# data[].attributes.body
- Les différentes formes de relations entre les collectivités territoriales et les associations
- Rencontres de la vie associative
- Le choix d'une politique associative et l'animation des la relation avec les associations
- L'accompagnement des associations dans le montage de projets
- La rédaction d'une convention d'objectifs avec une association

# data[].attributes.attachment_link.description
L'actualité juridique, fiscale, sociale et comptable des associations, fondations, congrégations et fonds de dotation

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
À ne pas manquer

1. Découvrez les enseignements marquants issus du " Paysage associatif français " réalisé par Viviane Tchernonog, Chercheuse au Centre d'économie de la Sorbonne.

2. Téléchargez notre ebook pour engager et convaincre tous vos publics !

3. En 2018, la loi Elan a prévu une diminution de la consommation d'énergie dans les immeubles tertiaires. Qui est concerné ? Quelles sont les obligations à respecter, actions à mener ?

Nouveautés

Étude

Cette 15 e édition du bilan national dans les associations et fondations du secteur sanitaire et social pour l'année 2022 est complété d'un portrait de l'emploi sanitaire et social non lucratif

Focus

La connaissance du cadre législatif et des sanctions prévues est un premier pas pour rester vigilant et prévenir ces situations.

Guide

Le guide association employeur propose une base d'information complète et des documents pratiques pour la gestion des ressources humaines et les démarches administratives.

Partenaire d'1 association sur 4,
le Crédit Mutuel agit concrètement
pour le monde associatif.
Découvrez comment...

Actualités

Les jeunes ayant effectué un service civique peuvent désormais bénéficier d'une aide financière pour financer leur formation au BAFA et au BAFD.

# data[].attributes.attachment_link.description
Associathèque, la base de connaissances associatives gérée par des experts, fait peau neuve et évolue pour encore mieux accompagner les associations

# data[].attributes.body
Qualités : discrète, réfléchie, honnête, créative, funambule (recherche d'équilibre)
Défauts : esprit pratique il faut que les choses demandées aient une utilité
Envie de trop bien faire, laisse pas assez de place à la spontanéité
Mémoire sélective : appui sur des outils, des notes, des doc pour ne retenir que ce qui me parait nécessaire

# data[].attributes.attachment_link.description
Adresse postale et accueil téléphonique identiques au Clap sud-ouest email du CRI : contact@cri-aquitaine.org Site public du CRI : cri-aquitaine.org Site pro du CRI (espace ressources gratuit dédié aux professionnels) : cri-aquitaine-pro.org

# data[].attributes.attachment_link.title
Créer une association en 2023 : tout ce qu'il faut savoir

# data[].attributes.attachment_link.description
Comment créer une association ? Legalstart vous présente tout ce que vous devez savoir.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Partout en France, l'Etat et des structures conseillent les associations. Retrouvez la politique d'accompagnement local de l'Etat aux associations et les points d'appui près de chez vous.

# data[].attributes.attachment_link.title
Associations.gouv.fr - Créer, gérer et développer son association

# data[].attributes.attachment_link.description
Site officiel de l'administration française sur la vie associative, guide d'informations pratiques, démarches...

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
C'est vous qui le dites ...

> Corine, secrétaire comptable d'une association loi 1901 - Tableau de bord
Le tableau de bord de la revue Juris associations est très utile pour la gestion de mon organisme de formation.

> Laëtitia, responsable financier d'un EPHAD - Une revue spécialisée
Je recherchais une revue papier spécialisée à destination des associations où je pourrais avoir des infos sur l'actualité juridique fiscale sociale et comptable. J'ai désormais toute l'information dont j'ai besoin avec Juris associations et Juris actualité.

> Corine, secrétaire comptable d'une association loi 1901 - Tableau de bord
Le tableau de bord de la revue Juris associations est très utile pour la gestion de mon organisme de formation.

8 pages d'actualité découpées et classées par sources (textes officiels, jurisprudence, conventions collectives...) pour vous faciliter le tri et la recherche de l'information.

