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Los indicadores de gestión o KPIs
son herramientas las cuales miden el cumplimiento de las metas propuestas por la organización pueden ser cualitativas como cuantitativas, las cuales pueden ser comparadas con tiempos anteriores y  señalar una desviación de la actividad para tomar acciones correctivas y así actuar de manera temprana.

Alumno: Anthony Jesús Villavicencio Collantes

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Los indicadores de gestión son la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso, cuya resultado, al, puede estar señalando una desviación sobre la cual se toman acciones correctivas o preventivas según el caso.
La gestión tiene diversos niveles como:
- Gestión estratégica (director y gerentes)
- Gestión de negocio o táctica (Jefes y asistentes)
- Gestión operativa (colaboradores)

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Se enfocan en medir el cambio o comportamiento generado «después de» y se enfoca a largo plazo. Por ejemplo disminución de la delincuencia en el país. Indicadores de resultado: Mide las salidas de proceso determinando si el objetivo se alcanzó o no.

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El objetivo de los indicadores es coadyuvar a la que la gestión de las organizaciones sea eficaz y eficiente ya que facilita a sus integrantes su desempeño, permitiéndoles evaluar la gestión y mejorar los niveles de aprendizaje en la organización.Los beneficios de implementar indicadores en la gestión de personas. La implementación de indicadores en la gestión de personas beneficia a la organización en el sentido que permite avanzar hacia mejoras en términos de productividad, rentabilidad, compromiso, posicionamiento y claridad.
REYNA NARAZA

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Un indicador de gestión  es una herramienta la cual nos ayuda a medir el desempeño de un proceso, para determinar si el proyecto de una organizacion se esta realizando de manera adecuada cumpliendo todos los objetivos. El encargado de establecerlo es el lider de la organizacion para poder llevar un control.

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Un indicador de gestión  es una herramienta la cual nos ayuda a medir el desempeño de un proceso, para determinar si el proyecto de una organizacion se esta realizando de manera adecuada cumpliendo todos los objetivos. El encargado de establecerlo es el lider de la organizacion para poder llevar un control.

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Carlos Pérez Ramirez - Indicadores de Gestión 

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Carlos Pérez Ramirez - Indicadores de Gestión 

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Un indicador de gestión se mueve dentro de un rango y tiene una proyección hacia una meta deseada (umbral). Asimismo, para implementarlo, es necesario:
1. Un objetivo.
2. Factores claves.
3. Definir indicadores.
4. Definir rangos de gestión.
5. Planificar como se medirán los indicadores.
6. Asignar recursos.
7. Tomar datos.
8. Validar.

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Evaluar el éxito de la implementación de la planeación estratégica. cómo va la implementación de la misión y visión, de las cuales tomamos para realizar las acciones correctivas, así mismo también el cumplimiento de los objetivos individuales de los colaboradores

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Los indicadores de gestión es todo lo que se puede medir, se puede mejorar, la medición en sí misma no aporta valor a una organización, pues para hacerlo deberá cumplir 2 condiciones.  En primer lugar, la captura de datos se debe transformar en información que permita tomar decisiones para el desempeño de la organización. Y en segundo lugar, debe haber claridad sobre las prioridades (objetivos estratégicos) de la empresa, para que el ejercicio de medir lleve a su organización a procesos de mejora.

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es la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso, cuya magnitud, al ser comparada con algún nivel de referencia, puede estar señalando una desviación sobre la cual se toman acciones correctivas o preventivas según el caso.

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INDICADORES DE GESTIÓN
Permite determinar si un proyecto o una organizacion estan siendo exitosos o si están cumpliendo con los objetivos establecidos.
El líder de la organización es quien suele establecerlos, que son utilizados de manera frecuente para evaluar desempeños y resultados.

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Un indicador de gestión es una organización son una hoja de ruta, una referencia, una herramienta de medición en el cumplimiento de los objetivos planteados periódicamente  al interior de la compañía.
Por otro punto nos ayuda a medir la meta de los colaboradores

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Indicadores de gestión
La importancia de los indicadores de gestión radica en que sirven para medir de manera cuantitativa o cualitativa el desempeño y la eficacia con la que una empresa logra sus objetivos.

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Son medios, instrumentos o mecanismos para evaluar hasta que punto o en que medida se están logrando los objetivos estratégicos.
Determinar si un proyecto o una organización están siendo exitosos o si están cumpliendo con los objetivos.

