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La atracción y retención de talento en la era digital depende de un enfoque centrado en el candidato, combinando desarrollo y tecnología. Las empresas que invierten en esto no solo destacan en el mercado laboral, sino que también impulsan la innovación y el crecimiento a largo plazo.

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Tema: Atracción de talento en un entorno digital y cambiante.

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Tema: Atracción de talento en un entorno digital y cambiante.

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Grupo #2:

Grace Rodriguez, 8-970-1102

Alexander Carrión, 8-840-57

Jose Flores, 12-716-46

Hector Rodríguez, 8-856-1251

Joel Perez, 8-1012-1515

Alvaro Raphael, 8-840-57

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En la era digital, atraer y retener talento requiere un enfoque centrado en el candidato, combinado con estrategias de desarrollo profesional y el uso de tecnología innovadora. Las empresas que priorizan estas prácticas no solo mejoran su competitividad en la búsqueda de talento, sino que también fomentan un entorno donde la innovación y el crecimiento son constantes. Al invertir en el bienestar y desarrollo de sus empleados, las organizaciones aseguran una mayor retención y logran destacar en un mundo laboral en constante transformación.

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¿Qué es la atracción de talento en la era digital?

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¿Qué es la atracción de talento en la era digital?

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La atracción de talento ya no se limita a ofrecer salarios competitivos, sino que también abarca la creación de una propuesta de valor integral, que considere el bienestar del empleado, oportunidades de crecimiento y un entorno laboral flexible y dinámico. En este contexto, la tecnología juega un rol fundamental, permitiendo la implementación de procesos más eficientes y personalizados, desde el reclutamiento hasta el desarrollo profesional continuo. Retener a los mejores talentos es igualmente crucial. Las empresas deben fomentar una cultura organizacional que promueva la innovación, el aprendizaje continuo y el sentido de pertenencia. Al mismo tiempo, las herramientas digitales, como las plataformas de gestión del talento y las soluciones de inteligencia artificial, facilitan la identificación de necesidades de formación y el diseño de trayectorias de carrera que se alineen con los objetivos individuales y organizacionales.

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La gestión del talento en la era digital: estrategias para atraer y retener a los mejores profesionales.

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La gestión del talento en la era digital: estrategias para atraer y retener a los mejores profesionales.

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El área de Recursos Humanos (RH) se enfrenta hoy a una transformación profunda, probablemente una de las más significativas en su historia. Este cambio es impulsado por la llamada 'Cuarta Revolución Industrial', un fenómeno que integra tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial, el análisis de grandes volúmenes de datos y la automatización. Estas innovaciones no solo están redefiniendo la naturaleza del trabajo, sino también la forma en que las empresas gestionan sus talentos y procesos. La velocidad a la que avanzan estas tecnologías es sin precedentes, y está generando un entorno en el que adaptarse ya no es una opción, sino una necesidad. Los profesionales de RH deben reinventar sus estrategias para poder atraer, retener y desarrollar talento en este nuevo panorama, donde la agilidad y la digitalización son factores clave. En este contexto, somos testigos de un momento crucial para el área, que demanda nuevas habilidades y enfoques tanto para las empresas como para sus equipos humanos.

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Transformaciones en el área de Recursos Humanos.

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Transformaciones en el área de Recursos Humanos.

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Adaptarse a las nuevas tecnologías y tendencias laborales.

Es fundamental construir una marca empleadora sólida que comunique la cultura y valores de la empresa a través de redes sociales y plataformas profesionales.

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Las herramientas digitales, como Sistemas de seguimiento de candidatos e Inteligencia artificial facilitan el proceso de selección del candidato.

Además, la flexibilidad laboral, la oferta de trabajo remoto y el compromiso con la diversidad e inclusión son factores clave para atraer talento en un mercado altamente competitivo y en constante evolución.

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¿Cómo seleccionar y atraer talento en la era digital? 

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¿Cómo seleccionar y atraer talento en la era digital? 

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Employer branding. La marca del empleador es un elemento clave para atraer y retener el talento. Las empresas deben construir una imagen sólida y atractiva que refleje su cultura, valores y oportunidades de desarrollo.

Redes sociales. Actualmente, son esenciales para difundir ofertas de empleo y comunicar la cultura de la empresa. Se pueden utilizar plataformas como LinkedIn, Facebook y Twitter para llegar a potenciales candidatos y mantenerse actualizados sobre las tendencias del mercado laboral.

Desarrollo profesional y aprendizaje continuo. Las empresas deben ofrecerles oportunidades de crecimiento y desarrollo a sus empleados, a través del fomento del aprendizaje continuo y la adquisición de nuevas habilidades.

Beneficios sociales y salario emocional. Además de un salario competitivo, se deben ofrecer beneficios sociales y un salario emocional que mejore la calidad de vida laboral y personal de sus empleados, como horarios flexibles, teletrabajo, seguros médicos y programas de bienestar.

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Retos y oportunidades en la atracción de talento para empresas:

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Retos y oportunidades en la atracción de talento para empresas:

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Implementación de tecnología. La adopción de herramientas tecnológicas, como sistemas de seguimiento de candidatos y plataformas de reclutamiento, puede agilizar y mejorar el proceso de selección y atracción de talento.

Colaboración con universidades y centros de formación. Establecer alianzas con instituciones académicas y centros de formación puede facilitar el acceso a candidatos cualificados y potenciales empleados.

Programas de referencias internas. Fomentar la participación de los empleados en la búsqueda de nuevos talentos mediante programas de referencias internas puede ser una estrategia efectiva para identificar candidatos adecuados y mejorar la atracción y retención de talento.

Diversificación del equipo. La diversidad e inclusión en los equipos de trabajo aportan valor al entorno laboral, fomentando la innovación y la creatividad. Se debe asegurar que los procesos de selección y atracción de talento contemplen la diversidad y la inclusión.