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Agradecemos a Professora Istefani, pelo apoio, orientação e ideias que fizeram desta uma experiência incrível para nós.
Obrigado por toda a paciência em ter nos guiado durante este semestre. Foi uma honra ter a Sr.ª como nossa professora. Somos muito gratos pelos ensinamentos, compartilhamentos e trocas.

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Reutilização da borracha de pneus na composição do asfalto-borracha para pavimentação e manutenção dos pavimentos dos campi da UFRGS

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Reutilização da borracha de pneus na composição do asfalto-borracha para pavimentação e manutenção dos pavimentos dos campi da UFRGS

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Responsável por analisar informações, dados, realizar pesquisas e relatórios que identificam oportunidades de melhoria e que impactam a tomada de decisão dos níveis tático e estratégico.

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Responsável por definir políticas e estratégias que direcionam a empresa a curto e longo prazo.
Responsável por garantir que toda a companhia siga a missão, a visão, os valores, e que as políticas e procedimentos estejam sendo cumpridos para que ela seja sempre rentável.

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Responsável por gerenciar toda a companhia, e isso inclui definir os próximos passos dela, definir a estrutura organizacional, a rentabilidade, comunicar-se com a diretoria, entre outras atribuições de grande impacto.

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Responsável por lidar com a operação do dia a dia na área de projetos e definir metas para que elas contribuam com o atingimento dos objetivos definidos pelo CEO.

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Responsável por fazer com que o setor de projetos cumpra os objetivos da área.
Responsável pelo planejamento do setor, gestão da equipe, seleção de coordenadores e supervisores. Garante que a área tenha um clima de trabalho positivo e seguro, além de colaborar para o crescimento profissional de sua equipe.

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Responsável por supervisionar projetos e equipes para atingirem as metas definidas pela direção e pela gerência.
Responsável pelo papel tático e acompanha sua equipe de perto no dia a dia, garantindo que os planos de negócio sejam implementados, acompanhados e avaliados.

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Analisar a viabilidade econômica do projeto

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Analisar a viabilidade econômica do projeto

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Desenvolver princípios de soluções para as funções

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Desenvolver princípios de soluções para as funções

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Consolidar informações sobre tecnologia e mercado 

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Consolidar informações sobre tecnologia e mercado 

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Analisar Portfólio de Produtos da Empresa

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Analisar Portfólio de Produtos da Empresa

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Propor mudanças no portfólio de produtos

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Propor mudanças no portfólio de produtos

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Verificar a viabilidade do portfólio de produtos

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Verificar a viabilidade do portfólio de produtos

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Decidir o início do planejamento de um dos produtos do portfólio

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Decidir o início do planejamento de um dos produtos do portfólio

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Detalhar ciclo de vida do produto e definir seus clientes

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Detalhar ciclo de vida do produto e definir seus clientes

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Identificar os requisitos dos clientes do produto

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Identificar os requisitos dos clientes do produto

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 Diretor da Divisão de Transporte Administrativo - Marcelo do Vale Nunes

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PROPLAN - Central Integrada de Transportes

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PROPLAN - Central Integrada de Transportes

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Apresentação inicial do problema dos pneus feitas pelo Marcelo do Vale Nunes que é Diretor da Central Integrada de Transportes (CIT), que tem por função gerenciar a área de transporte da Universidade, fiscalizar os contratos terceirizados, controlar o abastecimento, manutenção e registros gerais no sistema módulo de transporte, atendendo às demandas das Unidades Acadêmicas e da Administração Central

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Modelo quantitativo para a gestão da inovação em portfólio de produtos

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Modelo quantitativo para a gestão da inovação em portfólio de produtos

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Plano de Desenvolvimento Institucional da UFRGS

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Plano de Desenvolvimento Institucional da UFRGS

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LAPAV - Laboratório de Pavimentação UFRGS

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LAPAV - Laboratório de Pavimentação UFRGS

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O Laboratório de Pavimentação da UFRGS – LAPAV/UFRGS, vinculado ao Departamento de Engenharia Civil da Centenária Escola de Engenharia e também ao Programa de Pós Graduação em Engenharia Civil: Construção e Infraestrutura – PPGCI, está instalado no Campus do Vale sito à Av. Bento Gonçalves 9500 no Prédio número 43.816 na chamada “Área de Pesquisas e Testes de Pavimentos” onde inicialmente se instalou, em 1996.
Criado em 1986 pelo Prof. Jorge Augusto Pereira Ceratti, o LAPAV foi um dos primeiros centros de pesquisa no sul do Brasil a atuar nos estudos sobre materiais de pavimentação. Até hoje, já formou mais de cem engenheiros entre doutores e mestres em engenharia. Hoje, o laboratório conta com 4 professores permanentes, 4 pesquisadores doutores, 9 alunos de doutorado, 12 alunos de mestrado, 3 técnicos, e 3 alunos de iniciação científica, totalizando 35 colaboradores envolvidos nas atividades do laboratório.
Contando com uma ampla rede de parceiros, as pesquisas desenvolvidas compreendem as linhas de pesquisa em: Estabilização de solos, mecânica dos pavimentos, materiais para pavimentação, gerencia de pavimentos, controle de qualidade em pavimentação, comportamento mecânico de solo, emprego de resíduo em pavimentação, condutividade hidráulica de solos, solos não saturados, entre outras linhas.

