# data[].attributes.body
3. Integer gedrag

Dit hoort terug te komen in functionerings- en beoordelingsgesprekken

Bewustwording is belangrijk

Er moet helderheid komen waar het over gaat en transparantie is belangrijk.

# data[].attributes.body
Congruent gedrag
Het geldt voor alle lagen t/m studenten aan toe

Ook de top van de organisatie moet helder en duidelijk communiceren naar rest
organisatie

Met elkaar in gesprek blijven is belangrijk geldt vooral voor lagen
student-docent-teamleider-directeur-CvB.

Zowel top-down als bottom-up benaderen, elkaar ontmoeten.

Voorbeeldgedrag is essentieel.

# data[].attributes.body
Integer gedrag

Stelling: oneens willen geen toets. Gedragsregels en elkaar
aanspreken belangrijker. Ondertekenen verklaring gedragsregels wel, toetsing
kan breder mn het grijze gebied.

Extra: geen
discussie omtrent de waarden die er staan, deze zijn in een proces tot stand
gekomen en dat proces hebben we nu niet bij de hand.

# data[].attributes.body
1. Waardengedreven gedrag

Er moet een duidelijke lading van het begrip betrokkenheid komen.

Op wie zijn we betrokken?

Professioneel gedrag en loyaliteit zijn belangrijk

Student wil gekend, gezien worden, kleinschaligheid heeft positieve
invloed op betrokkenheid

# data[].attributes.body
Integer gedrag

Oneens. Wel bekendheid blijven geven. In de praktijk collegiale toetsing.

# data[].attributes.body
Vraag RvT

We kunnen uit te voeten met de vastgestelde kernwaarden.

Omdat onder die kernwaarden duidelijk en betrokken hangen
als het ware

Waarden als verantwoordelijkheid en passie etc

# data[].attributes.body
Eens, maar duidelijkheid en betrokkenheid
betekent nog niet congruent in de praktijk.

Verschil theorie en praktijk. Ieder speelt eigen rol, eigen verantwoordelijk.

# data[].attributes.headline
Jeannette HagemanInteger gedrag Oneens
3

# data[].attributes.subject
Jeannette HagemanInteger gedrag Oneens
3

# data[].attributes.body
Het gaat om de dialoog, de discussie

De toets neemt de verantwoordelijkheid weg bij
de persoon

De toets is een eenmalig meetinstrument

Dialoog en discussie op meerdere momenten terug
laten komen om het onderwerp in beweging te houden

# data[].attributes.headline
1 Waardengedreven gedrag Maarten Berendsen 


Stelling: eigenaarschap

Belangrijk dat dit iedereen uitdraagt maar er is meer dan
alleen waarden. 

Pas betekenis op de werkvloer, gaat om de waarde in praktijk.
Niet alleen naar studenten maar ook overige medewerkers. Iets vastleggen is
niet genoeg maar naleving daarvan. Wordt gekoppeld aan beroepshouding wordt
regelmatig besproken panelgespekken etc. Periodiek  bespreken mbt persoonlijk ontwikkeling. Besef
hebben van de waarden! Scalda als geheel moelijker, hoe groter de kring lastiger,
eigen school makkelijker. Essentie familiegedachte meenemen. Conclusie: Eens met een mits erin. Oneens
CIOS is een merk. Bandbreedte bepaalt betrokkenheid. 

# data[].attributes.subject
1 Waardengedreven gedrag Maarten Berendsen 


Stelling: eigenaarschap

Belangrijk dat dit iedereen uitdraagt maar er is meer dan
alleen waarden. 

Pas betekenis op de werkvloer, gaat om de waarde in praktijk.
Niet alleen naar studenten maar ook overige medewerkers. Iets vastleggen is
niet genoeg maar naleving daarvan. Wordt gekoppeld aan beroepshouding wordt
regelmatig besproken panelgespekken etc. Periodiek  bespreken mbt persoonlijk ontwikkeling. Besef
hebben van de waarden! Scalda als geheel moelijker, hoe groter de kring lastiger,
eigen school makkelijker. Essentie familiegedachte meenemen. Conclusie: Eens met een mits erin. Oneens
CIOS is een merk. Bandbreedte bepaalt betrokkenheid. 

