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1.Solicitar una cita al Gerente General o solicitar su oficina es inmediata.

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1.Solicitar una cita al Gerente General o solicitar su oficina es inmediata.

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Para emprender la solución lo primero es solicitar al Gerente una cita en caso tenga otros asuntos o dirigir hacia su oficina para elaborar una alternativa en caso sea urgente (la urgencia la tomara la decisión el Gerente) .

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2. Plantear al Gerente referente al T.G.S. 

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2. Plantear al Gerente referente al T.G.S. 

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procederé mostrar al señor gerente como elaborar en su eterno laboral alusivo Teoría General de Sistemas, formular al gerente las siguientes preguntas inicialmente:
¿Qué entradas dispones?
¿Qué proceso lleva su empresa?
¿Qué salida tiene la empresa?

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Departamentos de Ventas: en el área de asesores los asesores de ventas se encargan de hacer sus pedidos de jeans de acuerdo diferentes prendas como vaqueros comunes, camisas de jean, camperas de jean, shorts de jean de diferentes tallas

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Primer Proceso- Departamento de Contabilidad

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Primer Proceso- Departamento de Contabilidad

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Es el encargado de gestionar el dinero de las ventas distribuyendo en Pagos de nómina de los empleados para la elaboración de los jeans de una excelente calidad.
Elabora el presupuesto para el pago de materia prima proveniente de proveedores.

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Es el encomendado realizar la fabricación de los jeans como van los bordados, transforma la materia prima de los proveedores en elaboración del jeans de la excelente calidad.

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Finalmente el proceso de fabricación culmina se lo entrega al Departamento de Ventas en el Área de entregas posteriormente se le entregara al cliente, cerciorar algún pendiente en la factura como si el cliente pidió los jeans que eran y sus formas de pago como anticipado o abono.

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Retroalimentación: Marketing y publicidad 

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Retroalimentación: Marketing y publicidad 

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En efecto hay el aspecto del marketing en efecto de retroalimentación debido es una forma de notable funcionamiento cíclico de la empresa, entre mas cíclico mejor es la rentabilidad para la empresa.

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El ambiente puede hacer competencia entre los diferentes empresas de jeans, otra opción seria el efecto positivo o nulo del marketing

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La entropía se produce cuando las maquinas de la fabricación o los computadores se averían los cuales dificultad la hora de la entrega , discordia entre los diferentes departamentos de trabajo y finalmente los accidentes laborales.

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La solución al gerente se le plantea de la siguientes alternativas:
1.Creacion de nuevos departamentos como Sistemas.
2.Mala gestión de la zona de la contabilidad o Departamentos de Presupuestos,  recomendaría una administración como apartar del dinero de los salarios como las facturas de los proveedores.
3. Independencia y Autonomía de los departamentos: coloquialmente  decimos "juntos pero no revueltos" la zona de producción no debe estar pendiente o "poner la cara" los proveedores, quien debe gestionar es el departamento de Presupuesto pero anteriormente debe estar aprobado el pedido de materias por parte del Departamento de Operación.

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Negentropía: Sistemas y Recursos Humanos

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Negentropía: Sistemas y Recursos Humanos

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Las opciones mas generadas seria crear departamentos diferentes como Sistemas,  por los cuales genera la función de reparación sistemas de computo, maquinas de coser, plotter entre muchos dispositivos tecnológicos. Planteado el inconveniente posible mejora en los recursos humanos en la zona de contabilidad.

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Dentro  de las opciones  de los Recursos Humanos crear la opción de SG-SST...se hace una conciliación entre las partes para así lograr una mejor sinergia.

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La Homeostasis seria un entorno laboral mas armonioso y eso se recompensa económicamente como la calificación de los clientes como entrega y calidad.