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Empresa que utilicen o ejemplos de metodología Clásica (RAD)

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Empresa que utilicen o ejemplos de metodología Clásica (RAD)

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1. Orden de compra: Recopilar datos para las órdenes de compra y aprobarlas suena como un proceso muy simple, pero las opciones ya preparadas a menudo lo complican. Sin embargo, también quieres construirlos en una plataforma que te dé más que una funcionalidad básica.

2. Dimisión de un empleado: Los equipos de RRHH tienen mucho que coordinar cuando un empleado decide dejar la empresa. Esta aplicación puede parecer más difícil de construir sólo porque hay muchas partes móviles involucradas. Pero puedes usar el mismo enfoque.
RRHH dirigirá la carga de este desarrollo. Sin embargo, necesitan la aportación de la dirección, la nómina, la informática y muchos otros.

Crear el flujo de trabajo perfecto es el desafío clave aquí.

3. Solicitud De Viaje: El último ejemplo de RAD que veremos es la solicitud de viaje. Esta puede ser usada más ampliamente por toda la compañía cada vez que alguien viaja por asuntos oficiales. Dependiendo de tu compañía, el equipo de ventas o el equipo de cuentas de clientes podría utilizarlo más. Sin embargo, normalmente es el equipo de finanzas el responsable de la solicitud.

Son unos pequeños ejemplos, creo que... las empresas que podrían manejar esta clase de sistema, serían las aerolineas, o metodos de transportes, ya que se hace la recopilación de las compras, obteniendo la información del envío del paquete.
O más bien, podría incluso entrar los puestos de compra en linea, este modelo, lo pueden proporcionar o utilizar demasiado bien para el nivel de negocío que estos llegan a utilizar.

https://kissflowespana.com/3-ejemplos-de-rad-que-muestran-lo-facil-que-puede-ser-el-desarrollo/

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Ventajas:

Poner a las personas con necesidades en contacto directo con las personas que pueden satisfacer esas necesidades.

Completar los proyectos con todas las personas y capacidades necesarias para realizar el trabajo.

Crear trabajo de forma incremental y comprobar los resultados sobre la marcha.

Prepararse para el futuro e influir en él, pero no predecirlo.

Hacer tareas concretas y terminarlas rápidamente

Dar a la gente trabajo que hacer y el conocimiento para hacerlo, no presionarlos como peones en un tablero de ajedrez.

Centrarse en proporcionar valor con frecuencia y rapidez, no directamente en el costo.

Desventajas:

Los equipos se desvían fácilmente por la falta de procesos.

Los proyectos a largo plazo están sujetos a una entrega incremental.

Puede llegar a ser muy difícil mantener el nivel colaboración

fuentes utilizadas para ventajas: https://www.pmi.org/learning/library/agile-manifesto-software-development-impact-2284

Desventajas:
https://www.lucidchart.com/blog/es/3-desventajas-clave-de-la-metodologia-agil

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Ventajas y Desventajas de clásicas (Tradicionales)

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Ventajas y Desventajas de clásicas (Tradicionales)

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Ventajas:

Evaluación en cada fase que permite cambios de objetivos

Funciona bien en proyectos de innovación.

Es sencillo, ya que sigue los pasos intuitivos necesarios a la hora de desarrollar el software.

Seguimiento detallado en cada una de las fases.

Desventajas:

La evaluación de riesgos es compleja

Excesiva flexibilidad para algunos proyectos

Estamos poniendo a nuestro cliente en una situación que puede ser muy incómoda para él.

Fuente utilizada:
http://manesvlog.blogspot.com/2017/09/ventajas-y-desventajas-de-las.html

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Porcentajes de proyectos Ágiles y Clásicas

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Porcentajes de proyectos Ágiles y Clásicas

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Agiles:
• Solo el 16% del proyecto se completa a tiempo y dentro del presupuesto

• 31% de los proyectos son cancelados

• El 53% del crecimiento de costos de los proyectos superó el 89%

En las Clásicas:

Los porcentajes de la empresa clasica maneja las siguientes:
42 % fallidas
55 % Discutibles
3 % Exitosos

fuente:
https://www.pmi.org/learning/library/agile-related-issues-lessons-learned-6555

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Porcentajes de los proyectos mediante ágil en una empresa (Empresas manejando Scrum)

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Porcentajes de los proyectos mediante ágil en una empresa (Empresas manejando Scrum)

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Dependiendo de la información de la empresa, algunas han llegado a mantener un proyecto con porcentajes no muy elevados o excedentes del 50% con la metodología Ágiles.

un ejemplo es la empresa de: "Venture Capital Company" que fueron manejados por la utilización de scrum, estos eran utilizados para las ventas, marketing, finanzas y atención al cliente, llegando a tener bajas en sus ventas del 30%.

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Empresas que manejan la metodología clásica

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Empresas que manejan la metodología clásica

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Método cascada: En la industria del desarrollo de juegos, todos los requisitos suelen desarrollarse y perfeccionarse antes de que comience el proyecto, lo que permite que el equipo de desarrollo trabaje en el modelo de cascada pura. Una empresa que utiliza esta metodología aún es la empresa Capcom. (En el ejemplo de la pagina de Capcom, se muestra el tipo de desarrollo y estos que este puede llegar a manejar en el mundo del desarrollo de lo videojuegos, como el estilo de lo tipos de juegos que este llegan a manejar, tienen que pasar como lo dice el metodo de cascada: "Un analisis" analisis para estar al tanto del desarrollo de la empresa, para saber como cambiar y modernizar el estilo de los juegos con los cuales estos van haciendo en su día a día.
Diseño como dije arriba, lo creadores se trataron de acoplar con la personalización de los personajes y como dije, que tenga la modernización que busca las personas.
Creación del codigo, posiblemente debieron haber reciclado el codigo de algunos juegos, para que estos pueden terminar obteniendo lo que estos buscan, y mejorar con más detalles agregando muchas cosas más, hasta que quede perfecto y funcional, esto va entrando en pruebas, y al final, se le va dando el mantenimiento, hasta que quede perfecto para su liberación de producto)

Fuente: https://medium.com/@raquelbrull/metodolog%C3%ADa-cascada-f114683031e9

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Empresa que manejan la metodología clásica (Incremental)

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Empresa que manejan la metodología clásica (Incremental)

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No encontre empresas que manejen este metodo o que me hayan salido.
Normalmente, estas manejan plataformas digitales, para que solamente lleguen a obtener resultaados rápidos y eficaces.

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Empresas que manejan la metodología clásica (Prototipo)

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Empresas que manejan la metodología clásica (Prototipo)

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Con este prototipado, Rappi pudo ver en un primer escenario el interés de sus usuarios y, gracias a los resultados, realizó la negociación con las empresas para que hoy sí se pueda obtener el servicio a través de su ‘app’.

Como se dice en la aplicación, está llego a utilizar un total aproximadamente de 4,000 millones de dolares, para que esta pudiera tener una excelente utilización. Como se le dice en el modelo, tuvo su prototipo, pero... obtuvo un gasto demasiado grande.

https://ekosnegocios.com/articulo/cinco-empresas-que-han-dado-el-salto-con-prototipado-de-negocios