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2 ideias de empreendedores que revolucionaram

Jeff Bezos

Talvez você não conheça Jeff Bezos, mas com certeza já ouviu falar ou usa algum serviço da Amazon, uma das gigantes globais da tecnologia. O empresário iniciou a carreira no mercado financeiro, mas sempre teve paixão pela leitura e resolveu transformar isso em um negócio lucrativo.

Assim, criou a Amazon, uma empresa de comércio de livros digitais. Porém, como tem muita visão de mercado, a companhia não se limitou a isso. Hoje, são diversos outros produtos e serviços oferecidos, como sistemas de computação em nuvem e plataformas de streaming para conteúdos em áudio e vídeo.

Henry Ford

É impossível falar de empresários de sucesso sem citar Henry Ford, por mais que essa figura pertença a uma época distante na nossa. Apesar de ter vivido entre 1863 e 1947, o fundador da Ford Motor Company segue inspirando empreendedores até a atualidade.

O empresário é responsável por criar uma linha de produção de massa nas indústrias, copiado até hoje por empresas de diversos segmentos. Essa metodologia fez com que fosse possível produzir carros mais rapidamente, diminuindo o valor dos produtos, assim como o preço cobrado ao consumidor final.

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comcomo evitar o fracasso sendo empreendedor

-Foque no publico-alvo
-tenha uma ideia util e inovadora
-seja criativo
-botar a ideia na pratica

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1 BILL GATES
ele é o criador da microsoft e a Microsoft é uma  de software mais conhecidas do mundo e d deia que ele teve para ser um empreendedor foi uma das ideias que revolucionou o mundo que com isso ele patrocino muitos empresas bem sucedidas também
2 Larry Page. E ele foi um espremedor que revolucionou o mundo porque ele foi quem criou o google que você pode usar para saber noticias urgentes e tudo mais como navegador para sits de Intemer como esse é diversos coisas E ele só não revolucionou o mundo mais como ajudou muitas pessoas que sofrem.com doenços que se elas não forem tratados essos pessoas morrem.com essas doocdes que ele doc quase todo ano elas avezes fazem tratamentos que prolonga a suas vidios e ele foi b sucedido co. A seu empreendedorismo

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1 BILL GATES: Ele foi o criador da microsoft e a Microsoft é uma empresa de software mais conhecidas do mundo e a ideia que ele teve para ser um empreendedor foi uma das ideias que revolucionou o mundo que com isso ele patrocina muitas empresas bem sucedidas também 2 Larry Page: E ele foi um espremedor que revolucionou o mundo porque ele foi quem criou o google que você pode usar para saber notícias urgentes e tudo mais como navegador para sits de Internet como esse é diversas coisas .E ele só não revolucionou o mundo mais como ajudou muitas pessoas que sofrem com doenças que se elas não forem tratadas essas pessoas morrem ,e com essas doações que ele doa quase todo ano elas avezes fazem tratamentos que prolonga a suas vidas e ele foi b sucedido co. A seu empreendedorismo.

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Duas Ideias De Empreendedor Que Revolucionaram O Mundo

Bill Gates

Com uma fortuna avaliada em U$ 77 bilhões, Bill Gates é o fundador da empresa de tecnologia Microsoft e o homem mais rico do mundo. Já aos 17 anos, Gates vendeu seu primeiro programa de computador: um sistema de calendário para a sua escola.

Um tempo depois de ingressar em Harvard, abandonou a universidade para se dedicar à criação de uma das primeiras empresas mundiais de computadores pessoais, em 1975. No mesmo ano o primeiro computador comercial da Microsoft foi produzido, o Altair BASIC.

Hoje, considerado um dos maiores empreendedores do mundo, Gates se dedica e investe grande parte da sua fortuna em pesquisas para a cura de doenças e combate a epidemias, como a malária e a febre amarela, em diversos países subdesenvolvidos.

Carlos Slim

Nem só os estadunidenses revolucionaram o mercado do empreendedorismo. O mexicano Carlos Slim, já eleito um dos homens mais ricos do mundo, é conhecido como “Midas”, uma referência a um rei da mitologia grega capaz de transformar tudo que tocava em ouro. Seu apelido se deu pela sua capacidade de reerguer, e tornar lucrativos, empreendimentos decadentes.

Sua habilidade o rendeu o primeiro negócio milionário em 1990, após comprar a empresa Bmmex por um preço muito inferior ao estimado e transformá-la na maior companhia de telecomunicações do México. Sua influência se espalhou pela América Latina — inclusive pelo Brasil, com a compra da Claro e Embratel.

Uma das curiosidades sobre Slim é que, mesmo sendo um magnata da tecnologia, ele não tem computadores e outros aparatos tecnológicos. Para conseguir dados financeiros sobre a empresa, ele costuma consultar seus funcionários e não a internet.

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Os maiores empreendedores do mundo

Henry Ford

Ford foi um dos empreendedores mais revolucionários do mundo. A criação em 1908 do veículo Ford T, carro simples de dirigir, com baixo custo e manutenção, permitiu que o transporte de todas as cidades da América do Norte, e posteriormente do mundo, se democratizasao, Antes de se tornar um empreendedor, Ford trabalhou como engenheiro para a empresa Edison Illuminating Company, na cidade de Detroit, onde conseguiu reunir o investimento inicial para a sua empresa.

Mark Zuckerberg

Muitas pessoas sabem quem é o dono do Facebook, mas poucos conhecem sua trajetória como um jovem amante da criatividade, arte e cultura que é hoje uma das pessoas mais ricas do mundo (forbes estima sua fortuna em quase US$ 85 bilhões). Mark Zuckerberg, nascido em maio 14, 1984 em White Plains, é um programador, empresário e filantropo. O que lhe deu fama mundial é a criação da rede social de maior sucesso de todos os tempos. Zuckerberg foi nomeado Personalidade do Ano da revista Time em 2011 e agora é um ícone para muitos, pois conseguiu expandir sua empresa astronomicamente em um curto período de tempo.

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Diferença entre empresário e empreendedor

Empresario seria quem gerencia a impresa ou quem criou a impresa.

O empreendedor é qiem teve uma brilhante ideia que seria inovadora tipo algo que seria bem útil.

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Qual a diferença entre empresário e empreendedor?

As principais diferenças entre o
empresário e o empreendedor

O foco do empresário geralmente está voltado à conservação do bom funcionamento do negócio.

Já o empreendedor é aquele que se utiliza de ideias inovadoras para promover mudanças em processos ou até mesmo na vida de um grupo de pessoas.

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Para evitar o fracasso como empreendedor eu devo:
1 – Enxergue o longo prazo
Para administrar com competência é necessário ter uma visão ampla e estratégica da empresa e do mercado. Imprevistos acontecem, o desânimo passa, e mudanças são sempre necessárias. Porém, é necessário conciliar o planejamento idealizado e as metas e dificuldades de curto prazo.

2 – Tenha controle financeiro
Obtenha mais conhecimento sobre finanças para empresas. As planilhas de contas a pagar e receber, e o fluxo de caixa são indispensáveis, mas precisam de análise. O controle financeiro deve incluir estudos do passado da empresa com resultados já obtidos para elaborar planejamentos do futuro como, por exemplo, o orçamento empresarial do ano.

3 – Seja realista
Acreditar que a ideia vai dar certo é essencial. Entretanto, o problema é quando o otimismo extrapola o senso de realidade. Muitas empresas perdem credibilidade com promessas inatingíveis. Por isso, conhecer bem o negócio é fundamental para determinar estágios de evolução da empresa.

4 – Separe a vida pessoal da empresa
O motivo mais clássico para fracasso da empresa é quando o empresário mistura as contas da empresa com as despesas pessoais. Fazer esse tipo de confusão pode trazer gastos maiores e imprevistos como impostos corriqueiros.

5 – Aceite imperfeições
Existem empreendedores que passam muito tempo no planejamento antes de lançar a empresa. Apesar de ser um período crucial, é preciso ter o timing certo, mesmo que a empresa não esteja perfeita. Após o lançamento, teste, refaça, teste de novo e adapte. Esteja consciente que o produto/serviço continua sendo incrementado e aperfeiçoado apenas com o tempo.

6 – Foque no público-alvo
É necessário focar no público-alvo antes, durante e após o lançamento de uma empresa. Faça adaptações sempre com o usuário final como foco e teste diversos públicos.

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para evitar o fracasso como empreendedor eu devo...

1 – Enxergue o longo prazo
2 – Tenha controle financeiro
3 – Seja realista
4 – Separe a vida pessoal da empresa
5 – Aceite imperfeições
6 – Foque no público-alvo

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As principais diferenças entre o empresário e o empreendedor Podemos considerar que o empresário é quem escolheu abrir uma empresa. É importante que ele possua bons conhecimentos em gestão – finanças, marketing, planejamento, gestão de pessoas e vendas. O seu foco geralmente está voltado à conservação do bom funcionamento do negócio. Diferente do empresário, o empreendedor é aquele que se utiliza de ideias inovadoras para promover mudanças em processos ou até mesmo na vida de um grupo de pessoas. O empreendedor não, necessariamente, precisa ser dono de uma empresa. Ele pode colocar suas ideias em prática e gerar transformação em qualquer ambiente no qual esteja inserido. Esse ambiente pode ser a empresa da qual é proprietário, no seu trabalho formal ou informal, ou em um projeto social. Segundo Joseph Schumpeter, “o empreendedor é aquele que, por meio de novas combinações, realiza inovações no sistema econômico e nos processos.” Em resumo, “ser empresário é uma profissão, enquanto ser empreendedor está muito mais ligado a uma postura, uma forma de ver o mundo”, relata Millor Machado, sócio-fundador da rede social Empreendemia, para a revista Exame.

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Empreender não é uma tarefa fácil. Segundo dados do SEBRAE, três em cada dez empresas brasileiras fecham as portas em dois anos de atividade. Entre as principais razões para falência estão a falta de clientes, alta carga tributária, ausência de capital de giro e problemas pessoais, como briga entre sócios. Sobreviver nos primeiros anos de negócio requer alta capacidade de solucionar problemas com agilidade. Juntamos algumas dicas de dificuldades para evitar!

1 – Enxergue o longo prazo
Para administrar com competência é necessário ter uma visão ampla e estratégica da empresa e do mercado. Imprevistos acontecem, o desânimo passa, e mudanças são sempre necessárias. Porém, é necessário conciliar o planejamento idealizado e as metas e dificuldades de curto prazo.

2 – Tenha controle financeiro
Obtenha mais conhecimento sobre finanças para empresas. As planilhas de contas a pagar e receber, e o fluxo de caixa são indispensáveis, mas precisam de análise. O controle financeiro deve incluir estudos do passado da empresa com resultados já obtidos para elaborar planejamentos do futuro como, por exemplo, o orçamento empresarial do ano.

3 – Seja realista
Acreditar que a ideia vai dar certo é essencial. Entretanto, o problema é quando o otimismo extrapola o senso de realidade. Muitas empresas perdem credibilidade com promessas inatingíveis. Por isso, conhecer bem o negócio é fundamental para determinar estágios de evolução da empresa.

4 – Separe a vida pessoal da empresa
O motivo mais clássico para fracasso da empresa é quando o empresário mistura as contas da empresa com as despesas pessoais. Fazer esse tipo de confusão pode trazer gastos maiores e imprevistos como impostos corriqueiros.

5 – Aceite imperfeições
Existem empreendedores que passam muito tempo no planejamento antes de lançar a empresa. Apesar de ser um período crucial, é preciso ter o timing certo, mesmo que a empresa não esteja perfeita. Após o lançamento, teste, refaça, teste de novo e adapte. Esteja consciente que o produto/serviço continua sendo incrementado e aperfeiçoado apenas com o tempo.

6 – Foque no público-alvo
É necessário focar no público-alvo antes, durante e após o lançamento de uma empresa. Faça adaptações sempre com o usuário final como foco e teste diversos públicos.

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Breno costa dos santos
duas ideias de empreendedor que revolucionaram o mundo: Elon Reeve Musk:
(Pretória, 28 de junho de 1971) é um empreendedor e filantropo sul-africano-canadiano, naturalizado norte-americano. Ele é o fundador, CEO e CTO da SpaceX; CEO da Tesla, Inc.; vice-presidente da OpenAI, fundador e CEO da Neuralink e co-fundador e presidente da SolarCity. Em 7 de janeiro de 2021, com um patrimônio pessoal estimado em cerca de 188,5 bilhões de dólares, tornou-se a pessoa mais rica do mundo, de acordo com a Bloomberg, ultrapassando o empresário Jeff Bezos. No ranking da Forbes, Musk ocupa em 2022 o segundo lugar
Karl Friedrich Michael Benz:
nascido Karl Friedrich Michael Vaillant(Karlsruhe, 25 de novembro de 1844 — Ladenburg, 4 de abril de 1929) foi um engenheiro de automóveis alemão. É o inventor (com Gottlieb Daimler) do automóvel movido a gasolina como conhecido atualmente. Em 29 de janeiro de 1886, registrou esta patente (DRP 37 435) e em julho do mesmo ano apresentou o primeiro automóvel do mundo, o Benz Patent-Motorwagen. O carro era basicamente formado por três pneus cujo tamanho era de um pneu de bicicleta, um motor na traseira, uma tábua de madeira que era um chassi - cuja madeira era muito forte, para sustentar o peso de uma pessoa -, um banco e um volante, que era uma manivela. O carro só chegava a 8 quilômetros por hora. Embora réplicas estejam expostas em museus, o carro original não pode ser visto, depois de haver sofrido um acidente automobilístico (colisão com um poste).

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As principais diferenças entre o empresário e o empreendedor

Podemos considerar que o empresário é quem escolheu abrir uma empresa. É importante que ele possua bons conhecimentos em gestão – finanças, marketing, planejamento, gestão de pessoas e vendas. O seu foco geralmente está voltado à conservação do bom funcionamento do negócio.

Diferente do empresário, o empreendedor é aquele que se utiliza de ideias inovadoras para promover mudanças em processos ou até mesmo na vida de um grupo de pessoas. O empreendedor não, necessariamente, precisa ser dono de uma empresa. Ele pode colocar suas ideias em prática e gerar transformação em qualquer ambiente no qual esteja inserido. Esse ambiente pode ser a empresa da qual é proprietário, no seu trabalho formal ou informal, ou em um projeto social.

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Duas ideias de empreendedor que revolucionou o mundo

Luiza Helena Trajano
Fundadora do Magazine Luiza e uma das mais importantes representantes do comércio brasileiro, Luiza Helena Trajano solidificou com sucesso o nome de sua empresa em um ramo altamente competitivo. Luiza ganhou notoriedade por ser inovadora, moderna e manter a proximidade de clientes e funcionários. É pioneira na criação de lojas virtuais para facilitar o acesso e as compras dos consumidores.

Jack Ma
Jack MA é um empreendedor de sucesso chinês, fundador e presidente da Alibaba Group, um conglomerado multinacional de tecnologia. Mesmo com as adversidades criou a maior rede de e-commerce do mundo. Com uma trajetória de conquistas, o empresário afirma que é preciso dedicação, tempo e esforço para estabelecer um negócio bem-sucedido, além de planejamento, raciocínio cautelar e amor pelo que faz.

