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Conocer el quehacer de lo que hace el otro. 

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Conocer el quehacer de lo que hace el otro. 

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Hacer mejoras para que aporte información de valor.

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La virtualidad posibilitó un acercamiento para el relacionamiento con nuestros clientes y entrega de nuestros productos

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La virtualidad posibilitó un acercamiento para el relacionamiento con nuestros clientes y entrega de nuestros productos

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La actividad de contratación,  debería estar en el CSC.

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La actividad de contratación,  debería estar en el CSC.

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Recibir del centro de servicios mejores productos, establecer nuevos acuerdos.

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Recibir del centro de servicios mejores productos, establecer nuevos acuerdos.

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Conversaciones  para conocer la necesidad de formación especifica, con propósito.

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Conversaciones  para conocer la necesidad de formación especifica, con propósito.

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reuniones para compartir lecciones aprendidas

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reuniones para compartir lecciones aprendidas

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Nuevas formas de gestionar eventos de formación, con mayor claridad y con enfoque de aplicación

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Nuevas formas de gestionar eventos de formación, con mayor claridad y con enfoque de aplicación

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Gestión de eventos formativos con multiplicadores internos y con proveedores externos

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Gestión de eventos formativos con multiplicadores internos y con proveedores externos

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Reuniones periódicas de formas de hacer las cosas 

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Reuniones periódicas de formas de hacer las cosas 

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Relacionamiento es diferente por virtualidad y nueva forma de trabajar

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Trabajar de manera remota desde casa

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Reprocesos en los informes, es un informe que puede tener muchos errores y podemos no estar entregando la información real

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La multitarea, el sentido de urgencia resta tiempo a lo importante.

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La multitarea, el sentido de urgencia resta tiempo a lo importante.

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Reuniones con propósito claro y definido

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participación en proyectos, permite conocer más de la organización

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Relacionamiento con las distintas dependencias, con los clientes se logran buenos acuerdos para el logro de los objetivos

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Relacionamiento con las distintas dependencias, con los clientes se logran buenos acuerdos para el logro de los objetivos

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La comunicación con las áreas es muy buena y facilita el logro de objetivos

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Trabajar en equipo, organizar ideas y actividades.

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Gestión del aprendizaje por medio de mapas y mallas.

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¡Casi todas!
Todavía estoy muy nueva en EPM e incluso en el ámbito de lo organizacional. Todos los días estoy aprendiendo.

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¿Qué actividades realizo y no agregan valor y debo realizar de manera distinta?

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¿Qué actividades hago muy bien y le agregan valor a los resultados del equipo?

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¿Qué actividades estoy realizando hace poco y debo seguir haciendo?

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¿Qué necesitamos hacer distinto?