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aparte de ocuparse de  la integración de áreas funcionales, se ocupa también de ajustar la relación existente entre la empresa y el medio ambiente. Dada su autoridad y posición tiene manejo pleno de la organización, puede disponer y comprometer los recursos de toda la empresa y maneja información tanto interna como externa

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diferenciación de organigrama y agrupamiento departamental

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diferenciación de organigrama y agrupamiento departamental

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se diferencian en que el agrupamiento departamental determina las responsabilidades, actividades y recursos que se asignan a cada subunidad dando origen a las estructuras organizacionales y el organigrama representa la estructura de la organización

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la autoridad se manifiesta se manifiesta como el derecho que tiene un superior a exigir un determinado comportamiento por parte de un subordinado

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el control y la determinación de las act están en manos de personas de diferentes subunidades, llegan a  a cuerdos informales respecto a lo que cada parte debe hacer para cumplir el objetivo

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es un proceso de integrar el trabajo de las distintas partes de la organización para que trabajen juntas en pos de los objetivos organizacionales y no con propósitos distintos entre si

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*limita las comunicaciones entre las subunidades
*limita la comprensión del funcionamiento de la organización como un todo por parte de los trabajadores

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*aumento de la productividad organizacional
*los empleados acumulan mas experiencia y destrezas en la realización de un trabajo definido y acotado

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en una empresa simple donde una o pocas personas realizan las tareas org existe una baja división del trabajo mientras que cuando aumenta su complejidad y el nº de integrantes en la emp, aumenta la división del trabajo en ellas

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determina las responsabilidades, las actividades y los recursos que le asignan a cada subunidad; dando origen a distintos agrupamientos:
*Agrupamiento funcional
*Agrupamiento por conocimiento y destreza
*Agrupamiento por procesos de trabajo
*Agrupamiento por tiempo
*Agrupamiento por área geográfica
*Agrupamiento divisional
*Agrupamiento multi enfocado

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implica establecer los distintos niveles jerárquicos en los que se han de disponer las act laborales requeridas

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consisten en las tareas que deben desarrollarse en la org para que cumpla con sus objetivos

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El diseño global de la estructura indica 3 cosas:

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es un sistema formal que:
-Define las tareas que se realizan en la organización para lograr los objetivos organizacionales