# data[].attributes.headline
Jeannette HagemanCongruent gedrag Eens
2

# data[].attributes.subject
Jeannette HagemanCongruent gedrag Eens
2

# data[].attributes.body
In alle lagen in de organisatie, ook studenten;
handelen volgens de kernwaarden

Als middel; elkaar contracteren

Congruent gedrag leidt tot meer samenhang,
kwaliteit en duidelijkheid

Goed voorbeeld doet goed volgen

# data[].attributes.body
Congruent gedrag

Eens. De stelling omschrijft echter maar de
helft van het verhaal. Want ook hier gaat het weer om collectieve betrokkenheid
en geloofwaardigheid. Voorwaarde blijft dat communicatielijnen heel kort
gehouden moeten worden om onbewust onbekwame acties te reduceren.

# data[].attributes.body
Geen Toets!!!!

Betrouwbaar, eerlijk!! Geen verborgen agenda's.

Je moet het wel laten leven.

Integriteit moet je kunnen zien en voelen/ervaren; bijvoorbeeld een poster; je wordt het je bewust als het schuurt.

Wordt het nu een nieuwe waarde?

Is een modern begrip door allerlei voorbeelden vanuit de samenleving;

is een gezamenlijke visie waar iedereen voor gaat; onze leraren groep; merk dat aan het lesgeven; het vraagt om duidelijke beslissing; een toets is overdreven; bespreken is wel nodig

Een eed afleggen heeft wel iets; goed dat je iets belooft

Het zit ook echt in de kleine kwaliteit; consequent, doen wat je belooft! De bejegening van de studenten (serieus nemen)

# data[].attributes.body
1. A. Hebben we de goede waarden?

Het is niet nodig om de discussie nogmaals
aan te gaan over de waarden. We ervaren ook wel andere waarden dan de waarden
in het kompas maar is dat verkeerd? We moeten de huidige waarden niet als
toetsings-/strafmiddel gebruiken.

1. B. Waardengedreven gedrag

Eens. Eerste stap is elkaar leren kennen en met elkaar praten over allerlei
verschillende thema’s. Dingen samen aanpakken en verantwoordelijkheid dragen.

# data[].attributes.body
Vraag vz Raad van Toezicht.

Geen behoefte aan een (nieuwe) waardediscussie.

we kunnen met de huidige waarden uit de voeten en het gaat meer om de onderlinge ontmoeting en het gesprek hierover. het gaat om het vertalen van het gedrag dat past onder de 'waarde'' begrippen

# data[].attributes.body
Oneens met stelling. Je moet het wel regelmatig in het team bespreken, bijv. aan de hand van cases of dilemma´s, of aan de hand van de waarom vraag, vlg met reformatorisch onderwijs die enkele uitgangspunten hebben en daar alles aan toetsen. Je toetst niet de kennis, maar het gedrag

# data[].attributes.body
3. Integer gedrag

Oneens.

- integriteit is een levend iets (gedrag) dat niet is te vangen in regels

- je kunt een voldoende voor de toets halen en toch niet integer handelen.

- Het gaat niet om een kennistoets, maar het gaat om de dialoog  en het bespreekbaar maken van integer gedrag.

- dialoog kan op verschillende manieren worden vorm gegeven; het moet natuurlijk zijn om elkaar te bespreken.

- je kunt e.e.a. opnemen in het teamplan (onderwijs); dan komt de dialoog regelmatig terug.; (dialoog organiseren)

# data[].attributes.headline
Jeannette HagemanWaardengedreven gedrag 

# data[].attributes.subject
Jeannette HagemanWaardengedreven gedrag 

# data[].attributes.body
Waarden zijn vrij onbekend in de organisatie

Waarden uitwerken (concreet beschrijven) zodat
deze begrijpelijk zijn en appelleren

In gesprek blijven over de waarden

Huidige aspiratiewaarden;

Betrokkenheid; herkenbaar

Duidelijk(heid); is geen waarde op zich, maar
gedrag

CIOS (BRAVO) heeft eigen waardenset; uitgewerkt
en werkt ermee

We krijgen eigenaarschap door er iets mee te doen

# data[].attributes.body
Stelling wordt opgevat als een open deur, waardengedreven als individu is waardengedreven als collectief. In collectief speelt waan van de dag mee.

