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由于我们正在努力以有效的方式解决问题，所以想请您与我们分享一次您遇到的具有影响力的问题，以及您为了克服它而采取的有效措施和方法。让我们知道，在2022 Q1 Townhall中，您通过在 Padlet 上发布故事并幸运地赢得了 Google Nest Hub 2代！

您还可以点赞或评论同事的帖子，以表达您对他们的支持。

您可以参考右侧的示例故事去发布您的帖子。请注意：必须在帖子底部留下您的公司电子邮件地址；且需要在3月7日中午12:00之前发布帖子。

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向所有 Shopee 和 SeaMoney 员工开放

必须注册 Q1 Townhall 才能拥有获奖资格

必须在 3 月 7 日中午 12:00之前发布 Padlet 帖子

每位员工仅限发布1个帖子

请勿共享任何敏感或机密数据，即性能数据、指标等

您可以在帖子中使用任何图片、gif 或视频进行表达

请在帖子的底部附上您的公司电子邮件地址

所有帖子都需要经过 Q1 Townhall 组织团队的批准才能在 Padlet 上展示

如果被评为获胜者，您的故事将在 Q1 Townhall 会议上展示

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[在此处输入标题] 示例故事

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[在此处输入标题] 示例故事

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尽管我很焦虑，去年年底我还是被分配到了一项不属于我专业领域的任务——项目管理。这是我早些时候在一对一沟通会议期间向我的经理提出的一个要求，因为我想磨练我的技能，她随后自信地委托给我。
由于我总是参与到项目的后期阶段，所以我掌握的知识和技能都很少。起初我有些不知所措。后来，我意识到项目的关键是先分解出每个步骤并划分出我的优先事项，以便我可以从那里分出解决方案和执行步骤。在此项目管理过程中，我使用循序渐进的方法，它可以更好地组织我的任务，从而更清楚地了解我每一步需要做什么。

user.99@shopee.com