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해외 법인의 규모가 커지면서 수출 규모가 점차 줄어드는 부분이 있는데, GSP Growth팀의 Next 성장 동력으로 가져가려 하시는 카테고리와 제품이 어떤 것들이 있으신지 궁금합니다.

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현재 인력 배치가 적재적소에 이루어지고 있는지 궁금합니다.
일부에서는 프로젝트가 줄어 회사 생활이 전보다 편해졌다고 하지만, 다른 사람들은 오히려 업무가 늘었다고 느끼고 있습니다.
특히, 어떤 분들은 몇 주에 한 번씩 장기 연차를 사용하면서 의욕이 줄어드는 모습도 보입니다.
이처럼 업무량과 동기 부여의 편차가 큰 상황에서, 인력 배치와 업무 분배가 공정하게 이루어지고 있는지 회사의 입장이 궁금합니다.

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조직개편 후 업무 강도

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조직개편 후 업무 강도

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최근 변화로 인해 실제로 업무 강도가 줄었다고 보시나요?
현장에서 듣기로는 업무가 오히려 늘었고, 주당 약 15시간 이상 야근이 기본이 되는 경우도 많습니다.

회의가 많아지고, 프로젝트 수도 증가했습니다.

리드타임은 줄고 허들도 그대로입니다.

과거에는 2~3명이 함께 아이디에이션하고 완성하던 과제가 이제는 단독 과제로 주어집니다.

이런 상황에서 어떤 업무가 실제로 줄었는지 궁금합니다.
또, 인력이 줄었다면 그만큼 업무도 줄어야 하지 않나 생각하는데, 이에 대한 의견이 궁금합니다.

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조직 개편 관련 질문 드립니다.

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조직 개편 관련 질문 드립니다.

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최근 TM이 BIZ로 합쳐졌는데, BIZ 내에서 TM에 기대하는 역할이 무엇인지 궁금합니다!

채널운영담당 밑에 있던 TM과 사업운영본부 밑에서의 TM 역할에 차이가 있을까요??

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시간/스트레스 관리 노하우

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시간/스트레스 관리 노하우

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항상 바쁘신 일정 속에서도 여러 업무를 탁월하게 수행하시는 모습을 보며 많은 배움을 얻고 있습니다.

시간을 효과적으로 활용하시기 위해 특별히 신경 쓰시는 관리 방법이 있으신지 궁금합니다.

또, 업무 중 발생하는 스트레스는 어떻게 관리하고 해소하시는지도 여쭙고 싶습니다.

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요즘 가장 관심 있는 TOP2를 알려주세요! 

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요즘 가장 관심 있는 TOP2를 알려주세요! 

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(관심사, 브랜드, 트렌드 등등)

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1on1을 틈틈이 하고 계신데, 운영본부에서 가지고 있는 공통적인 고민이 있을까요?

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1on1을 틈틈이 하고 계신데, 운영본부에서 가지고 있는 공통적인 고민이 있을까요?

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트랜드 캐칭을 위해 즐겨보시는 채널/프로그램 등이 있으신가요? 어떤 것인지 궁금합니다.

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트랜드 캐칭을 위해 즐겨보시는 채널/프로그램 등이 있으신가요? 어떤 것인지 궁금합니다.

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담당이 되시기 전 과장급 정도 연차로 돌아간다면

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담당이 되시기 전 과장급 정도 연차로 돌아간다면

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어떤 업무적 경험을 더 해봤으면 좋았을것 같다 하는게 있으실까요?

현재 프로직급인 구성원들에게 조언 부탁드립니다

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이번에 새로운 담당명이 생기면서 어느 정도 의미는 이해했지만, 담당님이 직접 설명해주시는 조직명의 의미도 궁금합니다. 설명을 통해 GTE 조직의 해야할 역할이 더 와닿게 이해 가능할것 같습니다.

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다양한 상품화 시도를 이어가시고 있는것 같은데, next item으로 검토 중인 후보는 어떤 게 있는지 궁금합니다

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이번 조직 개편때 기존에 다소 정체되어 있던 인사이동이 이뤄진 듯한 인상을 받았는데요. 이전보다 이동의 기회가 열린 것인가 하는 희망을 갖게 되었습니다. PM은 향후 커리어 플랜을 고려해볼 수 있는 인접 직무들이 어떤것이 있을까요? 리더분들의 보다 넓은 시야로, 추천해주시고 싶은 CDP 방향성이 있을지 궁금합니다.

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담당하시는 산하 조직에 추가로 예정된 조직개편이 또 있을까요? 아니면 당분간 이 체제로 유지일까요? 계획하시는 조직 운영 방향성이 있는지 궁금합니다.

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조직개편 관련 질문드립니다.

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조직개편 관련 질문드립니다.

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이번에 tm이 다시 biz와 동일 조직으로 합쳐졌는데요, 사유가 궁금합니다!