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Lenovo Tenerife pierde un millón de euros en 2020-2021 a causa del Covid-19

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1-Lenovo Tenerife pierde un millón de euros en 2020-2021 a causa del Covid-19

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1-Lenovo Tenerife pierde un millón de euros en 2020-2021 a causa del Covid-19

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https://www.palco23.com/clubes/lenovo-tenerife-pierde-un-millon-de-euros-en-2020-2021-a-causa-del-covid-19
28 diciembre 2021-PALCO23

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Lenovo Tenerife pierde un millón de euros en 2020-2021 a causa del Covid-19

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La entidad tinerfeña, que milita en la máxima categoría del baloncesto español, estima que dejó de ingresar 1,3 millones de euros en concepto de…

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El Chelsea con un déficit de 173,5 millones de euros en 2020-2021 | Crhoy.com

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2-El Chelsea con un déficit de 173,5 millones de euros en 2020-2021

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2-El Chelsea con un déficit de 173,5 millones de euros en 2020-2021

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El campeón de Europa Chelsea terminó el ejercicio 2020-2021 terminó con 173,5 millones de déficit pese a los 113 millones de euros ganados con la liga de campeones, anunció este jueves el club.
30 diciembre 2021

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CRHoy.com | Periodico Digital | Costa Rica Noticias 24/7

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(CRHoy.com/ AFP) - El campeón de Europa Chelsea terminó el ejercicio 2020-2021 con un déficit de 173,5 millones de euros (196,7 millones de dólares), pese a los 113 millones de euros (127,8 millones de dólares) ganados con la Liga de Campeones, anunció este jueves el club.

Pese a que su cifra de negocios pasó de 462,4 millones de euros (523,4 millones de dólares) a 496,9 millones de euros (562,6 millones de dólares) en este ejercicio gracias al alza de los derechos de televisión en la Premier League y a la victoria en la final de la Champions en mayo (1-0 contra Manchester City), el club londinense termina como deficitario, ya que el Covid-19 hizo bajar los ingresos por venta de entradas y frenó las ventas de jugadores.

Los Blues gastaron 130,9 millones de euros (148,3 millones de dólares) en fichajes desde el 30 de junio, sobre todo con la llegada del delantero belga Romelu Lukaku. Al mismo tiempo, solo 123,7 millones de euros (140,1 millones de dólares) por ventas entraron en sus arcas, aunque el campeón de Europa podría recibir 19,6 millones de euros (22,2 millones de dólares) de bonificaciones ligadas a las cláusulas excepcionales de precedentes traspasos.

En el "escenario probable" de un nuevo cierre de los partidos al público debido a la ola de Ómicron, Chelsea deberá contar con fondos suplementarios procedentes de la empresa de su propietario Roman Abramovich, precisó el club. Desde la llegada del ruso en 2003, el Chelsea FC ha tenido su mejor período, con cinco títulos de Premier League, dos Ligas de Campeones y una FA Cup.

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El Chelsea con un déficit de 173,5 millones de euros en 2020-2021 | Crhoy.com

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(CRHoy.com/ AFP) - El campeón de Europa Chelsea terminó el ejercicio 2020-2021 con un déficit de 173,5 millones de euros (196,7 millones de dólares), pese a los 113 millones de euros (127,8 millones de dólares) ganados con la Liga de Campeones, anunció este jueves el club.

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Rafa Nadal: cómo convertir 110 M en premios de ATP en un negocio de formación

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3-Rafa Nadal: cómo convertir 110 M en premios de ATP en un negocio de formación

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3-Rafa Nadal: cómo convertir 110 M en premios de ATP en un negocio de formación

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El tenista español, que se estima que en patrocinios percibe otros 26 millones al año, ha logrado franquiciar la marca de sus centros de entrenamiento en Kuwait, Grecia y México
5 enero 2022

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Rafa Nadal estuvo en diciembre por Kuwait. Su objetivo era prepararse para el Mubadala World Tennis Championship 2021, y no decidió trasladarse a ese país por casualidad. Allí tiene su sede el primer complejo tenístico franquiciado que opera bajo su nombre, tras consolidar su proyecto formativo en Manacor. Se trata de la Rafa Nadal Academy, el proyecto estrella con el que el atleta español quiere poner a rendir los más de 125 millones de dólares (110 millones de euros) que ha conseguido en premios a lo largo de su carrera, según las estadísticas de la propia ATP.

El proyecto del tenista español se inició hace cinco años en su pueblo natal, en la isla de Mallorca, para convertirse en un referente de la formación tenística a nivel mundial, potenciar el turismo deportivo en las islas y prestar un servicio a los ciudadanos locales. En este tiempo, la Rafa Nadal Academy by Movistar se ha ido desarrollando en otros ámbitos hasta albergar complejos de tenis en resorts y abrir clubes en diversas partes del mundo.

Se trata de un negocio que ha crecido año a año de forma sostenida desde su inauguración, y antes de la pandemia, en 2019, ya superaba los 21 millones de euros anuales de facturación y generaba un beneficio neto superior a los dos millones de euros, según las últimas cuentas de la sociedad que explota el centro, analizadas por 2Playbook.

La academia es el eje central del proyecto y a través del que ha vertebrado todo este imperio, al que se sumaron desde el minuto uno sus principales patrocinadores: Telefónica, que dispone de los 'title rights', así como Santander, KIA, Helicore, Nike, Technogym y Babolat, entre otros. Ubicada en Manacor, la Rafa Nadal Academy by Movistar se trata de un complejo deportivo que aúna formación tenística, académica, impulso por el turismo deportivo y proporciona un servicio a la ciudadanía.

La inversión inicial se cifró en unos 25 millones de euros, aunque con los años ha ido ganando metros y ocupa más de 76.000 metros cuadrados. Centre Esportiu Manacor, sociedad que opera las instalaciones, recibió sucesivas inyecciones de capital entre 2012 y 2017, hasta obtener 11,28 millones de euros. Ya han pasado cuatro años.