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Professora universitária na Universidade Federal do Rio Grande do Sul

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Prof.ª Thaís Radünz Kleinert (LAPAV/UFRGS)

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Prof.ª Thaís Radünz Kleinert (LAPAV/UFRGS)

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Pesquisadora do Laboratório de Pavimentação (LAPAV/UFRGS), doutoranda e gerente operacional

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Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2020) e mestrado em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2022). Atualmente é doutorando no Programa de Pós-graduação em Engenharia Mecânica na UFRGS e técnico no Laboratório de Inovação e Fabricação Digital (LIFEELAB) da Escola de Engenharia da UFRGS. Tem experiência na área de Engenharia Mecânica, atuando principalmente nos seguintes temas: fabricação digital, inovação, engenharia, prototipagem e combustão.

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Orientou a procurarmos alternativas para solucionarmos nossos problemas na própria instituição UFRGS. Através do seu conhecimento, chegamos aos seguintes local: Centro de Tecnologia da UFRGS.
Encontramos os laboratórios:
LS&TC- Laboratório de Soldagem e Técnicas Conexas
LdTM – Laboratório de Transformação Mecânica
Lafun – Laboratório de Fundição
LASID – Laboratório de Siderúrgia
LAPROM – Laboratório de Processamento Mineral
LEAMET – Laboratório de Estudos Ambientais para a Metalúgia
Fomos orientados a procurarmos o Laboratório de Materiais Poliméricos (LAPOL).
Após conversamos com professores, alunos e funcionários, solucionamos o problema para moer os pneus mediante moinhos localizados no LASID

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Matriz de avaliação da exequibilidade das ideias

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Matriz de avaliação da exequibilidade das ideias

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Entrevista - Thaís Radünz Kleinert (LAPAV/UFRGS)

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Entrevista - Thaís Radünz Kleinert (LAPAV/UFRGS)

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O LaSid trabalha para melhorar e desenvolver processos siderúrgicos com foco principal nas etapas de redução e refino. Busca-se a solução dos problemas tecnológicos propostos, formando-se recursos humanos  em nível de graduação, mestrado, doutorado e pós-doutorado. As atividades de pesquisa são executadas por equipes de pesquisadores, especialmente formadas em função do projeto em pauta. O LaSid está localizado no Centro de Tecnologia da Escola de Engenharia da UFRGS.

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Matriz de avaliação do cenário atual dos produtos existentes no portfólio

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Matriz de avaliação do cenário atual dos produtos existentes no portfólio

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Engenheiro Civil (2003) e Mestre pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2005), Prof. Lélio Brito é PhD (2011) pela Universidade de Nottingham, Inglaterra. Suas linhas de atuação envolvem projetos de pavimentos, misturas asfálticas, instrumentação de ensaios laboratoriais e aplicação de tecnologia na infraestrutura de transportes; atuou como projetista, consultor, gerente de projetos, obras e manutenção viária. Atualmente é professor adjunto na UFRGS e lidera projetos de aplicação da tecnologia de pesagem em movimento de alta velocidade como ferramente de fiscalização em rodovias, micro-geração de energia a partir de pavimento flexíveis e formação de pessoal através do programa PETER - Programa Especial de Treinamento em Engenharia Rodoviária no Laboratório de Pavimentação - LAPAV

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Matriz de avaliação da exequibilidade das inovações

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Matriz de avaliação da exequibilidade das inovações

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Entrevista -  Prof. PhD Lélio Brito (LAPAV/UFRGS)

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Entrevista -  Prof. PhD Lélio Brito (LAPAV/UFRGS)

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"Não há um desafio técnico na fabricação de asfalto-borracha, este já é um produto comercialmente regular com especificação pela ANP (Agencia Nacional do Petróleo) e que tecnicamente já é bastante estudado.
No âmbito da economia circular, o desafio seria conseguir transformar o pneu em borracha comercialmente de interesse.
De acordo com meus colegas da indústria, a borracha de pneu é amplamente utilizada na indústria e tem muitas finalidades, sendo apenas uma delas o destino no asfalto (e talvez até um dos pequenos usos).
Mas o desafio seria: entregar o pneu para quem faça a desmontagem, ou mesmo fazer o desmonte para entregar à indústria de asfalto se este é o caminho a ser seguido."

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Portfólio preliminar de produtos para o próximo ano

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Portfólio preliminar de produtos para o próximo ano

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Associação das ideias exequíveis aos produtos existentes

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Associação das ideias exequíveis aos produtos existentes

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Descrição da Equipe
Identificação das Ideiais
Excel DEIN
Gráfico de Bolhas
Minuta do Projeto Priorizado

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Gráfico de bolhas representando a inovação das ideias

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Gráfico de bolhas representando a inovação das ideias

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Gráfico de Pareto representando os tipos de veículos da UFRGS

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Gráfico de Pareto representando os tipos de veículos da UFRGS