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Mi proyecto de aprendizaje by YAMILET ARACELY CAYRA FERNANDEZ on Genial.ly

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Mi proyecto de aprendizaje by YAMILET ARACELY CAYRA FERNANDEZ on Genial.ly

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TEST PARA MEDIR  HABILIDADES DE ESTUDIO Y TECNICAS DE APRENDIZAJE

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1. Alimentación y deportes

FORTALEZAS

1. Me gusta montar bicleta y practicar ciclismo de salón2. Me gusta pensar, caminando por cualquier lugar3. Mi lugar favorito para pensar y reflexionar es un mirador al cual se llega subiendo muchas gradas4. En mi casa se lleva una alimentación equilibrada.5. Me gusta comer sano por que me siento mejor.6. No tomo gaseosas muy seguido.

DEBILIDADES

1. A veces tengo ansiedad y como bastantes harinas y grasas.2. Soy bastante floja para preparar comida en mi casa3. No me gusta correr

OPORTUNIDADES

1. Mi mamá es instructora de gimnasio, por lo tanto en mi casa se lleva una alimentación equilibrada2. Debido al trabajo de mi mamá puedo entrar a los gim gratis

AMENAZAS

1. Ultimamente con la llegada de mi hijito no duermo lo suficiente, amanezco de sueño, y no me da tiempo para tomar desayuno.2. Al no tomar desayuno compro golosinas para sobrellevar el día.3. La señora de la salchipapa esta justo en la esquina de mi casa.

OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión. Se requiere ser consciente de ellas, para explotarlas. Para el análisis de las Oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son las mayores facilidades desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva? ¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué facilidades representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto. Pueden ser resistencias actitudinales, aspectos organizativos, o cualquier aspecto interno, que represente un problema para orientarse hacia esa Misión o Visión. Deben ser identificadas, para corregirlas. Para el análisis de las Debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva peor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que podría resolver mejorando mi formación o capacitación directiva?¿Qué pienso que espera mi equipo de mí, como jefatura, y no puedo satisfacer?¿Qué funciones desempeño que me impiden dedicarme a la directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con menor satisfacción y peores resultados?¿Qué siento que podría mejorar?

AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación. Es importante conocerlas y afrontarlas. Para el análisis de las Amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son los mayores problemas desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva?¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué problemas representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

MANTENIMIENTO

- Seguiré montando bici cada vez que pueda.- Seguiré llevando una dieta balanceada en mi casa.- Pocas veces tomaré gaseosa y resfrescos.- Iré más seguido al mirador- Seguiré caminando como siempre

CORRECCIONES

- Cada vez que tenga ansiedad no comeré harinas ni azúcares, comeré frutos secos para controlar la ansiedad.- Cocinaré yo misma la comida cuando mi mamá no pueda o no tenga tiempo.

EXPLOTACIÓN

- Me daré tiempo para ir al gimnasio aunque sea una vez por semana.- Seguire los consejos de mi madre para cuidar mi cuerpo.

AFRONTACIÓN

- Me organizaré más para asi poder tener todo en orden y tener más tiempo para tomar desayuno.- Me levantare más temprano.- Trataré de no pasar por donde la señora de la salchipapa.

DE LAS FORTALEZAS

DE LAS DEBILIDADES

DE LAS OPORTUNIDADES

DE LAS AMENAZAS

Mantenimiento de las fortalezasPara el análisis de cómo mantener las fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué vamos a hacer para mantener las Fortalezas?

Correcciones de las debilidadesPara el análisis de las correcciones de las debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué podemos hacer para corregir las debilidades?¿Cómo aprovechar las Oportunidades para corregir las debilidades?

Afrontación de las amenazasPara el análisis de cómo afrontar las amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Como eludir las Amenazas?¿Cómo Responder a las Amenazas con las Fortalezas?

Explotación de las oportunidadesPara el análisis de cómo explotar las oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cómo aprovechar las Oportunidades para aumentar las Fortalezas?