El complejo anunció hace pocas semanas que abriría un nuevo edificio con tres pistas 'indoor' de superficie dura y siete semicubiertas de tierra batida, además de un gimnasio y una sala de crioterapia. Cuando terminen estos trabajos, la academia dispondrá de 19 pistas de tenis de superficie rápida al aire libre, 15 pistas de tierra batida 'outdoor', cuatro más cubiertas de superficie dura y siete pistas semicubiertas de arcilla. Además, tendrá un campo de futbol, siete pistas de pádel al aire libre, seis más 'indoor', una de 'padbol' (disciplina que fusiona el fútbol y el pádel), dos de squash, una piscina semiolímpica, una piscina al aire libre y un centro de 'fitness' con 'spa'.

En lo referente a la formación dual, la academia ha ido creciendo año a año para atraer a cada vez más jóvenes y ofrecerles una preparación tenística de élite compaginada con los estudios. En este curso, la Rafa Nadal International School cuenta con 397 estudiantes de 45 nacionalidades diferentes, que abonan en torno a 50.000 euros por curso. Estos permanecen hospedados en la academia donde, además de entrenar, llevan a cabo sus estudios de Secundaria y Bachillerato. Además de los residentes anuales de la academia, el recinto recibe visitantes para estancias más cortas y acoge torneos de la ITF.

Este modelo, también por el hecho de llevar el nombre del tenista español, es el que cautivó hace unos años a la inmobiliaria Tandeem Group para replicar la idea en Kuwait. Se trata de la primera academia internacional, y el objetivo del equipo gestor, liderado por Carlos Costa, es replicar el concepto en otras grandes ciudades como Shanghái, Dubái o Singapur.

La expansión del proyecto de Rafa Nadal no termina aquí, ya que la marca del tenista español se está haciendo un hueco en diversas partes del mundo con el Rafa Nadal Sports Centre. En este caso, se expande la marca del tenista a través de la creación de complejos de tenis en resorts hoteleros.

Esta práctica comenzó en diciembre de 2018, llegando al mercado latinoamericano en una alianza con la familia Matutes para desarrollar un complejo en Costa Mujeres, Cancún (México), con la cadena Palladium Hotel Group. Un año después, se establecieron en el mercado europeo con un complejo de más de 400 hectáreas y ocho pistas de tierra batida en el Sani Resort de Halkidiki, en Grecia. Su ambición es ir sumando y, quién sabe, tal vez conseguir que sus negocios tras la retirada generen incluso más de lo que le dio la tierra batida.

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Rafa Nadal: cómo convertir 110 M en premios de ATP en un negocio de formación

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Rafa Nadal estuvo en diciembre por Kuwait. Su objetivo era prepararse para el Mubadala World Tennis Championship 2021, y no decidió trasladarse a ese país por casualidad. Allí tiene su sede el primer complejo tenístico franquiciado que opera bajo su nombre, tras consolidar su proyecto formativo en Manacor.

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El Circuito de Navarra acelera y recupera el negocio prepandemia

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4-El Circuito de Navarra acelera y recupera el negocio prepandemia en 2021

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4-El Circuito de Navarra acelera y recupera el negocio prepandemia en 2021

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https://www.palco23.com/competiciones/el-circuito-de-navarra-acelera-y-recupera-el-negocio-prepandemia-en-2021
7 enero 2022-PALCO23

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El Circuito de Navarra se sube al cajón más alto del podio. El trazado navarro ha cerrado el ejercicio 2021 (finalizado a 31 de diciembre) con unos ingresos de 1,7 millones de euros tras haber presentado un presupuesto de 1,5 millones de euros. Con ello, la instalación logró un ligero superávit y, al mismo tiempo, recuperar el negocio prepandemia tras un periodo "complicado" a causa del Covid-19.

La infraestructura ha albergado hasta catorce competiciones deportivas a lo largo del año, según ha señalado Javier de la Fuente, director del Circuito de Navarra, a Palco23. Además, el trazado ha estado ocupado prácticamente el 75% del año pese a las restricciones establecidas en el territorio navarro.

"Hemos recibido más peticiones por parte de clientes privados y alquileres de empresas que de competiciones, ya que, por el momento, es nuestra principal vía de negocio", señala el ejecutivo.

De cara al actual ejercicio, el Circuito de Navarra trabaja con un presupuesto de 1,5 millones de euros, cuyo negocio se reparte en un 60% por los alquileres de pista, un 20% en las diversas competiciones, y un 10% derivado del kárting y eventos propios. "Queremos hacer un presupuesto cauteloso porque no sabemos qué nos deparará la pandemia", señala de la Fuente.
El Circuito de Navarra ha presentado un presupuesto de 1,5 millones de euros para 2022
A pesar de contar con un aforo de prácticamente 40.000 espectadores, el trazado navarro ha podido congregar a un máximo de 10.000 espectadores en un solo evento, en concreto, la VolRace. "Con las competiciones que albergamos y la gente que viene ya nos las arreglamos, si bien es cierto que nos gustaría poder atraer a más espectadores", subraya el ejecutivo.

El trazado se encuentra en manos de la empresa pública Nicdo (Navarra de Infraestrcturas de Cultura, Deporte y Ocio) desde finales de 2019, cuando el Gobierno navarro recuperó el control de la infraestructura tras cinco años siendo controlada por una empresa privada, desde 2014 a 2019.

Con el objetivo de equipararse a los grandes circuitos españoles como Ricardo Tormo o MotorLand Aragón, la instalación navarra llevará a cabo un reasfaltado de algunas zonas del trazado, si bien aun está pendiente de resolverse el estudio técnico y la adjudicación de la empresa que lleve a cabo la actuación. En el último ejercicio, el Circuito de Navarra ha destinado 600.000 euros a actualizar el material con el que se trabaja, tales como las radios para los comisarios, cascos, accesorios y ropa para aquellas personas que alquilan el trazado.