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As principais diferenças entre o empresário e o empreendedor:

O seu foco geralmente está voltado à conservação do bom funcionamento do negócio. Diferente do empresário, o empreendedor é aquele que se utiliza de ideias inovadoras para promover mudanças em processos ou até mesmo na vida de um grupo de pessoas

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Diferença entre empresário e empreendedor.                                          Podemos considerar que o empresário é quem escolheu abrir uma empresa. É importante que ele possua bons conhecimentos em gestão – finanças, marketing, planejamento, gestão de pessoas e vendas. O seu foco geralmente está voltado à conservação do bom funcionamento do negócio.

Diferente do empresário, o empreendedor é aquele que se utiliza de ideias inovadoras para promover mudanças em processos ou até mesmo na vida de um grupo de pessoas. O empreendedor não, necessariamente, precisa ser dono de uma empresa. Ele pode colocar suas ideias em prática e gerar transformação em qualquer ambiente no qual esteja inserido. Esse ambiente pode ser a empresa da qual é proprietário, no seu trabalho formal ou informal, ou em um projeto social.

Segundo Joseph Schumpeter, “o empreendedor é aquele que, por meio de novas combinações, realiza inovações no sistema econômico e nos processos.”

Em resumo, “ser empresário é uma profissão, enquanto ser empreendedor está muito mais ligado a uma postura, uma forma de ver o mundo”, relata Millor Machado, sócio-fundador da rede social Empreendemia, para a revista Exame

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Paulo Lemann

Sílvio santos

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Características de um empreendedor de sucesso

Ter iniciativa e buscar oportunidades

Ser persistente

Ter comprometimento

Estabelecer metas

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Para evitar o fracasso de uma empresa eu devo:

Pensar futuramente, não pensar somente na situação da empresa no presente,e sim imaginar como ela vai estar daqui um tempo e o que você deve fazer para suas metas realizarem

2. tenha controle financeiro, sempre deixe uma reserva caso ocorra uma emergência

3. saiba separar sua vida pessoal com a sua vida do trabalho

4. Aceite que nem sempre tudo vai dar certo,e aprenda com os erros

5. Tenha um público alvo,e foque nele

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Os maiores empreendedores do mundo
Henry Ford
Ford foi um dos empreendedores mais revolucionários do mundo. A criação em 1908 do veículo Ford T, carro simples de dirigir, com baixo custo e manutenção, permitiu que o transporte de todas as cidades da América do Norte, e posteriormente do mundo, se democratizasao
.Antes de se tornar um empreendedor, Ford trabalhou como engenheiro para a empresa Edison Illuminating Company, na cidade de Detroit, onde conseguiu reunir o investimento inicial para a sua empresa.

Sua importância na indústria também foi notável, com a produção de automóveis em grande quantidade em um curto período (cerca de 98 minutos). Isso só foi possível graças à invenção do conceito — usado até hoje — de linha de montagem.

Suas ideias modificaram também o pensamento da época. Por conta do “fordismo” surgiram conceitos como produção em massa, trabalho manual (retratado no filme Tempos Modernos, de Charles Chaplin), política de metas e direitos trabalhistas. Um sinal da Era Industrial que revolucionou o mundo.

Vera Wang
A designer é uma das empreendedoras mais bem-sucedidas do mundo da moda. Mesmo tendo estudado em Paris, atuado como editora da revista Vogue por muitos anos e trabalhado na Ralph Lauren na criação de acessórios, seu sucesso começou a partir das suas próprias necessidades.

Durante o noivado, ao não encontrar um vestido de noiva que fosse a sua cara, Vera decidiu desenhar a própria roupa para o casamento. Sua primeira loja de vestidos de noivas foi fundada no ano seguinte e hoje ela é uma das designers mais requisitadas por celebridades, pelo seu estilo clean e sofisticado.

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Qual a diferença entre empresário e empreendedor?

Empresário: Basicamente, ser empresário é uma profissão, é aquele que possui um ótimo conhecimento em técnicas de administração como planejamento e controle financeiro, marketing, vendas e gestão de pessoas

Empreendedor: empreendedor está muito mais ligado a uma postura, uma forma de ver o mundo.

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Para evitar um fracasso da empresa devo:
1 – Enxergue o longo prazo. ...
2 – Tenha controle financeiro. ...
3 – Seja realista. ...
4 – Separe a vida pessoal da empresa. ...
5 – Aceite imperfeições. ...
6 – Foque no público-alvo.

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Empreendedores de sucesso:
Steve Jobs
O empresário norte-americano, natural de São Francisco na Califórnia, é fundador da gigante Apple. Criou o iPhone, iPad e o iPod.

Bill gates

Nascido em Seattle, nos EUA, Bill Gates se tornou um dos mais bem-sucedidos empreendedores de todo o mundo ao fundar, ainda bem jovem, a Microsoft, que é um das mais importantes empresas de software do planeta

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Mark Zuckerberg

Muitas pessoas sabem quem é o dono do Facebook, mas poucos conhecem sua trajetória como um jovem amante da criatividade, arte e cultura que é hoje uma das pessoas mais ricas do mundo (forbes estima sua fortuna em quase US$ 85 bilhões). Mark Zuckerberg, nascido em maio 14, 1984 em White Plains, é um programador, empresário e filantropo. O que lhe deu fama mundial é a criação da rede social de maior sucesso de todos os tempos. Zuckerberg foi nomeado Personalidade do Ano da revista Time em 2011 e agora é um ícone para muitos, pois conseguiu expandir sua empresa astronomicamente em um curto período de tempo.

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Para evitar o fracasso como empreendedor eu devo:

Primeiro passo para não fracassar é administrar com competência e ter uma visão ampla e estratégica da empresa e do mercado, segundo passo é mais conhecimento sobre finanças para empresas, planilhas de contas a pagar e receber, e o fluxo de caixa são indispensáveis, mas precisam de análise e ser realista acreditar que a ideia vai dar certo é essencial, mas o problema é quando o otimismo extrapola o senso de realidade, com isso e muito foco nos seus planos você vai longe na sua empresa ou negócio que esteja montando.

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A diferença entre empresario e empreendedor

O Empreendedor utiliza de ideias inovadoras para promover mudanças em processos ou até mesmo na vida de um grupo de pessoas, já o Empresário geralmente está com o foco voltado à conservação do bom funcionamento do seu negócio.

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Para evitar o fracasso como empreendedor devo...

1. Enxergue o longo prazo. ...

2. 2 – Tenha controle financeiro. ...

3. 3 – Seja realista. ...

4. 4 – Separe a vida pessoal da empresa. ...

5. 5 – Aceite imperfeições. ...

6. 6 – Foque no público-alvo.

1. Artigos que abordam as diversas áreas do conhecimento

1. Como evitar o fracasso profissional

Como evitar o fracasso profissional

Ao ingressarem no mercado de trabalho, muitas pessoas adotam atitudes prejudiciais à carreira, o que as levam ao fracasso profissional.

A falta de autoconhecimento e de autocrítica são os principais fatores que levam o profissional ao fracasso na carreira

Ao ingressarem no mercado de trabalho, muitas pessoas adotam atitudes prejudiciais à carreira, o que as levam ao fracasso profissional. Para evitar que isso aconteça, o bom perfil comportamental, bem como uma visão sistematizada e flexível como profissional, podem leva-lo ao sucesso na carreira.

Não apenas a boa formação técnica e as habilidades profissionais o levam à ascensão na carreira, mas também o perfil comportamental. Segundo Eliane Figueiredo, presidente da Projeto RH, a falta de autoconhecimento e de autocrítica são os principais fatores que levam o profissional ao fracasso na carreira.

Conhecer as regras de etiqueta e postura profissional é básico para quem quer vencer na carreira e ser feliz, pois todos apreciam um funcionário educado, comunicativo e com espírito de equipe, afirmam as professoras Especialista Valéria Vitarelli de Queiróz e Júnea Zacour del Giúdice, doCurso CPT Etiqueta para o Sucesso Pessoal.

Portanto, para evitar o fracasso profissional, adote os comportamentos abaixo:

Não superestime nem subestime suas competências

Seja equilibrado ao lidar com suas competências. Não as superestime nem as subestime. Você, assim como todas as pessoas, possui limitações. Portanto, aceite-as. Seja autoconfiante, mas na medida certa. Acrescente, agregue, some junto às pessoas. Adquira e transfira habilidades e competências.

Seja resiliente e agarre as oportunidades diante da crise

Com resiliência e atitude positiva, você pode superar e lidar com os mais diversos conflitos. Em meio às crises, sempre surgem ótimas oportunidades; portanto, agarre-as e seja um profissional de sucesso em sua corporação. Jamais se faça de vítima!

Jamais terceirize a culpa, assuma as responsabilidades

Caso os resultados não sejam esperados, estando muito aquém dos objetivos, assuma as responsabilidades. Jamais terceirize a culpa, nem a outros funcionários, nem a fatores externos. Lembre-se de que, no mundo corporativo, sempre se ganha ou perde.

Seja proativo e tome atitudes estratégicas

Não fique apático diante dos conflitos, seja proativo e tome atitudes embasadas em um planejamento estratégico. Lembre-se de o profissional que espera pela certeza perde ótimas oportunidades e não se destaca dentre os demais.

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Duas ideias de empreendedor que revolucionou o mundo

Steve Jobs

Steven Paul Jobs foi um inventor, empresário e magnata americano no setor da informática. Notabilizou-se como co-fundador, presidente e diretor executivo da Apple Inc. e por revolucionar seis indústrias: computadores pessoais, filmes de animação, música, telefones, tablets e publicações digitais.O primeiro produto comercial da Apple foi um raríssimo computador Apple-1, feito por Steve Jobs e Steve Wozniak, fundadores da empresa, foi vendido por US$ 400 mil (cerca de R$ 2,2 milhões).

Bill Gates

William Henry Gates III, mais conhecido como Bill Gates, é um magnata, empresário, diretor executivo, investidor, filantropo e autor americano, que ficou conhecido por fundar, junto com Paul Allen a Microsoft, a maior e mais conhecida empresa de software do mundo em termos de valor de mercado. O primeiro produto comercial da Microsoft foi o Altair BASIC para o MITS Altair (Micro Instrumentation Tlemetry System), produzido no ano de 1975, mesmo ano em que Gates e Allen fundaram a empresa.

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características de um empreendedor

1.      Busca de oportunidades e iniciativa

2.      Persistência

3.      Correr riscos calculados

4.      Exigência de qualidade e eficiência

5.      Comprometimento

6.      Busca de Informações

7.      Estabelecimento de metas

8.      Planejamento e monitoramento sistemáticos

9.      Persuasão e rede de contatos

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Para evitar o fracasso da empresa devo... 1 – Enxergue o longo prazo
Para administrar com competência é necessário ter uma visão ampla e estratégica da empresa e do mercado. Imprevistos acontecem, o desânimo passa, e mudanças são sempre necessárias. Porém, é necessário conciliar o planejamento idealizado e as metas e dificuldades de curto prazo.

2 – Tenha controle financeiro
Obtenha mais conhecimento sobre finanças para empresas. As planilhas de contas a pagar e receber, e o fluxo de caixa são indispensáveis, mas precisam de análise. O controle financeiro deve incluir estudos do passado da empresa com resultados já obtidos para elaborar planejamentos do futuro como, por exemplo, o orçamento empresarial do ano.

3 – Seja realista
Acreditar que a ideia vai dar certo é essencial. Entretanto, o problema é quando o otimismo extrapola o senso de realidade. Muitas empresas perdem credibilidade com promessas inatingíveis. Por isso, conhecer bem o negócio é fundamental para determinar estágios de evolução da empresa.

4 – Separe a vida pessoal da empresa
O motivo mais clássico para fracasso da empresa é quando o empresário mistura as contas da empresa com as despesas pessoais. Fazer esse tipo de confusão pode trazer gastos maiores e imprevistos como impostos corriqueiros.

5 – Aceite imperfeições
Existem empreendedores que passam muito tempo no planejamento antes de lançar a empresa. Apesar de ser um período crucial, é preciso ter o timing certo, mesmo que a empresa não esteja perfeita. Após o lançamento, teste, refaça, teste de novo e adapte. Esteja consciente que o produto/serviço continua sendo incrementado e aperfeiçoado apenas com o tempo.

6 – Foque no público-alvo
É necessário focar no público-alvo antes, durante e após o lançamento de uma empresa. Faça adaptações sempre com o usuário final como foco e teste diversos públicos.

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Características de um empreendedor de sucesso:

1-comprometimento
2-qualidade
3-iniciativa
4-capacidade de planejamento
5-perseverança

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empreendedores de sucesso

Steve Jobs

O empresário norte-americano, natural de São Francisco na Califórnia, é fundador da gigante Apple. Criou o iPhone, iPad e o iPod, revolucionando a indústria de computadores pessoais, telefones celulares e animações. Grande parte da consistente história da Apple se deve ao perfil empreendedor de Steve Jobs. Graças à parceria com Steve Wozniak, em 1976, os dois jovens deram os primeiros passos para entrar em um mercado dominado por gigantes como Atari e IBM.

Steve Jobs, falecido em 5 de outubro de 2011, nos deixou valiosas lições que são inspiração para empreendedores de todos os setores da economia — exemplos para uma carreira de sucesso. Pensar com a cabeça do cliente talvez seja um dos mais importantes pontos da carreira de Steve Jobs que, ao elaborar um produto sempre imaginava como o usuário seria beneficiado. Apesar das diversas dificuldades encontradas, Jobs sempre surpreendia com uma inovação.

Mark Zuckerbag

O idealizador e fundador da rede social mais importante da atualidade, o Facebook, tem o sucesso profissional atribuído a um fator essencial: dedicação. Que foi inclusive contada no cinema e não a toa alcançou o mais alto patamar da sua carreira.

Persistente, ele fez do trabalho sua vida e transformou sua empresa em um dos melhores lugares para se trabalhar e construir uma carreira promissora. Em seu perfil, Mark fala sobre seu trabalho e sobre o que acontece na rede, permitindo que o usuário acompanhe todas as novidades que surgem.

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Qual a diferença entre empresário e empreendedor?

Empresario:
Ser empresário é uma profissão. Trata-se da pessoa física ou jurídica que, por meio da junção de capital e trabalho, produz e gerencia bens/serviços ao mercado, fazendo com que a empresa cresça e tenha lucro. Para que uma pessoa exerça o papel de empresário, ela necessita de mão de obra, dinheiro, equipe capacitada, materiais e equipamentos.

Empreendedor:
Com a alta concorrência do mercado, as empresas têm valorizado o perfil empreendedor dos profissionais, visto que este é um conceito que não se refere a uma profissão, mas a um comportamento. A pessoa empreendedora não precisa necessariamente abrir um negócio: ela pode atuar em qualquer campo, pois o empreendedorismo está mais ligado à identificação de oportunidades, proatividade, criatividade e vontade de agregar valor por meio da entrega de produtos/serviços inovadores.

Para ter perfil empreendedor, não basta ter uma ideia excepcional, é necessário ser motivado, assumir responsabilidades, trabalhar, estudar, assumir riscos, ter iniciativa e construir um networking para auxiliar o alcance do sucesso.

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Diferença entre empresário e empreendedor:

Podemos considerar que o empresário é quem escolheu abrir uma empresa. É importante que ele possua bons conhecimentos em gestão – finanças, marketing, planejamento, gestão de pessoas e vendas. O seu foco geralmente está voltado à conservação do bom funcionamento do negócio.

Diferente do empresário, o empreendedor é aquele que se utiliza de ideias inovadoras para promover mudanças em processos ou até mesmo na vida de um grupo de pessoas. O empreendedor não, necessariamente, precisa ser dono de uma empresa. Ele pode colocar suas ideias em prática e gerar transformação em qualquer ambiente no qual esteja inserido. Esse ambiente pode ser a empresa da qual é proprietário, no seu trabalho formal ou informal, ou em um projeto social.

