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Funciones con posición definida en la estructura organizacional.

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Es un documento cuya función es el unir cada una de las partes o áreas de una organización y asignar las funciones que deben cumplir dentro de la misma.

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Un determinado lugar o área en específico donde una persona especializada en ese ambiente podrá realizar sus labores o funciones

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-EXPERIENCIA
-VALORES
-LIDERAZGO
-MISIÓN
-VISIÓN
-TRADICIONES PERCEPCIONES

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Viene a ser todo lo que involucra el desempeño de sus labores.

Preguntas que pueden ayudar:

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Herramienta de gestión del talento humano y planificación y estas ayudan a identificar los roles críticos, se evalúa a las personas trabajadoras según sus habilidades competencias que se pueden poseer para un determinado puesto.

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Es un método que analiza las habilidades del objeto de estudio de una forma mas personal y subjetiva, por ello, se requiere de un personal experto como analista.
Lo conforman las entrevistas, comité de expertos, verificación de actividades, observación directa, y, el método ideal.

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Los métodos cuantitativos nos permiten analizar de manera objetiva los datos. Para el análisis de puestos tenemos los siguientes:
1. Cuestionario de análisis de posición (C.A.P.)
2. Procedimiento del departamento del trabajo (D.T.)

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Fusión de técnicas para un análisis mas profundo.
Análisis funcional
Método considera 4 dimensiones extras, como son, aplicar el razonamiento, la habilidad matemática, facilidad de idioma, y el grado de instrucciones especificas. También, considera los estándares de desempeño y necesidades de capacitación.