La empresa cuenta con una plantilla de apenas nueve trabajadores, a los cuales no se les aplicó un expediente de regulación temporal de empleo (Erte) a pesar de las distintas olas de coronavirus que pusieron en peligro la actividad del circuito.

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El Circuito de Navarra acelera y recupera el negocio prepandemia

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El Circuito de Navarra se sube al cajón más alto del podio. El trazado navarro ha cerrado el ejercicio 2021 (finalizado a 31 de diciembre) con unos ingresos de 1,7 millones de euros tras haber presentado un presupuesto de 1,5 millones de euros.

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Sinclair Group transmitiría juegos de la NBA tras posible acuerdo de US$600 millones

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5-Sinclair Group transmitiría juegos de la NBA tras posible acuerdo de US$600 millones

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5-Sinclair Group transmitiría juegos de la NBA tras posible acuerdo de US$600 millones

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https://www.larepublica.co/globoeconomia/sinclair-group-transmitiria-juegos-de-la-nba-tras-posible-acuerdo-de-us600-millones-3283951
7 enero 2022-Larepublica

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La unidad de redes deportivas de Sinclair Broadcast Group Inc. está cerca de cerrar acuerdos para transmitir juegos de la Asociación Nacional de Baloncesto en su nuevo servicio de transmisión y US$600 millones de financiamiento para respaldar el lanzamiento a finales de este año.

El nuevo préstamo para la empresa de Diamond Sports Group podría anunciarse junto con los derechos de transmisión de la NBA local la próxima semana, según personas con conocimiento del asunto. Diamond espera lanzar la oferta en la primera mitad de 2022, que ampliará su servicio de transmisión existente para suscriptores de TV regionales, según una de las personas. Pidieron no ser identificados discutiendo negociaciones confidenciales.

El acuerdo de la NBA otorgará a Diamond los derechos digitales regionales de la liga de baloncesto, además de los derechos de transmisión que ya posee el mayor operador de redes deportivas regionales de EE. UU., según una persona. La aplicación de transmisión se financiará con un nuevo préstamo de primera preferencia de un grupo existente de acreedores garantizados.

Las notas de primer gravamen a 5,375% de la compañía con vencimiento en 2026 ganaron 4,25 centavos por dólar a 53,5 centavos después de que Bloomberg informara sobre los acuerdos. Sus bonos no garantizados a 6,625% con vencimiento en 2027 ganaron 4,125 centavos a 31,875 centavos.

Un representante de Sinclair, con sede en Hunt Valley, Maryland, y Diamond se negaron a comentar. La NBA no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.
Carga de la deuda
El lanzamiento podría ayudar a Diamond a romper una caída en la audiencia y generar ganancias para ayudar a administrar las deudas masivas que se derivan de su venta de 2019 a Sinclair. La cadena de deportes y Sinclair han estado en conversaciones con los acreedores durante meses sobre las formas de administrar su carga de US$8.100 millones y apoyar el desarrollo de la aplicación para el consumidor, que es clave para su futuro a medida que se erosiona la audiencia de televisión tradicional.

La deuda no tiene vencimientos inmediatos inminentes, pero se ha negociado a niveles difíciles mientras Diamond negociaba para asegurar los derechos de transmisión de varios deportes en medio de la especulación de que Major League Baseball lanzaría su propio servicio de competencia. Los acreedores habían buscado previamente una participación en la nueva plataforma de consumidores si se creaba fuera de la subsidiaria de TV Sports que respalda su inversión.

Los acreedores garantizados, que están organizados con el bufete de abogados Gibson Dunn y el banco de inversión Evercore Inc., han estado cubiertos por acuerdos de confidencialidad en las últimas semanas mientras los negociadores buscaban finalizar los términos, dijeron las personas. Los representantes de esas firmas, así como el bufete de abogados de la empresa WilmerHale y el banco de inversión Moelis & Co., se negaron a comentar o no respondieron de inmediato a una solicitud de comentarios.

Un punto conflictivo restante para los acreedores garantizados habían sido dos acuerdos de servicios de gestión que requieren que Diamond entregue a su matriz decenas de millones de dólares en pagos anuales en efectivo. Eso se resolvió mediante una reducción en la tarifa, dijeron las personas.
Derechos de hockey
Diamond le debía a Sinclair US$75 millones en servicios de gestión para el año fiscal que finalizó el 31 de diciembre de 2021, según el estado de resultados del tercer trimestre de la empresa. Un acuerdo contiene una tarifa de incentivo de US$80 millones para los nueve meses que terminaron el 30 de septiembre de 2021, según el comunicado.

La subsidiaria deportiva les dijo a los inversores en diciembre que había renovado un acuerdo clave con la Liga Nacional de Hockey por los derechos de transmisión local para 12 equipos de la NHL. Diamond todavía está negociando con equipos de béisbol individuales.

"Lo que es importante tener en cuenta es que teníamos derechos locales exclusivos para nuestros equipos y esos derechos no pueden ser infringidos por ninguna otra parte para lanzar un producto de consumo directo sin ramificaciones significativas", dijo el director ejecutivo de Sinclair, Chris Ripley, sobre las ganancias del tercer trimestre. llamada con los inversores. "Seguimos negociando de buena fe, con todas las partes interesadas para hacer realidad el servicio directo al consumidor".

Bloomberg Intelligence dijo en un informe el mes pasado que el acuerdo con la NHL y la obtención de los derechos de la NBA deberían ser suficientes para lanzar la nueva plataforma este año. Sinclair tiene los derechos de televisión de 16 equipos de la NBA, 14 de la MLB y 12 de la NHL, según BI.

