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Tomar conciencia de la visión ideal de símismo, conectar con los propios sueños.La respuesta a la pregunta ¿Quién quie-ro ser?Segundo:Descubrir quién está siendo uno ahora.Responder a la pregunta ¿Quién soy yo?Detectar cuáles son sus fortalezas y de-bilidades, cómo lo ven los demás y cua-les son sus creencias más profundas.Tercero:Elaborar una agenda detallada de apren-dizaje que sirva para desarrollar las for-talezas y corregir las debilidades. Esta-blecer objetivos basados en las fortale-zas.Cuarto:Ejercitar las nuevas habilidades de lide-razgo

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Tomar conciencia de la visión ideal de símismo, conectar con los propios sueños.La respuesta a la pregunta ¿Quién quie-ro ser?Segundo:Descubrir quién está siendo uno ahora.Responder a la pregunta ¿Quién soy yo?Detectar cuáles son sus fortalezas y de-bilidades, cómo lo ven los demás y cua-les son sus creencias más profundas.Tercero:Elaborar una agenda detallada de apren-dizaje que sirva para desarrollar las for-talezas y corregir las debilidades. Esta-blecer objetivos basados en las fortale-zas.Cuarto:Ejercitar las nuevas habilidades de lide-razgo

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Líder Resonante Crea Más - Análisis Manuel Alonso

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En estos videos comparto parte de los libros que más recomiendo leer para todos aquellos que nos gusta saber más y aplicar cambios en nuestra vida personal y profesional. Es esta ocasión, comento sobre el libro El LÍder Resonante Crea Más de Daniel Goleman y Richard Boyatzis. Edit.

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El modelo de liderazgo resonante de Goleman

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En este vídeo se presenta el modelo de liderazgo resonante propuesto en los últimos años por Goleman. Este modelo se basa en la Inteligencia Emocional y define diferentes estilos que un líder puede adoptar ante las diferentes situaciones y personas que se le pueden presentar.

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Liderazgo Resonante. Richard Boyatzis, Daniel Goleman y Annie McKee, autores de El líder resonante crea más, señalan: “Las personas más resonantes son aquellas que sintonizan mejor con los demás y las que mantienen relaciones más transparentes, porque la resonancia minimiza el ruido del sistema”.

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Liderazgo Resonante. Richard Boyatzis, Daniel Goleman y Annie McKee, autores de El líder resonante crea más, señalan: “Las personas más resonantes son aquellas que sintonizan mejor con los demás y las que mantienen relaciones más transparentes, porque la resonancia minimiza el ruido del sistema”.

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Los líderes resonantes son personas capaces de despertar en sus seguidores entusiasmo y movilizarlos a donde se desee, encausando las emociones de cada uno de los individuos de tal forma que todo marche como es debido. Explican que cuando las emociones son transmitidas de forma positiva sin duda el funcionamiento del grupo alcanzará cuotas muy elevadas, en cambio quienes se inclinan hacia el resentimiento y la ansiedad, encaminan los grupos a la desintegración.

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Los líderes resonantes son personas capaces de despertar en sus seguidores entusiasmo y movilizarlos a donde se desee, encausando las emociones de cada uno de los individuos de tal forma que todo marche como es debido. Explican que cuando las emociones son transmitidas de forma positiva sin duda el funcionamiento del grupo alcanzará cuotas muy elevadas, en cambio quienes se inclinan hacia el resentimiento y la ansiedad, encaminan los grupos a la desintegración.

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Daniel Goleman y Richard Boyatzis en su libro “El Líder Resonante Crea más” señalan la importancia del conocimiento de las emociones y como aprovecharlas para ser más exitosos dentro de la organización.

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Daniel Goleman y Richard Boyatzis en su libro “El Líder Resonante Crea más” señalan la importancia del conocimiento de las emociones y como aprovecharlas para ser más exitosos dentro de la organización.

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De:

Goleman y Boyatzis