2.Dormir lo necesario y entrenar la memoria

FORTALEZAS

1.Me agradan los juegos para pensar y razonar, preguntas capciosas, etc.2.Soy buena para comprender y resolver problemas de razonamiento3.Tengo el sueño pesado4.Hice cursos de lectura veloz

DEBILIDADES

1.Me gusta quedarme hasta tarde viendo memes en el celular.2.A veces me da flojera abrir nuevamente los libros del colegio.3. No soy perseverante cuando un ejercicio no me sale.4.Suelo confundirme en pequeñas cosas como sumas, restas, signos, etc.

OPORTUNIDADES

1.Tengo guías de mi colegio, en las cuales hay muchos problemas de razonamiento y psicotécnico.2.Tengo varios libros que me gustaria terminar de leer.

AMENAZAS

1.Al ser mamá primeriza de un bebe de dos meses, mis horas de sueño se han reducido rotundamente.2.Debo levantarme muy temprano para atender a mi hijito y alistarme para ir a la universidad.

FortalezasTambién llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos o posiciones alcanzadas. Aspectos internos que representan una ventaja, a la hora de orientarnos hacia nuestra Visión que, consecuentemente, deben mantenerse. Para el análisis de las Fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva mejor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que he podido resolver gracias a mi aprendizaje de métodos y técnicas directivas?¿Qué pienso que valora positivamente mi equipo de mi función directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con mayor satisfacción y mejores resultados?¿De qué me siento especialmente orgullosa/o en el desarrollo de la dirección?

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto. Pueden ser resistencias actitudinales, aspectos organizativos, o cualquier aspecto interno, que represente un problema para orientarse hacia esa Misión o Visión. Deben ser identificadas, para corregirlas. Para el análisis de las Debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva peor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que podría resolver mejorando mi formación o capacitación directiva?¿Qué pienso que espera mi equipo de mí, como jefatura, y no puedo satisfacer?¿Qué funciones desempeño que me impiden dedicarme a la directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con menor satisfacción y peores resultados?¿Qué siento que podría mejorar?

OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión. Se requiere ser consciente de ellas, para explotarlas. Para el análisis de las Oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son las mayores facilidades desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva? ¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué facilidades representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación. Es importante conocerlas y afrontarlas. Para el análisis de las Amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son los mayores problemas desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva?¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué problemas representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

MANTENIMIENTO

- Practicaré ejercicios de razonamiento.- Leeré todo lo que pueda velomente para asi mantener ese hábito de lectura veloz.

CORRECCIONES

- Apagaré mi celular a la hora de dormir, para no tener distracciones.-Dejare la flojera a un lado con ¨la técnica de un minuto¨.

EXPLOTACIÓN

- Haré todos los problemas de mis guías de colegio.- Terminaré de leer los libros que deje incompletos en algún momento, y escuchare audio libros.- Dormiré cada vez que mi bebé este durmiendo para aprovechar las pocas horas de sueño que tengo al máximo.

AFRONTACIÓN

- Bañaré a mi hijito antes de dormir, para que duerma por más horas antes de despertarse nuevamente.- Dejaré de procastinar y empezaré a hacer más ejercicios mentales y ver nat geo en youtube para más retos.

DE LAS FORTALEZAS

DE LAS DEBILIDADES

DE LAS OPORTUNIDADES

DE LAS AMENAZAS

Mantenimiento de las fortalezasPara el análisis de cómo mantener las fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué vamos a hacer para mantener las Fortalezas?

Correcciones de las debilidadesPara el análisis de las correcciones de las debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué podemos hacer para corregir las debilidades?¿Cómo aprovechar las Oportunidades para corregir las debilidades?

Explotación de las oportunidadesPara el análisis de cómo explotar las oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cómo aprovechar las Oportunidades para aumentar las Fortalezas?

Afrontación de las amenazasPara el análisis de cómo afrontar las amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Como eludir las Amenazas?¿Cómo Responder a las Amenazas con las Fortalezas?

3.Guiar el aprendizaje y practicar el recuerdo

FORTALEZAS

1. Siempre cuestiono todo lo que me dicen, si no sé sobre algo, escucho atentamente.2.Tengo facilidad para sacar la idea principal de lo que me dicen, y luego complementar todo con mis propias palabras3.Tengo una buena memoria para lo principal o el tema a tratar.