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Sinclair Group transmitiría juegos de la NBA tras posible acuerdo de US$600 millones

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La unidad de redes deportivas de Sinclair Broadcast Group Inc. está cerca de cerrar acuerdos para transmitir juegos de la Asociación Nacional de Baloncesto en su nuevo servicio de transmisión y US$600 millones de financiamiento para respaldar el lanzamiento a finales de este año.

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2 jugadores de la NBA recibirán parte de su salario en bitcoin

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6-2 jugadores de la NBA recibirán parte de su salario en bitcoin

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6-2 jugadores de la NBA recibirán parte de su salario en bitcoin

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Los jugadores Klay Thompson y Andre Iguodala del equipo Golden State Warriors de la NBA cobrarán parte de su salario en bitcoin.
10 enero 2022

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CriptoNoticias - Noticias de Bitcoin, Ethereum y criptomonedas

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Hechos clave:

Klay Thompson acompañó su regreso a la acción con el anuncio de que ahora es bitcoiner.

Bitcoin se abre paso para convertirse en la nueva estrella del baloncesto.

Klay Thompson y Andre Iguodala, ambos jugadores de los Golden State Warriors de la Asociación Nacional de Baloncesto de Estados Unidos (NBA), informaron hoy que cobrarán parte de sus salarios en bitcoin (BTC). "Emocionado de tomar parte de mi cheque de pago en bitcoin gracias a Cash App", anunciaron en Twitter.

Thompson, quien no jugaba desde el 2019, reapareció ayer aportando 17 puntos en la victoria de los Warriors sobre los Cleveland de Cavaliers, demostrando que se ha recuperado de manera óptima de sus lesiones. El escolta acompañó su regreso a la acción con el anuncio de que ahora es bitcoiner.

Los jugadores de la NBA han decidido cobrar parte de su salario en bitcoin, siguiendo los pasos de otras figuras reconocidas del mundo del deporte profesional. Como lo reportó CriptoNoticias el año pasado, uno de ellos es Sean Culkin, el primero de la NFL en cobrar su salario íntegro en bitcoin.

Antes de Culkin, en el 2020, Russel Okung jugador de Carolina Panthers, consiguió un acuerdo mediante el cual recibiría una parte de su salario en la criptomoneda más grande del mercado.

Thompson e Iguodala puede que sean los primeros jugadores de la NBA en adoptar la criptomoneda pionera, y seguramente otros seguirán sus ejemplos para, desde los tabloncillos dar el salto que los convertirá en bitcoiners.

Bitcoin es una estrella de la NBA

Bitcoin puede ser considerada como la nueva estrella de la NBA ya que durante el año pasado dio pasos importantes en los escenarios donde se juega el mejor baloncesto del mundo.

Uno de estos pasos lo dio de la mano del equipo Washington Wizards, que compite en estas instancias, el cual ahora es financiado por el exchange de criptomonedas FTX US.

Sin embargo, fue Coinbase, uno de los exchanges más importantes de Estados Unidos, el que se convirtió oficialmente en octubre pasado en la primera empresa relacionada con las criptomonedas en formar parte de la NBA.

Por otro lado, el exchange Crypto.com adquirió los derechos del Taples Arena -sede de Los Angeles Lakers y Los Angeles Clippers- por lo que ahora se llama Crypto.com Arena. El cambio de nombre se produjo recientemente y perdurará por toda la temporada 2022, luego de lo cual caducará el contrato (aunque puede ser renovado).

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2 jugadores de la NBA recibirán parte de su salario en bitcoin

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Hechos clave: Klay Thompson acompañó su regreso a la acción con el anuncio de que ahora es bitcoiner. Bitcoin se abre paso para convertirse en la nueva estrella del baloncesto. Klay Thompson y Andre Iguodala, ambos jugadores de los Golden State Warriors de la Asociación Nacional de Baloncesto de Estados Unidos (NBA), informaron hoy que cobrarán parte de sus salarios en bitcoin (BTC).

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Los siete fatídicos segundos en un partido de la NBA que hicieron perder millones a las casas de apuestas

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7-Los siete fatídicos segundos en un partido de la NBA que hicieron perder millones a las casas de apuestas

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7-Los siete fatídicos segundos en un partido de la NBA que hicieron perder millones a las casas de apuestas

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16 enero 2022-Eleconomista

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El pasado domingo se disputó un encuentro emotivo en la NBA que enfrentó a Golden State Warriors y Cleveland Cavaliers. Emotivo porque se produjo la vuelta de Klay Thompson, uno de los jugadores franquicia del equipo de San Francisco, California, después de 941 días lesionado por culpa de una rotura del tendón de Aquiles y del ligamento cruzado de su rodilla.

Lo curioso de todo esto es que uno de sus compañeros, como es Draymond Green, lesionado durante el calentamiento, no quiso perdérselo y dejar de honrar a su querido compañero de fatigas durante tantos años. Por eso decidió, junto con el consentimiento de su entrenador Steve Kerr, formar parte del quinteto inicial en el día de la vuelta de su amigo.

A las 20.31 horas, la cuenta de Twitter de Golden State Warriors publicó que Green estaría en la cancha en el inicio, pero que no participaría en el resto del partido debido a un problema muscular. Un minuto después, a las 20.32 horas, el periodista Shams Charania tuiteó esta información para sus 1,4 millones de seguidores. Algo que, como es lógico, no pasó desapercibido.

Tras el tuit de Charania, restaban tan solo ocho minutos para el inicio del partido y del cierre de muchos mercados pertenecientes a las apuestas deportivas. Esto provocó que muchas personas con el gatillo rápido apostaran buena parte de sus ahorros a que Green haría 0 puntos, 0 rebotes y 0 asistencias, o apuestas por debajo de una cifra de puntos, rebotes y asistencias. Y así ocurrió. El ala-pivot de los Warriors duró solo siete segundos en cancha al hacer una falta rápida tras el saque inicial.

Reclamaciones, congelación de pagos...

