# data[].attributes.headline
"Fortalecer redes de productores y cobertura de efecto amplificador en cluster Nespresso Nariño, mediante el crecimiento en número de líderes de opinión, implementación de enfoque basado en soluciones, focalizando el esfuerzo del grupo de embajadores Nespresso sobre un grupo de productores nodo, para potencializar este esfuerzo a resultados colectivos del cluster"

# data[].attributes.subject
"Fortalecer redes de productores y cobertura de efecto amplificador en cluster Nespresso Nariño, mediante el crecimiento en número de líderes de opinión, implementación de enfoque basado en soluciones, focalizando el esfuerzo del grupo de embajadores Nespresso sobre un grupo de productores nodo, para potencializar este esfuerzo a resultados colectivos del cluster"

# data[].attributes.headline
"Implementar una estrategia de trabajo a nivel productivo sobre un número de fincas sensores, focalizando una asesoría personalizada del equipo Nespresso, registros de indicadores técnico económicos, análisis de esta información, planes de acción en finca y actividades de difusión dentro de las redes de productores nodo, pretendiendo un incremento en el ingreso vital, derivado de las actividades realizadas en la empresa cafetera, incorporando prácticas de agricultura regenerativa y consiguiendo una mejor calidad de vida de la familia Nespresso AAA"

# data[].attributes.subject
"Implementar una estrategia de trabajo a nivel productivo sobre un número de fincas sensores, focalizando una asesoría personalizada del equipo Nespresso, registros de indicadores técnico económicos, análisis de esta información, planes de acción en finca y actividades de difusión dentro de las redes de productores nodo, pretendiendo un incremento en el ingreso vital, derivado de las actividades realizadas en la empresa cafetera, incorporando prácticas de agricultura regenerativa y consiguiendo una mejor calidad de vida de la familia Nespresso AAA"

# data[].attributes.body
Es importante contar con insumos, instrumentos o materiales que permitan realizar seguimiento y posterior análisis de cada finca sensor o líder  de opinión: Análisis de suelo, refractómetro antes de cosecha, termómetro  durante el beneficio, insumos como estos potencializarían  las actividades de todo el Equipo AAA (Caficultores, Embajadores). Si tocamos temas como agricultura regenerativa y aumentar ingresos en las Familias AAA sería conveniente hablar de seguridad alimentaria  y así como se proporciona material  vegetal para los arreglos agroforestales se podría incluir semillas para las huertas caseras que se han dejado de lado .

# data[].attributes.body
En cuanto al fortalecimiento de la cadena de comercialización  se debería tener en cuenta aspectos como: El realizar el acopio en finca como fue mencionado anteriormente y este  acopio realizarlo con núcleos familiares representativos que garantizarían un volumen apropiado para esta actividad donde el Embajador AAA sería un puente para esta operación de acopio entre los agentes comerciales y el caficultor.

Debido a que el acercamiento de Cooperativa y otros agentes comerciales a las veredas fue un buen ejercicio, sería conveniente  establecer unas reglas de juego  las cuales brinden confianza al caficultor con esto me refiero a realizar pagos y análisis oportunos, disponibilidad  suficiente personal que agilice la compra; aspectos como estos deberían ser de estricto cumplimiento en cada jornada.

# data[].attributes.headline
Amigos tomando sus puntos de vista he construido el siguiente desafío, escucho observaciones:                 "Definir e implementar por medio de la Alianza un modelo comercial año 2021 que contenga estrategias comerciales, técnicas y de comunicación, oportunas, sincronizadas y comprensibles, que brinde al caficultor Nespresso AAA un portafolio de servicio en donde él se vea identificado incluido, satisfecho, le permita seleccionar a Nespresso como su mejor opción de venta de café y obtengamos como resultado de este esfuerzo suministro de café Nespresso AAA requerido por el cliente".                           

# data[].attributes.subject
Amigos tomando sus puntos de vista he construido el siguiente desafío, escucho observaciones:                 "Definir e implementar por medio de la Alianza un modelo comercial año 2021 que contenga estrategias comerciales, técnicas y de comunicación, oportunas, sincronizadas y comprensibles, que brinde al caficultor Nespresso AAA un portafolio de servicio en donde él se vea identificado incluido, satisfecho, le permita seleccionar a Nespresso como su mejor opción de venta de café y obtengamos como resultado de este esfuerzo suministro de café Nespresso AAA requerido por el cliente".                           

