wie oft werden Führungskräfte befördert, weil sie gerade 'dran' sind - nicht weil sie die Fähigkeiten dafür haben. Das muss sich ändern !!! Wie siehst DU das? #führungskraft #führen #vorbild #leader

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Mein (Ein)Geständnis: Ich hätte mich selbst damals nicht als Chef haben wollen! Jeder hat einen Moment in seiner Karriere, der alles verändern kann. Für mich war es die Erkenntnis, dass ich selbst nicht unter meiner eigenen Führung hätte arbeiten wollen. Zu sehr fokussiert auf Ergebnisse und zu wenig auf Menschen, vernachlässigte ich das, was wirklich zählt: Authentizität, Empathie und die Fähigkeit, anderen zu ermöglichen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Die Einsicht kam schmerzhaft, aber notwendig, und sie zwang mich, mich selbst und meine Herangehensweise an Führung grundlegend zu hinterfragen und neu zu definieren. Die Reise von dieser Einsicht war weder einfach noch kurz. Sie erforderte Selbstreflexion, das Erlernen sich selbst zu führen und vor allem das Wahrnehmen der unterschiedlichen Bedürfnisse meines Teams. Die Veränderung meiner Perspektive auf Führung hat nicht nur meine Beziehung zu meinen Teams verbessert, sondern auch unsere gemeinsame Leistung gesteigert. In meinem Webinar "Motivationskultur in 48 Stunden" werde ich offenlegen, wie ich meine größten Herausforderungen als Führungskraft erkannt und überwunden habe und wie Sie dieselben Strategien anwenden können, um mehr Erfüllung und Erfolg als Führungskraft zu genießen. Egal, ob Sie neu in der Führungsrolle sind oder Ihre langjährigen Fähigkeiten verbessern möchten, dieses Webinar bietet wertvolle Einblicke und praktische Tipps. 👉🏻 Anmeldung und Informationen finden Sie in den Kommentaren!

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Ganz ehrlich? Wenn ich das gewusst hätte... Die Kraft Ihrer Absicht - Führen mit Klarheit und Zielstrebigkeit In der heutigen, dynamischen Geschäftswelt ist es entscheidend, als CEO und Führungskraft nicht nur die richtigen Entscheidungen zu treffen, sondern auch eine klare Absicht zu verfolgen. Die Übung „Die Kraft deiner Absicht" kann dir helfen, deine Ziele klarer zu definieren und effektiver zu kommunizieren. 1. Reflexion der Absicht Frage dich: Wo erlebe ich meine eigentliche Absicht im Moment noch nicht umgesetzt? Indem du diesen Punkt identifizierst, kannst du gezielt an deiner Vision, deinem Plan arbeiten und Hindernisse erkennen, die dich davon abhalten, dein volles Potenzial zu entfalten. 2. Klarheit über das „Warum" Formuliere deine Absicht klar und präzise. Was ist dein „Wofür"? Verstehst du die Motivation hinter deiner Absicht. Dieses tiefe Verständnis gibt dir die Kraft, auch in schwierigen Zeiten fokussiert zu bleiben. 3. Experimentieren mit neuen Ansätzen Denke darüber nach, was du bisher versucht hast, um deine Absicht zu realisieren. Aber auch: Was habe ich noch nicht ausprobiert? Sei bereit, neue Wege zu gehen und innovative Ansätze zu testen. Diese Offenheit kann dein Team inspirieren und den Raum für neue Ideen schaffen. Indem du die Kraft deiner Absicht in den Vordergrund stellst, ermutigst du auch deine Mitarbeitenden, sich mit ihren eigenen Zielen und Wünschen auseinanderzusetzen. Dies schafft ein Umfeld, in dem jeder Einzelne wächst und sich weiterentwickelt. Wie gehst du mit deiner Absicht um, und welche neuen Wege möchtest du in deinem Führungsstil ausprobieren? Lass uns darüber in den Kommentaren diskutieren! Ich bin gespannt auf dein Feedback. #absicht #fokus #leadership #zielstrebigkeit

