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“Comprende la responsabilidad médica y del personal sanitario y la responsabilidad del establecimiento sanitario - público o privado por los daños ocasionados al paciente en la ejecución de la prestación médico sanitaria”. Fique, D. (2020)

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Vínculo con las acciones humanas y sus resultados

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Vínculo con las acciones humanas y sus resultados

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Tiene que ver con reconocer y asumir las consecuencias de aquellos compromisos y obligaciones individuales, colectivas e institucionales, asociadas a roles, funciones y actos.

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Lo que involucraría responsabilidades que tienen que ver con los aspectos morales, sociales, políticos y jurídicos.

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Las acciones gerenciales en los sistemas de gestión de la calidad

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Las acciones gerenciales en los sistemas de gestión de la calidad

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reconocer la responsabilidad en torno a la prestación de estos.

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Estructura la responsabilidad como la reacción del orden jurídico ante una infracción de una norma, esta acción es reprochable.

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Considera en cuatro sentidos distintos la responsabilidad, como: rol, relación causal, capacidad o estado mental y sancionabilidad.

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Desempeño técnico

Relaciones interpersonales

Amenidades

Acceso

Preferencias del paciente

Eficiencia y costo efectividad

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Reconocer la responsabilidad en torno a la prestación de estos servicios, partiendo de entender la complejidad de la atención en salud, identificando los involucrados en esta,
las dinámicas internas de la organización, los aspectos externos que influyen en los sistemas y por ende en la toma de decisiones diarias para el mejoramiento continuo de la calidad.

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Evaluar la calidad en salud es una necesidad que surge del contrato social entre los profesionales de la salud y la sociedad

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Afirma que el sector de la salud es más complejo que cualquier otro sector de la economía en términos de relaciones, por lo tanto, lograr la calidad en salud es más complicado. Además, alude que la calidad es el proceso mediante el cual se asegura el mejoramiento continuo a través de procesos sistemáticos.

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Prevenir y/o resolver oportunamente problemas o situaciones que impidan el mayor beneficio o que incrementen los riesgos a los pacientes, por cinco elementos fundamentales: evaluación, monitoria, diseño, desarrollo y cambios organizacionales.

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Entender la complejidad de la atención en salud, identificando los involucrados en esta, las dinámicas internas de la organización, los aspectos externos que influyen en los sistemas y por ende en la toma de decisiones

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Entender la complejidad de la atención en salud, identificando los involucrados en esta, las dinámicas internas de la organización, los aspectos externos que influyen en los sistemas y por ende en la toma de decisiones