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Un conjunto de individuos con diferentes características y habilidades quienes colaboran para alcanzar un objetivo en común a través de la unificación de sus actividades y esfuerzos.

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El trabajo en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados. Un grupo puede lograr más que un individuo que trabaja sólo.

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1. Los miembros de un equipo se preocupan los unos por los otros
2. Saben lo que es importante
3. Se comunican entre sí
4. Crecen juntos
5. Hacen un ajuste de equipo
6. Ponen sus derechos individuales por debajo del beneficio en conjunto
7. Cada miembro cumple un papel especial
8. Tienen un buen banco de suplentes
9. Están dispuestos a pagar el precio

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¿Cómo crear un equipo de alto desempeño?

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¿Cómo crear un equipo de alto desempeño?

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1. Concédele un alto valor a las personas
2. Destina recursos para el desarrollo de la gente
3. Otórgale un valor al liderazgo
4. Busca líderes potenciales
5. Conoce y respeta a tu gente
6. Proporciona experiencias de liderazgo a tu personal
7. Recompensa las iniciativas de liderazgo
8. Proporciona un entorno seguro en donde las personas hagan preguntas, compartan sus ideas y asuman riesgos
9. Crece con tu gente
10. Atrae dentro de tu círculo íntimo a personas con un alto potencial
11. Comprométete a desarrollar un equipo de liderazgo
12. Dales a tus líderes la libertad para liderar

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Fases para la implementación de equipos de alto desempeño

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Fases para la implementación de equipos de alto desempeño

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1. Iniciación: Se caracteriza por una madurez profesional baja, los miembros no tienen claros los objetivos del equipo. Existe un grado alto de dependencia al líder, hay un bajo o nulo sentido de pertenencia.
2. Orientación: A través del desarrollo de competencias, la madurez profesional se va desarrollando. Pudieran presentarse sentimientos de confusión con respecto a los objetivos y funciones del grupo.
3. Clarificación: Comienzan a apreciarse sentimientos de confianza y respeto entre los miembros del grupo, lo cual deriva en el incremento de la cohesión, a su vez, la comunicación se ve beneficiada.
4. Integración: Los integrantes del equipo poseen las competencias necesarias para poder trabajar conjuntamente y de manera autónoma.

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El trabajo en equipo como medio para la supervivencia de un equipo

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El trabajo en equipo como medio para la supervivencia de un equipo

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Gladiador Trabajo en Equipo Completo en Español Latino HQ

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"GRAN REFLEXION DE LO QUE ES TRABAJO EN EQUIPO"

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Características de un equipo de alto desempeño

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Características de un equipo de alto desempeño

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1. Propósito común: Coherencia que exista entre un propósito con el que cada miembro del equipo se sienta alineado.
2. Roles claros: Cada miembro del equipo tiene claridad sobre su rol individual y el de los demás miembros del equipo.
3. Liderazgo aceptado: Se caracteriza por la existencia de un liderazgo claro y competente.
4. Procesos efectivos: Los equipos de alto desempeño

identifican, mapean y luego dominan sus procesos claves de equipo y de negocios.
5. Relaciones sólidas: Trabajo colaborativo a pesar de las diferencias ideológicas.
6. Comunicación excelente: El equipo entiende que la comunicación efectiva es clave para pensar en grupo y encontrar sinergia en las soluciones de equipo.