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Führung mit Herz 💘 - Was liebst du an deiner Führungsaufgabe? 😍 In einem kürzlich durchgeführten Führungs-Workshop habe ich eine ganz simple Frage gestellt: Was liebst du an deinem Führungsjob? Ja, genau, lieben! Wir sprechen oft über Herausforderungen, Anforderungen, Chancen und Aufgaben, aber selten über das, was uns wirklich antreibt. Am Ende des Tages sind es doch die Emotionen und unsere ganz persönlichen, inneren Treiber, die unsere Arbeit sinnerfüllt machen. Diese Diskussion hat mir und den Teilnehmenden vor Augen geführt, wie wichtig es ist, sich wieder mit den eigenen Motiven zu verbinden - sich zu fragen, was begeistert mich wirklich an meiner Führungsaufgabe? Was gibt mir Energie? Was macht meine Arbeit bedeutungsvoll? Es war inspirierend zu sehen, wie bei den Teilnehmenden Emotionen geweckt wurden, als sie darüber nachdachten, was sie lieben - ob es die Möglichkeit war, Menschen zu entwickeln, den Zusammenhalt im Team zu fördern oder die Freude daran, gemeinsam etwas zu erreichen. Ob es die nächsten strategischen Ziele sind oder die Zukunft des Unternehmens nachhaltig zu prägen. Die Ergebnisse haben uns daran erinnert, dass wir uns inmitten all der täglichen Herausforderungen und Aufgaben öfter bewusst machen sollten, was unsere Arbeit wirklich #sinnstiftend macht. Nur wer den eigenen inneren Antrieb kennt und wertschätzt, kann auch andere auf authentische Weise führen. Mit diesem Wissen und dieser Offenheit fielen die Diskussionen rund um die gemeinsamen Ziele und Ausrichtung richtig leicht 😅 🤸♀️ Also, was liebst du an deiner (Führungs-)aufgabe?

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Entfessele Dein wahres Führungs-Potenzial und lebe dein Leadership Fühlst du dich in deiner Führungsrolle manchmal unsicher und überfordert? Deine Arbeit scheint dich zu überwältigen und deine Energie lässt nach. Doch tief in dir weißt du, dass es so nicht weitergehen kann. Du stehst vor einer Mauer aus Druck, Verzweiflung und Hilflosigkeit - und es ist Zeit, diese zu durchbrechen. Erlebe, wie es ist, deine Teams mit Leichtigkeit und voller Motivation zu führen, indem du auf Augenhöhe mit ihnen agierst. Doch dich hält dein schweigen zurück und du schaffst es nicht mit deinem Team zu kommunizieren, weil du genau das kopfkino in dir hast ich mache es selber, weil dann werde ich geschätzt meine Mitarbeiter Kollegen mögen mich ich bin Teil von ihnen wie eine Familie und du hast eine große Angst vor der Ausgrenzung Ablehnung doch ist es nicht ein Muster aus Erfahrungen die du damals für notwendig hielst dich das ansprechen wie du dich damals fühltest traust du dich nicht weil auch dort du die Angst in dir trägst und so hast du das ganze mit in deine Führung mitgenommen Wenn du dich fragst was würde den schlimmsten Fall passieren? ➡️Was wäre du könntest es lösen Was wäre, wenn du nicht nur führen, sondern inspirieren könntest? Als Erfolgsmentorin für Leadership zeige ich, dir Wege auf, wie du: * Den Kreislauf von Druck und Hilflosigkeit durchbrichst * Deine authentische Führungsidentität entdeckst * Eine unwiderstehliche Präsenz entwickelst, die Menschen magnetisch anzieht * Liebe und Herz in deine Führungsstile integrierst, um die Umsätze deines Teams zu steigern Bist du bereit, das Leben in Fülle zu umarmen, das du verdienst? Ein Leben voller Reisen, Wohlstand und Freiheit - geführt mit Herz und Leidenschaft. Lerne MasterYourLeadership kennen 👇 Wie würde dein ideales Führungsumfeld aussehen? Teile deine Vision in den Kommentaren! 🌟 Melde dich jetzt an und beginne deine Reise zu einem erfüllten und erfolgreichen Leben als Führungskraft: ⬇️ https://lnkd.in/eGCCYcnZ Andrea#LeadWithHeart #WomenInLeadership #Teamdynamik #AuthentischeFührung

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Joël MATTLE on LinkedIn: #leadership #leader #big5 | 20 comments

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Die 5 Dinge, die im Leben wirklich zählen! 🎯 Kennst du das Gefühl, wenn ein Buch genau den Nerv trifft? So ging es mir kürzlich mit „The Big Five for Life"... | 20 comments on LinkedIn