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Empreendedores de sucesso
Ariel Lambrecht

Empreendedor de Sucesso: Ariel Lambrecht | 99
O fundador da Yellow e da 99 é empreendedor por natureza. Começou no mundo dos negócios com uma rede social acadêmica e após uma viagem à Europa percebeu que as pessoas chamavam táxi pelo aplicativo e decidiu fazer algo parecido no Brasil, o que deu vida à 99. Visionário e inovador fundou, junto com sócios também a Yellow que revolucionou a paisagem urbana das metrópoles brasileiras com o aluguel de bicicletas e caiu nas graças dos usuários e tornando – se um fenômeno empresarial.

Felipe Ramos Fioravante

Empreendedor de Sucesso: Felipe Ramos Fioravante | Ifood
Um dos criadores e CEO do iFood, uma empresa de Marketplace online de entrega de comidas, Felipe Ramos Fioravante é exemplo de empreendedorismo moderno e sua empresa se tornou líder brasileiro de delivery online. Com uma visão inovadora e visionária percebeu que a tendência do mercado brasileiro era buscar facilidades na hora de comprar comida e logo caiu nas graças do público brasileiro.

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Características de um Empreendedor de sucesso
1. Comunicação
2. Poder de persuasão
3. Autodesenvolvimento
4. Aprendizagem contínua
5. Planejamento

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Según el diccionario de la Real Academia Española el empresario es el “titular propietario o directivo de una industria, negocio o empresa” y el emprendedor el que “emprende, con resolución, acciones o empresas innovadoras”El empresarismo se considera como la evolución del emprendedorismo, emprendedurismo o emprendurismo. Dicho de otro modo: si el emprendedorismo prospera, llega la etapa del empresarismo. Esto se debe a que el emprendimiento inicial se transforma en una empresa en funcionamiento.

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Qual a diferença de Empreendedor e Empresário ?

Podemos considerar que o empresário é quem escolheu abrir uma empresa. É importante que ele possua bons conhecimentos em gestão, finanças, marketing, planejamento, gestão de pessoas e vendas. O seu foco geralmente está voltado à conservação do bom funcionamento do negócio.

Diferente do empresário, o empreendedor é aquele que se utiliza de ideias inovadoras para promover mudanças em processos ou até mesmo na vida de um grupo de pessoas. O empreendedor não, necessariamente, precisa ser dono de uma empresa. Ele pode colocar suas ideias em prática e gerar transformação em qualquer ambiente no qual esteja inserido. Esse ambiente pode ser a empresa da qual é proprietário, no seu trabalho formal ou informal, ou em um projeto social.

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Qual a diferença entre empresário e empreendedor?

As principais diferenças entre o empresário e o empreendedor

Seu foco geralmente é manter o negócio funcionando sem problemas. Diferentemente dos empreendedores, os empreendedores são pessoas que utilizam ideias inovadoras para facilitar a mudança em um processo ou mesmo na vida de um grupo de pessoas. Os empreendedores não precisam necessariamente ter um negócio. Ele pode colocar suas ideias em prática e criar transformações em qualquer ambiente em que se encontre. Esse ambiente pode ser uma empresa própria, em seu trabalho formal ou informal, ou em um projeto social.

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Empreendedorismo significa empreender, resolver um problema ou situação complicada. É um termo usado no setor empresarial e muitas vezes está relacionado com a criação de empresas ou produtos novos. Empreender é também saber identificar oportunidades e transformá-las em um negócio lucrativo.

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Qual a diferença entre empreendedor e empresário?

Empreendedor e empresário não são sinônimos. Muitos confundem e poucos veem as diferenças. Mas empreendedor e empresário têm papéis distintos e exigem competências diferentes. Ou seja, nem todo empreendedor é empresário, assim como nem todo empresário é um empreendedor. A confusão ocorre porque muitos desconhecem as características de um empreendedor e as de um empresário. Para muitos, empreendedor e empresário é quem abre um negócio. Abriu um negócio, pensam que é tudo a mesma coisa – o que definitivamente não é. Existem empreendedores que falham justamente por não serem empresários. Têm a ideia, abrem o negócio, mas faltam as competências necessárias para consolidar aquilo que criou. Agregar conhecimento sobre gestão pode ajudar a dar conta de levar o negócio adiante. O empresário, por sua vez, se falta capacidade de criar e inovar ainda pode procurar desenvolver características empreendedoras.
Diferenças entre empreendedor e empresário quem é o empreendedor passa por entender o que é empreendedorismo. “É a capacidade de identificar problemas e oportunidades, desenvolver soluções e investir recursos na criação de algo positivo para a sociedade”. O empreendedor é a pessoa que sabe colocar tudo isso em prática. Pode ser abrindo um negócio ou concebendo um projeto. Exemplos de empreendedores de sucesso não faltam. Sua postura é focada na paixão por ter ideias, inovar e gerar riquezas e mudanças no cotidiano das pessoas. O empreendedor costuma ser identificado pelas seguintes características: – Tem iniciativa; – É persistente; – Planeja suas ações; – Tem autoconfiança; – É líder; – Age com coragem; – Preza pela eficiência; No caso do empresário, ele pode até possuir algumas das características do empreendedor. Mas suas competências estarão sempre voltadas para a perpetuação do negócio ou da empresa. Empresários abrem suas empresas, mas muitos compram ou herdam negócios prontos. E assim, optam por administrá-los sem grandes inovações, seguindo a risca a forma como era gerenciado. Ao contrário do empreendedor, o empresário não é um realizador de novas ideias somando criatividade e imaginação. Ele dificilmente corre os riscos de um empreendedor. Importa ter uma visão mais concreta do que é ter e gerenciar um negócio. O empresário quer manter rotina financeira, gerenciar equipe ou aumentar vendas. Ou seja, empreendedor é paixão, empresário é profissão.

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William Henry Gates III, mais conhecido como Bill Gates, é um magnata, empresário, diretor executivo, investidor, filantropo e autor americano, que ficou conhecido por fundar, junto com Paul Allen a Microsoft, a maior e mais conhecida empresa de software do mundo em termos de valor de mercado.
Vera Wang é uma designer de moda americana com ascendia chinesa.

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Bill Gates

Com uma fortuna avaliada em U$ 77 bilhões, Bill Gates é o fundador da empresa de tecnologia Microsoft e o homem mais rico do mundo. Já aos 17 anos, Gates vendeu seu primeiro programa de computador: um sistema de calendário para a sua escola.

Henry Ford

Ford foi um dos empreendedores mais revolucionários do mundo. A criação em 1908 do veículo Ford T, carro simples de dirigir, com baixo custo e manutenção, permitiu que o transporte de todas as cidades da América do Norte, e posteriormente do mundo, se democratizasse

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2 ideias que algum empreendedor famoso teve que funcionou e revolucionou

Bill Gates: Uma das maiores lendas vivas do mundo dos negócios, Bill Gates revolucionou a tecnologia ao colocar o computador nos lares de milhões de pessoas. Quando Gates estava em Harvard, Allen o convidou para desenvolverem softwares. Nesse sentido, a primeira criação de ambos foi um sistema de interpretação do BASIC para o computador Altair 8800. As vendas do produto foram um sucesso e, com o dinheiro, nascia a empresa de softwares Microsoft, em 4 de abril de 1975. Porém, o boom da nova empresa veio em 1977, quando a IBM (International Business Machines Corporation) , líder no mercado de grandes computadores, resolve entrar no segmento de PCs. Na ocasião, a IBM fechou contrato com a Microsoft para fornecimento do sistema operacional dos seus computadores.

Sergey Brin: Sergey Brin é cofundador e ex-presidente do Google, o site de maior sucesso da história. Ele também é um dos responsáveis pelo Laboratório X, frente do grupo voltado para inovações tecnológicas como o Google Glass e o Loon. Sergey ingressou no curso de mestrado em ciências da computação da Universidade de Stanford. Também foi pela instituição que ele iniciou seu mestrado. Foi nesse período que Sergey conheceu Larry Page, com quem fundou o Google.
A empresa teve um primeiro momento complicado, mas conseguiu crescer através da qualidade de seu projeto e da aquisição de startups inovadoras do campo digital. Em 2004, as ações do grupo foram colocadas na bolsa de valores, gerando um IPO bilionário. Desde então, a multinacional se tornou um império no campo da informática.

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Roberto Nogueira

José Roberto Nogueira nasceu em 1965 em uma zona rural de Pereiro, cidade cearense que na época tinha apenas 5.000 habitantes, em uma casa sem vizinhos: ali na região só moravam ele, os pais e os dez irmãos. A família vivia isolada, sem energia elétrica, e cultivava o próprio alimento –se não houvesse safra, passava-se fome. Uma vida sem conexão.

51 anos depois, é na mesma Pereiro, a apenas alguns quilômetros de distância, que Roberto empreende a Brisanet, a empresa de capital aberto que permite que moradores de 115 mil residências de 150 cidades de Ceará, Rio Grande do Norte e Paraíba se conectem ao mundo em alta velocidade –em 95 mil delas, o acesso a Netflix, YouTube e o que for que os olhos queiram ver, é por fibra óptica, tecnologia que ainda está se disseminando mesmo em grandes capitais.

Fabiana Salles

De aparelhos de eletrocardiograma por telefone a um negócio escalável para resolver o problema da saúde no Brasil, Fabiana sempre buscou, de forma resiliente, um modelo de negócio que pudesse gerar um impacto significativo no mundo.

Ela fundou a Gesto em 2002 como uma empresa focada em gestão de planos de saúde corporativa. Porém, percebeu que nesse meio existia uma abundância de dados pouco explorados, como, por exemplo, um banco enorme de atestados médicos e dados de pacientes contendo os exames por eles já feitos e os remédios consumidos.  Tendo isso em seu radar, em 2010 a oportunidade bateu na porta e percebeu que era hora de investir nesses dados: a Gesto se tornava o primeiro BI de saúde corporativa do Brasil.

Hoje, a Gesto possui 6 milhões de vidas na base de dados e faz parte do ecossistema Dasa, que tem a missão de transformar a saúde brasileira.

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Dois Empreendedores de Sucesso e suas Ideias (Lucas do Carmo) 

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Dois Empreendedores de Sucesso e suas Ideias (Lucas do Carmo) 

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O primeiro, Paulo Lehmann, um economista e empresário brasileiro, considerado um dos mais bem-sucedidos do Brasil. Com uma grande trajetória é dono, acionista e sócio de diferentes grupos e companhias como, Burger King, Heinz e Ambev.
Natural do Rio de Janeiro, filho de pai suiço e mãe brasileira, Lehmann mostrou sua tendência empreendedora desde cedo, quando adquiriu uma pequena corretora de valores que posteriormente tornou-se um banco investidor em diversos setores. Durante sua carreira, não fez somente fortuna, mas adquiriu um grande conhecimento empresarial, ao longo de anos de experiência. Uma grande referência quanto ao empreendedorismo.

O segundo, Robinson Shiba, um empresário Paranaense, grande referência no empreendedorismo nacional, pois fundou a rede de fast-food China in Box, líder no setor de delivery. Uma de suas características foi enxergar além de seu tempo e perceber que suas oportunidadeso sucesso ou fracasso de um empreendimento - tudo depende de saber aproveitar.

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-Ideias que algum empreendedor conhecido teve que funcionou e revolucionou.

1° Sergey Brin - Ele teve a ideia de fundar, ao lado de seu companheiro Larry Page, um site que funcionasse como buscador de páginas na internet. Assim, em 1998, os estudantes Brin & Page criaram um projeto que resultou no Google, um buscador muito mais rápido e avançado quando comparado aos que existiam até então.
- A ideia da dupla foi exposta a Andy   Bechtolsheim, investidor da Sun  Microsystems e ex-aluno da Universidade,  que aprovou o projeto e o financiou com  um cheque de US$ 100 mil - quantidade  insuficiente para prosseguir com o Google,  mas que foi de grande valor no início. Brin e  Page conseguiram arrecadar mais fundos  de empresas importantes dos EUA, até  atingir a cifra de US$ 25 milhões, quantia  que transformou o sonho dos dois em   realidade.

2° Thomas Edison - Se hoje o símbolo universal de novas ideias e de criatividade é uma lâmpada, é graças a Thomas Alva Edison, (1847-1931) o inventor norte-americano que patenteou a criação da lâmpada incandescente.
- Sua primeira invenção foi quando ele tinha 24 anos,  inventou um aparelho capaz de registrar automaticamente as cotações da bolsa de valores. Sua pretensão era vender a máquina por 5 mil dólares, conseguiu por 40 mil.
- todas invenções dele
- 1 - Bateria de carro elétrico
- 2 - Câmera de cinema

- 3 - Caneta elétrica

- 4 - Distribuição de energia elétrica

- 5 - Embalagem a vácuo
- 6 - Fonógrafo
- 7 - Lâmpada incandescente
- 8 - Mimeógrafo

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Empreendedores de sucesso e suas ideias.

Antônio Luiz Seabra

Quando surgiu, a Natura funcionava com apenas  pessoas e um fusca. Hoje, devido ao seu conceito de desenvolver cosméticos de forma sustentável, a empresa tem um faturamento mensal milionário e é líder brasileira nesse segmento.
A imagem de respeito ao meio ambiente que a marca transmite faz muita diferença para o seu crescimento, já que o ramo dos cosméticos é constantemente lembrado negativamente por experiências com animais e uso de produtos químicos altamente poluentes.
Antônio Luiz Seabra tem hoje 62 anos e é um dos empresários brasileiros com melhor reputação. A Natura, além do seu conceito de sustentabilidade, é reconhecida por generosos investimentos em arte e cultura.

Wilmot Reed Hastings

Wilmot Reed Hastings é fundador e CEO da Netflix, uma empresa que mudou o entretenimento e um dos projetos mais bem aceitos do mundo. Junto a Marc Randolph, sócio e cocriador, os visionários empreendedores iniciaram em 1997 um projeto inovador que revolucionou a forma de assistir filmes.
Com forte base no marketing inteligente — escolha de um nicho específico no mercado (que facilita a escolha da marca pelos consumidores) e também na cultura participativa (que incentiva os funcionários a pensar sempre na melhoria contínua) — a empresa segue em um caminho de sucesso.

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Empreendedores  de sucesso

Empreendedor de Sucesso: Bill Gates | Microsoft

Nascido em Seattle, nos EUA, Bill Gates se tornou um dos mais bem-sucedidos empreendedores de todo o mundo ao fundar, ainda bem jovem, a Microsoft, que é um das mais importantes empresas de software do planeta. Graças ao seu pioneirismo e visão de negócio, sua fortuna está hoje avaliada em aproximadamente 50 milhões de dólares, porém, isso jamais o tornou indiferente às causas sociais.

Bill Gates é financiador e patrocinador de diversas ações em prol dos direitos humanos. É possível acompanhar tanto o trabalho, quanto o ativismo de Bill Gates em seu site e Twitter

Empreendedor de Sucesso: Mark Zuckemberg | Facebook

O idealizador e fundador da rede social mais importante da atualidade, o Facebook, tem o sucesso profissional atribuído a um fator essencial: dedicação. Que foi inclusive contada no cinema e não a toa alcançou o mais alto patamar da sua carreira.

Persistente, ele fez do trabalho sua vida e transformou sua empresa em um dos melhores lugares para se trabalhar e construir uma carreira promissora. Em seu perfil, Mark fala sobre seu trabalho e sobre o que acontece na rede, permitindo que o usuário acompanhe todas as novidades que surgem.

