# data[].attributes.body
Creaciones

# data[].attributes.body
HERRAMIENTAS
DIGITALES
Tras ver los dispositivos de este link y las posibilidades que ofrece Educacion 3.0 mi opinión es que  si bien los resultados que se pueden obtener son  extraordinarios y deslumbrantes, me parece que pocos docentes fuera del entorno artístico/ tecnológico se decantarán por su uso a corto plazo, sobre todo porque implican un coste económico y además una formación/capacidad en las nuevas tecnologías. Así que puede haber una brecha generacional.
Todas estas herramientas requieren en primer lugar un esfuerzo económico ligado al tremendo esfuerzo mental de la toma de decisión al tener que elegir en qué herramienta invertir y si ésta lleva consigo costes  adicionales , como cuando compramos un móvil, IOS o Android? Lo que sucede es que frente a la dicotomía del móvil, la oferta de este tipo de herramientas es muy grande y, en general, no tenemos la formación o conocimientos  que nos ayude en la toma de decisión, y eso hará que muchos docentes lo dejarán correr y seguirán como están.
Para los que utilizan IOS destaco
Penultimate me parece muy completa. El hecho de que esté asociada a Evernote lo hace aún más práctico y útil para su uso educativo ya que permite ahorrar mucho espacio,  tiempo a la vez que la información está siempre disponible indistintamente de los terminales oon los que se trabaje.

Paper ofrece multifunciones muy interesantes y es inicialmente gratuita, aunque hay que hacerse premium para aprovechar todas sus funciones:(

ANALÓGICAS
Si han pinchado en el link,

# data[].attributes.body
La FIGURA RETÓRICA es la operación que parte de una proposición simple

y modifica ciertos elementos para construir una proposición figurada.
Las figuras retóricas se pueden clasificar según la relación que las une

con los diferentes elementos de un mensaje visual.
ADJUNCIÓN ( rimas, comparaciones, repeticiones, acumulaciones, etc. )
SUPRESIÓN (elipsis)
SUSTITUCIÓN ( hipérbole, paráfrasis, metáfora)
OPERACIONES DE INTERCAMBIO(sinécdoque  y prosopopeya)
METÁFORA VISUAL: una imagen simple que representa un concepto abstracto. Nos remiten

al objeto que representan y a una idea compleja relacionada con él (bombilla=idea)
PROSOPOPEYA: personifi-cación que atribuye cualidades humanas

para generar nuevas lecturas y enriquecer la comunicación.

# data[].attributes.body
VT engloba tres grandes formatos que dependen de la situación en que se recibe la información,

el tiempo de elaboración y el tamaño del documento visual resultante.
Estos 3 formatos son:

las notas visuales o Sketchnotes (apuntes rápidos)
los mapas visuales (notas más elaboradas) sintetizan, organizan la información de un texto y
el Graphic Recording en tiempo real (mural de gran tamaño) requiere síntesis, escucha activa y entrenamiento.
Patrones o Organizadores Gráficos

# data[].attributes.body
Ademas Betty Edwards propone desarrrollar 5 habilidades
la percepción de los contornos,
la percepción de los espacios,
la percepción de las relaciones,
la percepción de la luz y la sombra y
la percepción de la totalidad o la gestalt
ebooks gratuitos
Zentangle art: uso repetitivo de formas geométricas y curvilíneas que fomenta la calma y la meditación, es útil para el entrenamiento de habilidades en la creación de patrones gráficos. Quieres profundizar?

Dan Roam

# data[].attributes.body
Entiendo inicialmente que es un medio diferente al auditivo, que es el que tradicionalmente utilizamos en las aulas para transmitir contenidos.
He aprendido también, que tiene unos efectos más duraderos en las personas que reciben la información a través de imágenes que la información recibida exclusivamente por un canal auditivo, o combinado con imágenes aisladas o estáticas.

# data[].attributes.body
Es la mascota de la familia, una chica muy querida por los cuatro.

# data[].attributes.body
Trabajo en el IES Costa Teguise como profesor de lengua inglesa.
Algunos no necesitarán muchas pistas más para saber en qué lugar se encuentra, ya me diréis/dirán vosotros/ustedes.
Reto: Qué se ve de fondo?

# data[].attributes.body
Profesor de secundaria, explorando caminos, herramientas que le sirvan para avanzar y llegar a buenas metas

# data[].attributes.body
Draw to Win

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Below is an excerpt from Chapter 2 of my latest book, Draw to Win, available now (September 13, 2016):
I don't think there is any race driver that could really tell you why he races. But I think he could probably show you.
-STEVE MCQUEEN
Business Has Always Been Visual

In your business, you can no longer afford not to be visual. Our visually driven world now demands that pictures step to the front. But this is not a new phenomenon; pictures have always been at the heart of great breakthroughs in science, economics, technology, politics, and business. What is new is that you can't ignore the visual anymore. And that's a good thing.

Why? Because there is a simple unwritten rule about the power of pictures that you can always rely on: Whoever draws the best picture wins.

What It Means to Win

In business, winning is a pretty straightforward formula: You find something that you can do well enough to earn enough money to keep doing it. That's the business cycle: Do something other people want (if you're lucky, it's something you also love to do), find a way to sell it to them, keep improving how you do it, and train someone else so that they can do it when you're gone. There are a million variations, but that's the basic theme.

No matter what your business does, these four tasks keep you driving forward: You must lead, you must sell, you must innovate, and you must train. Do all four well and your business will win for a long time; miss any of the four and sooner or later your business will stop.

But just because the formula is simple doesn't mean it's easy. There are an infinite number of ways to lead, sell, innovate, and train. The beauty of pictures is that they help clarify and streamline all four tasks.

1. Lead: Pictures help you clarify your vision and share it so that other people see where you want to go.

2. Sell: Pictures help you deeply understand a problem and then show other people that you have a way to solve it.

3. Innovate: Pictures help you look at the same old things in new ways-and then find ways to make those old things undeniably better.

4. Train: Pictures help you map out the steps of what you do so that you can show other people how they can do it too.

So here's this chapter's rule again, only this time with its mercenary subtext:

Whoever best describes the problem, solution, or idea will be the best understood.

And...

Whoever draws the best picture gets the funding.

That's the essence of this chapter: If you're truly serious about solving your problem, selling your solution, or explaining your idea-let's be blunt: if you want your project or business to get funded - the best way is to provide the clearest picture of what you're trying to say. It really is as simple as that: If you draw the best explanation of an idea, you will win. Why? Because when you see something that makes sense to you, it lodges in your brain and activates your memory in a way that words never will.
Available now! Draw to Win: A Crash Course on How to Lead, Sell, and Innovate With Your Visual Mind
Get ready for the ultimate crash course in communicating and solving problems through simple pictures. Get ready to draw to win.

Excerpted from Draw to Win by Dan Roam with permission of Portfolio, an imprint of Penguin Publishing Group, a division of Penguin Random House LLC. Copyright © Dan Roam, 2016.

# data[].attributes.attachment_link.title
DanRoam.com | Visual thinking for the business world

# data[].attributes.attachment_link.description
Below is an excerpt from Chapter 2 of my latest book, Draw to Win, available now (September 13, 2016): I don't think there is any race driver that could really tell you why he races. But I think he could probably show you. -STEVE MCQUEEN In your business, you can no longer afford not to be visual.

# data[].attributes.body
Desde que tengo uso de razón la perdí por este equipo... Después la poca que recuperé la perdí por una mujer... mi esposa.