# data[].attributes.body
We hebben last gehad van allerlei mensen die economisch gedreven waren en op zoek gingen naar bedrijfsmatig functioneren. Je laten leiden door waarden is voor een onderwijsorganisatie van groot belang.

Als collectief optreden is belangrijk; al heel snel is er sprake van een collectief

Scalda ervaren (als nieuwe medewerker) als een toegankelijke organisatie als een platte organisatie, makkelijk communiceer, veelzijdig en betrokken. Duidelijkheid kan beter

Van belang zijn korte lijnen, lagen in de organisatie moeten worden overbrugd; lastig op verschillende locaties

# data[].attributes.body
2. Congruent gedrag

mee eens

- De verwachtingen (handelingsperspectief) kunnen per gremium verschillen, maar vanuit dezelfde waarden

- pas op voor perspectief verschil; van buiten kijkend...moeten de waarden herkenbaar zijn voor alle verschillende gremia

- identiteit en herkenbaar gedrag als Scalda medewerker?

- we moeten het lef hebben elkaar er op te bevragen.

# data[].attributes.body
Oneens met de stelling

Kennistoets niet het juiste middel is,

Wel belangrijk in gesprek gaan, dialoog aan gaan.

Structureel niet eenmalig bespreken

Concreet maken vanuit de eigen context

# data[].attributes.body
Heldere stelling we zijn er mee eens.

Aandachtspunten:

Regelmatig toetsen of we het ook doen;

Je mag het vragen van elkaar, Niet alleen uitdragen maar ook
sturen op de waarden

# data[].attributes.body
Unaniem eens met de stelling.

Betrokkenheid heeft veel kanten.Waarden moeten geconcretiseerd worden, bijv. in concreet gedrag in iedere geleding van de organisatie docenten, studenten, ondersteuning.  Mensen invloed geven. Aantal good practices zijn besproken, bijvoorbeeld Educatie Trajecten en Welzijn.

# data[].attributes.body
Geen nieuwe waarden nodig. Zoek het in de uitwerking van de waarden. Bijv. passie en verantwoordelijkheid kunnen als uitwerking van betrokkenheid worden gezien. Het gaat om de uitwerking, bij wijze van spreken om het papier dat in de klas wordt opgehangen.

# data[].attributes.body
1. Waardengedreven gedrag

- Eens, voor al betrokkenheid.

- duidelijkheid" een lastige waarde; wat moet ik ermee?/ wat betekent het? ik zou liever nabijheid gebruiken.

- weten we genoeg van elkaar. De grootheid van Scalda maakt dat we elkaar meer moeten ontmoeten / verbinden / dialoog.

-ook willen verantwoorden.

# data[].attributes.body
Hoofdlijnen eens met de stelling

Het hoe gebeurt in de teams

Betrokkenheid heeft de maken met je invloed, eigenaarschap te vergroten

Duidelijk en betrokken vraagt om verdere dialoog waardoor
andere waarden (passie)

# data[].attributes.body
Hebben wij de goede waarden?

# data[].attributes.body
Belangrijk om waarden met zijn allen te bedenken; niet overal het zelfde; er ligt een proces aan ten grondslag; gaat niet zozeer over eindproduct

Uitdaging om het naar gedrag te vertalen; niet in de lucht blijven hangen

Betrokkenheid en duidelijkheid kwamen ook in mijn team naar voren; wel eens met de waarden; wel vertaalslag maken en mensen op aanspreken

Duidelijk en betrokken zijn waarden waar een verhaal bij hoort; je kunt er namelijk niet tegen zijn.

Het gesprek moet erover gaan; het moet een leidraad zijn en het moet regelmatig terugkomen; zijn er signalen die ergens anders op wijzen?

Is het een idee om een aantal gedragsuitingen toe te voegen aan een waarde; is een logische stap om het te laten leven

Soms is het fijn om juist geen historie te hebben maar vanuit het nu te werken met de waarden die er liggen