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Que prive lo académico sobre lo administrativo.

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Que prive lo académico sobre lo administrativo.

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Plazos y tiempos para cumplir requisitos.

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Plazos y tiempos para cumplir requisitos.

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Alcances y potestades de las Oficinas Coadyuvantes (OJ,
Registro, ...).

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Mantener la virtualidad en los espacios posibles y oportunos.

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Mantener la virtualidad en los espacios posibles y oportunos.

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Evitar la discrecionalidad y el tráfico de influencias.

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Evitar la discrecionalidad y el tráfico de influencias.

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Conocer la estructura en detalle y quién es el responsable de la toma de decisiones.

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Conocer la estructura en detalle y quién es el responsable de la toma de decisiones.

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Consejos de rectoría ampliados para tratar y discutir temas concretos.

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Consejos de rectoría ampliados para tratar y discutir temas concretos.

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Frecuencia de este foro.

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Ser flexibles, para manejar la incertidumbreComprender que esa flexibilidad tiene límites.

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Ser flexibles, para manejar la incertidumbreComprender que esa flexibilidad tiene límites.

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Mejor interrelación entre el CU (y las autoridades en genral) y las Unidades Académicas.

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Mejor interrelación entre el CU (y las autoridades en genral) y las Unidades Académicas.

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Claridad en las jerarquías y toma de decisiones, responsabilidades y potestades.

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Claridad en las jerarquías y toma de decisiones, responsabilidades y potestades.

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Sugerencia: que los temas de Direcciona se adecuen a la población de Directores.

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Sugerencia: que los temas de Direcciona se adecuen a la población de Directores.

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Repaso de los protocolos, noramtiva, debido proceso, ...

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Repaso de los protocolos, noramtiva, debido proceso, ...

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Discusión de la Normativa como tema, por ejemplo TFG.

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Discusión de la Normativa como tema, por ejemplo TFG.