La mayoría de las casas de apuestas de Estados Unidos, como FanDuel, Caesars, BetMGM y PointsBet, pagaron el pato sin pensárselo, pero algunas decidieron congelar los pagos mientras revisaban el caso al considerar que la situación de Green podría tildarse de suceso conocido y por lo tanto violar la normativa de la empresa.

Por su parte, DraftKings, la principal casa de apuestas de EEUU junto con FanDuel, investigó el suceso antes de pagar y terminó cediendo y pagando las apuestas under (puntos, rebotes y asistencias por debajo de una cifra concreta). Además, decidió reembolsar aquellas apuestas que fueron en el sentido contrario, al over (puntos, rebotes y asistencias por encima de una cifra concreta).

"Fuentes de la industria estimaron que DraftKings pagó más de 1 millón de dólares, y se cree que los pagos en todo el mercado de apuestas deportivas son de varios millones", según informó David Purdum, periodista de ESPN. "La mayor parte de la responsabilidad provino de las apuestas que se realizaron en los últimos 10 minutos antes de que comenzara el juego tras conocerse la intención de Green", indicó.

These are NOT my tickets. They were DM'd to me.

This is a SMALL sample size with what is at stake here. I've seen MILLIONS (plural) of dollars worth of tickets on this.

He played and recorded a stat. This is a HUGE moment in the history of gambling and how this is graded. pic.twitter.com/VJKsD5uwzI
— Beau L. Wagner?? (@BeauLWagner) January 10, 2022

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Los siete fatídicos segundos en un partido de la NBA que hicieron perder millones a las casas de apuestas

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El pasado domingo se disputó un encuentro emotivo en la NBA que enfrentó a Golden State Warriors y Cleveland Cavaliers. Emotivo porque se produjo la vuelta de Klay Thompson, uno de los jugadores franquicia del equipo de San Francisco, California, después de 941 días lesionado por culpa de una rotura del tendón de Aquiles y del ligamento cruzado de su rodilla.

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Lex FT: Los JJOO de Invierno contribuyen a la ralentización de la economía

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8-Los JJOO de Invierno contribuyen a la ralentización de la economía

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8-Los JJOO de Invierno contribuyen a la ralentización de la economía

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20 enero 2022-Expansión

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La política china de "cero Covid" va mucho más allá del distanciamiento social y el uso de mascarilla en lugares concurridos. Implica además el cierre de carreteras y la suspensión de vuelos, trenes y autobuses. China está adoptando medidas estrictas, en parte para evitar la cancelación de los Juegos Olímpicos de Invierno, a menos de tres semanas de su inauguración. Esto significa sacrificar el crecimiento económico, tan necesario, en favor del prestigio internacional.

Por primera vez en casi dos años, China recortó el lunes su tipo de interés oficial lo que pone de manifiesto el difícil contexto económico en el que se encuentra. La reducción de 10 puntos básicos en el tipo de interés a un año rompe la tendencia en

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Lex FT: Los JJOO de Invierno contribuyen a la ralentización de la economía

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La política china de "cero Covid" va mucho más allá del distanciamiento social y el uso de mascarilla en lugares concurridos. Implica además el cierre de carreteras y la suspensión de vuelos, trenes y autobuses. China está adoptando medidas estrictas, en parte para evitar la cancelación de los Juegos Olímpicos de Invierno, a menos de tres semanas de su inauguración.

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El Costa del Sol Golf Club reduce su capital social en 778.500 euros

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9-El Costa del Sol Golf Club reduce su capital social en 778.500 euros

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9-El Costa del Sol Golf Club reduce su capital social en 778.500 euros

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La operación se hizo mediante la disminución del valor nominal de las 4.500 acciones que pasaron a tener un valor nominal, cada una de ellas, de 77 euros, quedando fijado el capital social de la entidad en 346.500 euros.
21 enero 2022

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El Costa del Sol Golf Club reduce su capital social. La junta general del club de golf malagueño acordó el pasado 20 de diciembre reducir el capital social de la compañía, establecido en 1,13 millones de euros, en 778.500 euros para hacer frente al impacto de la pandemia.

La operación se hizo mediante la disminución del valor nominal de las 4.500 acciones que pasaron a tener un valor nominal, cada una de ellas, de 77 euros, quedando fijado el capital social en 346.500 euros. Según consta en Boletín Oficial del Registro Mercantil (Borme), "esta reducción de capital se realiza con la exclusiva finalidad de restablecer el equilibrio entre el capital social y el patrimonio neto de la sociedad, disminuido como consecuencia de las pérdidas sufridas durante los últimos ejercicios".

El campo del Costa del Sol Golf Club es el Parador de Málaga Golf, cercano al Aeropuerto Internacional de Málaga. Sus instalaciones incluyen dieciocho hoyos de recorrido histórico, nueve hoyos link y nueve hoyos pitch&put. En total, el club, fundado en 1925, cuenta con tres recorridos, sumando un total de 27 hoyos. Además tiene una área reservada para profesionales y sus grupos, una escuela de golf, una tienda donde alquila palos, carros y buggy y un restaurante.

El Costa del Sol Golf Club tiene 27 hoyos y tres recorridos

La entidad basa su actividad en salidas periódicas a diferentes campos de golf, la creación de competiciones propias entre los clubes y el desarrollo de torneos propios de ámbito estatal. El club está presidido por Francisco Javier Vallejo y tiene a Antoio Sanchez al frente de las relaciones institucionales y protocolo y a Ana Fernández como adjunta al presidente, secretaría y tesorería.

Según los últimos datos disponibles, en el país había 271.788 federados de golf en 2020, de los que 270.219 son amateurs y 1.569, profesionales. El sector atrae al año a 1.195.000 turistas extranjeros que juegan al golf, el 98,6% de los cuales son europeos.