Un dossier complet et transversal sur une question complexe, un point particulier de l'actualité.

4 rubriques thématisées et traitées dans une perspective d'application immédiate.

Un lien direct avec le monde associatif : grâce à la rubrique "Acteurs", les voix qui comptent dans vos secteurs s'expriment et analysent la vie associative dans la "Tribune" ; un débat dont nous restituons en continu l'essentiel dans les pages "Communiqués" et "Événements".

Un tableau de bord sur une double page de données chiffrées nécessaires à la gestion de votre structure.

Un courrier des lecteurs : au cœur de vos préoccupations, des réponses précises à des cas concrets.

Une fiche pratique rédigée par un expert pour répondre aux problèmes quotidiens de gestion de vos structures et activités.

Une exploitation immédiate de l'information avec l'accès à tous les numéros depuis 2005 en version numérique feuilletable pouvant être annotés, imprimés, copiés... ou encore pouvant alimenter des dossiers personnels, classés par thèmes (abonnement numérique : gratuit et sans engagement). 3 jours d'essai

La première revue juridique et pratique pour gérer toutes les activités des organismes sans but
lucratif (OSBL) : associations, fondations, fonds de dotation, collectivités territoriales, acteurs de l'économie
sociale...

L'outil de veille et d'information, d'aide
à la décision mais aussi d'analyse et de réflexion pour des milliers de dirigeants associatifs et leurs conseils.

Les conseils et commentaires des meilleurs spécialistes : dirigeants associatifs, fédérations nationales, universitaires, collectivités locales et publiques, avocats, experts-comptables... tous complètent et nourrissent la réflexion et élèvent le débat associatif !

L'équipe de rédaction

Rédacteur en chef Pierre Aldrovandi.
Rédaction Ève Benazeth * Béatrice Guillaume * Delphine Castel * Armelle Verjat * Sonia Zouag
Secrétaire de rédaction Marjorie Duret * Sylvie Morel * Mélanie Panais

Le comité scientifique

Sous la direction de Brigitte Clavagnier,
docteur en droit et avocat (cabinet Alcyaconseil associations), membre du Haut-conseil à la vie associative.

Nadia Bellaoui (Le Mouvement associatif) * Laurent Bessède (Croix-Rouge française) * Chantal Bruneau (HCVA) * Guy Castinel (PKF Audit Conseil Expertise) * Sylvain Crapez (UNAT) * Jean Dalichoux (Asparagus) * Stéphanie Damarey (université Lille-Nord de France) * Perrine Daubas (Reporters sans frontières) * Alain de La Bretesche (Cofac)* Gérard de La Martinière (Comité de la charte) * Béatrice Delpech (UFC Que choisir) * Xavier Delpech (Dalloz, université Paris 1) * Denis Dementhon (CRDLA Financement – France Active) * Gwenaëlle Dufour (Solidarités nouvelles pour le logement) * Philippe Eynaud (IAE – université de Paris 1 Panthéon-Sorbonne) * Pierre Fadeuilhe (INP de Toulouse, Irdeic – université Toulouse 1) * Hervé Garrault (Adéma – École des Mines de Paris) * Brigitte Giraud (CRDLA Environnement – Union nationale des CPIE) * Thierry Guillois (HCVA) * Charles-Benoît Heidsieck (Le Rameau) * François Jégard (Léo Jégard et associés) * Maïté Lesage (Avise) * Michèle Lorillon (In Extenso) * Francisco Mananga (Apajh du Nord) * Pierre Marcenac (consultant) * Maïté Marquié (réseau régional Aquitaine des Maisons des associations) * Benoît Menard (Uniopss) * Wilfried Meynet (Alister avocats) * Bernard Nicolaïdis (Sport Emploi Développement) * Christophe Pascal (Ifross, université Lyon 3) * Jean-François Paulin (université Lyon 1) * Erwan Royer (Dalloz) * Francisco Rubio (Médecins du monde, Webster University – Genève) * Carole Salères (Ville de Paris) * Irène Scolan (KPMG) * Hugues Sibille (Avise) * Frédéric Steinberg (ministère des Sports, de la Jeunesse, de l'Éducation populaire et de la Vie associative, direction des sports) * Viviane Tchernonog (CNRS – centre d'économie de la Sorbonne) * Emmanuel Verny (CFESS) * Claude Volkmar (Creai Rhône-Alpes) * Jean-Pierre Worms (Fonda)

