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Negócios Inovadores/ Inovação no modelo de negócios 

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Negócios Inovadores/ Inovação no modelo de negócios 

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Entre em contato com o departamento de T.I. pelo email suporteti@vanzolini.com.br e informe o Suporte ID do erro, responderemos o mais breve possível.

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Pra Criança ser Criança

Empresa industrial e varejista, que esta no mercado a mais de 70 anos. Uma organização que produz calçados para crianças, trabalha muito com a importância da qualidade de seu produto. Uma de suas especialidades é trabalhar o encantamento de seu publico infantil, trazendo seu consumidor mais próximo da marca.

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Com base no Canvas, escolhemos as seguintes dimensões: Canais e Estrutura de Custos.

Canais

Hoje as empresas do ramo calçadista precisam inovar e fazer dos seus clientes consumidores fiéis da marca. Pensando nisso, nosso grupo pesquisou ideias de marcas que também estão atrás de inovações  para melhorar os seus negócios  e sua experiência com cliente. A marca Adidas super conhecida pelo seu publico jovem e esportista, pensou em melhorar seu marketing e revolucionar  sua estratégia em Canais. Eles apostaram em um E-commerce diferenciado que trás quatro plataformas  com base em cada influenciador escolhido, sendo que eles optaram em fazer as publicidades dessas inovações em Facebook e Twitter. Os influenciadores, tendem a usar a marca e fazem com que seu publico faça o mesmo, com isso a marca consegue estabelecer um retorno financeiro. Os influenciadores escolhidos pela marca Adidas, foram: Kéfera, Anitta, SneakersBR e Mahamadura Brasil; Todos com fortes influencias em cada publico específico que utiliza a marca. A Empresa atualiza bimestralmente uma nova seleção de artista para se tornarem influenciadores da empresa. Sendo assim, ela trás diversos meios de conhecer cada consumidor e fazer com que eles consumam ainda mais os produtos.

Proposta de inovação

Tendo em vista a inovação da Adidas, a Empresa Calçados Bibi poderia realizar a mesma ideia, trazendo influenciadores relacionados ao publico da marca Infantil para fazer publicidade dos calçados e de cada modelo lançado. Assim a empresa seria ainda mais conhecida e alavancaria suas vendas por E-commerce e também por lojas físicas.

http://www.meioemensagem.com.br/home/marketing/2017/10/10/adidas-baseia-estrategia-em-influenciadores.html

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Estrutura de Custos

Dentro da dimensão de Estruturas de Custos, nosso grupo pesquisou a Organização Arezzo, que também se associa uma empresa calçadista que inovou em um processo que se chama de Sourcing e Logística, sua produção de calçados que prioriza sua industrialização em Fábricas e Ateliers independentes. Os insumos para a fabricação são disponibilizados pela marca, diante disso a companhia reduz investimento em capacidade instalada e fica livre de preocupações industriais.

Proposta de inovação

Pensando na inovação da companhia da Arezzo, o nosso  grupo pensou em implantar na empresa  calçados bibi o mesmo projeto de industrialização terceirizada, com fábricas e ateliers. Partindo disso, a companhia ficaria livre de preocupações industriais. Cada modelo que fosse lançado seria destinado para cada fábrica ou ateliers e dentro daquilo que foi produzido colocar um valor estimado para cada produto. Com base nessa inovação a empresa Calçados Bibi poderia ter em diversos estados fábricas e ateliers podendo ter um custo de produção mais baixo.

http://ri.arezzoco.com.br/a-companhia/modelo-de-negocios/

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Canais e Estrutura de Custos

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Reflexão crítica após a discussão da proposta com a empresa 

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Reflexão crítica após a discussão da proposta com a empresa 

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Canais

Dentro das propostas de inovações escolhidas, a Gestora da  Empresa calçados Bibi teve um feedback positivo com a ideia de canais, por ser um modelo  negócios que trás visibilidade para a própria marca e um movimento muito  lucrativo. Tendo em vista isso hoje  a marca  já trabalha com E-commerce e alguns influenciadores digitais, porém não quanto algumas outras  marcas.  Sendo assim a proposta teve um grande peso para gestora pensar em inovar em seus modelos de negócios.

Estrutura de custos

Na proposta de estrutura de custos a calçados Bibi  tem um setor fabril que produz praticamente todo o calçado, isso faz com que não precise contratar outras fabricas ou ateliers. Tendo em vista essa proposta também relatou que já tiveram esse modelo de produção terceirizada e não teve bom retorno para empresa. Entretanto a Empresa tem uma unidade na Bahia e em Parobé a onde fica localizada a sede,  que produz todos os calçados.

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Correção:
A apresentação estava muito boa. Parabéns!
Gostei muito da forma de apresentação das propostas com a elaboração de um mapa mental. Ótima ideia!
Todas as correções solicitadas foram realizadas.
Excelente!
Nota 10