Pese a este contexto, sólo el 57,3% de los clubes son rentables en España. De un green fee de dieciocho hoyos en temporada alta que tiene un precio medio de noventa euros, las sociedades de golf obtienen 5,8 euros de beneficio. Los gastos más importantes son los de personal (44,5%) y suministros (18,8%). En ingresos, las cuotas de los socios representan el 52,3% de los ingresos, pero si se añaden los ingresos ligados directamente a la actividad deportiva del golf como clases, alquiler de equipo o tienda, el porcentaje se eleva hasta el 66%. La media de ingresos por sociedad que explota el campo de golf es de 1,9 millones de euros.

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El Costa del Sol Golf Club reduce su capital social en 778.500 euros

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El Costa del Sol Golf Club reduce su capital social. La junta general del club de golf malagueño acordó el pasado 20 de diciembre reducir el capital social de la compañía, establecido en 1,13 millones de euros, en 778.500 euros para hacer frente al impacto de la pandemia.

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Rappi, la nueva marca patrocinadora de la Selección Colombia

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10-Rappi, la nueva marca patrocinadora de la Selección Colombia

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10-Rappi, la nueva marca patrocinadora de la Selección Colombia

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24 enero 2022- Portafolio

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La Selección Colombia tiene nuevo patrocinador. Se trata de la compañía tecnológica y superapp de comercio electrónico y servicios financieros Rappi.

(Vea: Rappi tiene 2 opciones de membresía Prime: cuál es la diferencia).

" Nos sentimos orgullosos de trascender fronteras. Para nosotros, que somos colombianos, es el momento que nos unamos y entregemos nuestro apoyo a la Selección ", comentó Julián Mayorca, jefe de alianzas y estrategia globales de Rappi.

" Creemos en las acciones corporativos que sean diferentes y que sean de inspiración para los jóvenes ", agregó.

" Rappi nos ha enseñado que trabajando en equipo podemos lograr cosas grandes. Somos una de las compañías tecnológicas más respetadas de la región", aseveró, por su parte, Matías Laks, country manager de Rappi Colombia.

Desde la app también dijeron que buscan inspirar a miles de colombianos a
través del deporte y que las empresas locales se motiven a apoyar iniciativas que " generen un impacto positivo y de desarrollo para el país y para los colombianos".

(Vea: Rappi lanzará 'RappiDay', evento sobre la industria del marketing B2B).

Ramón Jesurún, presidente de la Federación Colombiana de Fútbol (FCF), comentó que es motivo de orgullo la nueva alianza y que " nos llena de emoción que esta marca colombiana haya decidido fortalecer nuestro trabajo. Estamos convencidos de que esta unión beneficiará y acercará, a través de la tecnología, aún más a lo más valioso de nuestro fútbol: nuestros hinchas ".

Como nuevo aliado, el 'delivery' oficial de la Selección Colombia podrá usar la marca de la FCF en sus servicios y hasta venderá la camiseta del equipo nacional mediante su servicio 'Turbo', que consiste en entregas en menos de 10 minutos.

(Vea: Cuánto dinero debería aportar Barranquilla para tener un GP de F1).

Rappi se une B ancolombia, Bavaria (con Águila), Postobón (con Colombiana), Movistar, Homecenter, Caracol Televisión y Adidas como patrocinador de la 'tricolor'.

La empresa tecnológica es la más joven de todas esas marcas y su relación con la Selección es tanto para los equipos masculinos como femeninos de todas las categorías.

(Vea: Cuánto dinero ganó el Cali tras ser campeón del fútbol colombiano).

PORTAFOLIO

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Rappi, la nueva marca patrocinadora de la Selección Colombia

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La Selección Colombia tiene nuevo patrocinador. Se trata de la compañía tecnológica y superapp de comercio electrónico y servicios financieros Rappi. (Vea: Rappi tiene 2 opciones de membresía Prime: cuál es la diferencia). " Nos sentimos orgullosos de trascender fronteras.

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Colombia, la cuarta selección suramericana con mayor valor de mercado

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11-Colombia, la cuarta selección suramericana con mayor valor de mercado

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11-Colombia, la cuarta selección suramericana con mayor valor de mercado

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27 enero 2022-Portafolio

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Bonusfinder.co, el primer agregador mundial de ofertas para el juego 'online', hizo un estudio sobre la valoración de mercado de todas las selecciones de la Confederación Suramericana de Fútbol (Conmebol) que pelean por los 4 cupos directos y uno de repechaje para el próximo Mundial de Catar 2022.

(Vea: Boxeadora Ingrit Valencia recuperó $150 millones que perdió en estafa).

Brasil, con una valoración de mercado de 927 millones de dólares, es la selección con el valor más alto. Le sigue Argentina, con 784 millones, y Uruguay con 484.

En la cuarta posición, y muy cerca de Uruguay, se encuentra la Selección Colombia, con una valoración de mercado de 301 millones de euros.

La quinta posición la ocupa Paraguay, con 128 millones, y sexta es la selección de Chile, con 112 millones.

(Vea: Nike, con problemas de escasez y distribución para esta Navidad).

En la séptima posición se encuentra Perú, con una valoración de 72 millones, seguida de Venezuela, con 37 millones.

El listado lo cierran Bolivia y Ecuador con valoraciones de 16 y 15 millones, respectivamente.

(Vea: Newcastle, el nuevo rico del fútbol mundial: lo compró un fondo saudí).

Cabe destacar que Ecuador es la selección con menor valor de mercado, sin embargo, se encuentra ocupando la tercera posición de las Eliminatorias Suramericanas a Catar 2022.

PORTAFOLIO

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Colombia, la cuarta selección suramericana con mayor valor de mercado

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Bonusfinder.co, el primer agregador mundial de ofertas para el juego 'online', hizo un estudio sobre la valoración de mercado de todas las selecciones de la Confederación Suramericana de Fútbol (Conmebol) que pelean por los 4 cupos directos y uno de repechaje para el próximo Mundial de Catar 2022.