# data[].attributes.attachment_link.title
Juris associations, le bimensuel des organismes non lucratifs

# data[].attributes.attachment_link.description
C'est vous qui le dites ... > Corine, secrétaire comptable d'une association loi 1901 - Tableau de bord Le tableau de bord de la revue Juris associations est très utile pour la gestion de mon organisme de formation.

# data[].attributes.body
Ce que je sais, c’est que je ne sais pas tout mais j’ai soif d’apprendre.

Le fait de ne pas maîtriser complètement le sujet constitue justement l’élément fondamental de ma motivation à prendre ce poste, sachant que je possède un bon socle de compétences pour accomplir la mission première qui est demandée // à l’observatoire.

Pour ne pas faire la même chose toute sa vie, il faut aussi avoir la chance de rencontrer des personnes qui vous laissent votre chance de montrer de quoi vous êtes capable.
Je suis bien consciente de ne pas être impliquée autant que d’autres personnes dans la vie associative mais les activités personnelles ne se traduisent pas forcément par des compétences professionnelles. Or me concernant vous pouvez vraiment compter sur des compétences professionnelles aisément vérifiables par mes évaluations et le retour des partenaires du territoire et ma capacité à apprendre et à m’adapter.

# data[].attributes.body
banquettes, affichage dynamique (animation digitale), plantes vertes, porte revues

# data[].attributes.headline
Veille MAJ doc, présentation attractive, implication des agents d'accueil (une question : demandez-moi !)

# data[].attributes.subject
Veille MAJ doc, présentation attractive, implication des agents d'accueil (une question : demandez-moi !)

# data[].attributes.body
DESIR ALLER DE L'AVANT ELAN

# data[].attributes.body
Quel objectif pour la MDA ?
Animation thématique par les asso

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Notre base de plus de 200 documents à télécharger est désormais accessible selon 3 filtres : par types de documents, par Dossiers thématiques ou par Guide pratique.

Attention : 1 seul filtre à la fois !

Avis d'expert
Erwan Royer - Rédacteur en chef du Pôle Droit public aux Editions Dalloz, pour Juris Associations - Partenaire associathèque

Fiche conseil

Fiche conseil à la rédaction d'une demande de rescrit spécial " mécénat ". Concerne l'habilitation des organismes à délivrer des reçus fiscaux

Boite à outils

Création d'une association de loi 1901, fonctionnement, financement, comptabilité, fiscalité, responsabilité... Connaissez-vous les règles ?

Boite à outils

Différences entre RSO, RSE et développement durable, définitions de ces notions, parties prenantes de l'association... Faites le point avec notre quiz !

Avis d'expert
Erwan Royer - Rédacteur en chef du Pôle Droit public aux Editions Dalloz, pour Juris Associations - Partenaire associathèque

Fiche conseil

Fiche conseil à la rédaction d'une demande de rescrit spécial " mécénat ". Concerne l'habilitation des organismes à délivrer des reçus fiscaux

Boite à outils

Création d'une association de loi 1901, fonctionnement, financement, comptabilité, fiscalité, responsabilité... Connaissez-vous les règles ?

Boite à outils

Différences entre RSO, RSE et développement durable, définitions de ces notions, parties prenantes de l'association... Faites le point avec notre quiz !

# data[].attributes.attachment_link.description
Notre base de plus de 200 documents à télécharger est désormais accessible selon 3 filtres : par types de documents, par Dossiers thématiques ou par Guide pratique. Attention : 1 seul filtre à la fois !