DEBILIDADES

1. No soy buena recordando nombres y fechas o términos raros.2. No estudio3. Soy demasiado confiada para dar exámenes o pruebas

OPORTUNIDADES

1. El hecho de estar en la universidad continental, para adquirir nuevos conocimientos y aplicar el recuerdo.2. Una buena plana de docentes

AMENAZAS

1. Al ser demasiado confiada, no estudio y a veces saco mala nota por no estudiar, pero la mayoria de veces obtengo buena nota.2. Al no practicar mucho las cosas aprendidas, se me olvidan.3. Desaprobar cursos por no estudiar.

OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión. Se requiere ser consciente de ellas, para explotarlas. Para el análisis de las Oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son las mayores facilidades desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva? ¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué facilidades representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

FortalezasTambién llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos o posiciones alcanzadas. Aspectos internos que representan una ventaja, a la hora de orientarnos hacia nuestra Visión que, consecuentemente, deben mantenerse. Para el análisis de las Fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva mejor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que he podido resolver gracias a mi aprendizaje de métodos y técnicas directivas?¿Qué pienso que valora positivamente mi equipo de mi función directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con mayor satisfacción y mejores resultados?¿De qué me siento especialmente orgullosa/o en el desarrollo de la dirección?

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto. Pueden ser resistencias actitudinales, aspectos organizativos, o cualquier aspecto interno, que represente un problema para orientarse hacia esa Misión o Visión. Deben ser identificadas, para corregirlas. Para el análisis de las Debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva peor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que podría resolver mejorando mi formación o capacitación directiva?¿Qué pienso que espera mi equipo de mí, como jefatura, y no puedo satisfacer?¿Qué funciones desempeño que me impiden dedicarme a la directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con menor satisfacción y peores resultados?¿Qué siento que podría mejorar?

AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación. Es importante conocerlas y afrontarlas. Para el análisis de las Amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son los mayores problemas desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva?¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué problemas representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

MANTENIMIENTO

- Cuestionarme mentalmente cada vez que me expongan un tema, y anotar las preguntas que tenga.- Seguir leyendo libros para comprender cada vez más eficazmente cualquier cosa.

CORRECCIONES

-Utilizar mnemotecnias, mapas conceptuales, relación de imágenes, entre otros métodos para recordar losnombres, fechas y términos complicados.-Estudiar y practicar.

EXPLOTACIÓN

-Aprovechar al máximo el hecho de estar en la universidad continental, practicar, y seguir aprendiendo y buscar mas informacion de la que me expongan en clases.

AFRONTACIÓN

-Dejare de ser confiada en exceso, para sacar muy buenas calificaciones, y hasta quien sabe... poder sacar una beca.-Esforzarme al máximo para desarrollar al 100% mi capacidad intelectual.

DE LAS FORTALEZAS

DE LAS DEBILIDADES

DE LAS OPORTUNIDADES

DE LAS AMENAZAS

Mantenimiento de las fortalezasPara el análisis de cómo mantener las fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué vamos a hacer para mantener las Fortalezas?

Correcciones de las debilidadesPara el análisis de las correcciones de las debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué podemos hacer para corregir las debilidades?¿Cómo aprovechar las Oportunidades para corregir las debilidades?

Explotación de las oportunidadesPara el análisis de cómo explotar las oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cómo aprovechar las Oportunidades para aumentar las Fortalezas?

Afrontación de las amenazasPara el análisis de cómo afrontar las amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Como eludir las Amenazas?¿Cómo Responder a las Amenazas con las Fortalezas?

4.Un poco de estrés, leer, leer y leer

FORTALEZAS

1. Leo muy rápido2.Tengo el hábito de leer bastante3.Me apasionas leer novelas.4. El estrés en poca medida me hace ser más productiva.

DEBILIDADES

1. Cuando estoy bajo demasiada presión me bloqueo y no se que hacer.2. No me agradan los libros científicos, políticos, o de investigación.

OPORTUNIDADES

1.Mi tío me regala los libros que yo quiera.2.Estudio, trabajo y cuido a mi hijito, eso me obliga a ser mas responsable y productiva a la vez.3. Hice cursos de lectura veloz y ahora leo 2000 palabras por minuto.