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El Madrid alcanza un acuerdo para explotar el nuevo Bernabéu

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12-El Madrid alcanza un acuerdo para explotar el nuevo Bernabéu

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12-El Madrid alcanza un acuerdo para explotar el nuevo Bernabéu

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La empresa estadounidense Legends, especializada en deportes y eventos, podría aportar en torno a 400 millones de euros anuales
27 enero 2022

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El Real Madrid ha alcanzado un acuerdo de 25 años con la empresa estadounidense Legends especializada en deportes y eventos. Este acuerdo reportará al club que preside Florentino Pérez en torno a 400 millones de euros anuales por la explotación de los diferentes eventos que puede acoger el nuevo estadio, según informa Voz Populi. El club cederá el 20 por ciento de la explotación del estadio a la empresa estadounidense. Está previsto que las obras concluyan en los primeros meses del próximo año y a partir de entonces el nuevo Bernabéu podrá acoger, además de partidos del primer equipo de fútbol, del equipo femenino y de baloncesto, conciertos, congresos y eventos de todo tipo.

La compañía americana, que ya tiene relación con el Madrid, está participada por el fondo de capital riesgo Sixth Street según informa Voz Populi. Este fondo es propietario de una quinta parte de los San Antonio Spurs, una de las franquicias históricas de la NBA. La empresa estadounidense fue creada gracias a una alianza empresarial entre los New York Yankees del béisbol y los Dallas Cowboys de la NFL. Legends ha garantizado una cifra global de ingresos que ronda entre los 400 y los 440 millones de euros gracias al uso casi diario del estadio. Según Voz Populi, los ingresos del Bernabéu antes de la pandemia rondaban los 150 millones anuales.

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El Madrid alcanza un acuerdo para explotar el nuevo Bernabéu

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El Real Madrid ha alcanzado un acuerdo de 25 años con la empresa estadounidense Legends especializada en deportes y eventos. Este acuerdo reportará al club que preside Florentino Pérez en torno a 400 millones de euros anuales por la explotación de los diferentes eventos que puede acoger el nuevo estadio, según informa Voz Populi.

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Fenalco reveló las pérdidas económicas de comerciantes si Colombia no va al mundial

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13-Fenalco reveló las pérdidas económicas de comerciantes si Colombia no va al mundial

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13-Fenalco reveló las pérdidas económicas de comerciantes si Colombia no va al mundial

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4 febrero 2022-larepublica

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Los reportes de los bares y restaurantes durante la época de los Mundiales de Brasil y Rusia indican que hubo un aumento en sus ingresos entre un 30% y un 40%, en comparación con iguales períodos de los años inmediatamente anteriores. Esto, como consecuencia directa de la realización del Mundial de Fútbol y por supuesto, de la participación de la Selección Colombia.

Según el gremio de los comerciantes ( Fenalco), ante la posibilidad de que Colombia no asista a la próxima versión del Campeonato Mundial de Fútbol en Qatar, muchos son los sectores que se verían afectados, como bares y restaurantes, algunos de los cuales ya han empezado a hacer inversiones en adecuaciones para este evento.

También el mercado de los televisores, que históricamente tiene un alza significativa antes del inicio del certamen futbolístico; así como agencias de viajes, el sector de bebidas y diferentes marcas patrocinadoras, entre otros.

"La no participación de la Selección Colombia en el Mundial afectaría duramente las ventas de empresas vinculadas a la gastronomía, bares, comidas rápidas, domicilios, camisetas y otros artículos de vestuario, suvenires, agencias de viajes, aerolíneas, cerveza, licores y refrescos en general, tv por suscripción, televisores y algo muy de la entraña emocional del colombiano, El álbum de Panini", advirtió el presidente de Fenalco, Jaime Alberto Cabal.

Además, la venta de las figuras del álbum de Panini mueve varios miles de dólares en el país, hasta el punto que durante los dos meses previos a la realización del célebre evento, siempre y cuando Colombia participe, se disparan las ventas del renglón de papelerías que monitorea el Dane.

En cuanto se acabó el Mundial de 2018, afiliados y aliados del Gremio reportaron que durante la temporada de fútbol, gracias a la sintonía que generaba la Selección, aumentó 37% la venta de cerveza, 20% la de licores, 19% en televisores, y 12% la de gaseosas.

En una encuesta realizada por Fenalco en junio de 2018, 67% de los consumidores consultados dijo haber comprado la camiseta de la Selección. Otro ejemplo es que en Rusia, Colombia fue cuarta en compra de boletas con 64.231 entradas.

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Fenalco reveló las pérdidas económicas de comerciantes si Colombia no va al mundial

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Los reportes de los bares y restaurantes durante la época de los Mundiales de Brasil y Rusia indican que hubo un aumento en sus ingresos entre un 30% y un 40%, en comparación con iguales períodos de los años inmediatamente anteriores.

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Spotify ofrece 280 millones al FC Barcelona a cambio de su camiseta y nombre del Camp Nou

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14-Spotify ofrece 280 millones al FC Barcelona a cambio de su camiseta y nombre del Camp Nou

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14-Spotify ofrece 280 millones al FC Barcelona a cambio de su camiseta y nombre del Camp Nou

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8 febrero 2022-el economista

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El Camp Nou puede acabar teniendo nombre sueco, ya que la multinacional de música en streaming Spotify ofrece 280 millones de euros al FC Barcelona a cambio de lucir su marca en las camisetas del equipo durante las próximas tres temporadas, así como por los derechos del nombre comercial del estadio, según Rac1.

En el caso de las camisetas, la alianza propuesta abarca las del primer equipo masculino y femenino, así como la de entrenamiento, teniendo en cuenta que los patrocinadores actuales (Rakuten, Beko y Stanley) finalizan contrato esta temporada.

En el caso de los derechos del nombre del estadio, el acuerdo rebasa la década de duración, según fuentes consultadas por elEconomista.

