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É a "forma de ser" de uma empresa, baseado na cultura dela compreendendo a área de excelência da organização. Tem a ver com os princípios e valores do negócio, é a visão compartilhada de uma organização.
Contribui para o aprendizado dos métodos e conceitos utilizados para atingir as metas e objetivos da organização. A filosofia empresarial é composta por: Negócio, Missão, Visão, Valores e Princípios.

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Neste livro, “Visão Filosófica das Estratégias em Administração: Há controvérsias e conveniências”, o autor Roberto Bazanini citou que os administradores da nova sociedade  "produziu administradores que são novos e bons filósofos, grandes pensadores do pensamento administrativo enunciaram concepções de mundo assentadas em determinada forma de conduta embora não sejam denominados filósofos."

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Como se constitui um líder ?

Líder é aquele que tem a capacidade de administrar pessoas e equipes, de personalidades diferentes, e gerencia-las, mobilizando-as para objetivos comuns. Em uma definição mais simples, liderar é comunicar as pessoas seu valor e potencial de forma tão clara, tão forte em que elas acabem por vê-los em si mesmas e que seja capaz de se colocar em movimento sentido parte do processo de ver, fazer e tornam-se capazes.

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A filosofia traz sua contribuição ao futuro homem de negócios para reconhecer, definir e equacionar soluções aos problemas identificados no mundo dos negócios.

Pensamento, reflexão e crítica na esfera da produção não podem ser alcançados com êxito sem a presença da filosofia, bem como o desenvolvimento do raciocínio lógico e a combinação dos conhecimentos da vida e das experiências cotidianas na atuação profissional do administrador podem ser potencializadas a partir da experiência filosófica.

Percebe-se que a filosofia não é estranha ao mundo dos negócios, logo sua presença na grade curricular dos cursos de administração é recomendada pelo Ministério da Educação, pois a filosofia pode ajudar o administrador na sua carreira profissional, bem como é reconhecida a importância da reflexão filosófica nas funções gerenciais.

Os conceitos filosóficos se apresentam como indispensável e útil ao mundo dos negócios, de modo que a reflexão filosófica pode oferecer aos gestores novas formas de raciocinar para resolver os problemas contingenciais, pois nem sempre as ferramentas clássicas da administração poderão solucionar problemas de ordem lógica.

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A filosofia consegue vencer esses desafios justamente pelo
fato de que cria instrumentos (conceitos) que permitem ver a realidade de um modo distinto.
a) Principio de preparo: fazer seleção de colaboradores atentando para suas habilidades e
capacidades de produzir mais e melhor no método escolhido para a produção. Cada pessoa tem um
conjunto de capacidades que pode servir para certar atividades e não servir para outras
b) Principio de controle: vigilância sobre as ações para assegurar que a produção se dê de acordo com o estabelecido. Um bom exemplo da utilidade da noção de hierarquia
Princípio de execução: distribuir diferentemente as ações e as responsabilidades para
que o processo esteja de acordo coma disciplina estabelecida.
c) Princípio de execução: distribuir diferentemente as ações e
as responsabilidades para que o processo esteja de acordo coma disciplina estabelecida.

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No livro "Visão Filosófica da Administração" mostra que cada vez mais a disciplina Filosofia é importante para os acadêmicos de administração pois nada do que é  humano pode ser estranho à filosofia.

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Como se constitui um líder?

O que um líder deve fazer:
1 – Trazer segurança para a equipe.
2 – Fazer acontecer.
3 – Comunicar expectativas.
4 – Desafiar a equipe a pensar.
5 – Ser responsável com a equipe.
6 – Dar exemplo.
7 – Recompensar bom desempenho.
8 – Fornecer feedback.
9 – Aproveitar talentos da equipe.
10 – Fazer perguntas e pedir conselhos.
11 – Resolver problemas
12 – Criar positividade ao ambiente.
13 – Ser bom professor.
14 – Investir em relacionamento.
15 – Saber a influência que possui.