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Walt Disney - Disney
Mark Zuckerberg - Facebook/Meta

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As principais diferenças entre o empresário e o empreendedor
O seu foco geralmente está voltado à conservação do bom funcionamento do negócio. Diferente do empresário, o empreendedor é aquele que se utiliza de ideias inovadoras para promover mudanças em processos ou até mesmo na vida de um grupo de pessoas.

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Larry Page é um empresário norte-americano, fundador da gigante tecnológica Google. Apaixonado por computadores desde os 6 anos de idade, aos 12 sabia que ia fundar sua própria companhia. Apesar das dificuldades, sempre acreditou no seu projeto que se tornou uma das marcas mais valiosas do mundo — todos os seus subprodutos, como o YouTube, Gmail e Android também alcançaram um sucesso surpreendente.

Junto a Sergey Brin ganhou notoriedade mundial e fez fortuna ao revolucionar a forma de busca na internet. O crescimento estratégico do Google se deu pela visão empreendedora de seus gestores com aquisições estratégicas de empresas de hardware e software.

Com essa ideia genial, ele começou a organizar a internet criando o Google, um poderoso sistema capaz de entregar rapidamente ao seu usuário qualquer informação disponível online.

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Empreendedores de sucesso

Kylie Jenner

Kylie Jenner tem apenas 21 anos, mas já é a mais jovem empreendedora bilionária do mundo. Isso porque, em 2015, ela lançou uma linha de cosméticos chamada Kylie Cosmetics e, desde então, acumulou um patrimônio estimado em 900 milhões de dólares, sucesso que ela atribui ao empreendedorismo digital.

De acordo com a Forbes, que incluiu a jovem na edição mais recente do seu ranking anual de bilionários, a empresa, que tem Kylie como única dona, terminou 2018 com receitas de, aproximadamente, 360 milhões de dólares.

Luiza Helena Trajano

Um dos maiores exemplos de empreendedorismo e empresas lideradas por mulheres no Brasil é a Luiza Helena Trajano, presidente da Magazine Luiza, loja que teve início no interior de São Paulo com os tios da empresária.

Ao assumir a loja na década de 1990, Luiza fez com que o negócio se expandisse nacionalmente, com mais de 700 lojas, em 16 estados. Os bens financeiros da empreendedora ultrapassam R$ 1 bilhão, incluindo-a em uma seleta lista de empreendedores de sucesso bilionário

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Abilio dos Santos Diniz é um administrador e empresário brasileiro, presidente do Conselho de Administração da Península Participações, presidente do Conselho de Administração da BRF e membro dos Conselhos de Administração do Grupo Carrefour e do Carrefour Brasil... iniciativa
Empreendedorismo significa empreender, resolver um problema ou situação complicada. É um termo usado no setor empresarial e muitas vezes está relacionado com a criação de empresas ou produtos novos. Empreender é também saber identificar oportunidades e transformá-las em um negócio lucrativo.
Persistência. ...

Ter um planejamento. ...

Autoconfiança. ...

Liderança. ...

Visão empreendedora. ...

Capacitação.

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Bill Gates

Com uma fortuna avaliada em U$ 77 bilhões, Bill Gates é o fundador da empresa de tecnologia Microsoft e o homem mais rico do mundo. Já aos 17 anos, Gates vendeu seu primeiro programa de computador: um sistema de calendário para a sua escola.

Um tempo depois de ingressar em Harvard, abandonou a universidade para se dedicar à criação de uma das primeiras empresas mundiais de computadores pessoais, em 1975. No mesmo ano o primeiro computador comercial da Microsoft foi produzido, o Altair BASIC.

Hoje, considerado um dos maiores empreendedores do mundo, Gates se dedica e investe grande parte da sua fortuna em pesquisas para a cura de doenças e combate a epidemias, como a malária e a febre amarela, em diversos países subdesenvolvidos.

Mark Zuckerberg

O fundador da rede social mais acessada do mundo, o Facebook, já foi nomeado pela revista TIME como uma das pessoas mais influentes de todos os tempos. Ele também ganhou a marca de bilionário mais jovem do mundo aos 23 anos.

Mark começou a criar softwares no ensino médio, após aprender programação básica com seu pai ainda na infância. Sua primeira criação foi o Synapse, programa de música que tentou ser comprado pela Microsoft por U$ 1 milhão.

O Facebook surgiu enquanto ele estudava em Harvard. As diversas polêmicas da criação do site são retratadas no filme A Rede Social: Zuckerberg foi acusado de roubar a ideia de outros estudantes para uma rede chamada Harvard Connection. O caso foi concluído em um processo judicial.

Em sua página no próprio Facebook, ele lista seus interesses pessoais como “fazer coisas que ajudem as pessoas a se conectarem e compartilharem o que é importante para elas”.

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Empreendedores de sucesso

Henry Ford – Ford Motor Company.

Bill Gates – Microsoft.

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principais diferenças entre o empresário e o empreendedor

O seu foco geralmente está voltado à conservação do bom funcionamento do negócio. Diferente do empresário, o empreendedor é aquele que se utiliza de ideias inovadoras para promover mudanças em processos ou até mesmo na vida de um grupo de pessoas.

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Qual a diferença de empreendedo  e empresári  Podemos considerar que o empresário é quem escolheu abrir uma empresa. É importante que ele possua bons conhecimentos em gestão – finanças, marketing, planejamento, gestão de pessoas e vendas. O seu foco geralmente está voltado à conservação do bom funcionamento do negócio.

Diferente do empresário, o empreendedor é aquele que se utiliza de ideias inovadoras para promover mudanças em processos ou até mesmo na vida de um grupo de pessoas. O empreendedor não, necessariamente, precisa ser dono de uma empresa. Ele pode colocar suas ideias em prática e gerar transformação em qualquer ambiente no qual esteja inserido. Esse ambiente pode ser a empresa da qual é proprietário, no seu trabalho formal ou informal, ou em um projeto social.

Segundo Joseph Schumpeter, “o empreendedor é aquele que, por meio de novas combinações, realiza inovações no sistema econômico e nos processos.”

Em resumo, “ser empresário é uma profissão, enquanto ser empreendedor está muito mais ligado a uma postura, uma forma de ver o mundo”, relata Millor Machado, sócio-fundador da rede social Empreendemia, para a revista Exame.

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Steve Jobs

Empreendedor de Sucesso : Steve Jobs | Apple
O empresário norte-americano, natural de São Francisco na Califórnia, é fundador da gigante Apple. Criou o iPhone, iPad e o iPod, revolucionando a indústria de computadores pessoais, telefones celulares e animações. Grande parte da consistente história da Apple se deve ao perfil empreendedor de Steve Jobs. Graças à parceria com Steve Wozniak, em 1976, os dois jovens deram os primeiros passos para entrar em um mercado dominado por gigantes como Atari e IBM.

Steve Jobs, falecido em 5 de outubro de 2011, nos deixou valiosas lições que são inspiração para empreendedores de todos os setores da economia — exemplos para uma carreira de sucesso. Pensar com a cabeça do cliente talvez seja um dos mais importantes pontos da carreira de Steve Jobs que, ao elaborar um produto sempre imaginava como o usuário seria beneficiado. Apesar das diversas dificuldades encontradas, Jobs sempre surpreendia com uma inovação.

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As principais diferenças entre o empresário e o empreendedor

Podemos considerar que o empresário é quem escolheu abrir uma empresa. É importante que ele possua bons conhecimentos em gestão – finanças, marketing, planejamento, gestão de pessoas e vendas. O seu foco geralmente está voltado à conservação do bom funcionamento do negócio.

Diferente do empresário, o empreendedor é aquele que se utiliza de ideias inovadoras para promover mudanças em processos ou até mesmo na vida de um grupo de pessoas. O empreendedor não, necessariamente, precisa ser dono de uma empresa. Ele pode colocar suas ideias em prática e gerar transformação em qualquer ambiente no qual esteja inserido. Esse ambiente pode ser a empresa da qual é proprietário, no seu trabalho formal ou informal, ou em um projeto social.

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Qual a diferença entre empresário e empreendedor?

Podemos considerar que o empresário é quem escolheu abrir uma empresa. É importante que ele possua bons conhecimentos em gestão – finanças, marketing, planejamento, gestão de pessoas e vendas. O seu foco geralmente está voltado à conservação do bom funcionamento do negócio.

Diferente do empresário, o empreendedor é aquele que se utiliza de ideias inovadoras para promover mudanças em processos ou até mesmo na vida de um grupo de pessoas. O empreendedor não, necessariamente, precisa ser dono de uma empresa. Ele pode colocar suas ideias em prática e gerar transformação em qualquer ambiente no qual esteja inserido. Esse ambiente pode ser a empresa da qual é proprietário, no seu trabalho formal ou informal, ou em um projeto social.

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Qual a diferença entre empresário e empreendedor?

Empreendedor ou empresário: qual é a diferença?

Utilize o empreendedorismo para transformar os ambientes em que você está

28 de junho de 2021 • 3 min. leitura

Conteúdo produzido pelo Sebrae-MG para o Meu Bolso em Dia

Uma prática comum no nosso dia a dia é utilizar os termos “empresário” e “empreendedor” como sinônimos. Muitos acreditam que ambos são termos utilizados para dar nome àquela pessoa que é proprietária de uma empresa. Mas, não é bem assim...

É importante entendermos que existe uma distinção entre os perfis do empreendedor e o que é um empresário. E, é muito bom quando um empresário é empreendedor e vice-versa!

Continue a leitura para entender melhor essa história.

As principais diferenças entre o empresário e o empreendedor

Podemos considerar que o empresário é quem escolheu abrir uma empresa. É importante que ele possua bons conhecimentos em gestão – finanças, marketing, planejamento, gestão de pessoas e vendas. O seu foco geralmente está voltado à conservação do bom funcionamento do negócio.

Diferente do empresário, o empreendedor é aquele que se utiliza de ideias inovadoras para promover mudanças em processos ou até mesmo na vida de um grupo de pessoas. O empreendedor não, necessariamente, precisa ser dono de uma empresa. Ele pode colocar suas ideias em prática e gerar transformação em qualquer ambiente no qual esteja inserido. Esse ambiente pode ser a empresa da qual é proprietário, no seu trabalho formal ou informal, ou em um projeto social.

Segundo Joseph Schumpeter, “o empreendedor é aquele que, por meio de novas combinações, realiza inovações no sistema econômico e nos processos.”

Em resumo, “ser empresário é uma profissão, enquanto ser empreendedor está muito mais ligado a uma postura, uma forma de ver o mundo”, relata Millor Machado, sócio-fundador da rede social Empreendemia, para a revista Exame.

Posso ser um empresário empreendedor?

Sim! E vice-versa. É possível ser um empresário empreendedor e também um empreendedor empresário.

Abrir uma empresa, na maioria das vezes, exige uma boa dose de empreendedorismo. Isto, porque sempre há incertezas em um negócio, sendo mais ou menos, de acordo com o planejamento, com o setor, com o cenário econômico e com uma série de outras variáveis que podem influenciar o sucesso de um empreendimento. E o perfil de quem está à frente do negócio é uma delas!

Um empresário que exerce de forma competente os seus atributos como gestor, mas sente que falta um lado inovador e de transformação pode, sim, ter uma postura mais empreendedora. Isto pode ser possível por meio do desenvolvimento das características do comportamento empreendedor.

Já o empreendedor que busca se aprofundar nos conceitos de gestão para colocar as suas ideias em prática, também pode fazê-lo. A ideia é avaliar quais são os seus pontos fortes e potencializá-los, bem como identificar quais são os que precisam ser desenvolvidos e trabalhá-los.

O que significa empreender

Segundo definição do Sebrae, empreendedorismo “é a capacidade de identificar problemas e oportunidades, desenvolver soluções e investir recursos na criação de algo positivo para a sociedade”. Empreender pode estar associado a abrir uma empresa, desenvolver um projeto inovador onde você trabalha, traçar uma estratégia para resolver uma demanda social de um grupo de pessoas da sua cidade, dentre muitos outros. O leque de oportunidades é imenso e basta vontade, ímpeto empreendedor e um bom planejamento (incluindo o plano financeiro, é claro!)!

E quais são as características do comportamento de um empreendedor?

A nossa conversa será baseada na abordagem do psicólogo e professor americano David McClelland. Segundo estudo realizado pela ONU, em parceria com McClelland, são 10 as características essenciais do comportamento empreendedor:

1.      Busca de oportunidades e iniciativa

2.      Persistência

3.      Correr riscos calculados

4.      Exigência de qualidade e eficiência

5.      Comprometimento

6.      Busca de Informações

7.      Estabelecimento de metas

8.      Planejamento e monitoramento sistemáticos

9.      Persuasão e rede de contatos

10.  Independência e autoconfiança

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FERNANDA GOMES                                                                                                                             2 ideias que algum empreendedor conhecido teve que funcionou e revolucionou 

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FERNANDA GOMES                                                                                                                             2 ideias que algum empreendedor conhecido teve que funcionou e revolucionou 

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THOMAS EDISON

A primeira patente de Edison, aos 21 anos de idade, foi um retumbante fracasso. Tratava-se de uma máquina de contar votos que ele ofereceu às assembleias legislativas. Foi ridicularizado, pois os legisladores não estavam nem um pouco interessados em contagem rápida de votos. Que vem evoluindo a tempos.

Edison começou a criar a lâmpada elétrica por volta de 1878, um ano depois de Tesla ter considerado a possibilidade da invenção de um motor de corrente alternada. A ideia de Edison não era original. Durante décadas, muita gente tentara, sem sucesso, criar luz artificial.

Com toda a sua engenhosidade e quase inesgotável capacidade de trabalho, Edison conduziu uma série de pesquisas em seu famoso laboratório de Menlo Park, em Nova Jersey, o primeiro grande laboratório de pesquisa industrial, inspirador da criação dos Laboratórios Bell.
Entre 1878 e 1882, Edison desenvolveu vários equipamentos referentes à utilização da luz elétrica e, claro, registrou diversas patentes. Entre os instrumentos necessários para fazer funcionar um sistema de iluminação elétrica, podemos destacar a bomba de vácuo para produzir bulbos de boa qualidade e os motores elétricos para produzir a corrente a ser fornecida às lâmpadas. Que o tornou um grande empreendedor de sucesso .

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FERNANDA GOMES                                                                                                                                      qual a diferença entre empresário e empreendedor      

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FERNANDA GOMES                                                                                                                                      qual a diferença entre empresário e empreendedor      

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EMPRESÁRIO

O empresário tem por obrigação registrar a sua empresa na junta comercial antes de dar início a suas atividades, devendo manter escrituração regular dos seus negócios e periodicamente fazer demonstrações contábeis. Existe uma exceção quanto ao registro das sociedades, pois as sociedades simples irão adquirir somente o registo civil de pessoa jurídica e as sociedades de advogados, por exemplo, deverão ser registradas na Ordem dos Advogados do Brasil, pois esta não constitui atividade empresarial.
O trabalho de um empresário gira em torno da construção de uma companhia, agregando, muitas vezes, desde os processos gerenciais até a “mão na massa”. O seu objetivo maior é obter lucro, independentemente da atividade econômica exercida – no comércio ou na indústria.
Olhando sobre o que um empresário faz, o papel de um dono de empresa está em gerenciar todas as atividades da empresa, projetar os cálculos de risco, organizar toda a grade de tarefas de seus funcionários e fazer investimentos, ou seja, analisar o mercado para projetar o futuro de seu negócio.

