# data[].attributes.body
Calidad es la adecuación de un producto o servicio a las características específicas de control de calidad de un producto

Y también se refiere a la capacidad que posee un objeto para satisfacer la necesidades con cliente

# data[].attributes.body
El término calidad ha sufrido numerosos cambios que se respetan a lo largo de la historia como en la Segunda Guerra Mundial, la postguerra en Japón, la Revolución Industrial, etcétera.

# data[].attributes.body
La era de la Revolución Industrial trajo consigo el sistema de fabricación para el trabajo en serie y la necesidad de mejorar la calidad de los procesos por esquemas productivos

# data[].attributes.attachment_link.keywords[]
Boats and boating--Equipment and supplies

# data[].attributes.body
Para Kaoru Ishikawa, la calidad total es cuando se logra un producto útil y satisfactorio para el consumidor

# data[].attributes.body
Ishikawa decía que del producto debe tener seguridad ya que esto confiere al cliente.

Fiabilidad o capacidad que tiene el producto para cumplir las funciones específicas.

Y servicio o Medida en qué fabricante y distribuidor responden en caso de falla del producto

# data[].attributes.headline
Los costos de la calidad se pueden separar en: 

# data[].attributes.subject
Los costos de la calidad se pueden separar en: 

# data[].attributes.body
A)costos de calidad
B)costos de la no calidad

# data[].attributes.body
Permite introducir a la gente de una organización en un proceso de mejora continua motivándola para redescubrir el enorme potencial del ser humano y la aplicación en un trabajo bien hecho

# data[].attributes.body
Es la percepción que el cliente tiene del mismo en una fijación mental del consumidor

# data[].attributes.body
La calidad es un conjunto de propiedades inherentes a un objeto que le confieren capacidad para satisfacer necesidades implícitas o explícitas

# data[].attributes.body
Debe haber un apoyo al personal que se esfuerza de manera sobresaliente en el problemita del programa de calidad esto se da mediante la actitud y el reconocimiento

# data[].attributes.body
El control de la calidad de la participación de todos desde lo más altos directivos hasta los empleados de más bajo nivel jerárquico.

# data[].attributes.body
Debe haber una secuencia de mejoramiento para poder tomar las acciones que corresponden a la Mejora y así asegurar los niveles de desempeño y calidad de la empresa

# data[].attributes.body
Igual debe haber calidad de conformancia calidad de vida del trabajador calidad en el diseño calidad en la producción, etc.
Esto para tener la finalidad de llegar a buenos resultados a los niveles de desempeño que esperamos y sobre todo a que se cumplan las expectativas y las necesidades de los clientes

# data[].attributes.body
Se refiere a los aspectos importantes de la producción, ha que esté bien hecho y tenga un buen funcionamiento

# data[].attributes.body
los clientes quieren un mayor beneficio que requiera de menos inversión, la máxima forma de satisfacer al cliente

# data[].attributes.body
Es el conjunto de actividades sistemáticas realizadas por toda la organización con el fin de alcanzar de manera objetiva y eficiente los objetivos de la compañía de modo que pueda ofrecer productos y servicios con calidad

# data[].attributes.headline
Fases de la administración de la calidad 

# data[].attributes.subject
Fases de la administración de la calidad 

# data[].attributes.body
1.-fase de preparación: Aquí estoy investigan los métodos para implementar y seminarios a gerentes altos medios
2.-bases introductorias: Aquí están la decisión Del departamento responsable la implementación de las actividades en toda la compañía e impartir capacitación

# data[].attributes.body
3.-fases de promoción: Aquí es una introducción a la mejora con directrices de gerencia, al igual que una inducción de auditorías de calidad de la gerencia
4.-fases de consolidación: Se realiza una recolección y análisis de la calidad del mercado, nuevos productos y una capacitación en cuestión de calidad

# data[].attributes.body
Es una organización donde se elaboran las normas internacionales ISO 9001 donde se expresan los requisitos de los sistemas de administración de calidad para asegurarse como medio seguros para productos y o servicios dentro de la Norma y se puede usar para propósito de certificación