# data[].attributes.headline
Si tu veux connaître quelqu’un, n'écoute pas ce qu'il dit, regarde ce qu'il fait.

# data[].attributes.subject
Si tu veux connaître quelqu’un, n'écoute pas ce qu'il dit, regarde ce qu'il fait.

# data[].attributes.body
Dalaï Lama

# data[].attributes.headline
La créativité, c'est l'intelligence qui s'amuse.

# data[].attributes.subject
La créativité, c'est l'intelligence qui s'amuse.

# data[].attributes.body
Albert Einstein

# data[].attributes.headline
Ça commence par une idée et puis ça devient tout autre chose. 

# data[].attributes.subject
Ça commence par une idée et puis ça devient tout autre chose. 

# data[].attributes.body
Pablo Picasso

# data[].attributes.body
Le mot « besoin » signifie l’écart entre ce qui exi

ste et

ce qui est souhaité. L’analyse des besoins consiste

à

la collecte d’information pour connaître les désirs

et

les solutions à court et moyen terme

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Billet écrit par Olivier Bertin, co-fondateur et Directeur Associé de l'agence The Brain Compagnie, consultant pour Cegos et co-auteur de l'Atlas du Marketing 2011-2012 aux Editions Eyrolles

La rédaction d'un questionnaire d'étude n'est pas chose aisée. La peur de la page blanche, même dans ce domaine, est loin d'être un mythe. Faute d'un minimum de méthode, l'exercice se transforme vite en calvaire. Pourtant, en procédant par étapes et en étant attentif à quelques règles, vous serez en mesure de finaliser un support d'étude performant.

Règle n°1 - l'objectif avant tout
Une bonne étude vous aidera à traiter efficacement votre problématique marketing ; un marché à explorer, un arbitrage à réaliser, besoin d'indicateurs de performance ? Votre objectif doit être concret et il va vous aider à préciser votre objectif d'étude. Celui-ci répond à une question simple : quelles sont les informations dont j'ai besoin ? En délimitant le plus précisément possible votre objectif d'étude, vous évitez la dispersion et maximisez la pertinence de votre analyse.

Règle n°2 - Ne vous précipitez pas Vous avez clarifié votre objectif, vous allez donc être en mesure de lister le détail des informations dont vous avez besoin. Ne travaillez pas la forme. Bornez vous à recenser de manière exhaustive les données à collecter. Vous concentrez ainsi votre réflexion sur ce qui constituera la valeur ajoutée de votre projet d'étude.

Règle n°3 - Renoncez à tout savoir
Votre temps est compté ? Vos moyens sont limités ? Vous ne pouvez peut-être réaliser qu'une étude cette année. Ce n'est pas une raison pour multiplier les questions à foison. Un questionnaire est d'autant plus performant qu'il est court. Faites donc des choix. Si votre objectif étude est clair, cela vous aidera à renoncer aux questions qui n'ont que peu d'intérêt ou pire, qui ne correspondent pas à votre objectif. Vous garantirez ainsi l'implication du répondant de la première à la dernière question et la qualité des réponses.

Règle n°4 - Mettez de l'ordre dans vos idées
Vous vous sentez prêt à rédiger votre questionnaire ? Il est pourtant encore trop tôt. Organisez tout d'abord la chronologie du questionnement. Chaque question est une pièce de puzzle que vous allez devoir placer à la bonne place. Le questionnaire doit assurer une progression cohérente. Vous validerez en même temps l'absence d'influences des questions entre elles. Vous préciserez également pour chaque question son format, question à choix multiple, notation, échelle numérique ou sémantique ... Si votre questionnaire doit être validé par des tiers, réalisez une première validation à cette étape de la construction. Vos interlocuteurs pourront ainsi valider le fond avant d'avoir à valider la forme.

