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La estructura organizacional es la forma cómo se asignan las funciones y responsabilidades que tiene que cumplir cada miembro dentro de una empresa para alcanzar los objetivos propuestos.

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Puesto que cada empresa funciona de manera diferente, cada una tiene que adoptar una estructura organizacional distinta que le ayude a alcanzar sus metas y objetivos.

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Autoridad por medio de los planeamientos.

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Sirve para ver si se necesita más personal o no.

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La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades que realizan las personas que participan en una organización o proyecto.

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Sabemos que las cosas no se hacen solas, las hacen las personas, por lo que una organización exitosa requiere de ayuda organizada.

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Máxima especialización de los departamentos.

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Facilita la supervisión técnica de cada área.

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Favorece la comunicación dentro de cada equipo de trabajo.

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Se disminuye la presión sobre una sola persona.

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Opinar y compartir responsabilidades.

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Se pueden generar conflictos de actividad dentro de las empresas.

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Aparecerán confusiones y multiplicidad de objetivos.

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Puede darse la rivalidad entres especialistas.

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Se pueden causar contradicciones en las instrucciones dadas.

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Crea aislamiento y conflictos entre los mandos medios.

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Obliga a los autores a aclarar las ideas.

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Se impone una rigidez innecesaria.