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Entendí la administración como el acto que estudia los objetivos de una organización y a partir de ahí planifica, organiza, controla, etc... los recursos financieros, humanos, tecnológicos, entre otros.

La administración va de la mano con las metas y objetivos que tienen las diferentes organizaciones; ahí es en donde se divide la función operativa administrativa y la gerencial.

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Lo que me llamó la atención fue las 2 diferentes funciones y como se centran en cosas tan diferentes, pero que aún así van de la mano... que es el caso de la Función Operativa Administrativa y la Función Operativa.

Dado que ambas están bajo la administración como tal, una se encarga mera mente de la parte interna de la empresa y la otra del entorno en sí de la organización.

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Video introductorio - Introducción a la administración

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Se podría decir que esta es básicamente la primera parte/fase del proceso administrativo. Ya que en esta parte de la planeación es en donde se fijan de manera clara los objetivos y metas que como organización se quieren lograr. También incluye el momento en donde se definen las políticas y procedimientos que es tendrán para lograr con éxito las actividades que se pretenden realizar; todo esto lleva una serie de pasos y de elementos esenciales para llevar a cabo ese proceso.

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El como muchas veces se empieza o nos contratan para un trabajo (por ejemplo) y realmente no nos muestran la serie de pasos a seguir bien planificados, no dan una estructura como tal. Sabiendo que cualquier proceso que se empieza, cualquier actividad, trabajo, etc... debe de llevar un proceso de planeación debidamente organizado con las estructuras y procesos.

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La organización es un sistema administrativo que se basa en la creación de metas y objetivos propuestos, todo esto con la ayuda de las personas. Existen ciertos pasos necesarios para llevar a cabo una organización exitosa, como identificar, clasificar y agrupar las actividades o Formular metas y objetivos, políticas y planes para alcanzarlos.

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Los dos ámbitos de cómo se puede desarrollar la organización, que son los ámbitos estrechos o los amplios; cada uno tiene sus ventajas y desventajas, sin embargo la empresa-organización-institución debe de encontrar cual es el que mejor le conviene o se ajusta a las necesidades

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Infografía de procesos conceptos ordenado colores pastel

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Me llamó bastante la atención en sí, todo el proceso... porque empezando si se da una apertura de una oferta laboral y no se fija de buena manera el perfil de la persona que la organización anda buscando, al momento de la selección del personal puede ser una tarea un poco difícil o que del todo ninguna persona postulante esté acorde a lo que se busca; sino por último, pueden contratar a alguien que realmente no llene el campo que se requiere. Entonces eso daría pie para que se tuviera que iniciar el proceso de nuevo.

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El como la integración de lo que vendría siendo casi 4 temas totalmente independientes, como lo son: la administración, el factor humano, la motivación y por ultimo la comunicación; tienen que ir de la mano para que la dirección de la empresa fluya de la mejor manera y siempre esté en armonia -por decirlo de alguna manera- para que se logren cumplir las metas y objetivos organizacionales.

En este punto hay que tener los 4 puntos o temas desarrollados de una buena manera y todo esté OK, para que se dé de la mejor manera.