AMENAZAS

1. Poco tiempo para leer.2. Preocuparme por varias cosas a la vez, y bloquearme en vez de ser productiva.3.Que mi tío ya no me regale libros.

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto. Pueden ser resistencias actitudinales, aspectos organizativos, o cualquier aspecto interno, que represente un problema para orientarse hacia esa Misión o Visión. Deben ser identificadas, para corregirlas. Para el análisis de las Debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva peor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que podría resolver mejorando mi formación o capacitación directiva?¿Qué pienso que espera mi equipo de mí, como jefatura, y no puedo satisfacer?¿Qué funciones desempeño que me impiden dedicarme a la directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con menor satisfacción y peores resultados?¿Qué siento que podría mejorar?

FortalezasTambién llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos o posiciones alcanzadas. Aspectos internos que representan una ventaja, a la hora de orientarnos hacia nuestra Visión que, consecuentemente, deben mantenerse. Para el análisis de las Fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva mejor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que he podido resolver gracias a mi aprendizaje de métodos y técnicas directivas?¿Qué pienso que valora positivamente mi equipo de mi función directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con mayor satisfacción y mejores resultados?¿De qué me siento especialmente orgullosa/o en el desarrollo de la dirección?

OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión. Se requiere ser consciente de ellas, para explotarlas. Para el análisis de las Oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son las mayores facilidades desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva? ¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué facilidades representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación. Es importante conocerlas y afrontarlas. Para el análisis de las Amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son los mayores problemas desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva?¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué problemas representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

MANTENIMIENTO

-Mantener el hábito de leer.-Seguir leyendo para no perder la practica en lectura veloz.-Seguir haciendo mis cosas responsablemente para no procastinar.

CORRECCIONES

-Darle oportunidad a todo esos libros que no me gustan leer.-Ordenar mis ideas cada vez que este hiperestresada.-Desestresarme jugando con mi bebé.

EXPLOTACIÓN

-Pedirle a mi tío más libros.-Hacer las cosas que hago, con entusiasmo, por que se que algún día, todo el esfuerzo valdra la pena.

AFRONTACIÓN

-Hacer una cosa a la ve cada que esté superestresada. -Leer cada ve que pueda el libro.-Pedirle mas libros a mi tio si esta en sus posibilidades.

DE LAS FORTALEZAS

DE LAS DEBILIDADES

DE LAS OPORTUNIDADES

DE LAS AMENAZAS

Mantenimiento de las fortalezasPara el análisis de cómo mantener las fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué vamos a hacer para mantener las Fortalezas?

Correcciones de las debilidadesPara el análisis de las correcciones de las debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué podemos hacer para corregir las debilidades?¿Cómo aprovechar las Oportunidades para corregir las debilidades?

Explotación de las oportunidadesPara el análisis de cómo explotar las oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cómo aprovechar las Oportunidades para aumentar las Fortalezas?

Afrontación de las amenazasPara el análisis de cómo afrontar las amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Como eludir las Amenazas?¿Cómo Responder a las Amenazas con las Fortalezas?

Inmersión temprana en otra lengua, exposiciones orales

FORTALEZAS

1.Tengo facilidad para aprender cosas nuevas rapidamente.2.Tengo facilidad para salir adelante y exponer osbre un tema, asi sea improvisado.3.Buena retención, por lo tanto se me hace ms facil recordar las cosas.

DEBILIDADES

1. No me agrada estudiar, por lo tanto improviso, y a veces me olvido de lo que iba a decir en plena exposición.

OPORTUNIDADES

1.Exposiciones en la universidad, por lo tanto mas practica para desembolverme más.2.Aplicaciones para aprender inglés, francés, entre otros idiomas.

AMENAZAS

1.Bajo presupuesto como para financiarme un centro de idiomas.2.Ser demasiado confiada, e improvisar casi siempre.