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Los indicadores de gestión son muy importantes ya que mediante ellos podemos medir nuestros objetivos o planes como empresa, también podemos medir el rendimiento de nuestro equipo de trabajo, tenemos muchos tipos de indicadores que nos ayudan a facilitar el seguimiento en diferentes áreas, pues también nos ayuda a la creación de estrategias y medidas correctivas para poder corregir cada uno de las acciones mal realizadas .

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es una expresión cualitativa o cuantitativa, es una herramienta que sirve como control de los procesos operativos que apoyan a la toma de decisiones y hace referencia a la frase, "todo se puede medir, se puede mejorar". también permite determinar si un proyecto o una organización si están siendo exitosos o si están cumpliendo con los objetivos

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Es un valor medible que demuestra la eficacia con la que una empresa está logrando objetivos empresariales clave. Los indicadores de gestión son la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso, cuya magnitud, al ser comparada con algún nivel de referencia, puede estar señalando una desviación sobre la cual se toman acciones correctivas o preventivas según el caso.

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Los indicadores de gestión son parámetros cuantitativos que miden el comportamiento, el proceso y el desempeño de una organización.

Gracias a los indicadores de gestión es posible interpretar lo que está sucediendo, conocer la magnitud de desviación de una meta y a partir de ello poder tomar medidas correctivas o en su caso preventivas.

Importancia de los indicadores de gestión
Los puntos más destacados que reflejan la importancia de los indicadores de gestión son los siguientes:

Apoya la planificación de políticas en la organización.

Proporcionan información esencial para la toma de decisiones, en un estilo administrativo y basado en hechos.

Miden los progresos a lo largo del tiempo.

Promueve la trasparencia las actividades de toda la organización, al comunicar cómo se medirán los resultados y cuáles son los objetivos a alcanzar.

Fomenta la motivación en los miembros de la organización, porque les brinda información sobre los objetivos que se debe alcanzar e incluso pueden implementarse incentivos al cumplimiento de metas.

Orientarse al m ejoramiento continuo , al dar origen a procesos de innovación para resolver situaciones de no conformidad.

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Es la relación entre variables que permiten observar aspectos de una situación y sus proyecciones y tienen como finalidad identificar el nivel en el que se logra un objetivo.

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¿Qué es un indicador de gestión?
Los indicadores de gestión son la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso, cuya magnitud, al ser comparada con algún nivel de referencia, puede estar señalando una desviación sobre la cual se toman acciones correctivas o preventivas según el caso.

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Es un aspecto fundamental para alcanzar objetivos claros de lo que buscamos hacia adelante. Nos permite medir la operatividad de lo que se realiza y así mostrar información real

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Los indicadores nos ayudan a medir el desempeño de los colaboradores, jefes , actividades que se realizen dentro de la empresa
Son variados y estos son importantes para el control y evaluacion de lo que se ejecuta en la empresa

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Los indicadores de Gestión o KPI miden el cumplimiento del trabajo y nos permite identificar el nivel en el que se logra los objetivos, además de monitorear el desarrollo de los procesos. Pueden ser:
Cualitativas y cuantitativas
Se categorizan en nivel estratégico, táctico y operativo.
Se clasifican en Costos, recursos, productos y resultados.

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Alessandra Llanos

Entregan información verídica sobre la relación entre variables, identificando el desarrollo y evolución de estos para el logro de un objetivo.

Se debe saber qué se quiere lograr y cómo, conociendo el objetivo, los factores de éxito, definiendo los indicadores, rango de gestión, el cómo se va a medir, los recursos a utilizar y las decisiones a tomar al conocer los resultados.

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Es la relación entre variables que pérmiten obsevar  aspectos de una situacion y sus proyecciones, tienen como finalidad identificar el nivel en el que se logra un objetivo, ademas de monitorear el desarrollo de los procesos.
De acuerdo con lo que identifiquen estos se categorizan en tres niveles como: *Estretegicos
*Tácticos
*Operativos
Entre los principales atributos de un buen indicador de gestion están la disponibilidad, simplicidad, especificidad y confiabilidad, lo que permite determinar si un proyecto o una organización están siendo exitosos o si están cumpliendo con los objetivos.

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Un indicador de gestión es una característica específica, observable y medible que puede ser usada para mostrar los cambios y progresos que está haciendo un programa hacia el logro de un resultado específico además son una forma clave de retroalimentar un proceso, de monitorear el avance o la ejecución de un proyecto y de los planes estratégicos, entre otros. Y son más importantes todavía si su tiempo de respuesta es inmediato, o muy corto, ya que de esta manera las acciones correctivas son realizadas sin demora y en forma oportuna.