# data[].attributes.body
La redacción del Plan de Empresa, debe combinar datos
“académicos” y datos orientados a lograr las ventas esperadas en
el proyecto que a su vez le dé la sustentabilidad deseada.
Su formulación, resulta una valiosa guía para
aprender sobre el mercado fundamentalmente, ya que en torno a éste,
girarán las operaciones y compromisos que adquirirá el emprendedor.

# data[].attributes.body
La creatividad es una capacidad humana que en muy pocas
ocasiones utilizamos conscientemente pero que es muy poderosa
para transformar nuestro entorno.

# data[].attributes.body
Es el paso mas importante que se puede tomar en el proceso de planeación. ya que sirve como fundamento para la toma de decisiones mas trascendentales que se tome.
La declaración de la misión
difiere de una declaración de la visión en que es más completa y
comprende los siguientes elementos:
• El concepto de su empresa
• La naturaleza de su negocio
• La razón para que exista la empresa
• La gente a la que usted sirve
• Los principios y valores bajo los que se pretende operar

# data[].attributes.body
En el proceso de conocimiento de la empresa se puede definir a
la visión, como la forma en que se desea que el público considere a
la empresa o bien cómo desearía la empresa ser considerada en el
futuro por el entorno al que pertenece.
“¿Cómo me gustaría que fuera?”

# data[].attributes.body
Una ventaja competitiva hace la diferencia entre tu proyecto y/o
empresa y la competencia, las ventajas más comunes incluyen
calidad, precio, ubicación, selección, servicio y velocidad o
tiempo de entrega, si logras identificar o desarrollar una ventaja competitiva, tendrás mayores oportunidades de lograr el éxito en tu proyecto superando a tu competencia.

# data[].attributes.body
Es el segundo paso para determinar el rumbo de la empresa y acercar los proyectos a la realidad. En estos los deseos se convierten en metas y compromisos específicos, claros y ubicados en el tiempo.

# data[].attributes.body
González, E. (2011). Manual del Emprendedor. Jalisco: Publicaciones del Gobierno de Jalisco

# data[].attributes.body
El análisis del mercado y de los clientes, es esencial pero no
es suficiente, el emprendedor debe también conocer cuál es
la estructura de la oferta en el sector al que pertenece. De la
misma manera a la que se llama mercado, al conjunto de clientes
potenciales de un producto, se le llama industria al conjunto de
empresas que lo ofrecen. Conocer los distintos componentes de
la industria y las relaciones entre ellos, permite al emprendedor
entender cuál va a ser la presión competitiva a la que estará
sometida su empresa.