# data[].attributes.body
Med afsæt i ovenstående indledning og problemstilling er det min påstand at ”man skal have en bestemt personprofil for, at trives i rollen som projektleder”.
- Hvilke andre faktorer, kan evt. spiller ind ift. at trives i rollen som projektleder
- Hvilke kompetencer bør man besidde for at være - og trives med at være - projektleder

# data[].attributes.body
Hvilke udfordringer kan ledelsesværktøjet Selvledende team have i hjælpemiddelafdelingen, når der skal fordeles opgaver i et team og hvad skal ledelsen være særlig opmærksom på i fremtiden ved brugen af dette ledelsesværktøj?

# data[].attributes.body
Effektivisering og udvikling af HK’eres kompetencer til varetagelse af opgaver med henblik på at minimere fejl i sagsbehandling

# data[].attributes.body
Sammensætning af teams med fokus på opgaver fremfor personlighedstyper

# data[].attributes.body
Hvilke udfordringer kan der være i et team, som er sammensat af ledelsen ud fra fordeling af opgaver fremfor fordeling af personlighedstyper? Hvad skal teamet være ekstra opmærksom på for at sikre en optimal opgaveløsning?

# data[].attributes.body
overvejede først om det kunne være en fordel med fokusgruppe interview, da det er en lettere måde at få mange data på. Med min erfaring om at flere medarbejdere kan have svært ved at fortæller om, hvordan de netop ser tingene, så vurderer jeg at et semistruktureret interview med 2 teammedlemmer fra hvert team kan give mig en indikator – der skal isåfald interviewes 6. Udvælgelsen af disse kommer til at ske ud fra mit kendskab til personale gruppen og den forskellighed der kan være. PÅ den måde håber jeg at der stadig kan komme et nuanceret blik på mit problemfelt. Jeg vil vælge medarbejdere, som både er gode til at ytre sig men også kollegaer som i mindre grad lader sin stemme komme til kende.

# data[].attributes.headline
implementering af robotstøvsugere på plejehjem. Undersøgelser ligger tilbage til 2010-2012

# data[].attributes.subject
implementering af robotstøvsugere på plejehjem. Undersøgelser ligger tilbage til 2010-2012

# data[].attributes.body
Som udgangspunkt vil jeg, via mail henvende mig til samtlige administrative medarbejdere på Haderslev Rådhus og Hansborg (som huser Haderslev Jobcenter inkl. Stabsfunktion og IT og Digitalisering) med følgende spørgsmål:
• Har du gennemført et projekt i rollen som projektleder?
• Hvis ja, har du lyst til at deltage i en undersøgelse om, hvorvidt der er sammenhæng mellem ens personprofilen og det at trives i rollen som projektleder?

På baggrund af de tilbagemeldinger, hvor der er svaret “Ja” til begge af ovenstående spørgsmål vil jeg gennemføre en kvalitativ undersøgelse med henblik på at afprøve påstanden i min problemformulering.

# data[].attributes.body
Hvordan kan HK’erne på FRH kontor bedst muligt varetage deres opgaver med afsæt i nuværende opgaver og kompetencer, samt i hvilket omfang kan dette optimeres for at minimere fejl i sagsbehandlingen?

# data[].attributes.body
Fokusgruppe interview samt observationer indenfor et team med 6 medlemmer.

# data[].attributes.headline
Jeg vil undersøge kvalitets- og forbedringsarbejdet på min arbejdsplads (HCF) med udgangspunkt i tiltagene i administration og ledelse. Jeg vil koble det op på kvalitetsmodellen, som Region Syddanmark sværger til. Jeg kommer ikke ind på det pædagogiske område.

# data[].attributes.subject
Jeg vil undersøge kvalitets- og forbedringsarbejdet på min arbejdsplads (HCF) med udgangspunkt i tiltagene i administration og ledelse. Jeg vil koble det op på kvalitetsmodellen, som Region Syddanmark sværger til. Jeg kommer ikke ind på det pædagogiske område.

# data[].attributes.body
Status på opnåede fordele

Hvad har vi opnået af fordele? (holdt op imod ambitionerne, jf. bilag )

Status på ulemper

Er der ulemper forbundet med team-organiseringen? Hvilke?

Adfærd og rollefordeling
Hvordan fungerer rollefordelingen med team-deltagere og hvilke adfærdsændringer hos den enkelte har team-organiseringen krævet?

# data[].attributes.headline
Fik du noget materiale tilsendt omkring din arbejdsplads inden du startede?

# data[].attributes.subject
Fik du noget materiale tilsendt omkring din arbejdsplads inden du startede?

# data[].attributes.body
Var der tilknyttet en fast kollega til dig de første 14 dage af din ansættelse?
Opmærksomhedspunkter i forhold til nye ansatte, der ikke kender huset.

# data[].attributes.headline
Jeg vil undersøge kvalitets- og forbedringsarbejdet i HCF og vurdere og analysere de udfordringer, HCF står overfor, sammenholdt med de tiltag, der er i gang. Jeg vil vurdere og analysere de metoder, jeg mener kan anvendes i forbedringsarbejdet, med særligt fokus på administration og ledelse.