# data[].attributes.body
Con el fin de tener un mayor empoderamiento de nuestros líderes de opinión, implementar espacios entre los embajadores AAA y los líderes de opinión, para desarrollar una serie de capacitaciones donde los productores puedan dirigirse acerca de los temas en los que se sientan familiarizados, hacia otros productores de la vereda en eventos grupales o giras donde podríamos mejorar el efecto amplificador y el líder de opinión tome confianza en su rol dentro de este proyecto.

# data[].attributes.body
Teniendo en cuenta la motivación y compromiso de algunos productores para conseguir el perfil LH, es de gran importancia implementar el seguimiento de indicadores agronómicos y económicos, para realizar un análisis teniendo en cuenta las labores que realizan a diario estos productores en el camino hacia obtener el perfil deseado, además de brindarles asesoría personalizada en la afinación de los protocolos con el fin de conseguir consistencia en el perfil obtenido en estas fincas, donde también se conseguiría la confianza y empoderamiento de estos productores hacia el programa AAA.

# data[].attributes.body
Implementar estrategias de comunicación con los representantes de los actores de Alianza Comercial, en donde los comités conformados en 2020 se activen y puedan desempeñar un mejor trabajo en la solución de problemas que se presenten en cosecha, desempeñando un papel representativo en el flujo adecuado de la comercialización del café para el 2021.

# data[].attributes.body
Asesorar al caficultor en el proceso de implementación nuevas prácticas en su finca, con un acompañamiento que logre hacerlo más eficiente en el manejo de los recursos que posee, mejorando su productividad y sus ingresos para lograr una mejor calidad de vida.

# data[].attributes.headline
“Planificando la cosecha 2021 mediante la Alianza Comercial”

# data[].attributes.subject
“Planificando la cosecha 2021 mediante la Alianza Comercial”

# data[].attributes.body
Mediante una asamblea con los actores de la alianza comercial, se discutan temas en específico con el fin de dar solución a algunos de los inconvenientes que se presentaron en el 2020 y cada actor tenga claridad en las actividades o eventos a realizar, con la elaboración de un cronograma de actividades que se llevarían a cabo para la promoción y acopio del café AAA del año 2021 y su rol para la colaboración en cada una de estas como compromiso adquirido.

# data[].attributes.body
Construir una alianza comercial encadenando a todos los actores del proceso con el fin de contribuir en el desarrollo de alternativas de comercialización que favorezcan en la comercialización del cafe de nuestros caficultores nespresso

# data[].attributes.headline
Caficultura regenerativa e ingreso vital para las familias AAA

# data[].attributes.subject
Caficultura regenerativa e ingreso vital para las familias AAA

# data[].attributes.body
Asegurar el ingreso vital para las familias AAA aplicando la estrategia "más agronomía + productividad" apoyados en indicadores agronómicos y económicos mediante análisis y asesoría personalizada e incorporando prácticas de caficultura regenerativa.

# data[].attributes.body
Establecer una Alianza Comercial que permita al caficultor vivenciar su mejor experiencia en la venta del café donde exista un modelo comercial que involucre de manera abierta e informada un Esquema de compra, un Esquema de Bonificaciones y Modelos de Compra (Agencia, Acopio Veredal, Feria, Puntos con laboratorio, Compra en Finca).

# data[].attributes.body
- Fortalecer las jornadas de acompañamiento con Embajadores y Líderes de Opinión, para verificar y dar seguimiento a las acciones que se han generado de manera voluntaria y de común acuerdo con el Líder y Embajador. Así miramos el recorrido de la Bitácora, ajustando en el camino las labores que se están realizando y las que estén planeadas, de acuerdo a las condiciones que se presenten.
- Tener en cuenta el conocimiento y la opinión del líder de opinión para descubrir caficultores que tengan capacidad e interés de este Rol para incrementar el grupo de apoyo a nuestra red de productores
- Comenzar a tener interacción con el grupo de líderes de cada cobertura de manera virtual, invitando a los actores del programa AAA y actores de la cadena comercial, con el fin de entregar información sobre los temas de Alianza comercial y Productividad. Donde el Líder cuenta su percepción de las diferentes estrategias que se desarrollarán en el año 2021

# data[].attributes.headline
Líderes de opinión, activos del programa Nespresso AAA

# data[].attributes.subject
Líderes de opinión, activos del programa Nespresso AAA

# data[].attributes.body
Fortalecer a los líderes de opinión con el acompañamiento personalizado para que difundan en su red de productores directa en la aplicación las políticas socioambientales y de calidad del café y sean capaces de multiplicar las bondades del programa AAA.

# data[].attributes.headline
Aumento del ingreso de las fincas cafeteras a partir de la venta de café especial

# data[].attributes.subject
Aumento del ingreso de las fincas cafeteras a partir de la venta de café especial

# data[].attributes.body
Diferenciar los productores LH, para la aplicación personalizada del protocolo de producción de café LH y medir el incremento de sus ingresos por la venta de café especial.

