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Universidad Mariano Gálvez de Guatemala

Facultad de Ciencias de la Administración

MBA en Finanzas Corporativas

Asignatura: Empresas Familiares

Tema: Habilidades Directivas en Empresas Familiares

Nombre: Jorge Luis Mansilla González

Docente: Lic. Sergio Zum

Fecha: 08/10/2025

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Las empresas familiares representan una parte fundamental de la economía en Guatemala y en el mundo.
Su éxito no depende únicamente del modelo de negocio, sino del liderazgo y las habilidades directivas de quienes las gestionan.

Estas habilidades permiten mantener el equilibrio entre la familia, la propiedad y la empresa, promoviendo la comunicación efectiva, la toma de decisiones acertadas y la continuidad generacional.

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El directivo debe guiar con el ejemplo, inspirar confianza y marcar una dirección clara para la empresa.

Es importante equilibrar los intereses familiares con los objetivos del negocio.

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Facilita la coordinación entre los miembros de la familia y el personal no familiar, evitando conflictos y promoviendo la transparencia en las decisiones.

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Debe basarse en datos y diálogo, evitando favoritismos. Las decisiones deben priorizar la sostenibilidad del negocio.

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Reconocer las capacidades de los colaboradores y asignar responsabilidades adecuadas, fomentando su crecimiento profesional.

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Preparar a la siguiente generación garantiza una transición ordenada y evita crisis internas.

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Ayuda a manejar conflictos con empatía y mantener un ambiente laboral saludable.

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La dirección de una empresa familiar requiere más que conocimiento técnico; demanda habilidades humanas y emocionales para equilibrar las relaciones familiares y las responsabilidades empresariales.

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Desarrollar habilidades directivas fortalece la continuidad generacional y prepara a los futuros líderes para tomar decisiones objetivas sin perder los valores familiares.

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Las habilidades directivas son un pilar esencial para el éxito y la sostenibilidad de las empresas familiares.
Los líderes que combinan la razón empresarial con la sensibilidad familiar garantizan un crecimiento estable, fomentan la unidad y aseguran la permanencia de la empresa a través del tiempo.