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LEADERSHIP GROWTH FOR ACONNECTED AND IMPACTFUL FUTURE

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JOËL MATTLE

ZUGERSTRASSE 110

8810 HORGEN

JOEL.MATTLE@AUFFAELLIG.CH

WWW.LINKEDIN.COM/IN/JOELMATTLE

WWW.JOELMATTLE.CH

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Das Faszinierende an Leadership? Man lernt nie aus! 🎒 Jede Erfahrung, jede Weiterbildung und jede noch so kleine Herausforderung ist ein Puzzlestück für deinen Leadership-Rucksack. Pack alles rein, schnall ihn dir auf und begib dich auf eine Reise, die so einzigartig ist wie du selbst. 🌍

Und das Beste daran: Du musst diese Reise nicht allein gehen. Ich bin da, um dich zu unterstützen – ob bei Fragen, Tipps oder einfach, um einen frischen Blickwinkel zu teilen.

Neugierig geworden? Schreib mir doch einfach:
joel.mattle@auffaellig.ch

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Joël MATTLE on LinkedIn: #leadership #faustregeln #leben #buchtipp | 14 comments

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Faustregeln fürs Leben - so meisterst du jede Herausforderung! 👊 Kennst du das Gefühl, wenn du eine schwierige Entscheidung treffen musst? 😕 Oder wenn du… | 14 comments on LinkedIn

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Mal kurz in die Wunde gestochen 📌 Noch viel zuviele Führungskräfte & Berater versuchen alles wie technische Probleme zu lösen. Aber wie man sieht, oftmals mit wenig Erfolg. 〰️ Aber was nun? Vielleicht wieder zu lernen was es heißt Mensch zu sein? Was macht Menschlichkeit wirklich aus? Sich zu fragen: wie Menschen, die keine Maschinen sind, Systeme beeinflussen? & most important: zu akzeptieren, dass man die aktuellen Probleme, nicht mit Denkansätzen von gestern lösen kann. #leadershipquote #adaptiveleadership #consciousness #rethinkyourreality #bethechange

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🤖 Je mehr KI desto wichtiger EI - und nein es ist noch nicht Ostern Ich spreche hier von Emotionaler Intelligenz. Machen wir uns nichts vor. Die künstliche Intelligenz wird so viele Aufgaben übernehmen, dass uns vor allem eins übrig bleibt ... die Menschlichkeit. Nun laufen da draußen auch viele Führungskräfte rum, die lieber Zahlen, Daten, Fakten analysieren als Menschen zu verstehen. Und das darf ich als promovierte Statistikerin einfach mal so sagen, obwohl ich Zahlen wirklich liebe 😍 Während also einige Bots mehr Gefühle verstehen und äußern können als die ein oder andere Führungskraft, wird eins immer wichtiger und zwar die emotionale Kommunikation. Die Kommunikation von Herz zu Herz. Nicht, diese oberschlau Kommunikation, wo jeder zweite im Team im Duden nachschlagen muss, um zu verstehen, was gesagt wurde. NEIN. Und dann schwingt noch folgendes mit ... ❌ Augenhöhe? Zero. Ich bin der Boss und was ich sage ist richtig und wichtig. ❌ Zuhören? Nope. Stattdessen werden Monologe über Verantwortung und Priorisierung geschwungen. ❌ Probleme lösen? Fehlanzeige. Einfach mal das Problem delegieren lautet hier die einfachste Strategie. ❌ Talentierte Mitdenker fördern? Neeeein, lieber die besten mit mehr stupider Arbeit beschäftigen, denn für neue Ideen ist eh kein Geld da. Die Emotionale Intelligenz kennt solche Ansätze jedenfalls nicht. Das schönste daran ist. Emotionale Intelligenz und damit auch Emotional Leadership ist erlernbar. Und hey ... wenn ich das als Zahlenmensch gelernt habe, wirst Du das auch können. 100% ! Warum machen sich Menschen das Leben auf der Arbeit so schwer? Dabei kann es so einfach gehen, wenn die Boxhandschuhe an den Nagel gehängt werden und Teamsport statt Einzelkampf auf der Tagesordnung steht. Und wie das geht, zeige ich Dir in meiner 3 bis 9 monatigen Begleitung, wo Du eine Veränderung erlebst, die Du Dir aktuell noch nicht vorstellen kannst. Warum? Weil ich nicht nur mit Deinen 5% Bewusstsein arbeite, sondern Deine unbewussten 95 % nutze, die sonst gegen Dich und Deine Ziele arbeiten können. In dieser Zeit lernst Du als neue Führungskraft alles was es als Leaderin braucht, um Deine Mitarbeiter wirklich zu erreichen. Und wenn Du das Gefühl hast mehr wahrzunehmen als andere, Stichwort Hochsensibilität, dann bist Du noch viel richtiger bei mir. Lass uns schauen, wie wir Deine Feinfühligkeit zu Deiner Superpower in der Führung machen. Statt Planlosigkeit und Überforderung schaffen wir Verbundenheit im Team, weniger Stress sowie deutlich mehr Freude im Herzen. Und Du weißt genau ... Du hast keine Zeit um weiter zu warten. Es ist JETZT Zeit für Veränderung. Klick auf den Kalender-Link in den Kommentaren oder in meinem Profil und lass uns unverbindlich sprechen, damit auch Du mehr Klarheit für Dich erhältst. Ich freue mich auf Dich. Von Herz zu Herz Sylvia