# data[].attributes.headline
La productividad promedio de las fincas Nespresso AAA es de 2.000 Kg/Ha

# data[].attributes.subject
La productividad promedio de las fincas Nespresso AAA es de 2.000 Kg/Ha

# data[].attributes.body
Indicador medido con las Fincas de Líderes de opinión a partir de la aplicación del servicio de asistencia técnica personalizada de Plan de Renovación, Plan de Fertilización, Plan MIP, Plan conservación del suelo y de la vida silvestre.

# data[].attributes.body
Definir con anticipación y comprensión de todos los actores el modelo comercial a aplicar en la cosecha. Esquema de compra, Esquema de Bonificaciones, Modelos de Compra (Agencia, Acopio Veredal, Feria, Agencias con laboratorio, Compra en Finca), con el fin de lograr la satisfacción del caficultor en su atención, crear un escenario donde el caficultor es el centro de atención, donde la calidad del servicio esté en el nivel más alto.

# data[].attributes.headline
Para Producir Más con Calidad Diferenciada

# data[].attributes.subject
Para Producir Más con Calidad Diferenciada

# data[].attributes.body
Vamos a implementar tres etapas claves en la Asistencia de nuestros caficultores sensores:
- Etapa de Manejo: renovación, crecimiento, desarrollo y producción.
Planes y calendarios en:
- Manejo de Arvenses: Conservación y regeneración de arvenses nobles en el cultivo
- Aplicación de fertilizantes: Acorde a las necesidades del cultivo y en lo posible, teniendo en cuenta el análisis de suelo
- Programación y manejo de Plagas y enfermedades: control cultural de broca y renovación de cafetales susceptibles a roya
- Etapa de Pre y cosecha: Floración, maduración, y recolección (Inicio de la aplicación del Protocolo LH)
- Etapa de Postcosecha: Aplicación del Protocolo LH, en los procesos de Cereza previa, Café en baba, enjuague, secado y almacenamiento

# data[].attributes.headline
Modelos de Alianza comercial Interveredal

# data[].attributes.subject
Modelos de Alianza comercial Interveredal

# data[].attributes.body
Permiten a los actores de cada Cobertura una representación a través de sus líderes, para participar en la información del negocio, del esquema comercial, de la apertura de compra y los lugares estratégicos de compra junto con el calendario de compras en su inicio. Además de participar semanalmente en las reuniones virtuales con los actores de la cadena para concertar el negocio y realizar acomodos en los destinos de compra. Lo anterior nos permite contar con una cadena comercial de mayor participación sostenible y de lealtad

# data[].attributes.body
Fortalecer a nuestros caficultores líderes de opinión para que tengan maestría en los temas de su interés y logren el efecto amplificador con los caficultores de su red, con el acompañamiento de los embajadores nespresso de una manera activa, diferencial, y dinámica.

# data[].attributes.body
- Fortalecer la implementación de los Modelos 2A (Sombrío) y 2B (Sombrio+lindero) para las nuevas siembras y renovaciones de café previamente identificadas por los Embajadores AAA en zonas de intervención del proyecto.

# data[].attributes.body
- Fortalecer el acompañamiento y asesoría en modelos agroforestales para los lideres de opinión que los Embajadores AAA identifiquen con una vocación ambientalista y/o de conservación de recursos naturales  (Virtual en zonas no intervenidas del proyecto).
- Implementar en zonas de intervención del proyecto el suministro de material vegetal para resiembra o implementación de nuevos modelos agroforestales.

# data[].attributes.body
Crecimiento en número de líderes de opinión + fortalecer redes de productores y mayor cobertura de efecto amplificador, concentrando el esfuerzo sobre un grupo de productores para que el protagonista de cambio en la región sea el productor + embajador como facilitador, dinamizador de líderes y redes + utilizando herramientas de comunicación  y las TIC

# data[].attributes.body
2.1 Con un grupo de fincas representativo obtener indicadores agronómicos y económicos + análisis y asesoría personalizada a estos indicadores + definición de estrategias de trabajo proyectadas a todo el cluster iniciando a incorporar conceptos de agricultura regenerativa + living income  “ingreso vital”

# data[].attributes.body
1.1    Alianza comercial como una sola unidad que presenta estrategias de trabajo comerciales y técnicas  + portafolio de servicio a caficultores + cada actor cumpliendo su rol de manera sincronizada + tema de comunicaciones y TIC + productor convencido de vender al programa + café con suministro de café AAA