Règle n°5 - Soyez précis lors de la rédaction
Vous pouvez à présent passer à la rédaction de chacune de vos questions. Les étapes précédentes vous évitent le stress de la page blanche. Vous êtes ainsi en mesure de vous concentrer sur la construction syntaxique des questions et le choix des bons termes.

Règle n°6 - Adaptez votre questionnaire au mode de questionnement
Un questionnaire administré par un enquêteur, en face à face ou au téléphone, ne sera pas rédigé comme un questionnaire auto-administré on line. Le mode d'administration influence les impératifs de forme. Au téléphone, vous privilégierez des phrases concises, directes pour limiter au maximum la durée de questionnement. En face à face, les questions pourront être plus complexes. On line, vous proscrirez tout terme technique. La simplicité des termes utilisés et des formulations sera nécessaire pour garantir une compréhension systématique et univoque de chaque question.

Règle n°7 - Soignez l'introduction ... Et la sortie de questionnaire
Donnez envie aux répondants de participer. Le premier enjeu est de donner confiance. Explicitez l'objet de l'étude, rassurez sur la confidentialité des données collectées et le caractère anonyme des réponses. Il ne doit exister aucune ambiguïté sur le respect des règles déontologiques applicables aux études (cf. qualité et déontologie des études sur le site Syntec Etudes). Si cela peut sembler une évidence, n'omettez jamais de valoriser l'importance de l'avis des répondants. Prévoyez également un message final de remerciement. Les répondants d'aujourd'hui sont aussi les répondants de demain.

Règle n°8 - Variez les formats de question
Le questionnaire doit renouveler en permanence l'intérêt du répondant. Il faut éviter les phénomènes de lassitude susceptibles de transformer le répondant en " robot " ou dans le cas des questionnaires on line, en " machine à cliquer ". Les réponses ne sont alors plus réfléchies et la qualité du matériau d'étude collecté va s'en ressentir. Varier les formats de question permet de rendre le questionnement plus vivant, plus intéressant. Il s'agit donc bien de sécuriser les données autant que respecter les participants de l'enquête.

Règle n°9 - Pré-testez
Avant de lancer votre questionnaire, passez systématiquement par une étape de test. N'oubliez pas qu'une fois votre terrain lancé, vous ne pourrez plus modifier votre support de questionnement sous peine de prendre le risque de biaiser votre étude. Un test préalable validera la bonne compréhension, le bon enchaînement des questions. Vous serez en même temps capable d'évaluer objectivement la durée d'administration. Cette durée sera indiquée aux répondants potentiels en phase d'introduction du questionnaire.

Règle n°10 - Intéressez les répondants
N'oubliez enfin jamais que si l'enquête est intéressante pour vous - elle vous apporte des réponses concrètes et précises - elle doit aussi être intéressante pour les répondants. Ces derniers ne doivent pas avoir le sentiment de perdre leur temps. L'enquête est une occasion de s'exprimer et les répondants seront d'autant plus enclins à " jouer le jeu " qu'ils sentiront la volonté d'un vrai échange. Et puis après tout, répondre à des questions est aussi une occasion de se poser soi même des questions. Pourquoi ne pas alterner questions et informations sur le thème de l'étude. Voilà une piste intéressante pour relancer l'intérêt des répondants, notamment sollicités dans le cadre d'étude on line.

Et vous, avez-vous participé dernièrement à une enquête intéressante, bien construite ? Partagez vos expériences en la matière. Bonnes études.

Pour maîtriser méthodes et outils d'appuis marketing à la force de vente :
Formation : Les outils du marketing pour les forces de vente

# data[].attributes.attachment_link.title
10 bonnes pratiques pour réussir votre questionnaire | Le blog de la Stratégie marketing

# data[].attributes.attachment_link.description
Billet écrit par Olivier Bertin, co-fondateur et Directeur Associé de l'agence The Brain Compagnie, consultant pour Cegos et co-auteur de l'Atlas du Marketing 2011-2012 aux Editions EyrollesLa rédaction d'un questionnaire d'étude n'est pas chose aisée. La peur de la page blanche, même dans ce domaine, est loin d'être

# data[].attributes.attachment_link.title
Café Associatif : quand les associations se rencontrent

# data[].attributes.attachment_link.description
Tous les 2 mois, les associations du quartier sont invitées à se retrouver autour d'un apéro à la Salle Saint Bruno. A 19h, tout le monde s'installe autour des tables. Ceux qui le peuvent ont amené quelque chose à grignoter/partager.

