# data[].attributes.headline
Ремонт оборудования

# data[].attributes.subject
Ремонт оборудования

# data[].attributes.body
1. Провести полную ревизию на все неисправности и плохую работу узлов (от маленькой проблемы до большой.)

2. Обозначить первостепенные Рем. работы (в первую очередь доступные)

3. Заказ важных деталей, узлов с долгим сроком логистики в двойном экземпляре

4. Наблюдение в течении смены (оператором, который работает на данном участке) за состоянием оборудования, за его ходом работы (возможно есть необходимость подтянуть, смазать, заменить уплотнительные кольца и т. д. ) т. есть не допустить более значительной поломки (для этого завести чек лист, повесить на оборудование и писать в течении рабочего времени)

5. Раз в месяц проводить более глубокий аудит оборудования (специалист + электрик)

6. Раз в полгода останавливаться на профилактический ремонт

7. Должен быть назначен ответственный за ИСПРАВНОСТЬ оборудования (специалист)

# data[].attributes.headline
Отчеты своеврем.  и правильное оформление

# data[].attributes.subject
Отчеты своеврем.  и правильное оформление

# data[].attributes.body
Каждый работник на своём участке, должен ответствонно подходить к своей работе. Внимательно проверять документы при получении, оформлении и отправке.

Взаимодействовать друг с другом, по спорным вопросам сразу разбираться.

# data[].attributes.body
Методы решения проблем в логистике:

Формирование заявок "Реже-больше". То есть производить отгрузку чуть реже и с большим объемом. Это даст снижение затрат на логистику.

Планировать отгрузки с учётом сроков, необходимых на поиск соответствующего перевозчика.

Минимизировать отправки индрайвером, жд и тд.

Планирование и аналитика в отгрузках должна присутствовать.

Изучение нормативно-правовой основы. Своевременная реакция на изменения в законодательстве.

# data[].attributes.headline
До заявки пропущенные по плану

# data[].attributes.subject
До заявки пропущенные по плану

# data[].attributes.body
Все мы люди, можем не доглядеть. Сверяться с зав складом , при поступлении заявки, и за несколько дней до отгрузки.Если большая заявка

# data[].attributes.headline
Списание ТМЦ

# data[].attributes.subject
Списание ТМЦ

# data[].attributes.body
Установить четкие ежемесячные сроки; разработать нормы списания ТМЦ

# data[].attributes.headline
Взаимодействие между отделами

# data[].attributes.subject
Взаимодействие между отделами

# data[].attributes.body
Определить круг ответственности каждого работника. Если работа одного зависит от другого, то нужно установить сроки и даты. Например, отчёт по списанию подаётся до 10 числа текущего месяца, либо отчёт по производству подаётся до 16-00 текущего дня ( как пример).

# data[].attributes.headline
Сокращение количества бракованной этикетки. Пути решения - определить перечень этикеток невозможных для дальнейшего использования и произвести их списание и утилизацию, контроль расхода бракованной этикетки, регулярное использование на арбитражу при очередном розливе, сверка наличия этикеток с потребностью в них, сокращение излишних этикеток с пробитой датой при розливе за счёт четкого расчета необходимого количества при завершении розлива

# data[].attributes.subject
Сокращение количества бракованной этикетки. Пути решения - определить перечень этикеток невозможных для дальнейшего использования и произвести их списание и утилизацию, контроль расхода бракованной этикетки, регулярное использование на арбитражу при очередном розливе, сверка наличия этикеток с потребностью в них, сокращение излишних этикеток с пробитой датой при розливе за счёт четкого расчета необходимого количества при завершении розлива

# data[].attributes.headline
Вовлечение персонала 

# data[].attributes.subject
Вовлечение персонала 

# data[].attributes.body
Не успел сделать план, разобраться по какой причине. Если по вине работника, то оставить доливать после работы не проставляя часы. Объяснить что задержка по их вине, за их счёт.

# data[].attributes.headline
Вовлечность сотрудников 

# data[].attributes.subject
Вовлечность сотрудников 

# data[].attributes.body
Каждый день оценивать по коэффициенту.Наблюдать за каждым и оценивать их труд каждого отдельно.В конце месяца вывести средний коэффициент.

# data[].attributes.headline
Приведение в порядок остатков 1с и факта

# data[].attributes.subject
Приведение в порядок остатков 1с и факта

# data[].attributes.body
1. Нести ответственность за предоставляемую информацию в отчёте,понимать что от этого зависит работа не одного сотрудника в последующей цепочке

2. Выявлять на этапе разноски отчёта несоответствия

3. В максимально короткий срок устранить ошибку

4. После проверки прошлых периодов привести текущие остатки к максимально возможному идеалу

5. В последующем контролировать выдачу и списание

6. Проводить ревизии для отслеживания динамики улучшений

# data[].attributes.headline
Не своевременная передача документов.

# data[].attributes.subject
Не своевременная передача документов.

# data[].attributes.body
1.Определить сроки передачи документов.

2.Формирование реестра по своему поступлению

3.Проверка наличия оригиналов документов

4.Сбор отсутствующих документов

5.Отправка в головной офис согласно установленного срока

# data[].attributes.headline
Несвоевременная передача документов

# data[].attributes.subject
Несвоевременная передача документов

# data[].attributes.body
Установить четкие сроки передачи документов; внедрить материальную ответственность как на лишение так и на поощрения.

# data[].attributes.headline
Списание ТМЦ

# data[].attributes.subject
Списание ТМЦ

# data[].attributes.body
Согласно учётной политики предприятия и строго в сроки с указанием ответственных лиц

# data[].attributes.headline
Дозаявки в не плана на Г.П.

# data[].attributes.subject
Дозаявки в не плана на Г.П.

# data[].attributes.body
Должен быть минимальный максимальный ,запас товара на складе .

# data[].attributes.headline
Не своевременная передача документов 

# data[].attributes.subject
Не своевременная передача документов 

# data[].attributes.body
Должно быть распоряжение по регламенту передачи документов раз в месяц с указанием зоны ответственности сотрудников и обязательно сроков передачи.