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Gehirnzustände und Bewusstsein: Was Führungskräfte von selektiver Aufmerksamkeit lernen können 🧠 Wie können Führungskräfte die Erkenntnisse der Neurowissenschaften nutzen, um ihre Teams effektiver zu leiten? Eine wichtige Lektion, die wir von der Funktionsweise unseres Gehirns lernen können, ist die selektive Aufmerksamkeit. Unser Gehirn filtert Unwichtiges aus und fokussiert sich auf das Wesentliche - eine Fähigkeit, die auch im Führungsalltag entscheidend ist. 👉 Bewusstsein: Wir sind zwar ständig von Informationen umgeben, doch nur ein Bruchteil davon dringt ins Bewusstsein. Das Bewusstsein ermöglicht uns, Entscheidungen zu treffen und unsere Umgebung wahrzunehmen. 👉 Selektive Aufmerksamkeit: Unser Gehirn verarbeitet pro Sekunde etwa 11 Millionen Bits an Informationen, aber wir sind uns nur etwa 40 Bits davon bewusst (Wilson, 2002). 👉 Cocktailparty-Effekt: Ein bekanntes Beispiel für selektive Aufmerksamkeit ist der Cocktailparty-Effekt. Wie Colin Cherry zeigte, können wir uns auf eine einzelne Stimme inmitten eines lauten Raumes konzentrieren, während wir andere Gespräche ausblenden. Doch sobald unser Name fällt, richtet sich unsere Aufmerksamkeit automatisch auf diesen Reiz. 👉 Wichtiges filtern: "Selektive Aufmerksamkeit ist die bemerkenswerte Fähigkeit des menschlichen Gehirns, sich auf einen bestimmten Reiz zu konzentrieren, während eine immense Fülle von Ablenkungen ausgefiltert wird." (Schneider & Shiffrin, 1977). 👉 Führungsperspektive: Führungskräfte können diese Fähigkeit des Gehirns nutzen, um sich auf die Stärken ihrer Teammitglieder zu konzentrieren, statt sich auf Schwächen zu fixieren. Indem sie die Stärken fördern und gezielt einsetzen, können sie die Produktivität und das Engagement des Teams steigern. Zum Hinter-Denken 👉 Für mehr Informationen über die das Bewusstsein und die selektive Aufmerksamkeit, lesen Sie gerne den vollständigen Artikel in meinem Blog. Link im Kommentar. Habt ihr eine schöne Geschichte mit dem Cocktaileffekt erlebt? Euer Henning Schmale schmale.consulting #ChangePate #ChangeGuide T10S4F1

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"𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥𝐞𝐦𝐞 𝐤𝐚𝐧𝐧 𝐦𝐚𝐧 𝐧𝐢𝐞𝐦𝐚𝐥𝐬 𝐦𝐢𝐭 𝐝𝐞𝐫𝐬𝐞𝐥𝐛𝐞𝐧 𝐃𝐞𝐧𝐤𝐰𝐞𝐢𝐬𝐞 𝐥ö𝐬𝐞𝐧, 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐝𝐢𝐞 𝐬𝐢𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐧𝐝." - Albert Einstein Dieses zeitlose Zitat ist relevanter denn je. In unserer sich immer schneller wandelnden Welt müssen wir unsere Haltung und Denkweisen hinterfragen und weiterentwickeln. Es ist Zeit für einen Perspektivwechsel: 💡 Alte Muster durchbrechen 💡 Andere Wege und Lösungsansätze finden und gehen 💡 Gewohnte Denk- und Arbeitsweisen kritisch reflektieren und ändern Ein frischer Blickwinkel kann den entscheidenden und positiveren Unterschied machen! Nur so meistern wir die aktuelle Herausforderungen und gestalten eine erfolgreiche Zukunft. Wie fördert ihr neue Denk- und Arbeitsweisen im Unternehmen? #Innovation #Leadership #Mindset

