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El gerente general es el ejecutivo encargado de administrar los aspectos financieros y operativos de una empresa. Supervisa ventas operaciones diarias y planificación estratégica. En ocasiones, puede tener nombres diferentes como presidente, gerente financiero u operativo y otros roles como vicepresidentes o gerentes de producto también pueden tener responsabilidades similares.

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Grupo N°7
Integrantes:

Guadalupe Souyeux (coordinadora)

Micaela Basso (secretaria)

Lucas Etcheverry

Thiago Costa

Agustín Miranda

Materia: Administracion - Angelina Peralta
Adoratrices - 4A

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Las funciones de un gerente general deben ser Implementar y ejecutar las políticas y directivas generales de la empresa. Lo cual esto incluye desarrollar planes estratégicos, asignar recursos y supervisar el trabajo de los empleados. También debe Representar legalmente a la empresa. Esto significa actuar en nombre de la empresa en asuntos legales y contractuales. Informar al directorio sobre el avance, resultados y evolución de la empresa. Esto incluye proporcionar información sobre los ingresos, gastos, operaciones y desempeño de la empresa. Aprobar las ofertas y contratos. Esto incluye aprobar las compras de bienes y servicios, así como los contratos con clientes y proveedores. Decidir sobre la ejecución de proyectos. Esto incluye aprobar los proyectos, asignar recursos y supervisar el trabajo de los empleados. Disponer de la capacidad operativa de la empresa. Esto incluye asegurar que la empresa tenga los recursos necesarios para operar de manera efectiva. Disponer sobre la política de Recursos Humanos. Esto incluye desarrollar políticas sobre contratación, capacitación, compensación y beneficios. Determinar la política de Calidad de la empresa. Esto incluye desarrollar políticas sobre la calidad de los productos y servicios que ofrece la empresa. Designar y remover a los Gerentes y los responsables de sectores criticos de la empresa. Esto incluye nombrar a los gerentes de los diferentes departamentos y removerlos si no están desempeñando su trabajo de manera efectiva. Aprobar la designación de Directores de Proyectos propuestos por los Gerentes de Area. Esto incluye aprobar la designación de los directores de proyectos que serán responsables de ejecutar los diferentes proyectos de la empresa y por último Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. Esto incluye evaluar el desempeño de los diferentes departamentos y tomar medidas correctivas si es necesario.

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En este trabajo vamos a hablar sobre la gerencia general, quienes la conforman, que es el gerente general, qué rol cumple en la empresa, cuál es su misión, etc.

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Cómo gerente general debe tener en cuenta distintos aspectos de la empresa como la La rentabilidad de la empresa, la satisfacción de los clientes, la calidad de los productos y servicios, la seguridad de los empleados, el cumplimiento de las leyes, regulaciones y la imagen pública de la empresa.

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1. Guía de Contenidos: https://drive.google.com/file/d/1s8ACnibIQO8jGU_Dm0_qvQoENAPfZNkc/view?usp=drive_web&authuser=0

2. Areas Funcionales Básicas de una Empresa: https://drive.google.com/file/d/1PHcIW6u4Y7q_syI42dIFQ6lMyy231c0j/view?usp=drive_web&authuser=0

3. Wikipedia: https://en.wikipedia.org/wiki/Chief_executive_officer

4. Asociación Americana de Ejecutivos de Empresas: https://www.aae.org/

5. Escuela de Administración de Empresas de Harvard: https://www.hbs.edu/

6. Universidad de Stanford: https://www.gsb.stanford.edu/

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El gerente general debe tener ciertas habilidades para ser exitoso como ser un buen líder, tener una visión estratégica, tener habilidades de comunicación, resolución de problemas, toma de decisiones, gestión de personas, gestión financiera, gestión de riesgo y habilidades de gestión cultural.

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En conclusión con este trabajo se cumplió los objetivos del grupo ya que aprendimos que es y como funciona el gerente general, sus funciones y responsabilidades, hubo dificultades en el entendimiento de los pdf y en busca de la información pero que finalmente se pudo resolver.

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Se realizan en un comentario en cada posteo o en cada post-it.  No se olviden de incluir un ejemplo de una empresa del medio, ya sea nacional o extranjera, grande o pequeña, en la que se presente que la misma realiza una administración eficiente del área de Gerencia General.
Para que tengan una guía u orientación para saber qué buscar en relación al ejemplo que se solicita, vean los vídeos que adjunté en la sección en donde se consigna el trabajo práctico N° 3, allí hay vídeos con ejemplos de empresas que realizan una administración eficiente de alguna de las áreas funcionales básicas que estamos estudiando. En la primera columna. coloquen el título de CARÁTULA e INTRODUCCIÓN. El título que han colocado a la columa es el título que deben colocar en el padlet.
No se ha compartido el mural digital a todos los integrantes del grupo, por lo que no es posible ver los aportes que han realizado a la producción y al trabajo grupal. Asimismo, aparecen como CONTRIBUITORS ANÓNIMOS en Padlet , aquellos alumnos que no se han logueado en la aplicación con un nombre de usuario y clave o con su correo electrónico; y una vez que hayan ingresado de esta forma; todo aporte que realice cada estudiante, Padlet lo identificará con el nombre y el apellido del estudiante.