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treffen Entscheidungen schneller

fokussiert und effizienter

kann sich übernehmen

Gegenseitige Unterstützung

durch Austausch bessere Lösungen

Konflikte untereinander

# data[].attributes.body
Stolpersteine:

Können Fortschritt aufhalten

Verkomplizieren der Aufgaben

Nutzen

Effizienter

Zusammen Prozesse erarbeiten

# data[].attributes.body
Stolpersteine:

-Einzelkämpfer die alle Aufgaben alleine übernehmen

-Kein Austausch von Wissen/Erfahrungen

Zusammenarbeit erleichtern:

-Klare Aufgabenteilung

-Erfahrungen und Wissen allen zugänglich machen

# data[].attributes.body
erkennt neue Chancen

Veränderungen umsetzen

Sorgen für Stabilität

können Fortschritt verlangsamen

# data[].attributes.body
Die Stolpersteine könnten sein:

Der Einzelkämpfer übernimmt sich

Reibereien bei Neuerungen

Erleichtert

Aufgabenteilung nach Stärken

Teamaufgaben

# data[].attributes.body
Stolpersteine:

-Nicht offen für Neues

-Ständiges hinterfragen

-Negative Grundeinstellung

Zusammenarbeit erleichtern:

-Aktuelle Einführung

-Gotte/Götti

-Good Vibes only

# data[].attributes.body
-Schulungen

-Transparente Information/ Kommunikation

-Sicherheit

-Bedürfnisse einholen und Feedback geben

-Rollen (Motivierte motivieren Nicht-Motivierte, alle mit ins Boot holen)

-im Austausch bleiben

-Als Vorbild fungieren (authentisch bleiben, aber gewisse Themen trotzdem durchsetzen)

# data[].attributes.body
- Beachten, dass auch Mitarbeitende Unsicherheit, Ängste spüren

- Kommunikation und laufende Information sofern möglich

- zuhören, ernstnehmen und auf Mitarbeitenden eingehen

- Sicherheit vermitteln

- Gefühl schaffen für einen sicheren Ort

- offen sein

# data[].attributes.body
Empathie

Zeit geben

Klare Struktur

Klare Orientierung

Kommunikatuon fördern

# data[].attributes.body
Familie

Freunde

Berufswelt

# data[].attributes.body
- Regeln, Abläufe für optimale Abläufe, gleichbleibende Qualität mit Flexibilität für Anpassung, falls neue oder bessere Umsetzungsmöglichkeiten entstehen.

# data[].attributes.body
-Langjährige Mitarbeitende

-Prozesse oder Aufgaben, die nie hinterfragt werden

-Aufgabenaufteilung/Wissensverteilung

# data[].attributes.body
VUCA:

- Neue Teammitglieder

- KI

- Systemumstellung CoWo - Aktionen am Do anstatt Di

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Die VUCA World begegnet uns in jeder Lebensituation.

Beispiele:

Krankheit

Flüge

Wetter

Kunden

Wirtschaft/Politik/ Gesellschaft

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-Entscheidungen die getroffen werden, man diese ggf. nicht mittragen kann und Unklarheiten entstehen, offene Fragen bleiben

-Systemumstellungen (MDE-Gerät, Prognosesystem) -> Fehler können auftauchen, man muss analysieren und Lösungen finden

-Personalwechsel (unvorhergesehen)

-Kriesen (Corona, Kriege,...)

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Wo in meinem Umfeld begegne ich Situationen aus der VUCA World?

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Wo in meinem Umfeld begegne ich Situationen aus der VUCA World?

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Was könnten Stolpersteine in der Zusammenarbeit sein? Was kann die Zusammenarbeit erleichtern?

# data[].attributes.body
Was könnten Stolpersteine in der Zusammenarbeit sein? Was kann die Zusammenarbeit erleichtern?

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Das Streben nach Gemeinschaft mit anderen: "Team-SpielerIn"

Gleichzeitig möchten wir dazugehören und Teil des Ganzen (Familie, Team, Unternehmen) sein.

# data[].attributes.body
Das Streben nach Abgrenzung von anderen: "EinzelkämpferIn"

Jeder von uns ist ein Individuum mit eigenen Grenzen. Wir wollen, dass unsere Grenzen respektiert werden.

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Der Wunsch an Gewohnten festzuhalten: "BewahrerIn"

Auf der andere Seite lieben wir das Vertraute. Hier können notwendige Routine und Rituale entwickelt werden.

# data[].attributes.body
Das Streben nach Neuem: "ErneuerIn"

Abwechslung und Neuerungen gehören zum Leben. So können Verbesserungsvorschläge gemacht und Probleme durch Änderungen gelöst werden.

# data[].attributes.headline
Was muss ich in Bezug auf die Führung meiner Mitarbeitenden / Teammitgliedern berücksichtigen (bei Veränderungen)

# data[].attributes.subject
Was muss ich in Bezug auf die Führung meiner Mitarbeitenden / Teammitgliedern berücksichtigen (bei Veränderungen)

# data[].attributes.headline
Wo in meinem Umfeld begegne ich Situationen aus der SSEE World? 

# data[].attributes.subject
Wo in meinem Umfeld begegne ich Situationen aus der SSEE World? 

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Regeln, Routinen und Strukturen helfen, wiederkehrende Prozesse zu durchlaufen

Ergebnisse zu optimieren und Fertigkeiten zu verbessern.

Das Lernen geschieht systematisch, orientiert an der Notwendigkeit, Probleme unter gegebenen, festen Vorgaben zu lösen.

Dinge, die in der SSEE-World aufgebaut wurden, werden überarbeitet, verbessert, verfeinert und perfektioniert.

# data[].attributes.body
Erhalt, was erschaffen wurde

um die Pflege von Traditionen und um Zuverlässigkeit.

klaren Regeln, alles ist strukturiert und stabil.

Veränderungen gehen eher langsam vor sich.

zeichnet sich durch Optimierungsprozesse, Effektivität und Effizienz aus.

Feste Strukturen, Vorgaben, Routinen und Regeln funktionieren perfekt

# data[].attributes.body
einer grossen Expertise

einem vielfältigen Wissens- und Erfahrungsspektrum.

viele Mittel, Requisiten und Vorgaben werden genutzt, präzisiert, kombiniert und optimal zusammengesetzt.

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Mehrdeutigkeit: es gibt nicht nur einen richtigen Weg

# data[].attributes.subject
Mehrdeutigkeit: es gibt nicht nur einen richtigen Weg

# data[].attributes.body
viel-, doppel- & mehrdeutig, unklar

es gibt nicht nur einen richtigen Weg

Eine solche Situation mit unklaren Ursache-Wirkungsbeziehungen verlangt die Fähigkeit, Hypothesen aufzustellen, zu testen und aus den Fehlern zu lernen (Experimentieren bzw. Agilität)

# data[].attributes.headline
Nicht alle Einfluss Faktoren sind fassbar

# data[].attributes.subject
Nicht alle Einfluss Faktoren sind fassbar

# data[].attributes.body
komplex / verzweigt, vielschichtig

nicht alle Einflussfaktoren sind fassbar

gegenseitiges Vertrauen und geteilte Werte vorleben

# data[].attributes.body
unsicher / ungewiss

eine solche Situation erfordert es in Szenarien zu denken

mehr Informationen suchen, Interpretationen überprüfen (Informationen bzw.. Verständnis schaffen)

# data[].attributes.body
häufige Veränderungen und sprunghafte Entwicklungen

nicht zwingend unvorhersehbar

es verlangt die Fähigkeit sich unterschiedliche Optionen offenzuhalten

schnell und flexibel anpassen (agil sein)