EMPREENDEDOR

O empreendedor é aquele indivíduo que é criativo, inovador, arrojado, que estabelece estratégias que vão delinear seu futuro. É aquele que sabe determinar quais e como seus produtos ou serviços serão colocados no mercado. É o que estabelece metas, que inicia projetos, que controla resultados, que visualiza e busca o sucesso de seu empreendimento.

Ser empreendedor de sucesso é acreditar na sua capacidade de liderança, é estar motivado, ter capacidade de planejar para o longo prazo e maximizar seu desempenho no curto prazo. O bom empreendedor é aquele que analisa, identifica, define, decide e monitora o desempenho do seu negócio. É aquele que descobre armadilhas e que implementa novos rumos em busca de resultados eficazes.

DIFERENÇA

O empreendedor se tornou uma figura central no meio empresarial, presente em quase todas as discussões a respeito de comando e iniciativa nas organizações do século XXI.

No entanto, embora sejam importantíssimos para o desenvolvimento das organizações, o empreendedor nem sempre tem o mesmo papel de um empresário.

São chamados de empreendedores os indivíduos dotados de empreendedorismo, isto é, a capacidade de, a partir da própria criatividade, ser pioneiro e realizar mudanças nas corporações e no próprio mercado.
Já o empresário é uma profissão, é aquele que possui um ótimo conhecimento em técnicas de administração como planejamento e controle financeiro, marketing, vendas e gestão de pessoas. Para cada uma das atividades, uma postura independente e uma escolha pessoal.

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FERNANDA GOMES                                                                                              para evitar o fracasso como empreendedor eu devo...

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FERNANDA GOMES                                                                                              para evitar o fracasso como empreendedor eu devo...

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Fracasso é algo que todos evitam e que ninguém deseja estar suscetível. Mesmo planejando, criando estratégias e tomando diversas precauções, ainda precisamos enfrentar alguns fracassos ao longo da vida.

E aí fica a pergunta: será que poderíamos evitar nossas perdas?

Bom, talvez nem todas, mas algumas, com certeza podemos! Para isso, é importante cultivar hábitos no dia a dia que nos ajudam a não fracassar. Ou seja, aqueles que contribuem para nosso crescimento pessoal e profissional.
Obviamente, o fracasso é algo que não estamos dispostos a enfrentar. Mas ele ainda é o nosso melhor professor. Porém, antes de culpar a falta de sorte para justificar um fracasso, descubra que é possível evitá-lo através de alguns hábitos.

15 HABITOS PARA EVITAR SEU FRACASSO!

1. Organização

Um dos hábitos mais frequentemente mencionados por indivíduos que têm sucesso na vida é a organização. Ela inclui o planejamento e o estabelecimento de prioridades e metas.

Por isso, na noite anterior ou pouco antes de sair para o trabalho, faça uma lista de tarefas. Vá riscando-as conforme termina cada uma. Além de ser prazeroso marcar as tarefas cumpridas, isso irá ajudá-lo a organizar seu dia

2. Relaxamento

É interessante notar que relaxar – seja meditando ou simplesmente evitando situações desgastantes – é um dos hábitos mais citados pelas pessoas de sucesso. A respiração correta também é importante. Buscar técnicas de mindfulness pode ser uma excelente forma de evitar o fracasso, pois isso ajudará a controlar sua ansiedade e deixá-lo preparado para os desafios do dia a dia.

3. Ação

Terceiro item na lista de hábitos de pessoas que atingiram o sucesso e evitaram situações de fracasso, é agir. Ou seja, organizar, planejar e definir prioridades é fundamental, mas sem ação, um plano nada mais é do que algo em potencial, que pode ou não dar certo.

4. Cuidado pessoal

Cuidados pessoais como dieta, exercícios físicos  higiene também estão na lista de hábitos daqueles que desejam evitar o fracasso. Para alguns, os cuidados pessoais envolvem um regime complexo e um estilo de vida altamente disciplinado. Para outros, nem tanto. Por isso, determine sua rotina de cuidados pessoais e cumpra-a, sendo ela simples ou complexa.

5. Atitude positiva

De acordo com muitas pessoas de sucesso, ter uma atitude positiva não é apenas o resultado de ser bem sucedido, mas uma das causas principais do sucesso.

A gratidão e as afirmações positivas são prioridades na vida dos que desejam evitar o fracasso. Além disso, não basta expressar gratidão e ter uma atitude positiva. Você também deve se lembrar os motivos que lhe fazem ser grato para obter um efeito mais profundo.

6. Identificação de valores

O que é importante para você? Encontrar seus valores pode parecer um pouco estranho quando se trata de sucesso, mas criar metas que estejam alinhadas com seus valores é essencial para criar motivação. Reflita sobre seus valores e ética. Esse será seu norte, tanto para atingir o sucesso  quanto para evitar o fracasso.

7. Definição de prioridades

Priorize as tarefas que você tem à sua frente, visto que, ao focar no que é mais importante, você está fazendo um progresso em direção ao seu objetivo. Lembre-se também de que concluir a tarefa mais difícil primeiro é uma maneira infalível de aumentar sua produtividade. Se você deixar para depois, no final do dia, sua motivação em terminar a tarefa difícil será muito menor e ela parecerá impossível de ser feita.

8. Assumir o risco do fracasso

Saia da sua zona de conforto. Esse é o melhor jeito de aprender e também a melhor maneira de progredir rapidamente. Se você estiver procurando por novas ideias, evitar riscos não ajudará. Isso requer muita  autoconsciência , por isso, tente e tenha consciência quando você estiver deixando de fazer algo por medo. Esforce-se para ser corajoso e dê o próximo passo.

9. Perseverança

O fracasso pode ser inevitável quando você corre riscos, mas é isso que você fará se quiser ter êxito em alguma área da vida. Por sua própria definição, o desejo de alcançar o sucesso em algo significa que você está arriscando fracassar. No entanto, muitas pessoas tendem a desistir cedo demais. Não caia nessa armadilha!

Pense no que você almeja e visualize sua vitória. Se o fracasso vier, persevere, sabendo que se trata apenas de uma forma para você entender o que não funciona e elaborar um plano novo.

10. Reflexão

Dedique algum tempo todos os dias para refletir sobre sua vida, sua carreira, objetivos e progressos alcançados até agora. Onde você se destacou e onde você pode fazer melhor? Tudo o que você está fazendo ainda está alinhado com seus valores fundamentais? Busque constantemente respostas e crie novas indagações, sempre procurando maneiras de melhorar.

11. Aprendizado

Nunca pare de aprender. Procure entender o que todo mundo está fazendo, e o que todos fizeram e como eles fizeram. Pesquise amplamente o conhecimento necessário que possa ajudá-lo a atingir seus objetivos e busca qualquer inspiração que possa fazer o mesmo. Ou seja, nunca ache que você não tem nada a aprender com os outros.

12. Controle financeiro

Pode parecer óbvio e, inclusive, você já deve controlar de perto suas finanças, certo?

Ainda que você acredite que isso não é necessário, criar o hábito de revisar seus gastos mensais vale à pena. Decidir se há uma maneira melhor de distribuí-los para o próximo mês é uma coisa importante a se fazer se você quer minimizar as chances de fracasso.

13. Desafios

Sempre há espaço para crescimento e desenvolvimento pessoal, já que ser bem-sucedido e alcançar novos objetivos significa seguir em frente e sempre aprender com situações novas.

Você está dizendo sim para responsabilidades maiores no trabalho? Está fazendo coisas que uma vez o assustaram ou aprendendo uma nova habilidade? Saiba que assumir esses desafios, sejam eles pequenos ou grandes, fará toda diferença para não fracassar e atingir suas metas.

14. Exercícios físicos e disciplina

Exercícios físicos  comprovadamente melhoram sua mente, sua saúde e felicidade, além de ensinar a ter mais disciplina e foco. Mesmo que não tenha tempo de frequentar uma academia, comece com pequenas mudanças: uma caminhada de 20 minutos todos os dias pode fazer maravilhas!

15. Rotina matinal

As manhãs são poderosas! E há uma razão pela qual algumas das pessoas mais bem-sucedidas do mundo criaram sua rotina matinal sem nunca falhar com ela. Isso não significa ter que acordar às 5 da manhã para fazer um shake de proteínas e sair para correr durante, mas apenas decidir formas de acordar melhor e despertar o seu corpo para o dia.

Seja lá o que você decidir, a chave é manter essa rotina consistente. Ou seja, faça da sua rotina matinal algo que você pode transformar em um hábito que o engrandecerá.

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Qual é a diferença de empresário e empreendedor?

Empresário

Ser empresário é uma profissão. Trata-se da pessoa física ou jurídica que, por meio da junção de capital e trabalho, produz e gerencia bens/serviços ao mercado, fazendo com que a empresa cresça e tenha lucro. Para que uma pessoa exerça o papel de empresário, ela necessita de mão de obra, dinheiro, equipe capacitada, materiais e equipamentos.

Empreendedor

Com a alta concorrência do mercado, as empresas têm valorizado o perfil empreendedor dos profissionais, visto que este é um conceito que não se refere a uma profissão, mas a um comportamento. A pessoa empreendedora não precisa necessariamente abrir um negócio: ela pode atuar em qualquer campo, pois o empreendedorismo está mais ligado à identificação de oportunidades, proatividade, criatividade e vontade de agregar valor por meio da entrega de produtos/serviços inovadores.
Para ter perfil empreendedor, não basta ter uma ideia excepcional, é necessário ser motivado, assumir responsabilidades, trabalhar, estudar, assumir riscos, ter iniciativa e construir um networking para auxiliar o alcance do sucesso.

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Qual é a diferença de empresário e empreendedor?

Empresário

Ser empresário é uma profissão. Trata-se da pessoa física ou jurídica que, por meio da junção de capital e trabalho, produz e gerencia bens/serviços ao mercado, fazendo com que a empresa cresça e tenha lucro. Para que uma pessoa exerça o papel de empresário, ela necessita de mão de obra, dinheiro, equipe capacitada, materiais e equipamentos.

Empreendedor

Com a alta concorrência do mercado, as empresas têm valorizado o perfil empreendedor dos profissionais, visto que este é um conceito que não se refere a uma profissão, mas a um comportamento. A pessoa empreendedora não precisa necessariamente abrir um negócio: ela pode atuar em qualquer campo, pois o empreendedorismo está mais ligado à identificação de oportunidades, proatividade, criatividade e vontade de agregar valor por meio da entrega de produtos/serviços inovadores.
Para ter perfil empreendedor, não basta ter uma ideia excepcional, é necessário ser motivado, assumir responsabilidades, trabalhar, estudar, assumir riscos, ter iniciativa e construir um networking para auxiliar o alcance do sucesso.

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Diferença entre empreendedor e empresário

Podemos considerar que o empresário é quem escolheu abrir uma empresa. É importante que ele possua bons conhecimentos em gestão, finanças, marketing, planejamento, gestão de pessoas e vendas. O seu foco geralmente está voltado à conservação do bom funcionamento do negócio.
Diferente do empresário, o empreendedor é aquele que se utiliza de ideias inovadoras para promover mudanças em processos ou até mesmo na vida de um grupo de pessoas. O empreendedor não, necessariamente, precisa ser dono de uma empresa. Ele pode colocar suas ideias em prática e gerar transformação em qualquer ambiente no qual esteja inserido. Esse ambiente pode ser a empresa da qual é proprietário, no seu trabalho formal ou informal, ou em um projeto social.
Em resumo, “ser empresário é uma profissão, enquanto ser empreendedor está muito mais ligado a uma postura, uma forma de ver o mundo”, relata Millor Machado

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Diferenças entre empreendedor e empresário:

Para ser empreendedor, nem sempre é necessário ter uma empresa.

Ser empresário é uma profissão, já ser empreendedor está muito mais ligado a uma postura, uma forma de ver o mundo.

Em termos gerais, o empresário é aquele que possui um ótimo conhecimento em técnicas de administração como planejamento e controle financeiro, marketing, vendas e gestão de pessoas.

Diferente do empresário, o empreendedor é aquele que se utiliza de ideias inovadoras para promover mudanças em processos ou até mesmo na vida de um grupo de pessoas. O empreendedor não, necessariamente, precisa ser dono de uma empresa. Ele pode colocar suas ideias em prática e gerar transformação em qualquer ambiente no qual esteja inserido. Esse ambiente pode ser a empresa da qual é proprietário, no seu trabalho formal ou informal, ou em um projeto social.

Mas também é possível ser um empresário empreendedor e também um empreendedor empresário.

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GRUPO: Thiago Souza, Lucas Henrique, Arthur Alexandre, Milton José, Danilo Cardoso, Fernando Alexandre e Vinicius Lima

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GRUPO: Thiago Souza, Lucas Henrique, Arthur Alexandre, Milton José, Danilo Cardoso, Fernando Alexandre e Vinicius Lima

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Do que se trata o texto?

R:Um caso para estudo, de um empreendedor que veio do exterior e veio ao Brasil, para por em prática seus projetos, que não resultou como eles esperava

O grupo identificou nesse caso característica ou aspectos que se assemelham com o quadro de ideais empreendedoras relacionados ao sucesso ou fracasso ?

R : Teve uma boa ideia, porém não soube por em prática, como um bom empreendedor

Dessa análise, façam uma lista dos acertos e erros desse empreendedor.

R: Acertos :
-Abrir o próprio negócio empreendimento.
-Sonhar
-Optou por uma política de crédito aos clientes

Erros:
-Baixo nível de escolaridade
-Investiu em produto de alto valor
-Não se preocupou em avaliar os riscos
-Não teve conhecimento de projeção de vendas e analise
-Alto nível de inadimplência com fornecedores
-Falta de conhecimento em tecnologia e no preenchimento de notas ficais

Houve planejamento nas ações desse empreendimento ? Quais elementos confirmam ou negam sua resposta ?

R: O seu planejamento, foi na verdade bem pouco.Como está escrito, quanto a preenchimentos das notas ficais  e automação.Correu riscos, sem preocupação, gerando alto índice de inadimplência e falta de capital para compra.

Se este empreendedor tivesse um maior capital inicial, ele teria sucesso com as mesma estratégias? Justifique.

R:Não, pois sem preparo, possível iria retardar o processo, porém, certamente, teria o mesmo desfecho, tendo mais capital, tinha chances de resgatar.

O que faltou para o empreendedor Dessa história?

R: Planejamento, conhecimento, controle financeiro e ser realista (em partes), e focar no público-alvo.

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A diferença entre empreendedor e empresário

A maior diferença entre o empreendedor e empresário,é que o empresário uma pessoa que exercer uma atividade econômica de modo que implique na circulação de bens e serviços e que tenha por finalidade o lucro.

E empreendedor éaquele que se utiliza de ideias inovadoras para promover mudanças em processos ou até mesmo na vida de um grupo de pessoas.

