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Apoyo de Gestión Humana, en la apropiación de la cultura y el desarrollo digital. Gestores de cambio al interior de cada dirección. 

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Apoyo de Gestión Humana, en la apropiación de la cultura y el desarrollo digital. Gestores de cambio al interior de cada dirección. 

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Mayor agilidad y oportunidad en los procesos.

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Mayor agilidad y oportunidad en los procesos.

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Facilitar la toma de decisiones con información oportuna, confiable e integrada.

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Acuerdos claros y transparentes en la sinergia de las dos sedes de la Universidad. (administrativos, académicos, etc.)

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Acuerdos claros y transparentes en la sinergia de las dos sedes de la Universidad. (administrativos, académicos, etc.)

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Inteligencia artificial, de acuerdo en su aplicación, el punto ciego la ética y los lineamientos institucionales en la aplicación de esta. Respetar los lineamientos de propiedad intelectual en la comercialización del software

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Inteligencia artificial, de acuerdo en su aplicación, el punto ciego la ética y los lineamientos institucionales en la aplicación de esta. Respetar los lineamientos de propiedad intelectual en la comercialización del software

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Información confiable con integridad para toda institución.

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Información confiable con integridad para toda institución.

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Cambiar el paradigma y el temor a la tecnología, lo que generaría mayor tiempo para el análisis.

Manejo de la cultura digital

Cambio en los procesos de selección, mayor conocimiento de la cultura digital

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Conocimientos de servicios de TI para explorar uso y beneficios de TI

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Conocimientos de servicios de TI para explorar uso y beneficios de TI

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Trabajo coordinado con todas las áreas de la Universidad.

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Trabajo coordinado con todas las áreas de la Universidad.

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Capacitación en la unidades para disminuir la atención en la mesa de servicio.

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Conciencia de la necesidad de servicios de tecnología en cada área 

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Conciencia de la necesidad de servicios de tecnología en cada área 

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Diagnóstico de brechas

Contratación de web master en diferentes unidades

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Desconocimiento del usuarios de sus propios procesos, como ayudarles.

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Desconocimiento del usuarios de sus propios procesos, como ayudarles.

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Gestión Humana:Seguir desarrollando a los Consultores informáticos de las diferentes áreas.

Plan de formación dependiendo del estado de cada una de las personas

Secretaría de planeación organizando un grupo de analítica de datos

Comunicaciones: manejo del portal web. Directrices para los web master

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Entendimiento de los demás de la estrategía planteada

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Entendimiento de los demás de la estrategía planteada

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Obsolescencias programadas - programación - transición

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Integración de sistemas de información diversos para consolidar el modelo de datos.

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Integración de sistemas de información diversos para consolidar el modelo de datos.

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Priorización de proyectos de manera articulada. Proyectos transversales.

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Priorización de proyectos de manera articulada. Proyectos transversales.

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Existen retos institucionales pero no retos del día a día.

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Existen retos institucionales pero no retos del día a día.

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¿cómo se va a proteger el acceso al modelo único de datos?

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¿cómo se va a proteger el acceso al modelo único de datos?

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Desarticulación de los recursos informáticos disponibles y activos

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Desarticulación de los recursos informáticos disponibles y activos

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Detalles específicos o información ampliada de la idea