# data[].attributes.headline
Etapas del desarrollo de los circulo de control de calidad (CCC)

# data[].attributes.subject
Etapas del desarrollo de los circulo de control de calidad (CCC)

# data[].attributes.body
son formados por pequeños grupos de colaboradores y tienen el objetivo de proponer cambios, mejoras o soluciones para problemas encontrados en la producción. Pertenecen al mismo nivel operativo y también están en niveles más cercanos a la línea de producción

# data[].attributes.body
Disminuir errores en la línea de producción;

Mejorar la calidad tanto del proceso y del producto

Aumentar la eficiencia del equipo de trabajo

Contribuir al colaborador a su trabajo ya la calidad de la empresa

Valorar la participación de las personas como agentes de mejora de los procesos

# data[].attributes.body
Los recursos humanos son un departamento dentro de la empresa en la que se gestiona todo lo relacionado con las personas que trabajan en ella y se involucran otras cuestiones de la empresa.

# data[].attributes.body
El enfoque principal dentro de la gestión de calidad de atención al proceso, al y a la tecnología de la información es necesaria Y a mostrado mejora dentro de la calidad, por diferente variables y los dos factores que determinan la calidad de un producto es la tecnología y el aporte de los empleados

# data[].attributes.body
Este departamento suele ser integrado por lo que es el departamento de administración, frecuentemente en que  pequeñas empresas. y surge la necesidad de crear un departamento que no solo ocupe de cuestiones administrativas sino de aspectos psicológicos, sociológicos y de las técnicas de organización

# data[].attributes.headline
Herramientas para la administración del proceso de calidad

# data[].attributes.subject
Herramientas para la administración del proceso de calidad

# data[].attributes.body
La función de estos es poder medir y evaluar diferentes aspectos administrativos dentro de la empresa

# data[].attributes.body
Diagrama de Causa y efecto: este nos ayudará a ver todas las causas que se llegan a generar en un problema

Plantillas de inspección: son una herramienta Útil para la recogida y reciclar de la información permite recolectar datos de un proceso

# data[].attributes.body
Gráficos de control: son representaciones gráficas para conocer estudiar y analizar bajo control la variabilidad de un proceso

Diagrama de flujo: es una representación visual y representación de los procesos de la organización

# data[].attributes.body
Histograma: es la representación gráfica de una distribución en clase de una variable continua
Gráfica de Pareto: La ley de Pareto o regla de 8020 a partir de la cual podemos representar visualmente como el 80% de los restantes de un proceso son debido al 20% de las causas

# data[].attributes.body
Diagrama de dispersión para comprender la relación existente entre dos variables que se presentan sobre el eje x y el eje y

# data[].attributes.body
Estos diagramas contribuyen en la metodología y la organización dentro de la empresa, a tener un buen manejo de la información, al mejoramiento continuo y desempeño

# data[].attributes.headline
La administración de la medición de la información estratégica

# data[].attributes.subject
La administración de la medición de la información estratégica

# data[].attributes.body
Es aquello enfocada a la medición de los resultados en una organización esto ayuda de ayuda de las herramientas siguientes

Hoja de verificación

diagrama de Pareto

Ishikawa

# data[].attributes.body
Consiste en manejar la información procesada de una organización de modo que se pueda utilizar para hacer competitivos y renunciando a cosas para alcanzar objetivos

# data[].attributes.body
Planear: es que vamos a hacer y qué vamos a llevar a acabo

Hacer: es que haremos y como evitaremos los problemas

Revisar: Es para revisar las técnicas y evaluar si nos están ayudando o no

Actuar: se ajustan las planeaciones y es necesario

# data[].attributes.body
Las empresas necesitan administrarse, necesitan ser competente al igual que crear estrategias en el manejo de la información de este modo crear ventajas competitivas

# data[].attributes.headline
La calidad debe de estar conectada con varias áreas de una empresa ya que va más a fondo de lo que es el producto terminado, sino de todo el proceso que está detrás de éste, pero se deben seguir ciertas jerarquías para que haya una buena planificación de todos los procesos y una responsabilidad en los diferentes cargos dentro de la organización

# data[].attributes.subject
La calidad debe de estar conectada con varias áreas de una empresa ya que va más a fondo de lo que es el producto terminado, sino de todo el proceso que está detrás de éste, pero se deben seguir ciertas jerarquías para que haya una buena planificación de todos los procesos y una responsabilidad en los diferentes cargos dentro de la organización