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A Diferença entre Empresário e Empreendedor (Lucas do Carmo)

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A Diferença entre Empresário e Empreendedor (Lucas do Carmo)

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A princípio podemos considerar que o empresário é quem abriu a empresa, sendo importante que possua conhecimentos sobre gestão - finanças, marketing, vendas, planejamento e gestão de pessoas. Geralmente, seu foco principal está voltado a conservar o bom funcionamento do negócio.
Já o Empreendedor, não precisa necessariamente ser dono duma empresa. Podendo ele colocar seus planos em prática, em qualquer ambiente o qual está inserido, ocasionando as transformações. Esse ambiente, pode ser a empresa ou instituição da qual é proprietário, pode ser também no seu trabalho formal ou informal, ou até em um projeto social.
Segundo Joseph Schumpeter,  “o empreendedor é aquele que, por meio de novas combinações, realiza inovações no sistema econômico e nos processos.”
Em resumo, “ser empresário é uma profissão, enquanto que ser empreendedor está muito mais ligado a uma postura, uma forma de ver o mundo”, relata Millor Machado, sócio-fundador da rede social Empreendemia, para a revista Exame.
Um empresário pode ser um empreendedor, e vice-versa. Pois para abrir uma empresa, é necessário ter ideias e características empreendedoras, como a busca por inovar, e a ousadia, já que um empresário precisa enfrentar desafios para administrar uma empresa, visto as dificuldades que tem de enfrentar. Então o empresário precisar trabalhar seu lado criativo e inovador, também o empreendedor precisa se aprofundar nos conceitos da gestão, para por seus intentos em prática.

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Para evitar o fracasso como Empreendedor devo...

Enxergar a longo prazo, pois é necessário ter uma visão ampla e estratégica do mercado. Imprevistos acontecem, o desânimo passa, e mudanças são necessárias, sendo necessário conciliar o planejamento idealizado e as metas e dificuldades de curto prazo.

Ter controle financeiro é fundamental, pois sem conhecer sobre finanças para empresas, por certo não terá êxito, pois a planilhas de contas para pagar e receber e fluxos de caixa são indispensáveis, mas também precisam de análise. Os estudos do passado da empresa devem estar inclusos no controle financeiro com resultados já obtidos para elaborar planejamentos para o futuro, como orçamento empresarial do ano.

Ser prudente em sua procedência como empreendedor é de grande valia, pois não podemos honrar compromissos os quais sabemos que não conseguiremos honrar. muitas empresas perderam sua credibilidade por isso, então sejamos otimistas, mas com prudência, sabendo o que podemos fazer e prometer, também
como aquilo que não podemos.

Devemos separar nossa vida pessoal da empresa, pois um motivo bem clássico é esse: quando o Administrador mistura as despesas pessoais com as contas da empresa, gerando gastos demasiadamente maiores e impostos corriqueiros.

Aceitar suas imperfeições, e saber que nada debaixo do sol é perfeito é dever. Há alguns empreendedores ficam na fase planejamento por muito tempo. Apesar disto ser crucial, é preciso ter o timing certo e enfim agir, mesmo se a empresa não estiver perfeita, mas devemos testar, refazer, testar de novo e adaptar. E ir aperfeiçoando com o tempo aquilo que se deve melhorar.

Devemos analisar o público-alvo em todo tempo da atividade na empresa. Faça adaptações tendo em foco o usuário final e teste diversos públicos

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Diferencia entre Empreendedor e Empresário:
*Empreendedor  é aquela pessoa que toma iniciativa e começa algo novo e criativo.
Na prática, sabe aquela ideia que ninguém teve? Aquela chance que nenhum colega de trabalho aproveitou? Ou aquele produto inovador que atende a uma grande necessidade dos consumidores? Tudo isso, geralmente, é vislumbrado por bons empreendedores. E para ser um empreendedor não basta apenas ter a ideia
é necessário saber como colocá-la em ação.
Já o
*Empresário são pessoas que operam, dirigem ou são donos de empresas, sendo o responsável pelas principais tomadas de decisões.
Também  é usado para definir uma profissão, e é aquele que precisa estar atento a todos os quesitos que envolvem a administração do negócio.
por isso geralmente tais profissionais são muito organizados, centrados e possuem uma visão mais analítica.
É a maior diferencia entre Empreendedor e Empresário é que:
– Enquanto o empreendedor é caracterizado por sua criatividade e visão diferenciada, o empresário é aquele que sabe gerenciar e guiar o negócio.
– Para ser empresário, é preciso exercer uma atividade econômica e ser dono de uma empresa, mas para ser empreendedor isso não é necessário. 🤔🤔🤔

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empreendedor costuma ter boas ideias, não somente quando cria uma empresa, mas durante toda a existência dela. Ele possui a iniciativa de renovar sempre, identificando oportunidades onde as outras pessoas não conseguem.

Por outro lado, o empresário age com mais cautela. Ele consegue a empresa, porque a montou, comprou ou herdou, mas sua atuação limita-se a administrar a companhia. Prefere atuar de maneira mais conservadora, para evitar riscos desnecessários à empresa.

Por isso, apresenta dificuldade em implementar rapidamente um projeto. E, também, porque não acredita em mudanças bruscas.

empreendedor e empresário possuem perfis que se complementam. O ideal é que o empresário seja empreendedor para manter sua empresa no mercado.

E que o empreendedor desenvolva as competências de gestão, finanças, planejamento estratégico e administração do empresário, para que possa criar uma empresa sustentável e duradoura.

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Empresário:
Primeiramente, o termo “empresário” é o nome de uma profissão. É a pessoa, física ou jurídica, que tem como função produzir e gerenciar bens e serviços ao mercado. O objetivo dela é gerar crescimento e lucratividade à empresa.
O empresário precisa ter habilidades com técnicas administrativas, controle financeiro, marketing, planejamento, gestão de pessoas, vendas e etc. Ele também precisa ter vontade de resolver os problemas das pessoas e capacidade de adaptação às mudanças de cenário no mercado.
Contudo, quando as empresas começam a ficar estagnadas, sem perspectiva de crescimento e sem vontade de inovar, entra a necessidade de profissionais com espírito empreendedor.

Empreendedor:
Sim, empreendedor nem sempre é uma profissão. Esse termo está mais ligado a um comportamento, a um mindset. O empreendedor não precisa necessariamente abrir um negócio, pois ele está mais ligado à identificação de oportunidades, criatividade e muita vontade de agregar valor com inovação.
Uma pessoa empreendedora traz consigo muita motivação. Ela assume riscos e está sempre buscando novas informações e soluções para o empreendimento. Ela tem uma visão de futuro, conhecimento e apreço por sua área de atuação e está sempre construindo sua rede de contatos, hoje chamada de networking, como auxílio em sua busca de sucesso.

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Grupo: Giovana do Nascimento Florentino, Kauany Martins, Breno Costa, Julia Nunes, Maria Fernanda. 

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Grupo: Giovana do Nascimento Florentino, Kauany Martins, Breno Costa, Julia Nunes, Maria Fernanda. 

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Análise do estudo de caso.
• Do que se trata o texto?

Sobre um empreendedor cujo nome é Marcos que tentou investir em um projeto que não deu certo.

• O grupo identificou nesse caso características ou aspectos que se assemelham com o quadro de ideias empreendedoras relacionados ao sucesso ou fracasso?

Ao fracasso, ele não soube lidar com sua responsabilidade que propôs aos clientes, e com o capital de sua loja.

• Com essa análise, faça uma lista dos acertos ou erros desse empreendedor.

- Ele abriu um negócio com altas "possibilidades em um lugar com pouco comércio.
- Ele decidiu colocar apenas os mesmos valores que os concorrentes.
- Não soube escolher um público alvo.
- Prometeu uma política de crédito aos seus clientes sem consultar os danos que isso poderia gerar.
- Foi extremamente "afobado".

• Houve planejamento nas ações desse empreendedor? Quais elementos confirmam ou negam sua resposta?

Ele não teve nenhum planejamento, nenhuma estratégia para chamar a atenção dos seus clientes, e a ideia que teve foi estúpida que gerou a falir sua empresa. " sem a avaliação dos riscos, Marcos optou por deixar, o valor de venda dos seus produtos muito próximo ao de outros concorrentes. "

• Se esse empreendedor tivesse um maior capital Inicial, ele teria sucesso com as mesmas estratégias? Justifique.

Provavelmente não,  a estratégia usada por ele era muito fraca, ele quis chamar a atenção dos clientes dando a eles créditos, o que "favorecia" mais ao cliente do que a empresa, por tal motivo ele faliu.

• O que faltou para o empreendedor da história?

Faltou um plano muito bem elaborado, uma estratégia que favorecia tanto a empresa quanto ao cliente. Se ele tivesse pesquisado um lugar melhor, com um público alvo mais forte e com um plano bem feito, ele teria sucesso.

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Para evitar o fracasso como empreendedor devo...

1. Enxergue o longo prazo. ...

2. 2 – Tenha controle financeiro. ...

3. 3 – Seja realista. ...

4. 4 – Separe a vida pessoal da empresa. ...

5. 5 – Aceite imperfeições. ...

6. 6 – Foque no público-alvo.

1. Artigos que abordam as diversas áreas do conhecimento

1. Como evitar o fracasso profissional

Como evitar o fracasso profissional

Ao ingressarem no mercado de trabalho, muitas pessoas adotam atitudes prejudiciais à carreira, o que as levam ao fracasso profissional.

A falta de autoconhecimento e de autocrítica são os principais fatores que levam o profissional ao fracasso na carreira

Ao ingressarem no mercado de trabalho, muitas pessoas adotam atitudes prejudiciais à carreira, o que as levam ao fracasso profissional. Para evitar que isso aconteça, o bom perfil comportamental, bem como uma visão sistematizada e flexível como profissional, podem leva-lo ao sucesso na carreira.

Não apenas a boa formação técnica e as habilidades profissionais o levam à ascensão na carreira, mas também o perfil comportamental. Segundo Eliane Figueiredo, presidente da Projeto RH, a falta de autoconhecimento e de autocrítica são os principais fatores que levam o profissional ao fracasso na carreira.

Conhecer as regras de etiqueta e postura profissional é básico para quem quer vencer na carreira e ser feliz, pois todos apreciam um funcionário educado, comunicativo e com espírito de equipe, afirmam as professoras Especialista Valéria Vitarelli de Queiróz e Júnea Zacour del Giúdice, do Curso CPT Etiqueta para o Sucesso Pessoal.

Portanto, para evitar o fracasso profissional, adote os comportamentos abaixo:

Não superestime nem subestime suas competências

Seja equilibrado ao lidar com suas competências. Não as superestime nem as subestime. Você, assim como todas as pessoas, possui limitações. Portanto, aceite-as. Seja autoconfiante, mas na medida certa. Acrescente, agregue, some junto às pessoas. Adquira e transfira habilidades e competências.

Seja resiliente e agarre as oportunidades diante da crise

Com resiliência e atitude positiva, você pode superar e lidar com os mais diversos conflitos. Em meio às crises, sempre surgem ótimas oportunidades; portanto, agarre-as e seja um profissional de sucesso em sua corporação. Jamais se faça de vítima!

Jamais terceirize a culpa, assuma as responsabilidades

Caso os resultados não sejam esperados, estando muito aquém dos objetivos, assuma as responsabilidades. Jamais terceirize a culpa, nem a outros funcionários, nem a fatores externos. Lembre-se de que, no mundo corporativo, sempre se ganha ou perde.

Seja proativo e tome atitudes estratégicas

Não fique apático diante dos conflitos, seja proativo e tome atitudes embasadas em um planejamento estratégico. Lembre-se de o profissional que espera pela certeza perde ótimas oportunidades e não se destaca dentre os demais.

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A diferença entre EMPRESÁRIO e EMPREENDEDOR

Para começar, temos que saber oque cada um deles significa...

O que significa empreender

Segundo definição do Sebrae, empreendedorismo “é a capacidade de identificar problemas e oportunidades, desenvolver soluções e investir recursos na criação de algo positivo para a sociedade”. Empreender pode estar associado a abrir uma empresa, desenvolver um projeto inovador onde você trabalha, traçar uma estratégia para resolver uma demanda social de um grupo de pessoas da sua cidade, dentre muitos outros. O leque de oportunidades é imenso e basta vontade, ímpeto empreendedor e um bom planejamento (incluindo o plano financeiro, é claro!)!

Empresário nada mais é do que aquele que exerce profissionalmente uma atividade econômica de modo que implique na circulação de bens e serviços e que tenha por finalidade o lucro.

Agora que ja sabemos, acharemos a diferença entre eles...

Podemos considerar que o empresário é quem escolheu abrir uma empresa. É importante que ele possua bons conhecimentos em gestão – finanças, marketing, planejamento, gestão de pessoas e vendas. O seu foco geralmente está voltado à conservação do bom funcionamento do negócio.

Diferente do empresário, o empreendedor é aquele que se utiliza de ideias inovadoras para promover mudanças em processos ou até mesmo na vida de um grupo de pessoas. O empreendedor não, necessariamente, precisa ser dono de uma empresa. Ele pode colocar suas ideias em prática e gerar transformação em qualquer ambiente no qual esteja inserido. Esse ambiente pode ser a empresa da qual é proprietário, no seu trabalho formal ou informal, ou em um projeto social.

Segundo Joseph Schumpeter, “o empreendedor é aquele que, por meio de novas combinações, realiza inovações no sistema econômico e nos processos.”

Em resumo, “ser empresário é uma profissão, enquanto ser empreendedor está muito mais ligado a uma postura, uma forma de ver o mundo”, relata Millor Machado, sócio-fundador da rede social Empreendemia, para a revista Exame.

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Nome: Verônica Rodrigues Santos, Nicolas Alves, Marilin Gimenez

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Nome: Verônica Rodrigues Santos, Nicolas Alves, Marilin Gimenez

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Pauta de Análise do Estudo de Caso

• Do que trata o texto?

De um "empreendedor" que não soube empreender.

• O grupo identificou nesse caso características ou aspectos que se assemelham com o quadro de ideias empreendedoras relacionadas ao sucesso ou fracasso?

Sim, o fracasso, tais como: falta de conhecimento, negócio arriscado e falta de planejamento.

• Dessa análise, façam uma lista dos acertos e erros desse empreendedor.

Não avaliou os riscos, deixou o valor de seus produtos muito próximo ao de seus concorrentes, não verificou o custo para manter a empresa, não teve o estudo necessário sobre empreendedorismo e etc...

• Houve planejamento nas ações desse empreendedor? Quais elementos confirmam ou negam sua resposta?

Não, a sua falta de conhecer na área.

• Se esse empreendedor tivesse um maior capital inicial, ele teria sucesso com as mesmas estratégias? Justifique.

Não, porque não adianta ter dinheiro e não ter sabedoria pra usar.

• O que faltou para o empreendedor dessa história?

Estudo, conhecimento na área e planejamento.

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Pauta de Análise do Estudo de Caso

1. Do que trata o texto?

O texto fala sobre Marcos, um empresário que trabalha na área do comércio de móveis, e como sua empresa foi a falencia.

2. O grupo identificou nesse caso características ou aspectos que se assemelham com o quadro de ideias empreendedoras relacionadas ao sucesso ou fracasso?

Sim, os aspectos em sua maioria se relacionam ao fracasso

3. Dessa análise, façam uma lista dos acertos e erros desse empreendedor.

Acertos: Teve dedicação e fez investimentos em seu negócio.

Erros: Não avaliou os riscos, não teve uma boa gestão financeira, teve apenas uma perspectiva a curto prazo, não tinha muito conhecimento sobre a área financeira.

4. Houve planejamento nas ações desse empreendedor? Quais elementos confirmam ou negam sua resposta?

As ações dele não foram bem planejadas. Ele usou de sua intuição, na maioria de suas ações ele não usou meios eficientes e não tinha o conhecimento necessário para realizar seu negócio, e por conta da falta de planejamento seu dinheiro foi mal utilizado e houve o fracasso.