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Wenn ich nicht bereit bin mich/unser Team zu hinterfragen, dann lasse ich besser alles andere sein. Ich glaube, dass die Reflexionsfähigkeit eine entscheidende #Kompetenz von erfolgreichen Unternehmen ist. Denn ohne #Reflexion keine Weiterentwicklung. Mit Reflexion meine ich eine Reflexion, die mich und uns als Gesellschaft weiter bringt und nicht dazu führt, dass wir uns selbst schwächen. Ist die Reflexionfähigkeit, die mich als Führungskraft und mein Verhalten auf andere hinterfragt nicht gegeben, brauche ich ➡ keine teueren Leadership Programme für die ganze "Mannschaft" finanzieren ➡ keine Methode nach der anderen einführen ➡ keinen Workaround oder keine Task Force nach der nächsten produzieren ➡ keine Prozesse erschaffen, die das wirkliche Problem nicht lösen ➡ ... Denn all diese Maßnahmen helfen dann nur kurzfristig und lösen das wirkliche Problem nicht. Natürlich ist die Reflexionsfähigkeit genauso wünschenswert bei jedem einzelnen Teammitglied. Dann sind wir auch als Team erfolgreich. Leicht ist reflektieren nicht. Wegschauen aber auf lange Sicht auch nicht. Vorbild sein und hinschauen. Und die eigenen Erfahrungen teilen. Wie siehst du das? Ist Reflexion eine Superpower?#newwork #persönlichkeitsentwicklung #hinschauen Foto: Vadim Bogulov

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Ist Ihr Team auch wie eine Cappuccinomaschine? In einem Change-Workshop habe ich ein Führungs-Team zu einer etwas anderen kreativen Organisationsdiagnose eingeladen. Das Team bekam die Aufgabe, ein passendes Bild für seinen aktuellen Status Quo der Zusammenarbeit zu finden und dieses mit allerhand Malutensilien in Szene zu setzen. Was kam heraus? Die Gruppe wählte eine Cappucchinomaschine als "Selbstbild". Nachdem das Werk vollendet war, debattierte man eifrig darüber, stellte dann aber irgendwann ermüdet fest, dass dieses Bild ("Organisation als Maschine") kaum dazu geeignet war, echte Dynamik und Motivation im Team zu entfachen. Der britisch-kanadische Organisationswissenschaftler und Unternehmensberater Gareth Morgan hat hierzu Erhellendes 💡 geschrieben. In seinem Buch "Bilder der Organisation" beschreibt Morgan, wie Metaphern unser Denken und Handeln in Organisationen bestimmen aber auch limitieren können, und wie geeignete Metaphern uns motivieren und neue Perspektiven entwickeln helfen. Morgan unterscheidet folgende "Bilder der Organisation" voneinander: Die Organisation als..... ... Maschine ... Organismus ... Gehirn ... Kultur ... politisches System ... Fluss und Wandel ... psychisches Gefängnis ... Machtinstrument Woran man also nicht denkt: Über den Erfolg oder Nichterfolg von organisationalen Veränderungsprozessen entscheiden auch die von den Beteiligten in der Regel unbewusst abgespeicherten inneren Bilder bzw. Metaphern. Zum Ende meiner kleinen Geschichte: Nach Erweiterung des eigenen Blickwinkels, einigte sich das Team schließlich mit Freude auf ein motivierenderes und realistischeres Zukunftsbild von sich, um eine anstehende notwendige Veränderung einzuleiten. Hier ein paar vielleicht hilfreiche Fragen: Welches Bild haben Sie zu Ihrer Organisation, zu Ihrem Team? Welche Metapher hält man in Ihrer Organisation, in Ihrem Team für "realistisch" oder für "wahr"? Welche sinnvolle Metapher gibt es für eine anstehende Veränderung? #Organisationsentwicklung #Changemanagement #Teamentwicklung #Führung #Zusammenarbeit #Kooperation

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Joël MATTLE on LinkedIn: #oktokratie #leadership #lernen #vision

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𝗢𝗸𝘁𝗼𝗸𝗿𝗮𝘁𝗶𝗲 - 𝘀𝗼 𝗿𝗼𝗰𝗸𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗮𝗹𝘀 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻 𝗧𝗶𝗻𝘁𝗲𝗻𝗳𝗶𝘀𝗰𝗵! 🐙 Spürst du die Spannung im Team?...