FortalezasTambién llamadas puntos fuertes: son capacidades, recursos o posiciones alcanzadas. Aspectos internos que representan una ventaja, a la hora de orientarnos hacia nuestra Visión que, consecuentemente, deben mantenerse. Para el análisis de las Fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva mejor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que he podido resolver gracias a mi aprendizaje de métodos y técnicas directivas?¿Qué pienso que valora positivamente mi equipo de mi función directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con mayor satisfacción y mejores resultados?¿De qué me siento especialmente orgullosa/o en el desarrollo de la dirección?

DebilidadesTambién llamadas puntos débiles, son aspectos que limitan o reducen la capacidad de cumplir la Misión de la Organización u objetivo del proyecto. Pueden ser resistencias actitudinales, aspectos organizativos, o cualquier aspecto interno, que represente un problema para orientarse hacia esa Misión o Visión. Deben ser identificadas, para corregirlas. Para el análisis de las Debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿En qué aspectos considero que desarrollo mi función directiva peor que las personas directivas de empresas u organizaciones que conozco o con las que me relaciono?¿Hay aspectos que podría resolver mejorando mi formación o capacitación directiva?¿Qué pienso que espera mi equipo de mí, como jefatura, y no puedo satisfacer?¿Qué funciones desempeño que me impiden dedicarme a la directiva?¿Qué funciones directivas desempeño con menor satisfacción y peores resultados?¿Qué siento que podría mejorar?

OportunidadesSe definen como todo aquello, del entorno, que pueda suponer una ventaja para la organización, o el proyecto, o bien representar una posibilidad para su mejora o para el logro de su misión y visión. Se requiere ser consciente de ellas, para explotarlas. Para el análisis de las Oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son las mayores facilidades desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva? ¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué facilidades representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

AmenazasSe definen como toda fuerza del entorno que puede impedir la implantación de una estrategia, o bien reducir su efectividad, o incrementar los riesgos de la misma, o los recursos que se requieren para su implantación. Es importante conocerlas y afrontarlas. Para el análisis de las Amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Cuáles son los mayores problemas desde el punto de vista de la normativa, los recursos, las directrices políticas, y la cultura organizativa de la organización para el acceso a la función directiva?¿y para el desempeño de la función directiva?¿Qué problemas representan otros grupos de interés, como organizaciones sindicales, entidades proveedoras, colaboradoras... para el ejercicio de una eficaz función directiva?

MANTENIMIENTO

-Practicar más exposiciones para prder el poco miedo al publico-Usar la app para aprender inglés

CORRECCIONES

-Estudiar para no trabarme mientras expongo.-Enseñar lo aprendido en clase para hacer un retroalimentacion y familiarizarme con los términos.

EXPLOTACIÓN

-Aprender todo lo que pueda en ese tipo e aplicaciones de idiomas.-Dar lo mejor de mi en las exposiciones de la universidad, estudiar y ya no improvisar.

AFRONTACIÓN

-Trabajar más para poder estudiar en un centro de idiomas. O tratar de reducir gastos para poder estar en un centro de idiomas.-Prepararme mejor para las exposiciones.

DE LAS FORTALEZAS

DE LAS DEBILIDADES

DE LAS OPORTUNIDADES

DE LAS AMENAZAS

Mantenimiento de las fortalezasPara el análisis de cómo mantener las fortalezas, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué vamos a hacer para mantener las Fortalezas?

Correcciones de las debilidadesPara el análisis de las correcciones de las debilidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Qué podemos hacer para corregir las debilidades?¿Cómo aprovechar las Oportunidades para corregir las debilidades?

Explotación de las oportunidadesPara el análisis de cómo explotar las oportunidades, nos podemos hacer preguntas como:¿Cómo aprovechar las Oportunidades para aumentar las Fortalezas?

Afrontación de las amenazasPara el análisis de cómo afrontar las amenazas, nos podemos hacer preguntas como:¿Como eludir las Amenazas?¿Cómo Responder a las Amenazas con las Fortalezas?

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FODA by YAMILET ARACELY CAYRA FERNANDEZ on Genially

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1. Alimentación y deportes FORTALEZAS 1. Me gusta montar bicleta y practicar ciclismo de salón2. Me gusta pensar, caminando por cualquier lugar3. Mi lugar favorito para pensar y reflexionar es un mirador al cual se llega subiendo muchas gradas4. En mi casa se lleva una alimentación equilibrada.5.