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Mónica tus padlets han sido realizados con mucho cariño y te lo agardezco, porque han sido muy agradables para leerlos.
Muchos éxitos!
Padlets revisados, nota completa en cada uno.

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Jarabe De Palo - Bonito (Videoclip Oficial)

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¿CUÁL FUE REALMENTE MI APRENDIZAJE ?

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¿Qué me llamo la atención y porqué ?

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Motiva al personal de tu empresa. (2014, 15 julio). [Vídeo]. YouTube. https://www.youtube.com/watch?v=Ah7-wgXoRZU

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¿Qué me llamo la atención y porque ?

La comunicación es algo fundamental para la vida diaria de las personas y por eso me llama la atención lo relevante que puede llegar a ser dentro de una organización, además no solo a lo interno de lo organización también de forma externa, tiene que existir un emisor, receptor, mensaje y canal, así como un contexto y contenido claro. Finalmente existen múltiples medios, métodos de comunicación.
En resumen, comunicación hace que la dirección puede identificar problemas, saber qué acciones necesita tomar y tomar las decisiones. Es un medio también para planificar la administración de la empresa con mayor efectividad. (https://www.gestion.org/elementos-de-direccion-la-comunicacion/#:~:text=La%20comunicaci%C3%B3n%20hace%20que%20la,la%20empresa%20con%20mayor%20efectividad.)

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Cuál fue realmente mi aprendizaje ?

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Operacionalizar los requisitos y el diseño del puesto

¿Qué se debe hacer en este puesto?

¿Cómo se hace?

¿Qué conocimientos actitudes y habilidades se requieren?

Objetivos y resultados esperados.

Pensar en requisitos primarios y requisitos secundarios mientras más específicos sea mejor.

Para el diseño se debe contar con una estructura propia de contenido funciones y relaciones.

Tomar en cuenta objetivos de la empresa políticas costos tecnología estructura clima interno y diferentes diferencias individuales El puesto debe diseñarse para satisfacer los objetivos organizacionales e individuales.

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Mónica hola. Tus entradas al padlet están muy lindas y me ha gustado ver tus aprendizajes. Todos se encuentran revisados y tienes el % total de cada entrega.

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¿QUÉ ME LLAMO MAS ATENCIÓN Y PORQUE?

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La autoridad de línea es lo una autoridad superior y tiene un relación directa con sus colaboradores, por otro lado las relaciones con el personal de staff se basan en un trato más personalizado.
La autoridad funcional es el encargo de velar por el funcionamiento y además tiene potestad en diversos departamentos un gerente de línea.

Organización formal

La organización formal es la estructura intencional de funciones que permiten ordenar las actividades propias de la organización.

Organización informal

Conjunto de relaciones interpersonales que surgen cuando las personas se asocian.

División organizacional: El Departamento

El hecho de organizar supone establecer departamentos

Niveles organizacionales y la gestión administrativa

existen dado que existe un límite para la cantidad de subordinados que un gerente puede supervisar.

Organización con ámbitos estrechos: muchos niveles organizacionales.

Organización con ámbitos amplios:  pocos niveles organizacionales.

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
DEPARTAMENTALIZACIÓN

Departamentalización por funciones de la empresa

Departamentalización por territorio o geográfica

Departamentalización por grupo de clientes

Departamentalización por producto

Organización matricial

Unidades estratégicas de negocio

Estructuras organizacionales para el ambiente global

La organización virtual

La Organización sin fronteras

Elección del modelo de departamentalización

Delegación de autoridad: Se da al poner en práctica el empowerment.

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¿QUE FUE LO QUE MÁS ME LLAMO LA ATENCIÓN Y PORQUE?
La estrategia se mezcla con toda la organización y que debe funcionar como un programa global conocido y apoyado por todos, y el porque es que podemos ver la misión de la organización, nos define el marco de qué es lo que somos, la visión de futuro es decir a dónde queremos llegar, las metas que tiene la organización, ¿Cuál es la estructura?, ¿Cuál es ese diseño organizacional que tiene definido?
Asimismo también me intereso mucho el tema de prospectiva, ya que la planificación prospectiva es el cambio continuo que hace crecer la necesidad de prepararse mejor para enfrentar los eventos inesperados y destructivos,  porque nos lleva a reducir la incertidumbre y el riesgo del futuro.

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¿Cuál fue realmente mi aprendizaje del tema?

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¿Cuál es la importancia que tiene la planeación?
Tener claridad con respecto a dónde vamos en la organización, que es lo que tenemos que hacer, lo que se espera de nosotros en la organización, cómo me desarrollo y como me desenvuelvo, además cómo contribuyó alcanzar los objetivos.
¿Cuál sería la principal tarea de un gerente?
Es asegurar que todos comprendan el proyecto, los objetivos y los métodos para llevar a cabo el trabajo.
Problemas de ejecución:
Menos del 10% de las estrategias formuladas se implementan con éxito, solo el 5% del nivel operacional y las empresas comprende la estrategia, que sólo el 25% del nivel gerencial  posee incentivos vinculados con el alcance de la estrategia, el 60% de las empresas no vincula sus recursos financieros con sus estrategias, que además el 85% de los directivos invierten menos que una hora por mes discutiendo temas relacionados con estrategia y que el 70% de las fallas estratégicas son causadas por una pobre ejecución y raras veces por falta de inteligencia. Es decir, que la misión estaba bien la inteligencia del recurso humano y las capacidades disponibles en la organización estaban bien lo que falló fue la implementación de esta estrategia entonces las estrategias tenemos el tema clave que es esa dirección.
El tema de estratégico nos llevan a que la estrategia y la política están estrechamente de relacionadas, que debe ponerse en práctica por medio de planes; la estrategia nos determina la visión, la misión y los objetivos a largo plazo, pero además las políticas son la forma operacional, es decir es el criterio y las estrategias de refiere a la acción en la que se aplicaría los recursos humanos y los materiales para aumentar la oportunidad de alcanzar unos objetivos.

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¿QUE ES ADMINISTRACIÓN? |  conceptos básicos

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Video enriquecedor sobre ¿QUE ES ADMINISTRACIÓN?

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Video enriquecedor sobre ¿QUE ES ADMINISTRACIÓN?

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CURSOS FACILITOS. (2017). ¿QUE ES ADMINISTRACIÓN? [Archivo de Vídeo]. Youtube. https://youtu.be/sZKw0RvughA

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¿QUE ES ADMINISTRACIÓN? |  conceptos básicos

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¿Cuál fue realmente mi aprendizaje del tema, qué me llamó la atención y por qué?

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¿Cuál fue realmente mi aprendizaje del tema, qué me llamó la atención y por qué?

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Audio personal sobre el aprendizaje adquirido, padlet 1

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"Administrar es un proceso de diseñar y mantener un ambiente donde individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas especificas de manera eficaz"
Koontz, Weihrich, Cannice.,2008. P.4 – 2008, P,5
Aprovechamiento de la tecnología, la globalización y el espíritu emprendedor para obtener mejor beneficios en el proceso de administrar.
Teorías de la administración: Taylor Administración científica
Henri Fayol Teoría de la administración moderna.
La organización un sistema abierto, y es el objeto de estudio de la administración.