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Adjuntar Matriz de Tows con análisis de cuantitativo por cuadrante 

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Adjuntar Matriz de Tows con análisis de cuantitativo por cuadrante 

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Integrarlas con las oportunidades y amenazas resultantes del análisis PESTEL , 5 Fuerzas de su empresa virtual y el mapa de actores y concluir el análisis FODA en la Matriz de Tows con los próximos movimientos

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Realizar el análisis de las fortalezas y debilidades , por lo cual puede utilizar la información del Informe de Clasificación de empresas y la memoria de la empresa 

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Realizar el análisis de las fortalezas y debilidades , por lo cual puede utilizar la información del Informe de Clasificación de empresas y la memoria de la empresa 

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Identificar la cadena de valor de la empresa y subir un esquema y gráfico destacando las actividades claves

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Identificar la cadena de valor de la empresa y subir un esquema y gráfico destacando las actividades claves

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Integrante 3,4 y 5 Detalle de Debilidades

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Integrante 3,4 y 5 Detalle de Debilidades

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Identificar ls capacidades estratégicas y clasificarlas en fortalezas y si no las posee son debilidades y describirlas

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Identificar ls capacidades estratégicas y clasificarlas en fortalezas y si no las posee son debilidades y describirlas

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Liderazgo en el sector: Transelec opera más del 50% de las líneas de transmisión de Chile, lo que le da economías de escala y experiencia acumulada.

Sólida posición financiera: mantiene un perfil crediticio robusto, con alta capacidad para atraer inversionistas institucionales.

Experiencia técnica especializada: know-how en transmisión, operación de subestaciones y sistemas SCADA, lo que asegura continuidad del servicio.

Compromiso con la sostenibilidad: desarrollo de proyectos alineados con los ODS y políticas ambientales que fortalecen su licencia social.

Gestión institucional y regulatoria: mantiene relaciones sólidas con el Coordinador Eléctrico Nacional, la CNE y autoridades sectoriales, lo que facilita el avance de proyectos.

Inversiones en innovación: programas de digitalización, ciberseguridad y redes inteligentes para mejorar resiliencia y eficiencia.

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Dependencia de proveedores internacionales: la mayoría de los equipos críticos provienen del extranjero, generando vulnerabilidad ante retrasos logísticos o alzas de costos.

Escasa diversificación del negocio: a diferencia de competidores globales, Transelec está enfocada solo en transmisión, sin presencia en generación o distribución.

Alta exposición a conflictos sociales y ambientales: oposición de comunidades y procesos largos de evaluación ambiental retrasan proyectos estratégicos.

Limitada expansión internacional: mantiene operaciones concentradas en Chile, lo que restringe oportunidades de crecimiento frente a rivales globales.

Riesgo tecnológico: aunque invierte en digitalización, todavía enfrenta amenazas crecientes de ciberseguridad en un sistema eléctrico crítico.