Las necesidades financieras del FC Barcelona urgen a buscar nuevos aliados, entre los que también se han postulado multinacionales vinculadas al negocio de las criptomonedas, si bien el club azulgrana se decanta por un perfil menos volátil.

Sin embargo, la forma con que Joan Laporta enfoca la gestión ha provocado discrepancias -según varios medios- y finalmente la dimisión del director general del FC Barcelona, Ferran Reverter, que ha aducido este martes motivos familiares para abandonar el cargo siete meses después de su nombramiento, en los que ha debido salvar una situación financiera de "quiebra", según sus propias palabras hace un tiempo.

Reverter -al frente de la matriz de MediaMarkt antes de ser contratado por Laporta- y su equipo económico, con fichajes procedentes del sector bancario, consiguieron el verano pasado financiación de emergencia, y de hecho a inicios de este mes de febrero realizaron un nuevo viaje a Estados Unidos para conseguir nuevas inyecciones de capital con las que financiar el Espai Barça.

Uno de los objetivos del director del club era acudir a este road show ya con un gran acuerdo de patrocinio para el estadio bajo el brazo, con unas aspiraciones de ingresos de hasta 500 millones de euros, según explicó a final de año a elEconomista.

En los encuentros que tuvieron con una veintena de inversores la semana pasada en Estados Unidos ya esbozaron el preacuerdo con Spotify, y de hecho Reverter regresó antes del road show para estar presente en los contactos en Barcelona con el máximo ejecutivo de la compañía sueca, Daniel Ek, que presenció el partido del fin de semana entre el Barça y el Atlético de Madrid desde el palco del Camp Nou.

Y es que el FC Barcelona necesita ampliar sus fuentes de ingresos, pese al bache deportivo que atraviesa, para poder asumir la reforma del Camp Nou y su entorno -avalada por los socios en referéndum-, y a la vez reducir su abultada deuda.

Fuentes cercanas a Reverter han negado a elEconomista que su dimisión responda a desavenencias sobre el acuerdo con Spotify, sino al "desgaste" del cargo, en el que se mantendrá hasta que el club encuentre un relevo, y una vez superada la etapa más complicada en las finanzas del Barça.

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Spotify ofrece 280 millones al FC Barcelona a cambio de su camiseta y nombre del Camp Nou

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El Camp Nou puede acabar teniendo nombre sueco, ya que la multinacional de música en streaming Spotify ofrece 280 millones de euros al FC Barcelona a cambio de lucir su marca en las camisetas del equipo durante las próximas tres temporadas, así como por los derechos del nombre comercial del estadio, según Rac1.

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Toyota, Amazon y Lay's, entre las propagandas icónicas que dejó el Super Bowl 2022

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15-Toyota, Amazon y Lay's, entre las propagandas icónicas que dejó el Super Bowl 2022

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15-Toyota, Amazon y Lay's, entre las propagandas icónicas que dejó el Super Bowl 2022

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15 febrero 2022-larepublica

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Además del peso deportivo, el Super Bowl volvió a ser un espacio clave para que las grandes marcas hicieran anuncios, propagandas y captaran la atención del público.

Este año, compañías como Gillette, Lay's, Nissan, Expedia y BMW volvieron a la acción con sus contenidos publicitarios. Se estima que 30 segundos 'al aire' pueden costar hasta US$6,5 millones.

"El gran reto que tiene el marketing es generar emociones en sus consumidores, para que la recordación sea más efectiva y por suerte, el evento en sí mismo, está repleto de emociones", señaló Susan Rodríguez, directora de Inspiramark.

Uno de los comerciales destacados fue 'El lector de mentes' de Amazon que protagonizó Scarlett Johansson y su esposo Colin Jost, en el que se planteaba qué sucedería si 'Alexa' pudiese leer la mente de sus usuarios, con situaciones de la vida real como poner una fecha en el calendario o pedir enjuague bucal al despertar.

La joya en la corona de Jeff Bezos, emplea a más de 1,6 millones de personas, y encabezaría la lista de compañías más valiosas del mundo. Para 2020 BrandZ la valoró en US$ 684.000 millones.

'Golden Memories' de Lay's fue otra de las campañas que se robó el show. La propaganda presenta a Paul Rudd y Seth Rogen recordando algunos momentos vividos antes de que Rudd vaya al altar mientras ambos comparten un enorme paquete de papas.

"Contrario a otros años, no todos los anuncios estuvieron personalizados con temas del Super Bowl. Sin embargo, las compañías que generaron anuncios con tema acorde o publicidad innovadora, lograron diferenciarse", añadió Estefanía Cárdenas, vicepresidente de la Asociación Mexicana de Relaciones Públicas.

Toyota con su 'Winter Olympics 2022: Brothers' también llamó la atención de los espectadores. En su propaganda, la compañía contó la historia de Brian y Robin McKeever, dos hermanos que trabajando en equipo lograron 10 medallas en los juegos paralímpicos de invierno luego de que uno de ellos empezara a peder la vista.

Y Google uno de los grandes buscadores mundiales que ahora conquista el mercado de smartphones, también tuvo su espacio en el juego. La compañía presentó su campaña 'Lizzo in real tone' en la que mostró cómo la cámara de su modelo Pixel 6 capta con mayor precisión el tono de las personas con piel oscura.

"En la publicidad, hablando del Super Bowl o no, la meta primera es que te recuerden, esto se logra moviendo emociones", concluyó Cárdenas.

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Toyota, Amazon y Lay's, entre las propagandas icónicas que dejó el Super Bowl 2022

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Además del peso deportivo, el Super Bowl volvió a ser un espacio clave para que las grandes marcas hicieran anuncios, propagandas y captaran la atención del público. Este año, compañías como Gillette, Lay's, Nissan, Expedia y BMW volvieron a la acción con sus contenidos publicitarios.