# data[].attributes.subject
Jeg vil undersøge kvalitets- og forbedringsarbejdet i HCF og vurdere og analysere de udfordringer, HCF står overfor, sammenholdt med de tiltag, der er i gang. Jeg vil vurdere og analysere de metoder, jeg mener kan anvendes i forbedringsarbejdet, med særligt fokus på administration og ledelse.

# data[].attributes.body
Hvad forstår du ved selvledende teams?
Hvad ser du som kan være fordele ved selvledende teams?
Hvad kan være ulemperne?
Hvordan arbejder dit team med at lede og fordele opgaverne?

Er der en tydelig rollefordeling i teamet ifh til hvem der gør hvad?

Er der nogen som særligt tager ansvar og nogle som ikke gør? Hvis ja, Hvad tror du er begrundelsen for det?

Er der situationer/opgaver som inden tager ansvar på?  Hvad sker der hvis ingen tager ansvar? Hvordan fungerer det for dig?

Hvad er din vurdering af retfærdighed i opgave fordelingen?

Når teamet skal lede sig selv, hvad er så vigtigst at teamet besidder af kompetencer i den proces?

I hvilke situationer og hvordan tager du ledelse på opgaver i teamet? Giv konkret eksempler

Kan du give eksempler fra hverdagen hvor du oplevede at ledelse i team manglede? Hvilke følelser har du der?

# data[].attributes.body
Forskrevne analyser, herunder HK’s egne analyser på området.
Forskrevne analyser, herunder Uddannelsesnævnets forskrifter for kompetencer ved end kontoruddannelse.
Interviews - semistrukturerede med HK’ere, andre faggrupper mhp. Hvilke opgaver der synes ikke at leve op til standarden.
Interviews - semistrukturerede med ledelse mhp. Hvilke opgaver m.m. Der synes ikke at leve op til standarden.

# data[].attributes.body
Hvor mange gange har du gennemført projekter i rollen som projektleder

Har du følt dig godt tilpas i rollen som projektleder
Hvis nej, hvad gjorde, at du ikke følte dig godt tilpas i rollen som projektleder

Hvilke forudsætninger har du for at udfylde rollen som projektleder, erfaring, uddannelse o.l.

# data[].attributes.headline
Onboarding af nye medarbejdere i afdelingen. 

# data[].attributes.subject
Onboarding af nye medarbejdere i afdelingen. 

# data[].attributes.headline
Jeg forestiller mig at lave et semistruktureret interview og jeg vil lave et "bredt snit", således at der interviewes flere ledere, medarbejdere fra administration (nye og gamle) samt konsulenter, både fra egen butik og fra regionen.

# data[].attributes.subject
Jeg forestiller mig at lave et semistruktureret interview og jeg vil lave et "bredt snit", således at der interviewes flere ledere, medarbejdere fra administration (nye og gamle) samt konsulenter, både fra egen butik og fra regionen.

# data[].attributes.body
Vi scorer højt på arbejdsmiljø i afdelingen, men kan have svært ved at snakke om det svære, som fx opgavefordelingen af opgaver som ingen lyster særligt. Hvordan kan det hænge sammen?
Jeg har en hypotese om at det, at vi er inddelt i selvledende teams kan have en indvirkning - jeg kunne tænke mig at undersøge den hypotese

# data[].attributes.headline
Hvordan sikrer vi at vi får nye medarbejdere klædt på til at føle sig velkommen i vores afdeling? Er der specielle hensyn, der skal tages når medarbejderne kommer udefra og ikke er en intern ansat?

# data[].attributes.subject
Hvordan sikrer vi at vi får nye medarbejdere klædt på til at føle sig velkommen i vores afdeling? Er der specielle hensyn, der skal tages når medarbejderne kommer udefra og ikke er en intern ansat?

# data[].attributes.headline
Jeg vil starte med at spørge om folks uddannelse, stilling, arbejdsopgaver og hvor længe de har været ansat. Hvad der har været mest og mindst inspirerende i forhold til tiltagene i forbedringsarbejdet. Hvad har været godt og hvad har været mindre godt. Hvilke ændringer har der været fsva. kommunikation, arbejdsglæde og opgaveportefølje. Hvordan kan man se, at arbejdet med forbedringskulturen gør en forskel. Motivation hos medarbejdere (og ledere) undersøges. Spørgsmål til ledere: Oplever du, at der er sket en forbedring? Hvilke barrierer ser du? Forslag til, hvordan man fastholder de ønskede forandringer/forbedringer. Har der været wicked problems? Og hvad har man gjort for at løse dem?

# data[].attributes.subject
Jeg vil starte med at spørge om folks uddannelse, stilling, arbejdsopgaver og hvor længe de har været ansat. Hvad der har været mest og mindst inspirerende i forhold til tiltagene i forbedringsarbejdet. Hvad har været godt og hvad har været mindre godt. Hvilke ændringer har der været fsva. kommunikation, arbejdsglæde og opgaveportefølje. Hvordan kan man se, at arbejdet med forbedringskulturen gør en forskel. Motivation hos medarbejdere (og ledere) undersøges. Spørgsmål til ledere: Oplever du, at der er sket en forbedring? Hvilke barrierer ser du? Forslag til, hvordan man fastholder de ønskede forandringer/forbedringer. Har der været wicked problems? Og hvad har man gjort for at løse dem?