5. Se esse empreendedor tivesse um maior capital inicial, ele teria sucesso com as mesmas estratégias? Justifique.

Não, porque faltaram estratégias essenciais para um bom negócio e também faltou conhecimento para que esse dinheiro fosse bem utilizado.

6. O que faltou para o empreendedor dessa história?

Conhecimento sobre o assunto, uma boa gestão financeira, e mais estratégias eficientes.

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Análise do caso

1- De um homem chamado Marcos que resolveu ter sua própria empresa, mas acabou falindo.

2-Fracasso

3-
Erros: Deixou o preço igual ao da concorrência, política de crédito ruim e localização ruim para um comércio, baixo nível de escolaridade e conhecimento, falta de planejamento financeiro e investimento muito alto em produtos que não lhe deram retorno.

Acertos: Dedicação, tentou financiar suas dívidas e continuou investindo

4- Não. "Sem avaliação dos riscos", "baixo nível de escolaridade acabou dificultando a gestão da nova empresa".

5- Mesmo com um capital maior ele iria falir, pois n houve estratégias corretas, se ele tivesse investido mais capital em produtos que não vendeu ele estaria mais endividado.

6-Estrategias de negócios, bom planejamento financeiro e conhecimento.

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O que pode ajudar o empreendedor a reduzir a chance de fracasso?

Foco no seu negócio

Por isso, a primeira dica é a dica básica para evitar erros: Conheça e foque no seu negócio. Pesquise, volte, analise o mercado. Dessa forma, você começa a minimizar os possíveis riscos ao seu negócio. Com um bom plano, a chance de fracasso será bastante reduzida.Como os empreendedores lidam com o fracasso? Nesses momentos, é importante reconhecer o fracasso primeiro. Segundo Poit, "Você só sai de um buraco quando percebe que está nele, pare de cavar e peça ajuda para sair de lá". Buscando ajuda, vale a pena recorrer a um amigo, conselheiro, terapia ou orientação Evite riscos empresariais Visão geral do empreendedorismo. Um futuro empreendedor deve avaliar se possui múltiplos conhecimentos e habilidades para ter sucesso. ... autoconsciência. ... Escolha dos parceiros. ... Análise de mercado. ... plano de negócios. ... Estabeleça metas. ... Custos iniciais de iniciar um negócio. ... reserva Capital.

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nomes: Daniel Pereira, Guilherme Antonio Abrocese, Lanna Vitória da Silva Rosa

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nomes: Daniel Pereira, Guilherme Antonio Abrocese, Lanna Vitória da Silva Rosa

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1. Pauta de análise do estudo de caso

Do que se trata o texto
R: uma pessoa tentando fazer sucesso como um empresário.

O grupo identificou nesse caso caraterísticas ou aspectos que se assemelham com o quadro de ideias empreendedoras relacionadas ao sucesso ou fracasso?
R: fracasso,Marcos alem de não ter um capital inicial,e também porque Marcos não tinha muito conhecimento sobre empreendedorismo.

Dessa análise faça uma lista dos acertos e erros desse empreendedor
R: acertos - não desistir,fazer um projeto e se dedicar
Erros - baixa renda, e  pouco aprofundamento sobre o assunto.

Houve planejamento nas ações desse empreendedor? quais elementos afirmam ou negam sua resposta
R:Sim,no  trecho onde ele fala que investiu nos produtos da empresa

Se esse empreendedor tivesse maior capital inicial ele teria sucesso com as mesmas estratégias? justifique
R: sim, ele conseguiria investir mais dinheiro em ações e também mesmo que a empresa ficasse com o prejuízo não afetaria diretamente o proprietário da empresa.

O que faltou para o  empreendedor dessa história
R: experiência e renda sustentável

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Dicas para você não falir como empreendedor (Daniel Pereira) 

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Dicas para você não falir como empreendedor (Daniel Pereira) 

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Empreender não é uma tarefa fácil. Segundo dados do SEBRAE, três em cada dez empresas brasileiras fecham as portas em dois anos de atividade. Entre as principais razões para falência estão a falta de clientes, alta carga tributária, ausência de capital de giro e problemas pessoais, como briga entre sócios. Sobreviver nos primeiros anos de negócio requer alta capacidade de solucionar problemas com agilidade. Juntamos algumas dicas de dificuldades para evitar!

1 – Enxergue o longo prazo
Para administrar com competência é necessário ter uma visão ampla e estratégica da empresa e do mercado. Imprevistos acontecem, o desânimo passa, e mudanças são sempre necessárias. Porém, é necessário conciliar o planejamento idealizado e as metas e dificuldades de curto prazo.

2 – Tenha controle financeiro
Obtenha mais conhecimento sobre finanças para empresas. As planilhas de contas a pagar e receber, e o fluxo de caixa são indispensáveis, mas precisam de análise. O controle financeiro deve incluir estudos do passado da empresa com resultados já obtidos para elaborar planejamentos do futuro como, por exemplo, o orçamento empresarial do ano.

3 – Seja realista
Acreditar que a ideia vai dar certo é essencial. Entretanto, o problema é quando o otimismo extrapola o senso de realidade. Muitas empresas perdem credibilidade com promessas inatingíveis. Por isso, conhecer bem o negócio é fundamental para determinar estágios de evolução da empresa.

4 – Separe a vida pessoal da empresa
O motivo mais clássico para fracasso da empresa é quando o empresário mistura as contas da empresa com as despesas pessoais. Fazer esse tipo de confusão pode trazer gastos maiores e imprevistos como impostos corriqueiros.

5 – Aceite imperfeições
Existem empreendedores que passam muito tempo no planejamento antes de lançar a empresa. Apesar de ser um período crucial, é preciso ter o timing certo, mesmo que a empresa não esteja perfeita. Após o lançamento, teste, refaça, teste de novo e adapte. Esteja consciente que o produto/serviço continua sendo incrementado e aperfeiçoado apenas com o tempo.

6 – Foque no público-alvo
É necessário focar no público-alvo antes, durante e após o lançamento de uma empresa. Faça adaptações sempre com o usuário final como foco e teste diversos públicos.

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Evitar o fracasso como empreendedor:

Portanto, para evitar algum erro ao empreender: conheça e foque no seu negócio. Estude, vá atrás, analise o mercado. Dessa maneira, você começa a minimizar os riscos que o seu negócio pode ter. Traçando um bom planejamento, as chances de fracassar diminuem consideravelmente

Dicas para Evitar o Pior

1 – Enxergue o longo prazo

2 – Tenha controle financeiro

3 – Seja realista

4 – Separe a vida pessoal da empresa

5 – Aceite imperfeições

6 – Foque no público-alvo

Para o empreendedor, a principal lição que o fracasso trouxe foi a de que um negócio precisa amadurecer. “Uma das lições é entender que o negócio precisa ter uma maturidade. Aprendi que o negócio precisa ser pequeno um dia para depois ser grande no dia seguinte. Para ser grande ele precisa percorrer um caminho.

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Para evitar o fracasso como empreendedor eu devo...

1. Crie um modelo de negócios: comece com a criação de um modelo de negócios que irá servir como seu guia durante esta jornada. Coloque todas as suas ideias no papel, faça o Canvas (se não sabe por onde começar, leia esse post). Embora muitas pessoas o julguem “desnecessário”, quando você escreve sobre uma ideia, dedica mais tempo a pensar sobre ela e, com isso, você certamente se lembrará de detalhes não considerados antes. Responda: quais recursos (humanos, financeiros, operacionais, etc.) serão necessários para que você crie seu produto ou serviço? Qual público atenderá? De que forma ele será distribuído? Etc.

2. Inove: as pessoas estão cansadas da obviedade e da oferta de “mais do mesmo”. Identifique o(s) possível(eis) problema(s), ou seja, a(s) oportunidade(s) e desenvolva soluções inovadoras. Responda: o que o seu produto apresenta de diferente das atuais soluções disponíveis no mercado?

3. Crie algo que tenha utilidade: não se esqueça de que um produto/serviço é uma resposta para sanar uma necessidade atual ou futura (solução para um problema) e que, portanto, deve representar algum benefício para quem irá utilizá-lo. Um carro não é apenas um carro. Ele atende a necessidade de deslocamento e seu principal benefício é a rapidez com que permite que seu usuário atinja determinado objetivo (chegar a determinado local). Responda: seu produto ou serviço é realmente útil? Em quais aspectos ele contribuirá para resolver as necessidades dos consumidores?

4. Apresente-se como uma alternativa, para um mercado alternativo: se você acredita mesmo que o mercado em que deseja investir é realmente promissor e que os resultados podem ser maiores que os riscos ou perdas (sim, o risco é eminente a qualquer projeto, mas existem formas de minimizá-los), procure se posicionar como uma solução alternativa ou apostar em nichos específicos. Responda: quais necessidades ainda não estão sendo atendidas pelas empresas que já atuam no mercado?

5. Valide sua ideia: De nada adianta ter uma ideia que não vale nada (que não seja compreendida como valor por alguém além de você). Estude o mercado, entreviste possíveis clientes com o objetivo de compreender suas reais necessidades. Aqui, vale ainda a dica de que você deve falar pouco e ouvir mais. Acredite: esse simples exercício de validação poderá te trazer importantes insights ou feedbacks. Responda: de que forma as pessoas veem a sua ideia? Elas comprariam seu produto ou serviço? Se não, o que pode ser repensado de acordo com os insights obtidos?

6. Reinvente-se: a partir da validação inicial da sua ideia, você perceberá que antes de lançá-la ainda terá muito o que melhorar se quiser reduzir suas chances de insucesso (mas não se preocupe! Ninguém ou poucos acertaram de primeira! E nós já falamos sobre isso aqui no site também. Aproveite para ler esse post). Então, seja flexível. Recomece quantas vezes for necessário. Reinvente-se! Mude o que precisar ser alterado ou inicie um novo projeto. Não tenha medo de pivotar ou de abandonar uma ideia. Acredite: antes fazer isso cedo do que descobrir tardiamente que você levou tempos desenvolvendo algo sem valor. Responda: quais aspectos você pode adicionar ao seu projeto e que não havia considerado antes? O que deve eliminar?

Não existem fórmulas mágicas para o sucesso, mas se você se dispuser a fazer sua lição de casa,  sem infringir essas e outras “regras básicas”, certamente evitará que suas ideias fracassem.

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"Para evitar o fracasso como empreendedor eu devo..."

- Planejar os negócios adequadamente, levando em conta o dinheiro, o tempo e os recursos que serão necessários durante o desenvolvimento dos negócios.

- Pensar na empresa e no mercado a longo prazo, conseguindo planejar metas sabendo suas limitações pessoais e da empresa. É essencial também ter paciência para manter a empresa e melhorar depois de mudanças e dificuldades.

- Separar as finanças da empresa dos interesses próprios, pois a mistura de ambos pode gerar diversos gastos e acabar atrapalhando o crescimento da empresa.

- Manter uma boa gestão financeira, observando e avaliando os rendimentos e gastos, além de prestar atenção no capital inicial e no fluxo de caixa.

- Divulgar a empresa e usar do marketing para atrair novos públicos ou encontrar um público alvo, com a finalidade de manter os negócios e crescer no mercado.

- Conhecer o mercado para que possam ser feitas decisões para a melhoria dos negócios, e para analisar os clientes, os concorrentes, e os possíveis parceiros de negócio.

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Para evitar o fracasso como empreendedor eu devo...

1-Ter Controle Financeiro:
Obtenha mais conhecimento sobre finanças para empresas. As planilhas de contas a pagar e receber. O controle financeiro deve incluir estudos do passado
da empresa com resultados já obtidos para elaborar planejamentos do futuro como, por exemplo, o orçamento empresarial do ano.

2-Focar no público-alvo:
É necessário focar no público-alvo antes, durante e após o lançamento de uma empresa. Faça adaptações sempre com o usuário final como foco e teste diversos
públicos.

3-Enxergar a longo prazo:
Para administrar com competência é necessário ter uma visão ampla e estratégica da empresa e do mercado. Imprevistos acontecem, o desânimo passa, e mudanças são sempre necessárias.

4-Focar no seu negócio:
Dica básica para evitar algum erro ao empreender: conheça e foque no seu negócio. Estude, vá atrás, analise o mercado. Dessa maneira, você começa a minimizar
os riscos que o seu negócio pode ter. Traçando um bom planejamento, as chances de fracassar diminuem consideravelmente.

5-Aceitar imperfeições:
Existem empreendedores que passam muito tempo no planejamento antes de lançar a empresa. Apesar de ser um período crucial, é preciso ter o timing certo, mesmo
que a empresa não esteja perfeita. Após o lançamento, teste, refaça, teste de novo e adapte.

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Para evitar o fracasso como empreendedor eu devo...

1 👀 Enxergue o longo prazo
Para administrar com competência é necessário ter uma visão ampla e estratégica da empresa e do mercado. Imprevistos acontecem, o desânimo passa, e mudanças são sempre necessárias. Porém, é necessário conciliar o planejamento idealizado e as metas e dificuldades de curto prazo.

2 💵 Tenha controle financeiro
Obtenha mais conhecimento sobre finanças para empresas. As planilhas de contas a pagar e receber, e o fluxo de caixa são indispensáveis, mas precisam de análise. O controle financeiro deve incluir estudos do passado da empresa com resultados já obtidos para elaborar planejamentos do futuro como, por exemplo, o orçamento empresarial do ano.

3 🌬 Seja realista
Acreditar que a ideia vai dar certo é essencial. Entretanto, o problema é quando o otimismo extrapola o senso de realidade. Muitas empresas perdem credibilidade com promessas inatingíveis. Por isso, conhecer bem o negócio é fundamental para determinar estágios de evolução da empresa.

4 🌆 Separe a vida pessoal da empresa
O motivo mais clássico para fracasso da empresa é quando o empresário mistura as contas da empresa com as despesas pessoais. Fazer esse tipo de confusão pode trazer gastos maiores e imprevistos como impostos corriqueiros.

5 🧔🏻 Aceite imperfeições
Existem empreendedores que passam muito tempo no planejamento antes de lançar a empresa. Apesar de ser um período crucial, é preciso ter o timing certo, mesmo que a empresa não esteja perfeita. Após o lançamento, teste, refaça, teste de novo e adapte. Esteja consciente que o produto/serviço continua sendo incrementado e aperfeiçoado apenas com o tempo.

6 👥 Foque no público-alvo
É necessário focar no público-alvo antes, durante e após o lançamento de uma empresa. Faça adaptações sempre com o usuário final como foco e teste diversos públicos.

🤡👌🏻

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''Para evitar o fracasso como empreendedor eu devo...''
1 – Enxergue o longo prazo
Para administrar com competência é necessário ter uma visão ampla e estratégica da empresa e do mercado. Imprevistos acontecem, o desânimo passa, e mudanças são sempre necessárias. Porém, é necessário conciliar o planejamento idealizado e as metas e dificuldades de curto prazo.

2 – Tenha controle financeiro
Obtenha mais conhecimento sobre finanças para empresas. As planilhas de contas a pagar e receber, e o fluxo de caixa são indispensáveis, mas precisam de análise. O controle financeiro deve incluir estudos do passado da empresa com resultados já obtidos para elaborar planejamentos do futuro como, por exemplo, o orçamento empresarial do ano.

3 – Seja realista
Acreditar que a ideia vai dar certo é essencial. Entretanto, o problema é quando o otimismo extrapola o senso de realidade. Muitas empresas perdem credibilidade com promessas inatingíveis. Por isso, conhecer bem o negócio é fundamental para determinar estágios de evolução da empresa.