# data[].attributes.attachment_link.title
Autoformation : la comptabilité associative

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Le plan de formation
est souvent le " casse-tête " du service RH pris entre contraintes financières, observation des obligations légales et besoins de formation déphasés entre Salariés et Direction.

Comment concilier contraintes financières, observation des obligations légales et besoins de formation ?

Comment identifier les bons leviers, utiliser avec pertinence les différents dispositifs ( plan , DIF, CIF,...) ?

Tout cela à l'aube d'une réforme importante de la formation professionnelle dont tout les éléments ne sont pas encore connus.

Et en plus il faudrait que Salariés et Direction y trouvent tous leur compte !
Nos intervenants :
Le plus de la soirée :
Monsieur MAURIN entrouvera-t-il le rideau vers coulisses de la future réforme de la formation professionnelle ?
Uniquement les personnes présentes le sauront !

Cette soirée se déroulera dans les locaux de l'ISEG, plan ci-dessous.

Stationnement difficile à proximité, vous pouvez :
Laisser votre voiture à la gare de Tram Place Ravezies puis 2 stations Ligne C, arrêt Camille Godard
Utiliser le parking de la Citée mondiale qui est à 496 m à pied.

à partir de 18H30
Conférence à 19H
Buffet dînatoire en suivant.

Tarifs :
- adhérent Ngrh 10€ - 8€ en pré-paiement par virement.
- non-adhérent Ngrh 20€ - 18€ en pré-paiement par virement?
Le RIB NGRH ICI

# data[].attributes.attachment_link.title
Comment optimiser son plan de formation ?

# data[].attributes.attachment_link.description
Le plan de formation est souvent le " casse-tête " du service RH pris entre contraintes financières, observation des obligations légales et besoins de formation déphasés entre Salariés et Direction. Comment concilier contraintes financières, observation des obligations légales et besoins de formation ?

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
*** Information importante ***

Dans le cadre des mesures de confinement, la Cabane à Projets est fermée au public depuis le mardi 17 mars .

Néanmoins, pour pouvoir répondre à vos questions (uniquement urgentes), nous maintenons un accueil téléphonique aux jours suivants, de 9h30 à 12h30 et de 14h30 à 18h :

Vous pouvez nous joindre au 05.57.34.42.52 ou par mail : Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir.
Sur rendez-vous, nous vous proposons également d'imprimer les documents nécessaires, notamment pour la scolarité de vos enfants.

Merci de vous tenir informé des évolutions possibles dans ce contexte si particulier sur notre site : http://www.lacabaneaprojets.fr ou notre page facebook : https://www.facebook.com/lacabaneaprojets

Merci de votre compréhension !

L'équipe de la Cabane

L'Annexe de la Cabane (épicerie solidaire) sera ouverte de 9h30 à 12h15 et de 14h30 à 18h :

# data[].attributes.attachment_link.description
Information importante *** Dans le cadre des mesures de confinement, la Cabane à Projets est fermée au public depuis le mardi 17 mars .

# data[].attributes.body
OBSERVATOIRE

# data[].attributes.attachment_link.title
Les observatoires locaux - Réseau National des Maisons des Associations (RNMA)

# data[].attributes.attachment_link.description
Le Réseau des Maisons des associations regroupe des organismes ayant pour mission le développement de la vie associative locale, notamment à travers la création de lieux d'échanges et de rencontres pour les associations, l'accompagnement des acteurs associatifs et la mise à disposition de ressources.

# data[].attributes.body
BIEN ETRE