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freiwilliges Angebot für Kollegiales Coaching Online

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zB. Videosequenz
Was ist ein Konflikt?
Input zu Konflikten und K-Ursachen in der Arbeitswelt (Beziehung, Strukturen, Persönlichkeit, etc.),

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anschliessend:
Feedback

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Was verstehen wir darunter? Was bedeutet es in der Verwaltung?
(Schnell brauchbare Ergebnisse erzielen, ...)

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Kurzinput / Framing
Austausch über Möglichkeiten und Grenzen
Neu: Wieviel Konsens/Differenz im Führungsverständnis und -stil ist sinnvoll, notwendig, etc. (was ist der Preis bei Überakzentuierung eines Aspekts?).  Wie mache ich mir ein "Bild" von der Führung meiner unterstellten FK - ohne Geheimnisträger zu werden...
im Sharing herausarbeiten: Herausfordernde Themen

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Einführung Koll-Beratung.
Schwierige Führungsthemen und F-System entwickeln
1. Runde moderiert
2. Runde durch TN moderiert.

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einordnen Mehrstufige Führung (Führungsebenen - und ... Aufgabenfelder)
Fragebogen (Reflexion der tatsächlich wahrgenommenen Aufgaben. Frage: Wie gut passt das zur strukturell vorgesehenen Rolle?)
anschl. Gruppenarbeit und Sharing im Plenum.
Folgerungen und individuelle Konsequenzen auf PinWand sammeln. Auch: Themen sammeln für anspruchsvolle F-Situationen (Koll.Beratung)

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1100 bis 1230
Malik-Modell
Lernpartnerschaften
Rollenanalyse - Framing in Strategie-Kultur-Struktur
gem. bisherigem Ablauf

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1030 - 1100

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0830 bis 1030
gem. bisherigem Ablauf