4 – Separe a vida pessoal da empresa
O motivo mais clássico para fracasso da empresa é quando o empresário mistura as contas da empresa com as despesas pessoais. Fazer esse tipo de confusão pode trazer gastos maiores e imprevistos como impostos corriqueiros.

5 – Aceite imperfeições
Existem empreendedores que passam muito tempo no planejamento antes de lançar a empresa. Apesar de ser um período crucial, é preciso ter o timing certo, mesmo que a empresa não esteja perfeita. Após o lançamento, teste, refaça, teste de novo e adapte. Esteja consciente que o produto/serviço continua sendo incrementado e aperfeiçoado apenas com o tempo.

6 – Foque no público-alvo
É necessário focar no público-alvo antes, durante e após o lançamento de uma empresa. Faça adaptações sempre com o usuário final como foco e teste diversos públicos.

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"Para evitar o fracasso como empreendedor eu devo...."
Para que seja um empreendedor de sucesso é necessário ter em prática o realismo, ter uma visão realista sobre seus projetos sejam presente ou futuros é fundamental para que os planos tenham perspectivas diferentes para se obter resultados. A administração do dinheiro investido nestes projetos, empresas, ideias, é uma das bases primordiais para que se possa crescer neste ramo, é necessário ter uma visão estratégica no mercado e uma ampla visão de que pode ocorrer riscos.
A terceira parte fundamental é você ter sempre em mente o público alvo que deseja atingir, seja até mesmo antes do lançamento da ideia como depois. A mudança em um projeto nem sempre significa algo ruim, então estar sempre pronto para mudar seus ares é excepcional.

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para evitar o fracasso como empreendedor eu devo

Empreender não é uma tarefa fácil. Segundo dados do SEBRAE, três em cada dez empresas brasileiras fecham as portas em dois anos de atividade. Entre as principais razões para falência estão a falta de clientes, alta carga tributária, ausência de capital de giro e problemas pessoais, como briga entre sócios. Sobreviver nos primeiros anos de negócio requer alta capacidade de solucionar problemas com agilidade. Juntamos algumas dicas de dificuldades para evitar!
1 – Seja realista
Acreditar que a ideia vai dar certo é essencial. Entretanto, o problema é quando o otimismo extrapola o senso de realidade. Muitas empresas perdem credibilidade com promessas inatingíveis. Por isso, conhecer bem o negócio é fundamental para determinar estágios de evolução da empresa.

2 – Separe a vida pessoal da empresa
O motivo mais clássico para fracasso da empresa é quando o empresário mistura as contas da empresa com as despesas pessoais. Fazer esse tipo de confusão pode trazer gastos maiores e imprevistos como impostos corriqueiros.

3 – Aceite imperfeições
Existem empreendedores que passam muito tempo no planejamento antes de lançar a empresa. Apesar de ser um período crucial, é preciso ter o timing certo, mesmo que a empresa não esteja perfeita. Após o lançamento, teste, refaça, teste de novo e adapte. Esteja consciente que o produto/serviço continua sendo incrementado e aperfeiçoado apenas com o tempo.

4 – Foque no público-alvo
É necessário focar no público-alvo antes, durante e após o lançamento de uma empresa. Faça adaptações sempre com o usuário final como foco e teste diversos públicos

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Para evitar o fracasso
como empreender
eu devo

1 – Enxergue o longo prazo
Para administrar com competência é necessário ter uma visão ampla e estratégica da empresa e do mercado. Imprevistos acontecem, o desânimo passa, e mudanças são sempre necessárias. Porém, é necessário conciliar o planejamento idealizado e as metas e dificuldades de curto prazo.

2 – Tenha controle financeiro
Obtenha mais conhecimento sobre finanças para empresas. As planilhas de contas a pagar e receber, e o fluxo de caixa são indispensáveis, mas precisam de análise. O controle financeiro deve incluir estudos do passado da empresa com resultados já obtidos para elaborar planejamentos do futuro como, por exemplo, o orçamento empresarial do ano.

3 – Seja realista
Acreditar que a ideia vai dar certo é essencial. Entretanto, o problema é quando o otimismo extrapola o senso de realidade. Muitas empresas perdem credibilidade com promessas inatingíveis. Por isso, conhecer bem o negócio é fundamental para determinar estágios de evolução da empresa.

4 – Separe a vida pessoal da empresa
O motivo mais clássico para fracasso da empresa é quando o empresário mistura as contas da empresa com as despesas pessoais. Fazer esse tipo de confusão pode trazer gastos maiores e imprevistos como impostos corriqueiros.

5 – Aceite imperfeições
Existem empreendedores que passam muito tempo no planejamento antes de lançar a empresa. Apesar de ser um período crucial, é preciso ter o timing certo, mesmo que a empresa não esteja perfeita. Após o lançamento, teste, refaça, teste de novo e adapte. Esteja consciente que o produto/serviço continua sendo incrementado e aperfeiçoado apenas com o tempo.

6 – Foque no público-alvo
É necessário focar no público-alvo antes, durante e após o lançamento de uma empresa. Faça adaptações sempre com o usuário final como foco e teste diversos públicos.

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Para evitar o fracasso como emprededor,eu devo.

1. Enxergue o longo prazo. ...

2. 2 – Tenha controle financeiro. ...

3. 3 – Seja realista. ...

4. 4 – Separe a vida pessoal da empresa. ...

5. 5 – Aceite imperfeições. ...

6. 6 – Foque no público-alvo.

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Para evitar fracasso com empreendedor eu devo fazer...

Para o Empreendedor, a principal lição que o Fracasso trouxe foi a de que um negócio precisa amadurecer. “Uma das lições é entender que o negócio precisa ter uma maturidade para saber se vai pra frente ou não”. Aprendi que o negócio precisa ser pequeno um dia para depois ser grande no dia seguinte. Para ser grande ele precisa percorrer um caminho. É importante ter cuidado para entender que o fracasso se deu em um dos aspectos da sua vida, e não se deixar achar um completo fracasso e então manter a sua autoestima alta. Muitas vezes, diante de um fracasso, tendemos a nos isolar por vergonha e por medo de julgamento dos outros. Nesses momentos é importante, em primeiro lugar, reconhecer o fracasso. Segundo Poit, “você só sai de um buraco quando você reconhece que está no buraco, para de cavar e pede ajuda para sair dali”.

Meios de Evitar o Fracasso

Empreender não é uma tarefa fácil. Segundo dados do SEBRAE, três em cada dez empresas brasileiras fecham as portas em dois anos de atividade. Entre as principais razões para falência estão a falta de clientes, alta carga tributária, ausência de capital de giro e problemas pessoais, como briga entre sócios. Sobreviver nos primeiros anos de negócio requer alta capacidade de solucionar problemas com agilidade. Juntamos algumas dicas de dificuldades para evitar

Veja adiante

Para administrar com competência é necessário ter uma visão ampla e estratégica da empresa e do mercado. Imprevistos acontecem, o desânimo passa, e mudanças são sempre necessárias. Porém, é necessário conciliar o planejamento idealizado e as metas e dificuldades de curto prazo.

Se mantenha centralizado

Portanto, a segunda dica é básica para evitar algum erro ao empreender: conheça e foque no seu negócio. Estude, vá atrás, analise o mercado. Dessa maneira, você começa a minimizar os riscos que o seu negócio pode ter. Traçando um bom planejamento, as chances de fracassar diminuem consideravelmente.

Confia

Acreditar que a ideia vai dar certo é essencial. Entretanto, o problema é quando o otimismo extrapola o senso de realidade. Muitas empresas perdem credibilidade com promessas inatingíveis. Por isso, conhecer bem o negócio é fundamental para determinar estágios de evolução da empresa.

Ter Paciência

Existem empreendedores que passam muito tempo no planejamento antes de lançar a empresa. Apesar de ser um período crucial, é preciso ter o timing certo, mesmo que a empresa não esteja perfeita. Após o lançamento, teste, refaça, teste de novo e adapte. Esteja consciente que o produto/serviço continua sendo incrementado e aperfeiçoado apenas com o tempo.

Buscar o produto perfeito

“O produto nunca está pronto!” Não, ele nunca estará 100%, mas precisa estar pronto para lançar e isso depende de que funcionalidade essências funcionem, alguma dor do consumidor esteja bem resolvida com clareza, foco e que o custo de aquisição do cliente seja competitivo, o que não significa o mais barato. “Produto bom se vende sozinho, é questão de tempo” – frase muito gestor perdido. Produto bom e bem comunicado vende com menor dificuldade. Mas nada se vende sozinho e é preciso uma boa estratégia de ida a mercado, processo comercial e máquina de vendas.

Fontes

https://www.wiztartup.com/blog/27-a-busca-do-produto-perfeito

https://www.nibo.com.br/blog/empreendedorismo-e-fracasso-6-dicas-para-evitar-o-pior/

https://exame.com/pme/5-conselhos-para-o-empreendedor-lidar-com-fracasso/

https://www.istoedinheiro.com.br/como-evitar-o-fracasso/

http://marcusmarques.com.br/empreendedorismo/todo-empreendedor-medo-fracasso/

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"Para evitar o fracasso como empreendedor eu devo...."

Nem sempre a primeira tentativa dá certo

Ideias inovadoras, planejamento concluído, investimento no lugar certo. Sucesso na certa. Ops, sucesso? Ainda não. Nos negócios (e na vida em geral) nem sempre a primeira tentativa dá certo. É comum ver histórias de empreendedores que fracassaram antes de terem sucesso.

Quem pretende se arriscar nesse universo empreendedor deve saber, de antemão, que o percurso para o sucesso é longo e cheio de armadilhas. No meio do caminho, momentos de desespero e situações de crise podem ser inevitáveis. E muitos empreendedores não sabem e não aceitam lidar com essa situação e desistem antes mesmo de tentar revertê-la. Isso acontece porque eles não têm disciplina e estrutura emocional suficientes para conviver com isso. Contudo, precisam ser duros para tomarem decisões estressantes.

Sabemos que ter um negócio de sucesso é muito difícil, mas não quer dizer que o empreendedor deve temer o fracasso. Pelo contrário, é preciso aprender com ele, multiplicando, assim, as chances de ir bem na próxima jornada.

O fracasso é uma possibilidade

É claro que lidar com o fracasso de um negócio não é fácil, mas se você acredita na sua ideia deve persistir. Não será o fim do mundo se a sua empresa morrer. O que não pode acabar é a sua vontade de empreender. Você deve se espelhar naqueles empreendedores que já tiveram uma ou várias experiências negativas; isso os tornou mais preparados para seus novos empreendimentos. O fracasso, que seria visto por muitos como o fim, foi apenas o começo.

Se você perceber que o seu negócio está naufragando, é hora de mudar de direção e encontrar uma solução para o problema. Saiba, apenas, que o fracasso é uma possibilidade.

Como superar o fracasso e começar a empreender novamente

Se você não obteve sucesso no primeiro negócio, não desista. É claro que nenhum empreendedor traça a falência como objetivo, mas é impossível escrever uma trajetória de sucesso apenas com vitórias. É preciso ter em mente que essas experiências negativas devem ser importantes para que você aprenda com os seus erros. Para te ajudar, veja, a seguir, algumas dicas para superar o fracasso e começar a empreender novamente:

Faça uma reflexão

Ter êxito ou fracassar no primeiro negócio deve ser um aprendizado para os empreendedores. Refletir é a primeira coisa que ele tem que fazer, anotando o que deu errado ou o que poderia ter feito melhor. É necessário anotar para não cometer o mesmo erro duas vezes.

Quando for abrir o segundo negócio, mesmo que seja em outra área, é fundamental fazer uma avaliação de quais foram os aspectos críticos que levaram o empreendimento anterior ao fracasso.

Busque ampliar mais o seu conhecimento

Uma forma de buscar inspiração para o seu novo empreendimento é aproveitar o momento para se capacitar. Os donos de empresas já sabem que se capacitar é essencial para que seus negócios tenham sucesso. Mesmo você achando que já possui uma bagagem muito boa, pense na possibilidade de poder criar algo novo; e busque um fator que possa diferenciar seu negócio de todos os outros. Cursos podem ser uma boa pedida para ampliar ainda mais o conhecimento que você já tem.

A leitura é a forma preferida de muitos empreendedores na hora de aprender pela teoria. Essa é a receita de pessoas como Bill Gates e Mark Zuckerberg, por exemplo.

Procure por um mentor ou uma fonte externa

Para que o empreendedor possa aprender com os erros cometidos, o papel de um conselheiro é fundamental. Pode ser alguém com quem possa trocar experiências ou um empreendedor mais experiente.

Nem sempre as suas decisões serão perfeitas, por isso você necessitará de alguém para compartilhar e amadurecer como empresário, como administrador do seu negócio. Dúvidas e dilemas devem ser discutidos sempre que possível.

Aproveite o seu networking

Quando você for começar outro negócio, a rede de relacionamentos que você conseguiu construir pode ser bastante proveitosa. Efetivamente, o relacionamento que foi construído é muito mais importante do que o sucesso de um empreendimento. Conversar com os fornecedores e parceiros antigos pode ajudar nessa nova empreitada.

Tire vantagens dos erros cometidos

Certamente você vai ganhar alguma coisa com os erros que cometeu, sejam eles grandes ou pequenos. O seu fracasso não é uma perda completa, você pode usá-lo em seu benefício, como ganhar novas informações que te ajudem a evitar erros futuros. Se você puder mudar de direção e encontrar uma solução para o problema que está levando seu negócio a falhar, seu fracasso vai se transformar em um sucesso e em uma lição para você rapidamente.

A ideia é muito simples: aprenda com seus erros. Independentemente de qual foi o problema, sempre há alguma coisa que você pode aprender com essa experiência. Procurar o lado bom do fracasso pode ajudar a focar sua mente no problema mais uma vez. Transformar seus erros em vantagem é simples quando você percebe porque aquela falha é positiva ou pode até trazer benefícios para a sua empresa.

Motive-se

Você pode transformar a ansiedade gerada pelo fracasso em motivação, em vez de te deixar com medo a ponto de submeter-se a ele.

Lembre-se de que o fracasso combinado com o medo pode ser o fim do seu empreendimento. Mas quando combinado à motivação, pode levá-lo ao sucesso.

Equilibre suas emoções e comece de novo

Controle suas emoções e continue empreendendo. Vá devagar, não fique muito agitado, eufórico; seja receoso. Mas não cometa os mesmos erros. Errou na primeira e na segunda vez? Tudo bem. Respire fundo e tenta uma terceira. É planejando bem cada passo que você conseguirá ir diminuindo os riscos.

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Para evitar o fracasso como empreendedor, eu devo?
Com base em pesquisas eu vi algumas dicas para evitar o fracasso, são elas:

1- Enxergar a longo prazo =  que seria você ter uma visão ampla e estratégica.

2- Ter controle financeiro = Ter conhecimento sobre finanças para a empresas.

3- Ser realista = Acreditar que a ideia vai dar certo é essencial para um empresa. O problema é quando o otimismo extrapola o senso da realidade.

4- Separar a sua vida pessoal da empresa = Clássico fracasso da empresa é quando o empresário mistura contas da empresa com as despesas pessoais.

5- Aceite imperfeiçoes = Existem empreendedores que passam muito tempo no planejamento antes de lançar a empresa. Apesar de ser um período crucial, é preciso ter o tempo certo, mesmo que a empresa não esteja perfeita.

6- Foque no público-alvo = Focar no público-alvo antes, durante e após o lançamento de uma empresa.