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Joël MATTLE on LinkedIn: #happymeetinghack #leadership #meetings | 13 comments

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𝗞𝘂𝗿𝘇𝗲 𝗠𝗲𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴𝘀, 𝗴𝗹ü𝗰𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻! 💼🕒 Wer kennt sie nicht, die endlosen Sitzungen? 😩 Dabei sollten Meetings knackig und… | 13 comments on LinkedIn

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Joël MATTLE on LinkedIn: #flow #zusammenarbeit #team #leadership #arbeit

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𝗙𝗹𝗼𝘄-𝗔𝗹𝗮𝗿𝗺! 𝗦𝗼 𝗿𝗼𝗰𝗸𝘀𝘁 𝗱𝘂 𝗮𝗹𝘀 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗭𝘂𝘀𝗮𝗺𝗺𝗲𝗻𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁! 🚨 Im Flow sein ist wie Fliegen - die Zeit vergeht im Nu…

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Joël MATTLE on LinkedIn: #leadership #innovation #energie

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𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗯𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽! 💡 Letzte Woche durfte ich am Energieforum von Abonax AG einen Input zum Thema "𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻…

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Joël MATTLE on LinkedIn: #perma #leadership #positiveleadership

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Jahresrückblick und Zielsetzung einfach, aber auf den Punkt! Rückblick: Wie hast du dein Umfeld positiv beeinflusst im laufenden Jahr? Ausblick: Welches Ziel…

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Joël MATTLE on LinkedIn: #permalead #führung #toxisch #arbeitswelt | 20 comments

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Achtung, Toxische Führung! 💀 Wie du die Untoten im Büro besiegst Stell dir vor, du kommst morgens motiviert zur Arbeit. Doch plötzlich begegnest du...einem… | 20 comments on LinkedIn

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Ich entfessle POSITIVE FÜHRUNG! HIGH PERFORMANCE für dich und dein Team 🚀

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JETZT DEIN TICKET SICHERN!

27.02.2025 / 25 HOURS HOTEL ZÜRICH WEST

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Do., 27. Feb.

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25hours Hotel Zürich West

Der Leadership Growth für Leader!

TIME & PLACE

27. Feb. 2025, 18:30 - 22:00

25hours Hotel Zürich West, Pfingstweidstrasse 102, 8005 Zürich, Schweiz

EVERYTHING TO KNOW

LEADER

Dieser Event ist perfekt für alle Leader, die ihren Horizont erweitern und von den wertvollen Erfahrungen anderer Führungspersönlichkeiten profitieren möchten. Erlebe praxisnahe Einblicke, erhalte inspirierende Impulse und entdecke neue Ansätze, die du direkt in deine eigene Leadership-Strategie integrieren kannst. Egal, ob du gerade erst auf deiner Leadership-Reise gestartet bist oder bereits langjährige Erfahrung hast - dieser Event bietet dir die Gelegenheit, dich weiterzuentwickeln, dein Netzwerk auszubauen und frische Ideen für deine Führung zu gewinnen. Sei dabei und mach den nächsten Schritt in deiner Leadership-Entwicklung!

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GROWTH MINDSET

Der Event startet um 18:30 Uhr, und nach einem kurzen Intro geht es direkt los! Dich erwarten drei 30-minütige Leadership-Inputs voller spannender, persönlicher Erfahrungen und wertvoller Erkenntnisse. Jede Session wird von einer kurzen Fragerunde begleitet, in der du die Möglichkeit hast, direkt von den Speakern zu lernen und deine individuellen Fragen zu stellen.

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TICKETS

Tickettyp

LeaderFluence Xperience

Ticket LEADER: Für alle Leader und Gäste // Ticket NEWSLETTER: Für alle aktiven LeaderFluence Newsletter Fans (Kontrolle findet beim Einlass statt) // Ticket SUPPORTER: Willst du Leadership nachhaltig Unterstützen? Dann ist dies dein Ticket! Mit deinem Support hilfst du uns, den LEADERSHIP GROWTH für eine CONNECTED AND IMPACTFUL FUTURE voranzutreiben!

Preis

Von CHF 100.00 bis CHF 1'000.00

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